色www,五月婷婷深爱五月,午夜国产一级片,色噜噜综合,国产大胸无码视频,清纯美女被操黄网站在线观看,波多野结衣av高清一区二区三区

哪些行為會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者拒絕公司的offer

發(fā)布時(shí)間:2017-08-09 編輯:唐露

  招聘到優(yōu)秀員工實(shí)屬不易,有時(shí)在1000份簡(jiǎn)歷中才能篩選到一名合適的候選人。以下是小編為大家推薦的哪些行為會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者拒絕公司的of相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

哪些行為會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者拒絕公司的of

  面試是雙向的選擇,在面試過(guò)程中不僅是用人單位在考核應(yīng)聘者,其實(shí)求職在也在觀察HR,那么HR的哪些行為會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者拒絕公司的offer?

  一、對(duì)應(yīng)聘者態(tài)度不好的HR

  可能有部分HR會(huì)覺(jué)得應(yīng)聘者是找工作的,而自己是決定他(她)們?nèi)チ舻娜,覺(jué)得自己掌握著別人的命運(yùn),所以喜歡擺出一副高高在上的樣子,在面試過(guò)程中,對(duì)應(yīng)聘者態(tài)度不好,冷言冷語(yǔ)的,不尊重應(yīng)聘者等等。

  二、不守時(shí)的HR

  當(dāng)應(yīng)聘者按照用人單位約定的時(shí)間到達(dá)面試地點(diǎn),但是HR因?yàn)槟承┦虑槎七t面試,讓?xiě)?yīng)聘者等,但是當(dāng)應(yīng)聘者等待很長(zhǎng)時(shí)間后,到自己面試時(shí),卻只面試幾分鐘就結(jié)束了,這樣的公司處事風(fēng)格,可見(jiàn)公司管理沒(méi)有規(guī)范,把應(yīng)聘者的時(shí)間不當(dāng)時(shí)間,這會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者感到不爽,感覺(jué)自己不被用人單位尊重,守時(shí)是做人的基本素質(zhì)。

  三、準(zhǔn)備不足的HR

  當(dāng)HR問(wèn)應(yīng)聘者面試問(wèn)題時(shí),應(yīng)聘者回答不上來(lái),那應(yīng)聘者這次面試肯定是沒(méi)戲了,同樣的道理,當(dāng)應(yīng)聘者向HR提問(wèn)時(shí),HR回答不上來(lái),那應(yīng)聘者會(huì)覺(jué)得HR對(duì)這次的面試不重視,過(guò)于隨便。

  HR在面試應(yīng)聘者時(shí),自己也要注意自己的言行舉止,你要知道,你的一言一行,都是代表著企業(yè)的形象。一個(gè)企業(yè)對(duì)人才是否重視,就看HR的面試的態(tài)度。

  拓展知識(shí):HR的十種痛

  第一層痛苦:簡(jiǎn)歷很多,找不到人。

  堆疊如山的簡(jiǎn)歷,三秒鐘看一份簡(jiǎn)歷,兩眼看的發(fā)脹。如今面對(duì)海投簡(jiǎn)歷實(shí)在沒(méi)有辦法,招個(gè)本科生,幼兒園畢業(yè)的都投簡(jiǎn)歷了,實(shí)在氣啊,在這樣浩瀚的簡(jiǎn)歷中,招到合適的人才,簡(jiǎn)直就是大海撈針,實(shí)在痛苦。

  第二層痛苦:簡(jiǎn)歷少,找不到人。

  招聘信息發(fā)布了一個(gè)月,零星幾張簡(jiǎn)歷,叫我怎么招人,選擇余地那么小,招到合適的人怎么就那么難呢。給我一小水溝,就讓我撈一條大魚(yú)上來(lái),怎么可能呢,人才啊人才啊,你什么時(shí)候把簡(jiǎn)歷投過(guò)來(lái)。

  第三層痛苦:HR認(rèn)為人合適,用人部門(mén)看不上。

  我辛苦面試,千挑萬(wàn)選,過(guò)濾了一批又一批,終于招到滿意的人,把人推薦給用人部門(mén)一看。“你招的都是些什么人,重新招。”一句拋過(guò)來(lái),恨不得掐死部門(mén)經(jīng)理。

  第四層痛苦:HR和部門(mén)經(jīng)理覺(jué)得合適,但老板給的錢(qián)少,人家不來(lái)。

  HR無(wú)奈只能再招人,把人才市場(chǎng)撈了一遍又一遍,終于撈到了大魚(yú),可氣的用人部門(mén)也很滿意,滿心歡喜的時(shí)候,老板臉一拉下來(lái),說(shuō):“太貴了,我們請(qǐng)不起。”HR 這時(shí)候簡(jiǎn)直有抽人的沖動(dòng)。

  第五層痛苦:部門(mén)經(jīng)理推薦的人不合適,你硬著頭皮要。

  部門(mén)經(jīng)理的眼光就是不一樣,真不知道他是怎么看人的,推薦了一個(gè)人,完全不合適,沒(méi)辦法,只能沒(méi)有原則要了。

  第六層痛苦:找到合適的人,老板突然說(shuō)不要了。

  蹦跶蹦跶跑去老板辦公室,想告訴老板,要的人招到了。剛到辦公室,老板說(shuō):“那個(gè)職位的人不要招了。”這個(gè)噩耗就如五雷轟頂啊。

  第七層痛苦:找到合適的人,人不來(lái)了。

  滿心歡喜,萬(wàn)事具備啊,打電話給確定好的人。“喂,!@#¥%?8943 .&*。”然后對(duì)方一句“不好意思,!@¥?8943 .&*。”又將HR打入了無(wú)底深淵。

  第八層痛苦:合適的人報(bào)道后,呆了一個(gè)月走了。

  新人總算來(lái)了,都還不錯(cuò),還在適應(yīng)期。本以為可以緩一口氣了,可是干剛一個(gè)月又走了。為何總是遇人不淑啊。

  第九層痛苦:合適的人報(bào)道后,呆了三天左右走了。

  這次又招了一個(gè)滿意的,報(bào)道合同都簽了,可是干了三天就拍屁股走了,讓人空歡喜一場(chǎng)。

  第十層痛苦:合適的人剛報(bào)道,接了個(gè)電話,就走了。

  最狠的人,剛來(lái)報(bào)道,接了個(gè)電話就跑了,這么明目張膽太傷人自尊了。

  這次又招了一個(gè)滿意的,報(bào)道合同都簽了,可是干了三天就拍屁股走了,讓人空歡喜。


更多相關(guān)文章推薦閱讀:

1.面試以外的細(xì)節(jié)你需要留意哪些

2.如何應(yīng)對(duì)求職者誠(chéng)信缺失問(wèn)題

3.HR新手面試官對(duì)求職者進(jìn)行面試提問(wèn)的觀點(diǎn)分享

4.校招時(shí)節(jié)企業(yè)如何挑選“對(duì)的人”

5.看名企是如何招聘優(yōu)秀應(yīng)聘者的

6.企業(yè)人才招聘的六大技巧分享

 

最新推薦
熱門(mén)推薦