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 現(xiàn)代的、積極的員工關系管理主要包含：

　　勞動關系管理、

　　法律問題及投訴、

　　員工的活動和協(xié)調、

　　心理咨詢服務、

　　員工的沖突管理、

　　員工的內部溝通管理、
 
　　工作豐富化、晉升、

　　員工的信息管理、
 
　　員工的獎懲管理、

　　員工的紀律管理、

　　辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、

　　工作擴大化、

　　崗位輪換。

　　其中“勞動關系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內容;

　　而“心理咨詢服務”是現(xiàn)在企業(yè)中最時髦、最流行的一種福利，這項福利的產生來源于日益強烈的競爭壓力;

　　“員工的信息管理” 對那些相對比較大，如幾千人的公司非常重要;

　　另外“辭退、裁員及臨時解聘、合并及由購”則是稍微消極一點的員工關系管理，是用來處理員工的。

　　現(xiàn)代員工關系管理包含的內容非常豐富，需要逐一漸進地認識和學習。

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