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公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2021-04-08 13:11:38 員工管理 我要投稿

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編整理的公司員工獎(jiǎng)懲管理制度,歡迎大家分享。

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

  公司員工獎(jiǎng)懲管理制度1

  第一條:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

  1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室、本部門審核;

  3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

  4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報(bào)批評(píng);

  2、經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、降級(jí);

  4、辭退。

  1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的`事情罰款30元;

  3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

  9、不配合各部門工作的罰款100元;

  10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

  14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

  第九條員工有以下行為者,給以降級(jí)、辭退或開除處分,對(duì)處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:

  1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

  2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;

  3、蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

  4、故意泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi),致使公司蒙受損害;

  5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;

  6、瀆職,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  7、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的.;

  8、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

  9、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  10、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  11、曠工或從事其它兼職的;

  12、散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;

  13、違反公司規(guī)定屢教不改的;

  14、因工作需要調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受的;

  15、因行為不當(dāng),失信于公司的;

  16、其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;

  第十條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按實(shí)際損失情況賠償公司損失;

  第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

  第十四條給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見(jiàn),并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

  第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處罰不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。

  第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

  第十七條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

  第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。

  公司員工獎(jiǎng)懲管理制度2

  1.目的及適用范圍

  為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)先進(jìn),維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

  2.獎(jiǎng)懲審批程序

  2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。

  2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級(jí)審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò),由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施。

  2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

  2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見(jiàn),由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

  2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

  3.獎(jiǎng)勵(lì)的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則

  公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù),寧缺毋濫,嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為,否則將嚴(yán)厲查處,相關(guān)人員將予以開除。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類:

  3.2.1嘉獎(jiǎng):對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,將給予嘉獎(jiǎng)。

  A)拾獲貴重物品而不昧,值得表?yè)P(yáng)者;

  B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問(wèn)題,予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者;

  C)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者;

  D)對(duì)于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用,細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等,有顯著節(jié)省成本成效者;

  E)有其它突出成績(jī)者。

  3.2.2記功:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,將給予記功。

  A)對(duì)于營(yíng)運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者;

  B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本,或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者;

  C)對(duì)于原材料節(jié)約或廢物利用,取得重大成效者;

  D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革,經(jīng)施行有顯著成效者;

  E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí),勇于負(fù)責(zé),及時(shí)處理,避免公司損失者;

  F)舉報(bào)盜竊案件,檢舉營(yíng)私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖,及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲,奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者;

  G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公,本職工作業(yè)績(jī)突出、事跡突出者;

  I)其他有顯著績(jī)效者;

  3.2.3記大功:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,將給予記大功。

  A)發(fā)生意外事故時(shí),不避艱險(xiǎn),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全,臨危不懼,奮不顧身而減少公司損失者;

  B)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成效者;

  C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成,使生產(chǎn)顯著增加,成績(jī)卓著者;

  D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)者;

  E)奮不顧身,同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有顯著功績(jī)者;

  F)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益,避免重大損失,事跡突出者;

  G)其它維護(hù)公司重大利益,作出重大的功績(jī)者;

  3.2.4.晉級(jí):對(duì)于有下列表現(xiàn)的公司員工,可晉級(jí)。

  A)對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理,確有特殊功績(jī),且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力,明顯超出原崗位的要求,可以勝任更高級(jí)別崗位要求者,;

  B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn),或使成本降低、利潤(rùn)顯著增加,能擔(dān)當(dāng)重任者;

  C)在同一年度累計(jì)記大功兩次者;

  D)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者;

  3.2.5其它獎(jiǎng)勵(lì):如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)、5S管理獎(jiǎng)勵(lì)、公司主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等,根據(jù)具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則執(zhí)行。另外,年度優(yōu)秀員工,在每個(gè)工作年度結(jié)束前,由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽或技能比武獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、小改革獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等,并經(jīng)審批具體公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  3.3 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn):

  3.3.1嘉獎(jiǎng):一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。

  3.3.2記功:一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。

  3.3.3記大功:一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元,并由總經(jīng)理簽署表彰證書,公告表?yè)P(yáng)。

  3.3.4晉級(jí):根據(jù)實(shí)際情況晉升1級(jí)-2級(jí)工資。

  3.3.5其它獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行。

  4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

  4.1處罰的原則

  4.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  4.1.2 處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī),則移送司法部門處理。

  4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

  4.1.4 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

  4.2 處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

  處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等, 根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.2.1行政扣分

  根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

  4.2.2通報(bào)批評(píng)

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰:

  A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的;

  B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;

  C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;

  D) 違反制度或規(guī)范,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的;

  E) 因不當(dāng)行為造成一定不良影響的;

  4.2.3警告

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣行政分5分。

  A) 違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;

  B) 影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;

  C) 非故意給公司造成較大損失者;

  D) 有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;

  E) 非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;

  4.2.4 辭退

  符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資,勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

  A)當(dāng)月行政扣分達(dá)8分 ,或累計(jì)有2個(gè)月行政扣分達(dá)6分,或本年度行政扣分累計(jì)達(dá) 18分者;

  B)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者;

  C)年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者;

  D)直接觸犯“辭退”條款者;

  E)違反國(guó)家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;

  F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

  G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;

  H)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過(guò)傳真或郵件)公司文件的;

  I)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

  J)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;

  K)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司造成損失或惡劣影響的;

  L)謊報(bào)姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

  M)營(yíng)私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物,索取或接受回扣的;

  N)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;

  O)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;

  P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,私自對(duì)外簽訂合約;

  Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

  R)故意損毀公司財(cái)物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的;

  S)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

  T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;

  U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

  V)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;

  W)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;

  X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者;

  Y)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者

  Z)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品,或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品;

  AA)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊,給公司造成較大損失者

  AB)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接,有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為

  AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重者。

  4.2.5附加處罰措施

  公司采取上述處罰時(shí),可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.2.6.其它處罰

  如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5S管理處罰等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

  4.3 處罰申訴

  4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

  4.3.2員工對(duì)處罰不服,可向直接上級(jí)主管或人事部申訴;對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意,可向?qū)徲?jì)部申訴,相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

  5. 獎(jiǎng)懲辦法

  5.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事部公告表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放;

  5.1.2員工如獲記大功獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事部公告表?yè)P(yáng),并頒給總經(jīng)理簽字的獎(jiǎng)勵(lì)證書,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放;

  5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。

  6.附則

  6.1本制度由行政人事部起草,經(jīng)公司工會(huì)討論通過(guò)后公布。

  6.2本制度由人事行政部及工會(huì)負(fù)責(zé)共同解釋,非經(jīng)公司工會(huì)討論決定,任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

  6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

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