高效招聘的三種方法

　　每個HR都希望能在最短的時間內招到合適的人才，小編整理了實現高校招聘的三大絕招，供HR參考。

　　一、巧用網絡招聘平臺

　　與傳統(tǒng)的招聘會，報紙雜志招聘等方式相比，網絡招聘具有性價比高、覆蓋面廣、時效性強等優(yōu)點，是中小企業(yè)招聘人才的首選渠道。

　　選擇網絡招聘平臺，首先看平臺的知名度和美譽度，只有知名度和美譽度高的平臺才能吸引更好的人才。此外要看平臺的覆蓋面和影響力。

　　“中華英才網擁有一個龐大的中國本地高素質年輕人才庫。工作經驗在5年以內的簡歷比例占到中國本地人才庫的81.3%。這些處在職場開端的社會新人充滿工作激情與活力，是各公司初中級職位的首要招聘對象。”劉興陽分析道，“深厚的行業(yè)積累，才能保證企業(yè)有質量的招聘“。

　　二、搶奪校園人才

　　很多中小企業(yè)習慣用有工作經驗的人，因為這類求職者培養(yǎng)成本低，而忽視大學生這個群體。

　　“根據我們耕耘校園招聘十多年的經驗，現在企業(yè)對大學生越來越重視”，劉興陽分析了應屆畢業(yè)生的優(yōu)勢，“與有一定工作經驗的人才相比，大學畢業(yè)生有較新的專業(yè)知識，充沛的精力，充滿朝氣與干勁，更關鍵的是有良好的可塑性，其實工作上手的速度很快�！�

　　中華英才網在協(xié)助中小企業(yè)在校園人才招聘的創(chuàng)新上做了不懈努力。為幫助中小企業(yè)早日面對2012年90后職場元年的挑戰(zhàn)，早在2011年就通過大規(guī)模調研深度剖析了90后的職場特點。而針對新興的社交媒體，移動終端的崛起等，中華英才網推出了如校招2.0等創(chuàng)新招聘形式，幫助中小企業(yè)以更低的成本吸引80后、90后求職者，以他們習慣的溝通形式推動招聘。

　　三、尋求專業(yè)第三方的支持

　　中小企業(yè)雇主品牌建設薄弱，在許多中小企業(yè)，尤其小微企業(yè)里，招聘甚至沒有專人負責，要想實現高效招聘，就得求助專業(yè)第三方的支持，特別是在招聘旺季。

　　根據中華英才網大陸雇傭指數(CEI)的顯示，中小企業(yè)的招聘高峰期多集中在少數幾個時段。例如2011年招聘高峰3月CEI高達148，高于該年波谷1月40個點。中小企業(yè)只要在這個時期抓住第三方的有力支持，尋求高效突破，就有希望緩解全年招聘難的困局。

　　為了適應中小企業(yè)的特殊用人需求，尤其在招聘高峰期實現“招聘難”困局的突破，不斷開發(fā)創(chuàng)新服務，如定向推薦簡歷服務等，因而能做到及時響應企業(yè)招聘需求，確保高度匹配的人才第一時間到崗。在中華英才網，中小企業(yè)團隊都進行過系統(tǒng)的培訓，以讓他們可以隨時專業(yè)地幫助中小企業(yè)解決最常見的招聘和其他中小企業(yè)人力資源問題。

　　“中國的企業(yè)絕大部分是中小企業(yè)，我們根植在中小企業(yè)里，”相關負責人表示�！霸趲椭�中小企業(yè)通過招聘創(chuàng)新這個源頭而求得企業(yè)發(fā)展上，我們始終在不懈的努力�！�

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