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餐飲員工管理制度

時間:2024-05-18 17:04:44 員工管理 我要投稿

餐飲員工管理制度15篇【薦】

  在發(fā)展不斷提速的社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的餐飲員工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

餐飲員工管理制度15篇【薦】

餐飲員工管理制度1

  樹立正確的事業(yè)觀、人生觀,要以平常心去對待工作

  端正工作態(tài)度,嚴格遵守餐廳的各項管理制度

  在服務工作中要講究技巧,“微笑”可向客人傳遞我們的歡迎

  良好的著裝和精神面貌

  顧客對服務員產生信任感,對不同性格的顧客采取不同的方式進行溝通

  餐廳的管理計劃

  進行人員規(guī)劃.合理地確定餐廳組織對人員的需求量,像餐廳這樣的服務型企業(yè)應當需要更多人員的參與.

  進行崗位規(guī)劃.根據勞動力市場的'情況,確定所需員工所必需的文化程度或技術技能等,合理安排崗位.

  進行組織規(guī)劃.集體的力量是無窮的,在市場競爭的威脅下,只有組織好整個群體,營造一種組織與員工共同成長的組織氛圍,才能立于不敗之地.

  進行調整規(guī)劃.在實施計劃的過程中對于出現的問題及時的作出調整,使效率不斷提高,保證餐廳的正常運行.

  進行制度規(guī)劃.建立嚴格的管理制度,把責任具體落實到人,適當地給予獎懲.

  餐廳人員管理

  (一)人員招聘.

  可以到勞動就業(yè)機構招人,一方面可以自己選擇人,另一方面也可為求職者擇業(yè).

  可以選擇大批相關專業(yè)的畢業(yè)生,先不從經驗上做要求,但可考慮他們所具備的發(fā)展?jié)摿Γ吘顾麄兙邆涑钥嗄蛣诘木瘢梢藻憻捤麄兊哪芰,也可降低成本?/p>

 。ǘ┤藛T培訓

  員工入職后有兩個月的試用期;

  試用期內員工不得辭職,否則將扣除半個月工資,作為培訓費賠償;

  試用期結束后,老板與員工簽訂正式的勞動合同,牢固樹立服務意識,保質保量地完成本職工作.

  對服務人員進行服務知識,語言行為舉止,服務技能,衛(wèi)生防疫及如何解決差錯等一系訓練.

  對廚房工作人員進行除了技能的嫻熟操作外,還得進行個人衛(wèi)生,個人安全及食品質量的檢查,絕對防止有蒼蠅,蟲子等出現在食品中.

  對勤雜工進行準備工作的高效及清潔工作的徹底訓練,保證食品的衛(wèi)生.

  提高員工積極性.

  作為管理者,可建立正規(guī)的獎罰制度,做到獎罰兌現,不可賴賬不兌現,說到做到.

  合理分配工資,服務員可通過提供服務來賺取小費,廚師作出的食品質量高,可獲得額外獎勵

  每月進行總結,分析前階段所存在的問題,加以改善.

  餐廳員工保障體系

  工作時間方面,服務員主要以標準工作時間為主,勤雜人員可按綜合計算工作時間.

  勞動保護方面,廚房工作人員燙傷或由于通風不夠所引起相關疾病等都應給予一些福利.

餐飲員工管理制度2

  1、制度管理法

  制度管理,就是通過制度的制定和實施,來控制餐飲業(yè)務經營活動。要使制度管理真正切實可行,關鍵是要注意以下三個問題:

  一是制度的科學性,即制度必須符合餐飲業(yè)務運轉的客觀規(guī)律,必須根據餐飲經營管理的需要和全體員工的共同利益來制定,服從飯店及餐飲經營管理的目標。當然,制度制定也必須考慮到絕大多數員工的思想覺悟水平、心理承受能力,以及飯店的客觀條件。同時,要注意制度條文的明確、具體、易于操作。

  二是制度的嚴肅性,即維護制度的權威性和強制性。制度是全體員工共同遵守的準則,是員工行為的依據。所以,制定制度必須有科學嚴謹的態(tài)度,定什么制度、定到什么標準,均應認真研究,仔細推敲,切忌隨心所欲。執(zhí)行制度,要做到有制度必依,違反制度必究,制度面前人人平等,不搞“功過相抵”、“下不為例”。

  處理違章,要有嚴格的程序,要以事實為依據,以制度為準繩,注重處罰的準確性。此外,還必須注意修訂制度,既要在實踐中不斷完善制度,又要保證制度的連續(xù)性。

  三是制度管理的藝術。俗話說,制度無情人有情,一方面,我們要嚴格按照制度辦事,另一方面,要把執(zhí)行制度和過細的思想政治工作結合起來,注意批評和處罰的藝術,同時要把執(zhí)行制度和解決員工的實際問題結合起來。

  2、“感情管理”法

  “感情管理”法是一種形象的比喻,實際上就是行為和心理方法。它是通過對員工的`思想、情緒、愛好、愿望、需求和社會關系的研究,加以引導,給以必要的滿足,以實現預期目標的方法。

  在飯店管理中,人與人之間的關系不僅是經濟關系,而且還是一種社會關系。所以,要激發(fā)員工的工作熱情,調動員工的積極性,就必須注重對員工的“感情投資”,通過各方面的工作去正確處理各種關系,引導和影響員工的行為,使飯店目標的實現變成員工的自覺行動。

  3、定量管理法

  定量管理就是通過對管理對象數量關系的研究,遵循其量的規(guī)定性,利用數量關系進行管理。餐飲的業(yè)務經營活動,要用盡可能少的投入,取得最有效的成果,不僅要有定性的要求,而且必須有定量分析,無論是餐飲質量標準,還是資金運用、物資管理以及人力資源組織,均應有數量標準。

  應該說,運用定量方法管理經濟活動,一般具有準確可靠、經濟實用、能夠反映本質等優(yōu)點。當然,是否真正切實可行,關鍵是定量要科學合理,執(zhí)行要具體嚴格。

  4、表單管理法

  表單管理是通過表單的設計和傳遞處理,來控制飯店餐飲業(yè)務經營活動。表單管理的關鍵是設計一套科學完善的表單體系。餐飲的表單一般可分過三大類:第一類是上級部門向下級部門發(fā)布的各種業(yè)務指令,第二類是各部門之間傳遞信息的業(yè)務表單,第三類是下級向上級呈遞的各種報表。

  表單管理,必須遵循實用性、準確性、經濟性、時效性的原則,并在以下五個方面作出具體規(guī)定:一是表單的種類和數量,既要全面反映餐飲的業(yè)務經營活動,又要簡單明了,易于填報分析。

  二是表單的性質,屬于業(yè)務指令,還是工作報表。三是傳遞的程序,即向哪些部門傳遞、怎樣傳遞。四是時間要求,即規(guī)定什么時候傳遞及傳遞所需的時間。五是表單資料的處理方法。

  作為飯店餐飲管理者,必須學會利用表單來管理餐飲的業(yè)務活動,如通過檢查、閱讀各種工作報表來掌握并督促下屬的工作,通過閱讀、分析營業(yè)報表來了解并控制餐飲的經營活動等。

  5、“走動管理”法

  “走動管理”也叫現場管理,就是要求管理者深入現場,加強巡視檢查,調節(jié)餐飲業(yè)務經營活動中各方面的關系。我們知道,飯店業(yè)務經營的特點之一,就是提供服務和消費服務的同一性,要有效地控制餐飲的業(yè)務經營活動,提高服務質量

  餐飲的管理者必須經常深入服務第一線,目的是了解情況,掌握動態(tài),及時發(fā)現和處理各種疑難問題,協(xié)調各方面的關系。同時,也是為了及時和下屬溝通思想,聯絡感情,實施現場激勵。

餐飲員工管理制度3

  為了培養(yǎng)員工的良好素質,規(guī)范員工的行為,更好地適應公司的良性發(fā)展,特制定公司員工規(guī)章制度。本規(guī)章制度中規(guī)定的一切條文,適用于本公司的所有管理人員及員工;除部分條文外,也適用于本公司的所有臨時工。

  第一章總則

  第一條 人事政策

  1. 建立并維護公司與員工之間的和諧關系。

  2. 使每位員工對公司的政策、服務和發(fā)展感到自豪。

  3. 尊重每位員工,維護其尊嚴,注重其發(fā)展。

  4. 選擇優(yōu)秀員工擔任各級管理職務。

  5. 為每位員工安排完善的'培訓,以提高其技能和效率。

  6. 確保公司員工在安全、整潔、舒適的環(huán)境中工作。

  7. 給予每位員工合理的報酬和獎勵。

  8. 為員工服務、解決員工的后顧之憂。

  第二條 工作規(guī)則

  一. 更衣柜制度:

  1. 每位員工配有一個更衣柜,由員工使用。

  2. 衣柜鑰匙由人事部統(tǒng)一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統(tǒng)一由人事部安排并照價賠償。

  3. 個人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區(qū)。

  4. 不得將錢財及其它貴重物品存放在衣柜內,若發(fā)生遺失,公司概不負責。

  5. 不得與他人私自更換更衣柜。

  6. 保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內其它設施的,照價賠償。

  7. 離店時應將衣柜鑰匙交還公司。

  二. 出入通道制度:

  1. 員工上、下班必須走員工通道。

  2. 非工作需要不得乘坐客用電梯。

  3. 不得在賓客活動區(qū)域隨意來往。

  4. 不得在賓客活動區(qū)域休息和睡覺。

  三. 用餐制度:

  1. 公司實行定額工作餐制度,人事部每月制作與發(fā)放員工餐券。

  2. 工作餐用餐時間為30分鐘,所有員工必須在指定的時間范圍內文明用餐。

  3. 員工用餐時間嚴禁喝酒,任何食物不得帶入或帶出公司。

  四. 個人儀容規(guī)范:

  1. 頭發(fā): 不染夸張顏色,梳洗整齊。男性頭發(fā)標準為前不遮眼,后不蓋領,兩側不過耳;女性長發(fā)要盤好,統(tǒng)一用發(fā)網固定,不得戴太夸張的發(fā)飾。

  2. 臉部:

  清爽干凈。男性不得蓄須,女性不得戴耳飾;女性上崗時需化淡妝,不得戴夸張飾物,不可戴多余手飾。

  3. 手部:

  不得留長指甲,指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無色。

  4. 腳部:

  男性穿黑襪, 每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規(guī)定的襪色,不掛絲,不破損。

  5. 氣味: 要經常洗澡,保持身體氣味清新,防止汗臭,上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無異味,不得用強烈香料(香水)。

  6. 制服: 上班時必須穿規(guī)定的工作服,洗燙整潔、紐扣要全部扣好,袖口及褲腳均不得卷起。制服只準在上班時間內穿。員工名牌:佩牌上崗,上崗前仔細檢查名牌是否佩戴在正確適當的位置,保持牌面整潔,無破損。

  五.基本服務禮儀:

  1. 在營業(yè)場所內見到客人、上司或同事都主動、熱情地問好。

  2. 始終面帶微笑,始終保持正確的立相、坐相、走相及使用規(guī)范的行禮方式。

  3. 以正確的方式與客人說話,聽客人說話。

  4. 做到四輕—說話輕、走路輕、關門輕、操作手勢輕。

  5. 走路靠右,不在客人面前橫穿,不超越客人。

  6. 不串崗,不在工作場所扎堆聊天。

  7. 接打電話使用統(tǒng)一應答語。

  8. 使賓客感到親切和溫暖,是一種最普通、最基本、最常見的禮貌禮儀。

  六.基本待客用語:

  1. 寒喧:歡迎光臨、您好、您早、晚安、再見、請多關照、真是個好天氣、請走好、告辭了、辛苦了、請進、謝謝、不客氣、請再次光臨。

  2. 承答:是、知道了。

  3. 謝絕:十分抱歉,實在對不起、真不好意思、打擾了。

  4. 詢問:對不起,請問……。

  5. 請求:給您添麻煩了……。

  6. 道歉:照顧不周,實在抱歉,讓您久等了,打擾了, 給您添麻煩了, 今后一定注意,請稍等一下。

  7. 中途退席:失禮了。

  8. 確認姓名:對不起,請問是哪一位?

  9. 接話:是、好的。

  第二章 公司人事政策:任用、招聘及錄用

  1. 人事方針:

  公開招聘、平等競爭;擇優(yōu)錄用、量才定崗;強化培訓、優(yōu)升劣汰。

  公司各級人員任用制度如下:

  * 各分店部門領班、由店長評估核準,部門經理任免,報人事部執(zhí)行。

  有下列事情之一者,不得予以任用:

  * 剝奪公權尚未恢復者。

  * 曾犯刑事案件,經判刑確定者。

  * 通緝在案,尚未撤銷者。

  * 吸食毒品者。

  * 健康狀況欠佳,難以勝任工作者。

  * 未滿十八周歲者。

  公司錄用的員工需滿足下列條件:

  * 熱愛祖國,忠誠于公司的事業(yè),品行端正,遵紀守法,作風正派。

  * 身體健康、相貌端正、服裝整潔、言語大方、舉止端正。

  * 具有良好的文化素養(yǎng),接受能力強。

  * 會普通話,具備一定的表逹溝通能力。

  2. 招聘原則:

  3. 招聘程序:

  a. 各店人員招聘需填寫(人事申請表)后上傳公司人事部,由人事部進行招聘。初試合格者送各有關部門經理進行第二輪面試。

  b.部門經理面試合格后,人事部通知應聘者自行體檢,并由人事部開據<員工報到通知書>才可安排上崗。 d. 應聘人員在試用培訓前,需向公司提供如下數據:

  * 身份證復印件

  * 職位申請表(簡歷表)

  * 外出勞工務工證

  * 健康證(指餐廳工作人員)

  * 近期一寸免冠照片四張

  * 學歷證明 e. 新進人員報到后由人事部填寫住宿申請表,新進人員持申請表到各分店,由各分店干部辦理住宿手續(xù)。 f. 新進人員報到后,由各店將新聘員工的<物品領用清單>,交一份到人事部備存,并于人員離職后將公司財產歸還始可結清工資。

  4. 員工試用期:

  試用人員的給薪已是正職員工薪資,表現優(yōu)良者,由其直屬主管填報試用任免上傳人事部及財務部,核準正式錄用,試用人員表現欠佳者,應由

  其直屬主管免職,并填報免職單于人事部和財務部。

  事部會同用人部門進行考核,合格者方可轉正。經考核合格轉正后,公司與新員工簽訂勞動合同。

  5. 簽訂勞動合同:

  員工經考核轉正后,與公司簽訂勞動合同。首次合同期限為1年,臨時工合同為半年。

  6. 辭職與解除合同:

  在合同期內,員工提出辭職,應以書面通知的形式上交《辭職報告》,如無提前遞交報告,按合同規(guī)定需支付公司相當于1個月工資的違約金。

  7. 離店手續(xù):

  門的工作移交,歸還辦公桌的鑰匙及有關資料文件等。同時在公司物品清單上分別由相關部門簽字確認。按規(guī)定辦完離店手續(xù)后,人事部結算員工應得的工資,不能歸還的物品要照價賠償,涉及賠償培訓費的應繳清該交的費用。

  8. 離店退檔手續(xù):

  員工在辦完離店手續(xù)離店后,人事部負責在一個月內辦完退檔、解除合同等有關用工手續(xù),并開具離店證明。辭職員工不辭而別或雖提出辭職報告,在未得到部門和人事部的批準同意,也沒有辦全離店手續(xù)而擅自離店者,公司將不支付任何薪資。

餐飲員工管理制度4

  一、獎勵制度

  1、工作積極,團結同事。

  2、員工過生日時,酒店為其贈送禮品。

  3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。

  4、禮貌、熱情、周到的服務,經常得到客人的好評。

  5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

  6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。

  以上6條,酒店按季度、年度進行評比,依據評比結果給予表彰和現金獎勵。

  二、懲罰制度

  (一)違反以下條款按次進行現金處罰

  1、浪費公物,視情節(jié)輕微的`。

  2、對客人指手劃腳,品頭論足。

  3、對賓客不禮貌,與客人爭辨。

  4、與客人爭吵,把個人情緒帶入工作中。 5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。 6、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事。 7、工作時間內躺臥、睡覺,隨意撥打電話。 8、當值時擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。 9、隨意進出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。 10、不經請假,隨意曠工。

  11、上班時間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。 12、當班時吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。餐飲員工管理制度全套篇4

  目的:為了保障公司工作的正常進行,規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:

  第一條。辦公用品的范圍

  1、按期發(fā)放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。

  2、按須計劃類:打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。

  3、集中管理使用類:辦公設備耗材。第二條。辦公用品的采購

  根據各部門的申請,庫房結合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計審核,交總經理批準。

  第三條。辦公用品的發(fā)放

  1、員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。

  2、每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。

  3、部門負責人每人半年發(fā)放1本記事本,員工3個月發(fā)放1本記事本。

  4、膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用,不得浪費。

  5、辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用,按需領用。

餐飲員工管理制度5

  一、開飯時間:早餐9:30,中餐13:30,晚餐20:30;

  二、全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者,要通知餐廳預留飯菜。

  三、公司員工的.生活費用由公司免費提供,其生活費用標準按每人每天元(含調料費)計算。

  四、員工就餐時,如對飯菜不可口或有建議的,可向人力資源部行政主管反映,以便改進。

  五、眾口難調,不能超標準要求飯菜質量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

  六、原則上不允許外來人員在公司餐廳就餐,來公司探親需長期的應自覺按照標準向公司財務部交納生活費。

餐飲員工管理制度6

  員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)建一支高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守

  一、基本要求

  1、全體員工要團結一致,各盡其職,獻出真誠服務,做好本職工作。

  2、全體員工按照本店編排時間表,準時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應辦理請假手續(xù);

  上班時間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。

  上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。

  3、上班時間未經批準,不得離開工作場所;

  不長時間會客;

  嚴禁在工作場所內做與工作無關的活動。

  4、不準私自帶他人進入工作地點,不得私自將本店物品帶出或贈予他人。

  5、保守本店經營機密。

  二、工作要求

  1、敬業(yè),積極進取,努力學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,提高服務質量。

  2、不因自己心情而影響工作質量。

  不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強加于顧客、同事身上,給別人帶來不愉快。

  3、切實服從上司的工作安排和督導,按照要求完成本職任務。

  不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。

  4、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創(chuàng)造條件,注重服務質量,使客人對服務無可挑剔。

  5、工作要認真負責,力求準確無誤地完成工作任務,如遇有疑難問題要報告上級,請示處理;

  因責任心不強,不按服務規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當事人要受到經濟處罰。

  三、對待顧客

  1、記住顧客是我們的老板;

  在店里,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;

  任何情況下,均不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

  2、做好客人進來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產品、發(fā)質知識)。

  在顧客進店前應及時把門拉(推)開,側身喊一聲 “歡迎光臨”,千萬注意不要把顧客的路擋住。

  在帶入后,要很小心的問顧客需要什么服務;

  在服務中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題,多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通;

  在介紹服務時注意運用專業(yè)語言,當顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應婉轉而得體地把話題引向別處。

  3、多用禮貌用語,熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。

  以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

  4、工作時面帶微笑、有禮貌、負責任、誠實、細致、講效率、說到做到,對工作不推諉,不拖拉;

  接待客人要善始善終,交接工作要清楚。

  5、在工作崗位服務要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標準進行服務,接送客人要有道謝聲,工作出現差錯和失誤要有致歉聲。

  6、多學溝通技巧,不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產品。

  7、結賬時要禮貌待客,對客人應付的現金清點后要復述一遍,防止出錯單,跑單現象。

  8、及時處理客人或同事遺留的.物品,并向店長報告。

  9、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發(fā)現問題要及時報告。

  四、衛(wèi)生要求

  1、每一位員工有責任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導顧客自覺遵守,維護本店正常秩序。

  2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。

  員工在為顧客服務完后,要及時把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。

  3、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關物品,設備用完后,必須放回原處,并清理干凈。

  五、其它

  1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧,不斷提高每位員工的技能。

  2、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產品和易耗品的良好習慣,愛護公物;

  看到將要壞的地方立即通知維修。

  3、對儀器、用品應嚴格按照標準操作規(guī)程使用;

  如發(fā)現物品損壞或出現故障要及時報上級處理,聯系維修,以免影響工作。

  4、如要工作中出現意外情況,上司不在又必須立即解決時,應電話聯系并自己妥善處理。

  5、“十點”工作原則:做事多一點,微笑多一點,腦筋活一點,嘴巴甜一點,效率高一點,說話輕一點,肚量大一點,儀表美一點,行動快一點,服務好一點。

  6、“八條”服務標準:客人進門問聲好,安排落座端飲料,輕聲細語問需要,主動傾聽溝通好,翻查資料供參考,產品特點詳知道,引導服務最重要,下次服務還會找。

  7、接待客人九大用語:

 。1)歡迎光臨;

 。2)對不起;

  (3)請稍等;

  (4)讓您久等了;

 。5)請這邊來;

 。6)是,明白了;

 。7)實在不知說什么;

 。8)請原諒;

 。9)謝謝。

  8、員工七大服務要求:

 。1)表情自然,多些微笑;

 。2)明白,聲音干脆、清楚、親切;

 。3)動作忙而不亂,應付突發(fā)事件隨機應變;

 。4)永遠站在顧客立場著想;

 。5)永遠不要在客人背后議論客人;

 。6)記住客人的名字;

 。7)和同事之間也要用普通話。

  9、員工在店外或下班時間做違法亂紀的事,與本店無關,后果一律自負。

餐飲員工管理制度7

  快餐廳規(guī)章制度

  1、一切行動按照中心指示執(zhí)行,服從餐廳經理領導。

  2、餐廳員工在上班時間內工作衣服必須整潔,佩戴胸牌、健康證。

  3、任何員工不得以任何理由收取現金,上班帶包不準進入餐廳,各組所用的餐具、用具、原料以及剩飯不準帶出餐廳,若發(fā)現,按偷盜論處。

  5、組與組之間搞好團結,但不經他人允許,不能擅自亂抓用別組的用具及原料食物。

  6、餐廳員工不得將自己的親屬、朋友、閑雜人員擅自留客在餐廳就餐,發(fā)現一次提出警告,下次清除出餐廳。

  7、除本餐廳員工外,非餐廳員工不得進入餐廳。

  8、嚴防污染,冰箱、冰柜生熟分開擺放,菜子、菜、貨架、洗菜池、灶臺、墻壁經常保持清潔、干凈,無雜物。

  9、注意自身安全,不準穿拖鞋、背心、短褲。經常檢修所用的電器設備,發(fā)現問題及時報修,安全操作,嚴防熱油鍋、熱湯鍋、開水鍋燙傷,以及電器擊傷。

  10、各組下班后,關掉一切水、電源,碳火蓋好,以防漏火、漏電、漏水。

  11、下班時間落鎖,值班人員不經餐廳主任同意,任何人不準進入餐廳。

  12、值班人員認真負責,不準擅自離崗,注意安全,防火、防盜、防投毒。

  宿舍管理制度

  為了搞好員工宿舍的管理,使大家有一個清潔舒適、安全有秩序的.住宿環(huán)境,現規(guī)定如下宿舍管理條例,希望全體員工共同遵守:

  1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境。

  2、保持室內物品擺放的整潔與美觀,不得亂擺亂放。

  3、每周必須安排一位員工打掃衛(wèi)生,以保持宿舍的清潔。

  4、愛護公物,損壞者須照價賠償,并按情節(jié)給予行政處罰。

  5、養(yǎng)成良好的消防意識,做到安全用電、用火,不準在宿舍內亂拉電線與插座,不準使用高壓電器等,同時節(jié)約用水、用電,做到人走燈熄,斷電源,發(fā)現火災隱患須及時向宿舍管理處或保安部報告。

  6、不準在宿舍內會客,不準帶外來人員在宿舍住宿,外來人員必須到宿舍管理員處做好登記,否則宿舍管理員有權拒絕外來人員進入本酒店員工宿舍,同時外來人員必須要晚上23點之前離開宿舍。

  7、出入宿舍須及時關門,注意提防盜賊,做好財產安全防范工作。

  8、宿舍內嚴禁吸煙。在房內吸煙而燒壞物品或引起火災,將追究其經濟責任,觸犯刑律的,追究其刑事責任。

  9、宿舍內嚴禁賭博及從事其他非法活動,一經發(fā)現將立即交公安機關處理。

  10、不服從宿舍管理員及本宿舍舍長的管理,不得私自換房、換床,不準與管理人員發(fā)生頂撞和爭執(zhí)。

  11、每位員工都必須保持宿舍的安靜,不得大聲喧嘩,同事之間注意團結,不得以任何借口爭吵和打鬧。

  12、員工遇到問題和困難,可向人力資源部投訴,人力資源部盡量給予幫助。

  13、有如下行為者將受到處罰:

  口頭警告:

  1)隨地吐痰,亂扔煙頭、果皮、雜物、紙屑,將鼻涕涂到墻上、地板或床上,或將手痕、鞋跡印到墻上。

  2)用力關門,產生較大的聲音,影到到其它同事的休息。

  3)在房內堆積大量的臟衣物,不及時清洗,發(fā)出異味。

  4)在宿舍內存放有刺激性氣味的物品。

  5)在宿舍內大聲聊天,放較大音量的收錄音機,影響到其它同事的作息。

  6)私人物品擺放混亂,影響宿舍整體美觀。

  書面警告:

  1)服從宿舍管理員工或本宿舍舍長的安排,不做好值班衛(wèi)生工作。

  2)拒絕管理,與宿舍管理員或本宿舍舍長發(fā)生爭執(zhí)。

  3)未經許可,私自調換房或床位。

  4)不經宿舍管理員同意,帶外來人員在宿舍住宿。

  最后警告:

  1)偷竊公私財物。

  2)在宿舍內聚眾賭博、打架等。

  3)不按設備程序操作,嚴重損壞公共設施的。

  4)受到嚴重書面警告和最后警告的員工將被取消住宿資格。

餐飲員工管理制度8

  一、總則

  (一)為了保證餐廳的總體目標的實現,建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強上下級管理以及員工與員工之間的協(xié)作。

 。ǘ榱瞬粩嚅_發(fā)員工的職業(yè)能力,提高員工在工作中執(zhí)行的主動性,有效性以及工作質量,從而改善度假村整體績效,達到公司的管理目標。

  二、考核目的

  為了員工轉正、薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓、獎勵和淘汰等人事管理提供依據。

  三、考核原則

  為充分發(fā)揮績效考核對餐廳各階段工作的經營管理狀況的診斷作用,以及對員工工作的.指引作用,績效考核遵循以下原則:公開公平原則。

  考評內容、考核標準、評分細則、考評程序和考評結果透明公開,對餐廳形成正確指導,在餐廳內部形成良性競爭的機制。

  四、考核內容與方式

  (一)考核期:以月份為期限

 。ǘ┛己藘热荩

  1、考核內容下文

  2、每月x日前各班組將上月績效考核考評表交與人事部。

  3、每位員工考核表需考核人與被考核人同時簽字確認,對于具體的項目,考核人需進行分析解釋,避免同類情況再次發(fā)生。

  五、資料的整理與存檔

 。ㄒ唬┟吭驴荚u結束后,各部門對所有資料進行整理存檔。

  (二)各班部門班組依據每日的工作記錄對下屬員工進行匯總考核。

  1、目的`

  1.1績效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性、有效性及工作質量,從而改善公司整體績效,達到企業(yè)的管理目標。

  1.2考核的結果主要為員工轉正、薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓、獎勵和淘汰等人事管理提供依據。

  2、種類和適用范圍

  類別、實施時間、適用范圍、月度考核、該月結束后三個工作日內、餐廳全體管理人員和員工(當月連續(xù)休假五天以上者除外)

  3、月度考核職責

  3.1區(qū)域經理/區(qū)域主管負責按照考核標準為餐廳經理/主管進行考核。

  3.2餐廳經理/主管負責按照考核標準為本餐廳副經理、部長/副主管、領班進行考核,副經理、部長/副主管、領班按照考核標準為本餐廳員工進行考核。

  3.3全部考評中,人力資源部負責本制度的`修訂、培訓和監(jiān)督實施;負責對考核結果進行監(jiān)督、均衡調整和分析;負責根據考核結果報批績效工資;負責考核資料的存檔。

  3.4考評表一式兩份,員工所在分店存檔一份,人力資源部存檔一份。

  3.5營運部經理、區(qū)域經理/區(qū)域主管負責副經理、部長/副主管、領班和員工最終考核結果的審核。

  3.6副總裁、營運部經理負責餐廳經理/主管最終考核結果的審核。

  4、管理規(guī)定

  4.1實施原則

  4.1.1客觀性:考核內容和結果要客觀地反映員工的實際情況,考核人應避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的誤差。

  4.1.2公平性:對同一崗位的員工使用相同的考核標準。

  4.1.3公開性:考核結果在各家分店公示三日。

  4.1.4對考評結果將采用末尾淘汰制的方法獎勵、(培養(yǎng))提升及淘汰員工。

餐飲員工管理制度9

  一、基本要求

  適用范圍凡在任職滿30天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

  二、工資結構

  基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損

  a、基本工資:

  根據個人能力及對酒店貢獻大小分別而定,崗位不同工資不同。

  b、績效工資:

  當月該樓層超標營業(yè)額中的純利潤的40%由樓層員工(包括廚房)平均分配。

  c、加班工資:

  員工有效完成十小時的工作時間(不含吃飯、培訓時間)以外的工作時間,按每小時1.5元算加班工資。

  備注:

  1、上班時間按季節(jié)變化而定

  冬季一樓上午9:30——14:30下午16:30——21:30

  三樓上午10:00——14:30下午16:30——22:00

  夏季一樓上午9:00——14:30下午17:00——21:30

  三樓上午9:30——14:30下午17:00——22:00

  2、早餐:廚房開飯時間為8:30,餐廳開飯時間為9:00,9:30早餐結束。

  3、半小時以內不計加班或補鐘。

  4、可按生意狀況給員工補鐘。

  5、員工不得拒絕加班。

  6、包房加班按1桌/1小時2桌/1.5小時計算。

  d、額外獎懲金

  1、獎金:員工在當月工作表現中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給予員工的鼓勵現金獎叫獎金。

  2、罰款:員工在當月工作表現中,工作態(tài)度惡劣,破壞環(huán)境設施或集體形象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

  3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者,酒店給予10元全勤鼓勵獎。

  4、工齡工資:凡滿半年的.員工,酒店為其設定30元工齡工資,依次類推。

  5、餐損:各部門餐具無原因消失、破損,酒店采取公共賠償叫當月餐損。包括所有管理人員。

  三、福利結構

  1、模范員工獎

  2、微笑明星獎

  3、介紹獎

  4、獎學金

  5、禮金及慰問金

  6、節(jié)日獎金

  7、年終獎

  a、模范員工獎

  每月由部門負責依工作敬業(yè)且態(tài)度考核成績中挑選兩名工作表現優(yōu)異者,再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工,于每月月初在例會中表揚并頒發(fā)50元餐券一張,以激勵員工士氣。

  b、微笑明星獎

  為加強顧客對本酒店有良好的印象并培養(yǎng)同事之間默契,增加各部門之間配合度,原則上每月由各部門負責人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務做的最優(yōu)秀者,再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星,于每月月初在例會中表揚并頒發(fā)20元餐券一張,以茲鼓勵。

  c、介紹獎

  酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作,并經總經理面試考核任用滿六個月以上且無嚴重違反酒店制度者,則給予介紹人獎50元獎券一張,但未滿六個月即離職者,則不給予發(fā)放核發(fā)獎券,應于被介紹人滿六個月后的次月初獎勵給該員工。

  d、獎學金

  為鼓勵在任職人員發(fā)揮所長,每年由經理從各部門挑選一名表現優(yōu)異員工送往外地帶薪學習,且學費可由酒店報銷,但在學前員工要與酒店簽定相關勞動合同。

  e、禮金及慰問

餐飲員工管理制度10

  1、為了加強餐飲部的管理,本部實行獎勤罰懶的管理制度,以上條例定為1分為人民幣1元,最低罰款5分以上最高罰款200分以下。

  2、員工上班不按時簽到出崗影響工作進度扣罰《10分》如遲到半小時內以此扣罰,如半小時以上,一小時以下扣罰半天工資,如遲到一小時以上當曠工一天處理。

  3、員工上班如衣著不整潔,不化淡妝影響儀容儀表規(guī)定要求扣罰《5分》

  4、上班時間不配帶工牌,火機,巾夾等有關規(guī)定等扣罰《5分》

  5、在客人面前不允許兩手插進褲袋、挖鼻孔、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、化妝、梳理頭發(fā)等,違反條例扣罰《10分》。

  6、頭發(fā)梳理整齊并置于耳后,男士頭發(fā)不要長至衣領;女士流長發(fā)的須用深色的發(fā)圈將頭發(fā)束起。違反扣罰《5分》

  7、在為顧客上菜時,手應握盤邊及刀叉的把手,以防食物被污染。要經常用潔凈布清潔桌面及服務臺面,違反條例扣罰《5分》。

  8、面對同事或顧客不面帶微笑。不和客人打招呼,不能正確地說出其姓名及稱呼?哿P《10分》

  9、當值時間未經上司批準善離崗位5分以上15分鐘以下扣罰《10分》

  10、工作中如遇困難,不向經理上報或同事尋求幫助影響工作質量扣罰《5分》。

  11、無論出現何種情況,都不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí)甚至辱罵顧客違反條例扣《100分》。

  12、員工在上班時間內不得嚼口香糖,不能吃喝東西,做一些與工作無關事情或做其他有損酒店形象的`行為,違反條例扣罰《20分》。

  13、當值時間,未經經理批準不得會見私人朋友接、打私人電話或陪同客人用餐。違反條例都扣罰《20分》

  14、當值時間,除部長級以上才可開通手機外,其他工作人員一律不準開手機。違反扣罰《10分》

  15、員工下班時未向部門經理申請私自下班扣罰按早退處理。

  16、未經上司批準不參加部門會議或無故遲到扣罰《50分》

  17、當值時間抽煙打架聚眾賭博拉幫結派、搬弄是非影響組織及團隊精神,開除處理。嚴重送公安局處理。

  18、未經部門經理批準所有員工不準穿著工作服外出外。如反條例扣罰《10分》

  19、餐廳內各級員工,不準因須下班而企圖或意圖要求客人結帳或簽單離區(qū)。違反條例扣罰《20分》

  20、回答電話時要禮貌且正確,不能讓鈴聲響過3次違反條例扣罰《5分》。

  21、上司分配的工作不按質、按量、按時完成影響工作質量扣罰《50分》

  22、未經當值上司批準私自調班調體違反考制度扣罰《20分》

  23、所有員工都應熟悉酒店一切有關的緊急措施和安全程序,了解酒店的消防安全出口,上下班必需走員工通道。違反條例者扣罰《5分》

  24、在工作中不按全守則操作,造成物品損壞,按物品進貨價格賠償。

  25、在餐廳內服務時,要當心顧客的箱、包等隨身物品,以防絆倒,如真有東西擱在過道上,要告知客人且說對不起。不能作是視而不見者扣罰《10分》

  26、正確地使用進出入餐廳與廚房或其他地方之間的視扇門,看清楚才推門進去,避免撞倒他人。違反條例者扣罰《5分》

  27、端著服務盤走動時,要保持正常速度,千萬不要奔跑,以免發(fā)生意外,傷及客人同事或自己。違反條例者扣罰《5分》

  28、工作失職東西損壞時不及時向當值上司匯報,或知情不報隱瞞事實欺騙上司扣罰《50分》

  29、使用任何一件設備或器具時,應先檢查,確定沒有問題后再使用。如遇東西破損,應立即登記并聯系有關部門維修。不跟蹤,不檢查;造成財物流失按原價賠償。

  30、切記在清潔設備前應先切斷電源,違反操作程序,做造成電器損壞根據損壞程度嚴重扣罰或賠償。

  31、保持地面的清潔、確保工作區(qū)域無污跡、無雜物如工作區(qū)域出現亂堆亂放亂七八糟?哿P《20分》

  32、拿刀叉時要當心,不要用手去拿打碎的餐具、杯子碎片,應使用工具及清理不能視而不見違反條例扣罰〈20分〉

  33、拿食物、餐具、杯類,必需使用托盤。如違反條例扣罰《10分》

  34、要使酒精飲品遠離火源,以防失火。如不按安全操作造成失火;按經濟損失賠償。

  35、上班時間工作不認真或有意打爛餐具按原價賠償

  36、餐具及使用物品不按規(guī)定分類擺放,造成物品流失損壞按原價賠償并扣罰《20分》

  37、為客人服務時不使用服務用語扣罰《20分》

  38、未經他人同意私自偷看,偷取同事客人資料財物根據情節(jié)嚴重處理:

  39、操作時不按操作程序操作,違反操作規(guī)定扣罰《20分》

  40、當值時間不服從上司工作安排,不尊重上司,當面頂撞扣罰《50分》

  41、多處受到同事、上司、客人的投訴,累教不改,扣罰50分并開除處理。

  42、存放客人酒水物品,不按程序填寫清楚客人資料,造成遺失導至客人投訴扣罰《100分》。

  43、點錯菜或漏單、下錯菜單,造成公司資源損失,按菜式成本價給予賠償。

  44、上錯菜或寫錯臺號影響出品質量扣罰《5分》。

  45、末按要求做好餐前餐后工作私自下班,扣罰《10分》

  46、誤記客人或他人留言訂錯臺號或菜式,造成客人投訴扣罰《10分》

  47、不按客人要求程序出菜,造成客人投訴扣罰《10分》

  48、接見宴席菜單不詢問清楚客人的要求自作主張,造成客人投訴扣罰《30分》

  49、岐視傷殘客人有意怠慢或終止工作扣罰《10分》

  50、故意強迫或錯誤引導客人消費造成客人投訴扣罰《20分》

  51、買錯賬單或誤收假抄由個人擔其所有任。

  52、未經部門經理同意私自下單拿客人食物扣罰〈30分〉

  53、遇到投訴事項:大或小應馬上向部門主管匯報,如知情不報或拖延,造成客人投訴扣罰《20分》

  54、食物質量引起的顧客不滿,應立即采取正當處理方法去解決不主動去解推卸責任扣罰《20分》

  55、將所有投訴事件記錄在服務餐廳日志內,作為日后參照資料決不能從復從犯,如有從犯扣罰《10分》

  56、員工在工作中對工作不滿應層級上訴,不能越級反影,違反制度扣罰《10分》

  57、根據酒店制度,在酒店內拾到顧客丟失的東西應立即送到失物招領辦公室進行登記并保管。違反條例扣罰《10分》

  58、無論在任何情況下,所有失物都不能寄存在各餐廳保管或私自保管違反條例扣罰《20分》

  59、若發(fā)現貴重或私人物件,要立即知會當值前臺副經理,切勿延誤。違反條例扣罰《20分》

  60、凡張貼的有關通知,文件,員工在上面亂寫亂畫一經查實即時開除,并扣發(fā)一切款項。

  61、任何情況下不允許倚墻、椅、桌而立違反條例扣罰《20分》。

  62、工作時間不允許吃東西、吸煙、飲酒、看書、看報、睡覺。更不允許借工作之便提供給客人的任何食品,飲料(包括半成品)違反條例扣罰《30分》。

  63、在客人面前不得脫鞋子、卷褲腿、卷袖子等不良動作,違反條例扣罰《10分》。

  64、工作時做到三輕(走路輕、說話輕、操作輕)。不允許大聲喧嘩、哼唱小調,吹口哨等,違反條例扣罰《20分》

  65、不允許聚堆閑聊或在客人面前交頭接耳,更不允許在客人面前大聲討論、打鬧違反條例扣罰《20分》。

  66、不允許用手對客人指指點點和私下議論,更不允許對殘疾人進行模仿、嘲笑、譏諷。違反條例扣罰《20分》

  67、不允許坐在客位上或手扶空椅與客人交談;違反條例扣罰《20分》

  68、無論任何原因或何種情況都不允許怠慢或不理睬客人,更不允許與客人辯論或爭執(zhí)違反條例扣罰《30分》

  69、在所有公共場所或樓梯信道內都不允許互相勾肩搭背或并排而行,違反條例扣罰《20分》。

  70、在樓梯或信道內遇到客人,應側身而立,請客人先行,并點頭致意,如有特殊情況欲越過,違反條例扣罰《10分》。

  71、餐廳服務員應站立服務,絕對不允許坐著與客人或上司交談。如看到客人或上司時應主動致意,違反條例扣罰《10分》

餐飲員工管理制度11

  為維護公司員工餐廳的正常秩序,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

  一、餐廳工作人員管理制度

  1、工作人員保持衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾,嚴禁吸煙。

  2、餐廳內環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

  3、調味品、輔料必須存放在有蓋容器內,做到無蟲、無霉變。

  4、每日采購食品必須保證新鮮,在保質期內。

  5、每日填寫《食品采購清單本》,每周六交綜合部辦理簽字手續(xù)。

  6、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

  7、整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。

  8、每天清理,每周五進行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

  9、餐廳工作人員每日下班時必須確認關閉燃氣灶,并關掉電源總閥。

  10、如就餐人員數量變動在3人以上,由綜合部當日早上十點之前通知餐廳。

  二、餐廳用餐人員管理制度

  1、嚴格按餐廳就餐時間進餐,進餐時間為:12s00―13s00。

  2、員工打飯/打菜必須排隊并接受餐廳工作人員的管理。

  3、力行節(jié)約,吃多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

  4、員工就餐時保持良好的'姿態(tài),禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。

  5、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘渣倒至指定垃圾桶。

  6、公司員工自備餐盒,客戶可使用公司備用餐盒。

  7、餐廳內禁止吸煙。

  8、公司相關客戶可帶至員工餐廳就餐,由綜合部做好登記。

  9、需臨時到公司餐廳用餐的員工,于當日十點之前聯系綜合部。

  10、周六需加班的員工,于周六早上十點之前聯系綜合部。

餐飲員工管理制度12

  員工管理規(guī)章制度為了創(chuàng)建一支高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守

  一、基本要求

  1、1、全體員工要團結一致,各盡其職,獻出真誠服務,做好本職工作。

  1、2、全體員工按照本店編排時間表,準時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應辦理請假手續(xù);

  上班時間要衣冠整齊干凈,穿工作服,佩工作卡,保持整潔。

  上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。

  1、3、上班時間未經批準,不得離開工作場所;

  不長時間會客;

  嚴禁在工作場所內做與工作無關的活動。

  1、4、不準私自帶他人進入工作地點,不得私自將本店物品帶出或贈予他人。

  1、5、保守本店經營機密。

  二、工作要求

  2、1、敬業(yè),積極進取,努力學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,提高服務質量。

  2、2、不因自己心情而影響工作質量。

  不要把任何不愉快的心情帶入本店,不要把不愉快心情強加于顧客、同事身上,給別人帶來不愉快。

  2、3、切實服從上司的.工作安排和督導,按照要求完成本職任務。

  不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。

  2、4、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創(chuàng)造條件,注重服務質量,使客人對服務無可挑剔。

  2、5、工作要認真負責,力求準確無誤地完成工作任務,如遇有疑難問題要報告上級,請示處理;

  因責任心不強,不按服務規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當事人要受到經濟處罰。

  三、對待顧客

  3、1、記住顧客是我們的老板;

  在店里,顧客是最重要的,不要忽視顧客的需求,不要給顧客出難題;

  任何情況下,均不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

  3、2、做好客人進來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產品、發(fā)質知識)。

  在顧客進店前應及時把門拉(推)開,側身喊一聲“歡迎光臨”,千萬注意不要把顧客的路擋住。

  在帶入后,要很小心的問顧客需要什么服務;

  在服務中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題,多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通;

  在介紹服務時注意運用專業(yè)語言,當顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應婉轉而得體地把話題引向別處。

  3、3、多用禮貌用語,熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。

  以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。

  3、4、工作時面帶微笑、有禮貌、負責任、誠實、細致、講效率、說到做到,對工作不推諉,不拖拉;

  接待客人要善始善終,交接工作要清楚。

  3、5、在工作崗位服務要熱情、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標準進行服務,接送客人要有道謝聲,工作出現差錯和失誤要有致歉聲。

  3、6、多學溝通技巧,不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產品。

  3、7、結賬時要禮貌待客,對客人應付的現金清點后要復述一遍,防止出錯單,跑單現象。

  3、8、及時處理客人或同事遺留的物品,并向店長報告。

  3、9、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發(fā)現問題要及時報告。

  四、衛(wèi)生要求

  4、1、每一位員工有責任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導顧客自覺遵守,維護本店正常秩序。

  4、2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。

  員工在為顧客服務完后,要及時把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。

  4、3、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關物品,設備用完后,必須放回原處,并清理干凈。

  五、其它

  5、1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧,不斷提高每位員工的技能。

  5、2、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產品和易耗品的良好習慣,愛護公物;

  看到將要壞的地方立即通知維修。

  5、3、對儀器、用品應嚴格按照標準操作規(guī)程使用;

  如發(fā)現物品損壞或出現故障要及時報上級處理,聯系維修,以免影響工作。

  5、4、如要工作中出現意外情況,上司不在又必須立即解決時,應電話聯系并自己妥善處理。

  5、5、“十點”工作原則:做事多一點,微笑多一點,腦筋活一點,嘴巴甜一點,效率高一點,說話輕一點,肚量大一點,儀表美一點,行動快一點,服務好一點。

  5、6、“八條”服務標準:客人進門問聲好,安排落座端飲料,輕聲細語問需要,主動傾聽溝通好,翻查資料供參考,產品特點詳知道,引導服務最重要,下次服務還會找。

  5、7、接待客人九大用語:

 。1)歡迎光臨;

 。2)對不起;

  (3)請稍等;

  (4)讓您久等了;

  (5)請這邊來;

 。6)是,明白了;

  (7)實在不知說什么;

  (8)請原諒;

  (9)謝謝。

  5、8、員工七大服務要求:

 。1)表情自然,多些微笑;

  (2)明白,聲音干脆、清楚、親切;

 。3)動作忙而不亂,應付突發(fā)事件隨機應變;

 。4)永遠站在顧客立場著想;

 。5)永遠不要在客人背后議論客人;

 。6)記住客人的名字;

 。7)和同事之間也要用普通話、

  5、9員工在店外或下班時間做違法亂紀的事,與本店無關,后果一律自負。

餐飲員工管理制度13

  為了培養(yǎng)餐飲員工的良好素質,規(guī)范餐飲員工的行為,更好地適應公司的良性發(fā)展,特制定公司餐飲員工規(guī)章制度。本規(guī)章制度中規(guī)定的一切條文,適用于本公司的所有管理人員及餐飲員工;除部分條文外,也適用于本公司的所有臨時工。

  第一章總則

  第一條 人事政策

  1. 建立并維護公司與餐飲員工之間的和諧關系。

  2. 使每位餐飲員工對公司的政策、服務和發(fā)展感到自豪。

  3. 尊重每位餐飲員工,維護其尊嚴,注重其發(fā)展。

  4. 選擇優(yōu)秀餐飲員工擔任各級管理職務。

  5. 為每位餐飲員工安排完善的培訓,以提高其技能和效率。

  6. 確保公司餐飲員工在安全、整潔、舒適的環(huán)境中工作。

  7. 給予每位餐飲員工合理的報酬和獎勵。

  8. 為餐飲員工服務、解決餐飲員工的后顧之憂。

  第二條 工作規(guī)則

  1. 公司的人事管理工作,是在公司總經理的領導下,實行統(tǒng)一管理,各分店領班級以上的干部負責任制。

  2. 建立一個結構合理、職責分明組織,并制定和完善各項規(guī)章制度,把適當的人安排到合適的工作崗位,建立一套行之有效的.人才吸引和餐飲員工激勵機制是本公司的人事工作原則。

  一. 更衣柜制度:

  1. 每位餐飲員工配有一個更衣柜,由餐飲員工使用。

  2. 衣柜鑰匙由人事部統(tǒng)一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統(tǒng)一由人事部安排并照價賠償。

  3. 個人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區(qū)。

  4. 不得將錢財及其它貴重物品存放在衣柜內,若發(fā)生遺失,公司概不負責。

  5. 不得與他人私自更換更衣柜。

  6. 保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內其它設施的,照價賠償。

  7. 離店時應將衣柜鑰匙交還公司。

  二. 出入通道制度:

  1. 餐飲員工上、下班必須走餐飲員工通道。

  2. 非工作需要不得乘坐客用電梯。

  3. 不得在賓客活動區(qū)域隨意來往。

  4. 不得在賓客活動區(qū)域休息和睡覺。

  三. 用餐制度:

  1. 公司實行定額工作餐制度,人事部每月制作與發(fā)放餐飲員工餐券。

  2. 工作餐用餐時間為30分鐘,所有餐飲員工必須在指定的時間范圍內文明用餐。

  3. 餐飲員工用餐時間嚴禁喝酒,任何食物不得帶入或帶出公司。

  四. 個人儀容規(guī)范:

  1. 頭發(fā):

  不染夸張顏色,梳洗整齊。男性頭發(fā)標準為前不遮眼,后不蓋領,兩側不過耳;女性長發(fā)要盤好,統(tǒng)一用發(fā)網固定,不得戴太夸張的發(fā)飾。

  2. 臉部:

  清爽干凈。男性不得蓄須,女性不得戴耳飾;女性上崗時需化淡妝,不得戴夸張飾物,不可戴多余手飾。

  3. 手部:

  不得留長指甲,指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無色。

  4. 腳部:

  男性穿黑襪, 每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規(guī)定的襪色,不掛絲,不破損。

  5. 氣味:

  要經常洗澡,保持身體氣味清新,防止汗臭,上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無異味,不得用強烈香料(香水)。

  6. 制服:

  上班時必須穿規(guī)定的工作服,洗燙整潔、紐扣要全部扣好,袖口及褲腳均不得卷起。制服只準在上班時間內穿。餐飲員工名牌:佩牌上崗,上崗前仔細檢查名牌是否佩戴在正確適當的位置,保持牌面整潔,無破損。

餐飲員工管理制度14

  一、目的

  加強員工宿舍管理,為員工營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

  二、宿舍長職責

  1.寢室長每月2日前,須核對本宿舍住宿人員及宿舍內的所有財產報庫管員,再由宿管員進行登記并報餐廳負責人。

  2.每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。

  3.宿舍長有義務向餐廳負責人及時匯報宿舍內發(fā)生的異常情況,否則視情節(jié)輕重,對宿舍長進行過失處理。

  三、作息時間

  1.員工晚上外出必須在24:00之前歸宿,如不能按時回宿舍者,應以請假條的形式報宿舍長請假,每月每人不能超過3次。如超過1次,宿舍長有權對違紀者處以50元的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的,須由餐廳負責人填寫夜歸證明單。如沒有按時歸宿,且無夜歸證明單或未向宿舍長以書面形式請假的,也將予以50元/次的罰款。

  2.禁止在寢室內接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次罰款100元,如宿舍長未對其明確指出或勸阻,則予以過失處理。如外來人員留宿期間造成公物損壞、財物丟失等,將由當事人負責賠償。

  3.男女員工不得混居,不得帶異性留宿,經發(fā)現者罰款及開除

  四、衛(wèi)生制度

  1.員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

  2.每位員工必須按照衛(wèi)生值日表按時打掃寢室衛(wèi)生,包括倒垃圾。

  3.值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾,經宿舍長提醒后仍不執(zhí)行者,由餐廳負責人給予違紀處理。

  4.宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,如檢查時發(fā)現不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

  5.凡在檢查中發(fā)現衛(wèi)生不合格的宿舍,該宿舍長將受到過失處理,如有明確責任者,則同時給予該責任者相應的.處分。

  五、水,電管理

  1.所有寢室的照明燈具及線路必須由專業(yè)人員安裝、維修,禁止亂接臨時電線,不準超負荷用電,不準用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

  2.入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水,做到人離燈熄、電斷、水關;違者將對責任人進行罰款,如查不出責任人,則對所在房間人員處以50元/人的處罰。

  3.不得使用電爐等大功率家用電器。

  4.不得私自亂接電線插座。

  5.要保持高度的防火意識,做到安全用電、用水。發(fā)現事故隱患,及時上報餐廳負責人。

  6.如發(fā)現使用禁止使用之電器,則處以50元/次的罰款。

  7.由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

  六、物品擺放規(guī)定

  1.必須保持物品擺放整潔、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂扔,禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫、亂釘,違者對責任人予以10元一次的處罰。

  2.床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向,枕頭置于床的另一頭,床單平整,其他床上用品擺放有序。

  3.被套、床單須經常清洗,保證干凈無異味。

  4.鞋子有序擺放于床下,鞋內勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

  5.臉盆、水桶置于各自床下,并置臉盆于桶上。

  6.桌上物品如牙具、口杯、書籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無水跡。

  7.衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上,燈架上嚴禁懸掛任何衣服、飾品等雜物。

  8.垃圾置于桶(袋)內,并由當值人員每天處理一次。

  9.公用物品除按規(guī)定擺放外,每位員工都必須愛護,如屬自然損壞,寢室長要及時上報行政人事部門,如屬人為破壞,除照價賠償外,罰款20元/次。

  七、管理規(guī)定

  1.23:00以后禁止放音響和大聲喧嘩,以免影響他人休息,凡在宿舍內放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等,影響他人及鄰居休息,使餐廳聲譽受到損壞者,除后果由本人自負外,餐廳將對當事人給予違紀處罰;如宿舍長沒提出或勸阻,則負連帶責任。

  2.對凡有公物損壞的宿舍,有明確責任者除負責賠償損失外,還要追究其責任。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導致責任不明者,除全體宿舍員工賠償損失外,并將給予重罰;不得隨便翻其他人的東西,違者罰款20元。

  3.出入宿舍要隨手關門,注意防盜;對因故離開者,宿舍長負責督促將宿舍物品鑰匙回收,并上餐廳負責人。嚴禁私自配制鑰匙和調換門鎖,如發(fā)現此類情況,將處以宿管員100元/次的罰款。

  4.宿舍內嚴禁打架斗毆,因打架斗毆造成公物損壞者,除照價賠償外,視情況給予當事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。

  5.宿舍區(qū)域內嚴禁堆放易燃易爆物品。

  6.宿舍區(qū)域內嚴禁使用明火,宿舍門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。

  7.每位員工必須按時辦理好暫住證,并將復印件交餐廳負責人。

  8.員工離職時,必須在辦好離職手續(xù)后及時搬出宿舍,否則予以罰款。

餐飲員工管理制度15

  為加強員工宿舍的管理,規(guī)范公司員工的住宿行為,給員工休息創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的生活居住環(huán)境,實現員工宿舍規(guī)范管理化,結合我公司實際,特制訂本辦法。

  第一條 本辦法適用于XXX有限公司所有宿舍的管理。宿舍的管理以活躍集體生活,實現民主自治為原則。在此原則下,由綜合管理部(簡稱:綜合部)負責公司宿舍的綜合管理和協(xié)調。

  第二條 每一位員工必須服從綜合部的統(tǒng)一安排和調配,入住時必須到綜合部辦理有關手續(xù)。綜合部根據員工的變化和宿舍的使用情況,適時對宿舍的安排進行調整。

  第三條 員工的住房標準:中層及以上管理及技術人員在條件許可下,按1人一間安排;其他人員一律按2人以上一間安排。

  第四條 員工宿舍的家具及設施,視財力情況由公司統(tǒng)一配置。原則上每間配備單人床兩張、沙發(fā)一張、寫字臺一張、茶幾一張、椅子一把。公用設施視房屋本身情況進行配置。

  第五條 按規(guī)定應安排2人及以上合住的房間,如其中一人退出床位,綜合部隨時安排其他符合條件的員工入住,現住員工不得以各種理由抵制安排。

  第六條 入住員工宿舍的'員工應遵守以下規(guī)定:

  (1)入住員工應服從管理,尊重并配合宿舍管理人員開展工作。

  (2)入住員工應愛護公共財產,嚴禁破壞室內設施和結構,人為損壞或丟失,按原價賠償。

  (3)入住員工必須隨時保持宿舍及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,及在走廊內或在公共園區(qū)內亂扔紙屑、果皮、煙頭等垃圾雜物。

  (4)入住員工嚴禁在室內及門上等影響公共形象的地方亂寫、亂貼、亂刻、亂畫。未綜合部批準不得在墻上打孔安裝物品;嚴禁將鞋或其他雜物擺放在走廊或通道處;為保證人身安全,在晾曬衣物或被子時嚴禁站在窗臺上面。

  (5)入住員工必須注意安全用電,禁止私拉亂接電源,禁止使用大功率電器及違章電器。違反者,綜合部有權按有關規(guī)定進行處理,對因違章用電所造成的一切后果,由責任人負責承擔。

  (6)員工宿舍內禁止留宿外人,有客人來訪時應注意不影響宿舍內其他成員的正常生活和休息。禁止從事違反國家法律的活動。否則,所造成的一切后果,由當事人負責承擔。

  (7)宿舍內成員之間應團結友愛,相互關心,相互幫助,共同搞好宿舍室內、外的環(huán)境衛(wèi)生及管理工作。保管好自己的物品、注意防盜。

  第七條 凡已分配員工宿舍的員工,如長期不在宿舍居住(一個月以上),應主動退出員工宿舍,如發(fā)現長期不在宿舍居住又不退出員工宿舍的,由綜合部進行相應考核。

  第八條 入住員工必須嚴格按公司規(guī)定的宿舍用水、用電定額標準(用水標準【冷熱水合計】:夏季單人間4噸/月,雙人間8噸/月;冬季單人間5噸/月,雙人間10噸/月。用電標準:夏季單人間200度/月,雙人間600度/月;冬季單人間240度/月,雙人間400度/月),請注意節(jié)約用水用電。在上班或離開宿舍前,

  必須關掉電燈、空調、電視等電源開關及水管閥門等,不得有“長明燈、長流水”現象。月度超出公司定額標準的水、電費用部分,由本宿舍人員共同分攤。超額費用將從員工工資中扣除。(注:由于每年7月份為最炎熱月份,用水標準可適當上調,單人間7噸/月,雙人間14噸/月;用電標準為單人間380度/月,雙人間760度/月。每年1月份為最寒冷月份,用電標準可調整為單人間240度/月,雙人間400度/月。)

  第九條 本辦法自20xx年9月1日起執(zhí)行。

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