員工工資調整申報與審批制度

　　在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的員工工資調整申報與審批制度，希望對大家有所幫助。

　　第一條目的

　　為了更加準確地對員工的工作進行評價，對工資高速調整實施有效管理，重新制定工資調整的申報與審批制度。關于工資等級標準及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。

　　第二條適用情況

　　本規(guī)定適用于員工工資的特別調整、定期調整和轉正定級，應聘員工的起薪和轉正工資標準按公司的規(guī)定執(zhí)行，計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。

　　1、轉正定級：指試用期滿（一般為三個月）經考察符合公司用人標準，予以轉正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉為正式員工。

　　2、工資特別調整：指轉正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻，業(yè)績顯著的員工或因個人過失給公司業(yè)務或聲譽造成重大損失者，對其工資可進行特殊調整，不受時間限制。

　　3、工資定期調整：工資調整一般每半年（4、10月份）進行一次，根據(jù)員工的日�？己私Y果進行綜合評議，并提出相應的調薪意見，對于工作不到一年的新員工調薪時間，根據(jù)個人的實際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實行小步快跑原則。

　　第三條等級權限

　　建議權：各部門行政主管根據(jù)下屬的實際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級人力資源委員提出調薪建議。

　　申報者：對調整對象的工作表現(xiàn)進行考核，填寫《員工工資調整（轉正定級）申報（審批）表》，根據(jù)實際情況對其任職資格能力、工作績效、勞動態(tài)度等方面作出評價，并提出調薪建議。

　　審核者：對調薪對象的實際工作表現(xiàn)考查，調查其實際擔任職務的能力和工作績效與態(tài)度，并對調薪標準進行審查。對申報材料的真實性和調薪標準的合理性負責。

　　審批者：根據(jù)公司的工資政策對審核后的調薪建議進行審批。審批者必須保證調薪結果符合公司規(guī)定的工資結構和工資政策。

　　注：當某級委員會不能達成一致意見時，可以把意見分歧點上報給上級委員會。

　　第四條工作程序

　　擬調對象工資等級l—4等、5—6等、7—8等、9等以上。

　　第五條工作規(guī)則

　　1、從申報開始，各級委員會（或小組）必須同時有3人以上簽名，申報和審核者必須了解被調薪者的實際情況。

　　2、對于建議調整對象的工資等級已超出本級申報范圍者，主管工作部門可以向相應等級委員會提出建議，由該等級委員會決定是否提出申報。

　　3、各級委員會（或小組）應充分履行職責，以事實為依據(jù)，提出具體、實際的考核與審查意見，使員工得到合理、公正的評價。

　　4、各部門的調薪幅度與人員比例應與其部門總體績效相一致，總體上要求人均效益是增長的。

　　5、各級委員會應及時完成相應的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進行。

　　6、規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應的細則和操作辦法。

　　本規(guī)定為暫行制度，從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權歸人力資源部，修改、廢止權歸公司總裁辦公會議。

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