職場生存法則
職場如江湖，一入職場，便入江湖。江湖之險，在于人心的深不可測，職場之惡，在于欲望的如影隨形。在一套表面的規(guī)則之下，還涌動著潛規(guī)則，職場中的人際關系很重要，與同事相處的潛規(guī)則，與上司相處的潛規(guī)則，下面就來看如何來應對這難以言及的規(guī)則呢？
一：建立良好的人際聯(lián)盟
在公司中，多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關系。從總機的接線員到總經(jīng)理秘書，從總務到財務都可以有你的朋友，這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快，還能在你需要的時候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人際聯(lián)盟呢？
1、莫和同事金錢往來
關鍵句：顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團結友愛，潛規(guī)則卻說不是誰都可以當成借錢人。一種叫做“同事”的人際關系，阻礙了職場裏的資金往來
2、對別人的工作表示真誠的興趣
關鍵句：了解他的工作狀況及甘苦，表示你的同情心并注意傾聽。
3、尋求忠告
關鍵句：另一做法，則是開口尋求建議。“這事有些困擾我，而我一直認為你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點建議呢？”多方請教總是好事，并且能巧妙地傳達自己對于對方的欣賞重視之意。
4、幫助別人，不求立即回報
關鍵句：在能力范圍內(nèi)，主動幫助同事，是累積人際資產(chǎn)的雙贏方法。有位企業(yè)人士說得好：“欠我的人愈多，日后幫我的人也愈多�！彼�，下回有同事需要找人幫忙時，別忘了挺身相助！
5、即使不是朋友，也不要變成敵人
關鍵句：請記住重點在于發(fā)展人際聯(lián)盟，而非樹敵。因此，即使不能令對方做自己的朋友，也千萬別變成死對頭，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)。
6、閑聊天也要避開上司的軟肋
關鍵句：顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”，因為少了一個“非”字，也就少了失言的機會
7、用腦子聽話
關鍵句：顯規(guī)則告訴我們要用耳朵聽話，用嘴巴溝通，潛規(guī)則卻說要用腦子聽話，用眼神溝通
二：避免政治性錯誤的舉止
關鍵句：有些舉動絕對有害于你的政治表現(xiàn)，請?zhí)嵝炎约呵f別誤踩以下政治地雷：
1、對你的上司輕視傲慢
關鍵句：不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度，只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質疑他的決心等等，都是標準的不智之舉。
2、越級報告
關鍵句：有些企管專家認為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而，多數(shù)證據(jù)顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結下梁子。所以先行報告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。
3、公開挑戰(zhàn)公司的信仰
關鍵句：每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標識。
4、接受不應得的功勞
關鍵句：不管怎么說，搶功就是不對。領導搶屬下的功，會扼殺員工士氣；搶同事的功，明擺著要樹敵；而搶上司的功，則是找死。更何況，這動作一點都不優(yōu)雅。
5、得罪平庸的同事
關鍵句：顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學習，潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延，說懶散閑在的同事也不能得罪
6、隨意“真情告白”
關鍵句：有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水（“我在這個部門真是倒霉……”），要不就是背后批評（“我們那個經(jīng)理啊，真是糟透了……”），如此不挑對象的“真情告白”，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。
重視細節(jié)工作無“小事”
《獵場》劇情：鄭秋冬在杭州開了職介所，惠成功來面試。鄭秋冬在面試他時被派出所找了出去，幾句話的功夫，等他回來，發(fā)現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照等已經(jīng)被惠成功好好的掛在墻上了，工具也已擺放整齊，地面上的垃圾也被清掃干凈了�；莩晒σ虼双@得認可，面試成功。
“重視細節(jié)其實反應的是一個人的習慣，一個人的性格，這些是裝不出來的。”在渝中區(qū)一家公司做品牌工作的楊小姐告訴記者，之前公司來了幾個新人，其中有一個90年的男生看上去并不出眾，不過楊小姐發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，每次部門例會，這個男生會提前5分鐘去會議室等候；在休息間倒了水，一定會把濺出來的水滴擦干；無論是領導還是同事，只要是別人講話，他絕對不會中途打斷�！皶r間觀念強、做事細心、沉穩(wěn)不急躁。”楊小姐說，這個職場新人的很多優(yōu)點慢慢被發(fā)現(xiàn)，被重視也是情理之中。
獵聘職業(yè)顧問張丹：注重細節(jié)在職場中不僅僅體現(xiàn)在面試環(huán)節(jié)，平時尤為重要，工作中無“小事”。那哪些屬于細節(jié)呢？在辦公室安靜辦公時、或者給領導匯報工作時讓手機靜音；準時、不遲到，這些都是職場的基本規(guī)則和職場人的基本職業(yè)素養(yǎng)；和客戶或者同事、領導打電話，事情說完，稍微等一下再掛電話，或者讓對方先掛……注重細節(jié)，實質是提高素養(yǎng)，這將在職場中終身受益。
你不可不知的職場秘密
1、老板是不講理的。老板有一個被所有員工咒罵的特質，那就是不講理。企業(yè)經(jīng)營由老板指揮大局，要有在石頭里擠出水來的意志何情境。關鍵時刻，老板能講理嗎？經(jīng)營企業(yè)經(jīng)常面臨意外，在非常狀況下，講理是不夠用的，老板如果沒有不講理的狠勁與殺氣，那公司只能坐以待斃。記住一句話：合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。
2、絕對不要與公司作對，與老板為敵。相信公司、認同老板的邏輯，是職場中人唯一能做的事，否則你每天都會生活在痛苦及挫折中。何飛鵬當老板之后，也能聽到很多員工的抱怨和批評，之前他都會認為是公司諸多的不足，想盡各種方法彌補。后來他發(fā)覺，公司是用一樣的米養(yǎng)著百樣的人，不可能讓每個員工都滿意的，所以，決定用自己的邏輯，定自己的規(guī)則。員工都有權決定自己的去留，但是只要你選擇留下，就請相信公司，認同老板，不要站在與公司敵對的立場。
3、老板不是你想象的那么累。有一次，何飛鵬提拔一杰出青年做主管，這位青年拒絕了，理由是：我不想象你一樣辛苦。老板們都是非常累嗎？何飛鵬用自己的例子說，一般人只看到老板工作繁忙，壓力沉重，并沒有看到老板們工作時的自我，老板能“只做我相信的事，只說我相信的話；用自己喜好的方法管理團隊”。老板們擁有自我，能自我管理。最后他說，有些人工作繁重，但內(nèi)心卻自由而輕松；有些人選擇輕松的工作，卻永遠受制于人，無法活出真正自我。
4、兼職是只能做不能說的事。一切盡在不言中，大家心照不宣。老板們在意的是，心中不只裝著他的公司，還有別的公司。對于兼職，老板們的感覺是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼職，最好別傻乎乎地以為告訴老板，是在跟老板掏心窩，其他是在毀滅自己。了解老板們都在想什么，或許我們可以化解很多工作中的不快，避免很多幼稚的念頭。那如何才能往高處爬，在職場中做得更好呢，何飛鵬的職業(yè)心態(tài)和工作方法可以借鑒：
管理好低潮時的自己，不要拿“不是我的興趣”作借口。何飛鵬說，他也曾陷落過，也曾想過轉業(yè)，只不過當時想不出其他有興趣的事，正好沒其他機會，只好繼續(xù)做，后來心情平復了，才發(fā)覺對原來的工作還是充滿熱誠！每一個人都該認清低潮時的自己，懦弱的自己，逃避是理所當然的，認輸也有可能。只不過，沒有人會真正“認輸逃避”，于是乎“興趣不合”成為每個人最常用的理由。有如下三個方法檢驗是否只是一時的低潮，而不該用“興趣不合”離職而去。
1） 確認自己對什么事有興趣，而這件事又可以當事業(yè)經(jīng)營。
2） 確認對現(xiàn)在的工作沒熱忱，沒興趣，是不是受了環(huán)境影響，是不是業(yè)績不佳、獎金不多？
3） 回想一下，業(yè)績好的時候，是不是對現(xiàn)在的工作充滿熱情？
一句話，“興趣不合”僅是逃避的借口，弱者通常一輩子找不到自己真正的興趣！
勉強他人，是必修課。順勢而為，水到渠成，是大多數(shù)員工所期待的事情，但這么容易的事很少見。大多時候，我們要強力作為，不斷勉強自己、勉強別人，最后才能有一點小成果。年輕的何飛鵬也最討厭別人逼迫做事，總覺得所有事情都應該“自動自發(fā)”，自己也盡可能不去勉強別人，后來才發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，推動其他部門協(xié)助你的工作，朋友的幫忙，讓老板兌現(xiàn)承諾等。每個人都是在他人不斷催促，不斷說服，不斷溝通，不斷哀求之下，完成一件事的。
這是一個無處不“勉強”的世界，人生的真相就是“勉強別人”，而成功的人，就是會“勉強”別人的人。學會勉強別人，是職場中人認清事實，學習成長的開始。
職場老司機的經(jīng)驗秘籍
1.水漲才能船高。
在30歲的時候，你不可能依靠自己的能力或才華成為一家市值幾十億美金的公司的CEO。你的事業(yè)就像一艘船，受到潮汐的擺布。不管你多有才華，在市場蕭條時有所突破要比在比市場上升時更加艱難。
埃里克·施密特對謝麗爾·桑德伯格說“要坐上火箭飛船”。我有許多同事在他們的事業(yè)、收入、職位上有所提升是因為他們在正確的時間處在正確的地點。想一想20xx年經(jīng)濟危機的時候，賺錢，晉升，以及個人事業(yè)都處在比較困難的處境中。才能與個人發(fā)展有關系，但人們評估事業(yè)的成功時，通常是高估了個人才能，低估了經(jīng)濟環(huán)境。
如果有人在火箭飛船上給你提供了一個座位，不要問是什么座位，坐上去！
2.在成功或失敗的地方尋找機會，成功和失敗之間一無所有。
做工作，你不會成為明星；讓某些事情發(fā)生才會讓你成為明星。在我事業(yè)的早期就被告知，你學東西最多的時候是在一個組織快速增長的時候或者衰落的時候。我多次經(jīng)歷這兩種狀態(tài)，完全同意這種說法。
要坐上火箭飛船，要坐上火箭飛船，要坐上火箭飛船，重要的事情說三遍。它有可能爆炸或者讓你在軌道上飛行。不管哪一種情況，你都能在很短的時間內(nèi)學到很多東西。做工作，要做那些能夠讓你在1——2年時間內(nèi)學到5——10年經(jīng)驗的工作。
3.你可能會在同一天收到贊譽和批評。
當你面試工作的時候，一個有趣的現(xiàn)象是：面試組織內(nèi)部對你同時會有贊譽和批評，這甚至發(fā)生在你開始工作之前。有些人不希望你被引進，當其他人給你某些利益的時候，他們會緊緊盯著你。我們總是容易受到偏見的影響，沒有人是在不受任何影響的情況下做出判斷。
Sara/快消行業(yè)銷售部經(jīng)理
1.人們通過標簽記住你。數(shù)一數(shù)你身上的標簽。
人們總是依靠標簽進行快速篩選。當你在工作的時候，一定要記住這個，因為標簽有可能在未來成為你的階梯。這很不幸，但事實如此。你應該對你的標簽時刻保持警醒。
2.培養(yǎng)、保護你的關系網(wǎng)，你的關系網(wǎng)也會培養(yǎng)、保護你。把愛傳遞出去，幫助他人。在你成功的道路上，你的關系網(wǎng)絡會是最強驅動力之一。
3.職業(yè)軌跡是不存在的。你的事業(yè)并不是線型的、能夠被清晰界定的軌跡。它是散亂的，它的上升更像階梯函數(shù)。
Frank/互聯(lián)網(wǎng)金融資深顧問
1.工作即學習，承擔更多工作，才能夠學習；
新人進入公司之后，必須通過不斷地工作來把自己的知識、經(jīng)驗轉化為新的工作技能。簡單、機械的工作可以訓練你的熟練度，而需要深度思考的工作則可以提升你的工作能力上限。
2.讓自己有被利用的價值；
沒有哪個老板會雇一個沒有價值的員工，作為一個新人，應當把自己有價值的一面展現(xiàn)出來，讓老板覺得“聘用這個員工是正確的選擇”。
3.把手伸長一些；
盡量去擴大你的職場社交，人脈這種東西很奇妙，等你需要的時候就知道它的可貴之處。
《獵場》開播 縱橫職場詮釋女性生存法則
柯藍談塑造葵黃：收斂當中的釋放
此次柯藍在劇中飾演葵黃一角，這個角色是階段性出現(xiàn)的，但具有完整的情感經(jīng)歷和人物性格。在劇中柯藍是職場精英陳修風(胡兵)的妻子，她自己也曾經(jīng)是學養(yǎng)極高的職場女強人，后回歸家庭。對于塑造這個角色柯藍表示：“不能太過，不能太濫情，要收斂當中的釋放，需要極大的專注力和真誠。”無論是在角色塑造還是個人生活中，柯藍一直倡導女性獨立，此次葵黃在劇中不僅要面臨職場抉擇，更要應對家庭和情感上的糾葛，且看柯藍這個大女人如何處理人生危機，詮釋女性生存法則。
兩劇并播口碑不減 柯藍霸屏被贊“勞�！�
據(jù)悉，由柯藍、張嘉譯、王珞丹等領銜主演的都市醫(yī)療劇《急診科醫(yī)生》也正在東方衛(wèi)視和北京衛(wèi)視熱播，劇中柯藍飾演張嘉譯的前妻且是一名專門處理醫(yī)患關系的律師，此前劇情中與張嘉譯斗法失敗的她，再次以女兒意愿作為籌碼想要與張嘉譯復婚并勸阻其退休，遭拒后仍不放棄，二人矛盾再次升級。劇中柯藍是一名理智、冷靜且目的性極強的女性，在情感上的處理方式也說明了她對工作的原則性堅持。劇中柯藍與張嘉譯每次交鋒都是火花四濺，你來我往互不相讓，網(wǎng)友紛紛留言：看得過癮，期待梅律師的每一次出場，她是來“搞事情”的。
在《跨界喜劇王》里，柯藍用戲劇表演展現(xiàn)演員的力量，賺足路人緣，現(xiàn)在《急診科醫(yī)生》和《獵場》兩部都市劇同檔并播霸屏熒幕，接下來又有良心紀實片《百心百匠》向“匠人精神”致敬值得期待，柯藍以作品發(fā)聲不斷塑造優(yōu)秀人物形象，被網(wǎng)友盛贊：這才是勞模。
求職指導：職場生存法則
初入職場的新人，工作的時間都不是很長或還沒有升至管理層崗位，那么作為一名被管理者，也就是下屬員工，如何在職場生存？更快的融入團隊并獲得上司領導的認可呢！
1.做事很重要，但是更要學會做人。
新人入職如果只是埋頭做事，最后頂多是個兵，當不了將。所謂做人不過就是多笑點，多幫點，有事兒多主動點，這些“多”不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團隊，讓大家記得你。
多笑，多說，多問，少氣，少打聽。
每個人都喜歡正能量的新人，背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的領導的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。
所以，做積極正能量的自己。
多說幾個“我試試看”，少說幾個“沒問題”以及“我不行”，或許是最好的打開局面的辦法。
2.領導沒有教你更多的義務，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本事。
坦白說，新人來了就是干活，幫領導分擔工作。所以做事是肯定必要的。
領導為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績和態(tài)度，以及你怎么對他。
因為他沒必要教你，而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你？淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆？所以真心對他人是必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關心領導家門牌幾號，生日多少，而是幫他做一個會議列表，提前發(fā)一個會議通知，吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡，其實不過是最基本的人情往來。
任何培訓都需要交學費，你上班做下屬，用不著學費，那好歹也要一點人情投資不是么？
3.糾結是你自己的事兒，但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣，因為沒人欠你什么。
新人入職場，一兩次，多數(shù)原因都是因為迷茫，找不到方向。也會有自己選的這個職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。
不想做了，想走就走的干干凈凈，沒必要大發(fā)一通火，明天不來了，這樣很沒意思，而且我擔保你有了一次，下一次也依舊會如此。
4.有沒有目標不重要，重要的是先留下來才能活下來。
很多領導都會問新人目標，大多數(shù)都沒啥譜，有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置，這種是意氣風發(fā)，也算是不錯的。其實有沒有目標并不重要，目標可以慢慢找，但是撐過試用期，留下來，活下來，這個才是最重要的。
也許有人會說，這個工作有那么重要么？對不起，如果你這么看，那你不重視工作，工作也不會重視你。
5.你的工資永遠會比你付出的少。
這是肯定的，所以你用不著不平衡，你付出的同時，你獲得不僅僅是工資，還有經(jīng)驗。想的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職，而你距離下一個位置有多遠，你自己清楚，領導更清楚。
6.做好隨時清空自己學習新知識的準備。
這句話是告訴那些轉行的同學的，雖然每個門類都是相通的，但是清空上一個地方學到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起，你會更容易學到和補充到新的知識，尤其是換了一個門類和領域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零會更容易找到定位，學得扎實。
7.學會使用圖表分析問題，學會自我總結。
圖表是最好的概括方式，小到一本書，大到個人理念，你可以隨意在紙上圈一個圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容，之后畫出幾個并列的分支，列出起承轉合，之后用線條標明各自的關系，最后匯總發(fā)表你自己對這個電視劇的看法，由此可以推展為，這個電視劇的營銷組合動作，以你個人的認知你是如何知道它，嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法，之后再總結整合營銷里的先后順序以及節(jié)奏，最后列出自己的觀點。
概括和總結是和必要的事情，而且這種事情很簡單，一般一張A4紙就能完成。
你可以列出今天的五項工作任務，之后分出這些工作任務所需的條件，目前進展的情況，接下來分成的步驟，以及總結自己今天可以完成幾項，還有如何有機組合自己的工作順序。
時間久一點，你也許會找出自己工作的規(guī)律，比如上午工作效率是否是高點？下班前的工作是如何？一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏，進而找到哪天可以休息，哪個時間點可以放松，哪個時間是打電話溝通的好時機？哪個時間可以安靜寫點東西。
總結是提升自我最必要的條件之一，當然，學會概括總結人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會越來越萎縮，但是你的邏輯和條理性會很好。
8，每個人都有秘密，所以不要問不合適的問題。
每個人都有各自的雷區(qū)，有一些私人的事情，除非對方主動提起，不然不要冒然發(fā)問，比如是不是結婚了？（也許對方離異），比如對方的女友是做什么的等等。
職場不是朋友圈，一些在你看來無關痛癢的話題，也許是對方的雷區(qū)。談資就是談資，沒有原則好回答的，或許是最安全的。
9.提高就是大量的練習和被否定之后還能活著。
所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。學多了自然就會了。錯多了，被罵多了，自然就長了記性。
至于被罵了，第二天還能坦然笑出來。被訓斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。
沒有人應該欠你什么的一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵你，要如何如何你，做錯要承認，但是擔責任的都是領導。沒有人的成長是順順利利的，除了領導是你爹，其他人沒這個義務要幫你擦屁股。如果領導已經(jīng)幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應該么？
10.忍耐領導的脾氣，只聽那些對你有用的話。
每個領導都有各自的短板，做領導的位置承受的壓力也一定會不一樣，不要在他臉色不好的時候還去墨跡，即便是這樣，當炮灰也是在所難免。
領導遷怒于你，那是他自己的問題，你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領導，并且學到了他的所有，那么取代他的日子還遠么？相反，受不了委屈，還沒本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢？
11.和領導做朋友，但是請在內(nèi)心保持距離。
其實每個領導都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。但是每個領導內(nèi)心其實都很清楚的有著界限。你可以和領導親近，但是請在內(nèi)心時刻記得他是你的上司。你也可以選擇和領導公事公辦，但是請記住，沒人喜歡不冷不熱的人，你如果覺得自己能辦事兒，那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。
每個人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無顧忌，但是對于上下級來說，請暫且當他是你師長，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會更舒服一些。
12.適應你領導的做事風格，彌補他的不足才是你存在的意義。
每個人都會有各自的風格，每個人都會和自己風格相同的人親近。性子急的人喜歡反應迅速的人，強勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人。所以短時間內(nèi)快速適應你領導的做事風格，是合拍的第一要素。如果對方是一個急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個慢性子，隔了一天才給，那估計你留不下，且會死很慘。
配合領導的風格只是第一位，彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。急躁的人很容易不注意細節(jié)，慢性子的人計劃執(zhí)行力一定會不強。你所能做的就是依據(jù)這些，幫性子急的領導把控細節(jié)，提醒慢性子的領導他的日程安排。做不做是他們的事，但是領你的人情是一定的。做下屬不能為領導分憂，那你就永遠只能做一個下屬。
13.給自己定一個大目標，這沒什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。
一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候，如果你的目標是你某個同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標是你領導位置，那你就要多總結，除了能力，你還差什么？
有目標是好事，畢竟比沒有目標強。能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。
14.存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨感，頂?shù)米毫Α?/strong>
沒人能得到全部的人賞識。一定會有人喜歡你，有人討厭你。關鍵是讓哪些人喜歡你！同事喜歡你，只是團隊融合，但是未必得到更多提高。領導喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作必要好。
你的成長是自己努力換來的，向上走，勢必要拋棄一部分人和群體。因為“前進”是一個動詞，你選擇出發(fā)，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。向前走，走你該走的路。
每個人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友，那些嫉妒你成長所以背后黑你的人，你根本沒必要在乎他們。
15.高效不等于慌亂，反應及時不等于報告過度
在你本子的第一頁空出來，隨時記錄新同事的名字，每天抽空溫習，方便下次準確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，工作流程、關系系統(tǒng)密碼等方便隨時查閱。
高效是反饋及時，不代表慌亂，穩(wěn)，是一個人該有的一個必要素質，處變不驚其實不是考驗你應對的辦法，而只是考驗你調(diào)整自己情緒的能力。
領導指定的任務，第一時間反饋自己接到指令，開始進行工作，之后要在重要節(jié)點報告工作進展，不要有事兒沒事兒去煩領導，因為工作是派給你的，如果凡事都請示，要你干嘛？
16.多做有準備的發(fā)言，不要信口開河，思考很重要，溝通更重要。
也許有的同學會說，如果不匯報，那很多事情我做不了主啊！那怎么辦？擅自做主一定會被批��！
參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。
老板讓你去買火車票，你去了，排了三個小時的隊，售票員說沒有，你回來報告說，老板沒有票。
這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個人又去，也花了三個小時，他回來也報告說，沒票了，但是可以到某某站轉車，是幾點幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機票，大概會比火車票高多少錢。
后一種員工，如果你是領導你會不喜歡么？
所以由此推展下去，你的發(fā)言，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)！那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結果。
最后，忍得住打擊，誰都是從不會開始學起的。
新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。
職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對自己說，沒事！再來！
如果你恰在這85后，90后的年齡段，來到職場想在新人中出人頭地，就要明白這些基本的職場生存法則，每個圈子都有自己的規(guī)則，按照這種規(guī)矩辦事，遵守，這樣的發(fā)展才有未來可言。
求職指導：焦慮、厭煩工作怎辦?
職場壓力，幾乎人人都有，但是，有誰想過：為何有人感到焦慮？有人感到厭煩？
從心理學最新研究成果看，一般有這樣的一個趨向：如果任務難度大于自我能力的時候，人們一般感到焦慮；相反，如果任務難度低于自我能力的時候，人們一般感到厭煩。換句話說：低能干高能的事情，就會焦慮；而高能干低能的事，就會厭煩。
這也是為何一些懷才不遇的人總感到工作、生活無趣、厭煩的原因。當然，懷才不遇，要看是真的沒有遇到合適的機遇發(fā)揮自己的能力，還是自己本無能或低能，還自以為才華橫溢。如果自我評價恰當，的確是高能干低能的事情，厭煩、不快、心情壓抑也是人之常情了。如何解決？就是趕快跳槽，找到和自己能力匹配的工作，發(fā)揮作用。
那么，有人要問，低能干高能的事情怎么辦？比如說，我一個月可以完成10件任務量，偏偏給我的指標是20件？我怎么辦？能不焦慮嗎？當然，肯定會感到巨大的壓力。努力提高自己的能力，自然是良方中的良方--向有經(jīng)驗的人學習、不恥下問；進修，提高技能技巧；向同行業(yè)其他的人暗中請教等等。實在不行，也只能跳槽，找一個適合自己現(xiàn)有能力的地方。
焦慮、厭煩的情緒誰都不愿有，因為的確心里不好受。但是，在苦惱之余，一定要分析自己的能力，給自己一個準確的職業(yè)定位，方能度過難關。
如果，還是持續(xù)焦慮、厭煩，就要找心理專家了。
求職指導：怎樣融入新的職場環(huán)境？
新員工初入職場，難免有種被排斥的感覺，仿佛做了插班生。專家認為，這主要還是因為己身的適應能力相對較差。新員工不要有過多的焦慮，應首先主動從自己身上找原因，遇到問題不要推卸責任，多做事、少說話，通過不斷交流、主動溝通，都能成為受新團隊歡迎的一員。
把握尊重原則
有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實實堅持做這些 “小事”，勢必能很快融入新環(huán)境。當有一個新項目或者新機會時，大家就會首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機會，才有展示才華的平臺。
在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉，這也是對他人的尊重。因為在人際溝通中有一個非常重要的“對等原則”，就是別人對你袒露相關的個人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對方相應的對等信息。
不要斤斤計較
領導在安排工作的時候，常常安排新員工加班。新人首先要理解，加班是得到了工作機會，以積極的心態(tài)來工作，帶著感恩之心去面對。此外，除了不要斤斤計較加班這樣的事情，還不要過于計較他人的評點和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺，就是越擔心出錯，越錯誤不斷。所以，坦然面對自己的錯誤，勇于承擔責任，誠懇向老同事和領導請教，把壞事當成好事。反之，如果總是沒完沒了地推脫責任，千方百計找客觀原因，就會給人留下不成熟和難以承擔責任的印象。
少發(fā)表個人觀點
在其他同事聊天有意無意地評點不在場的人時，新人不可退避三舍，坐下來聽聽，是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點，更不要將一些信息傳給不在場的人。否則，會給大家留下 “新來的員工怎么這么是非”的不良印象。
不要認為大家在一起閑聊就可以信口開河。有的單位非常注重員工的合理化建議，如果你對工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉，就不要貿(mào)然評點，否則，盡管你的出發(fā)點是好的，希望工作變得更加科學、合理，但是由于你的建議缺乏較高的視點，又缺乏相應的調(diào)查研究，很可能建議變成了不負責的“亂彈琴”。
求職指導：如何把下屬變成人才
對企業(yè)而言，如何面對日益激烈的競爭，如何贏得或保住市場，都是極為嚴峻的挑戰(zhàn)。競爭力的核心，便是來自高素質的隊伍———人才。企業(yè)缺乏合適的人才，如若采用挖角方式，雖可救一時之急，但卻無法長期滿足企業(yè)成長的需要，企業(yè)應著重于從內(nèi)部培養(yǎng)。但多數(shù)企業(yè)并沒有下大力氣實施人才培養(yǎng)，這其中有觀念的問題，也有實際的障礙。
擺脫六個思想障礙
1、沒有時間。主管沒有時間，這當然是很合理的理由，但是會形成惡性循環(huán)：屬下越是能力不足，主管越是不敢授權，結果主管更忙，屬下更幫不上忙。由于屬下的培養(yǎng)在企業(yè)中屬于重要但不緊急的事，因此往往被忽略。根本的解決之道，是徹底認知部屬培養(yǎng)的重要性，并按其重要性分期執(zhí)行。
2、自己做比較快。相對于企業(yè)中多數(shù)的任務，主管的熟悉度以及掌握度都比部屬要好，因此，許多主管缺乏耐心的指導，或不放心交給部屬去做。結果事必躬親，部屬無法得到培養(yǎng)，也缺乏參與感，更無法感受到組織對其的信任。這時主管應把次要任務，或部屬已經(jīng)可以承擔的任務逐步交給部屬，完成任務的轉移。
3、教了徒弟餓了師父。中國自古有留一手的習慣。但社會不斷在進步發(fā)展，環(huán)境日趨復雜，任何人都不可能單打獨斗獲得成功，如果不趕快把“徒弟”培養(yǎng)好，可能連師父的飯碗都保不住。因為無法發(fā)揮組織效能，部門績效不好，主管的位置便沒有那么牢固。
4、死活都教不會。這句話有兩種可能：一是部屬不具備可栽培性，二是主管指導技巧不足。前者必須在招聘時做好篩選，或是運用測評工具，提早評估部屬的潛在特質，以便擇優(yōu)培養(yǎng)。而技巧方面則需要主管自己去不斷磨煉。
5、與其流失，不如罷手。有時培養(yǎng)成熟的員工，結果成了競爭對手的人。人才流動當然會引來痛苦乃至傷害，但不能因此便拒絕或停止培養(yǎng)人才，這樣會造成以正確的理由做出錯誤事情的后果，就像農(nóng)夫遇到天災便不愿再度耕作，船員遇到風浪便不再航海一樣。不過，培養(yǎng)人才必須同時考慮到員工的忠誠度、人格特質、可信賴度以及公司留才策略，方能達到最佳效果。
6、都是培訓部的事。沒錯，培訓部門的職責是負責公司整體的培訓工作，但是主管更應承擔培育之責。未來學家約翰。奈斯比曾經(jīng)說過：“過去的主管是個監(jiān)督者，現(xiàn)在的主管必須是部屬潛能的開發(fā)者�！痹诮M織中，有許多實戰(zhàn)性的任務，通過工作的直接指導，培養(yǎng)效果會更好。
提高部屬意愿四法
如果您期望培養(yǎng)自己的部屬，那么，該著手哪些方面的培養(yǎng)呢？培養(yǎng)內(nèi)容可分成意愿與能力兩方面，意愿指的是一個人面對某項任務時的吸引力、專注度及持續(xù)力，能力即指知識、經(jīng)驗和技巧。
在提高部屬的意愿方面，可從四個方面著手：一是讓他了解所做事情的意義與重要性。從企業(yè)整體而言，企業(yè)的宗旨與愿景是吸引員工的主要核心；二是增加參與的機會。不能只是交代任務，還要增加討論和溝通的機會；三是提供必要的信息與資源。提供各種資源可以促進成功的機會，部屬越了解情況，越能做出正確的判斷，減少不必要的錯誤；四是肯定成就，獎懲公平。經(jīng)常評價與獎懲部屬，可以提高他們的熱情與積極性。
新人三大紀律
1、超強的生存力
從校園到公司是兩個完全不同的環(huán)境，這是從書本知識學習向實際工作能力轉變的一個過程，所以說，超強的生存力對于剛剛參加工作的新人來說至關重要。
2、謹言慎行 勤快工作
身在職場不能像在家里那么隨心所欲。職場文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。
3、溝通合作 融入團隊
有位人事經(jīng)理曾說：“我從不錄用不積極參加集體活動的畢業(yè)生�！痹谝粋�大集體中，要完成一項工作，占主導地位的往往不是一個人的能力，而是個成員之間的協(xié)作能力。
新人八項注意
前三年的工作時間在個人職業(yè)發(fā)展的道路上是知識和經(jīng)驗積累的時期。往往在這個階段，有很多人無法拒絕高新和高職位的誘惑，開始頻繁跳槽。職場新人應注意下面幾項：
1、要有飽滿的工作熱情
要主動地在工作中尋找樂趣，而不是被動應付工作。要為自己精心設計職業(yè)規(guī)劃，有近期目標和長遠目標。
2、要善于觀察思考
要養(yǎng)成善于觀察思考的習慣，隨時隨地注意細心觀察周圍同事的喜好以及工作方式;當你仔細觀察之后，就要想想他們?yōu)槭裁催@樣做，同時，還要考慮一下，你該怎么做。
3、要有吃苦耐勞的精神
吃苦耐勞要有目標性、選擇性，不能盲目地做沒必要的事;吃苦耐勞不能憑一時興趣，而要能堅持到底。
4、瑣碎工作不容忽視
瑣碎的工作同樣具有挑戰(zhàn)性，可以鍛煉你的條理性、靈敏度。而且，不斷地重復做好小事，會養(yǎng)成好習慣。
5、要改掉自身的小毛病
要善于發(fā)現(xiàn)自身的毛病，切勿視而不見。
6、要給自己充電
老板一般看重新人能否給公司帶來活力，能否提出和接受新的經(jīng)營觀念。職場專家表示，很多老板自己學習能力減弱，就會更看重新生人才的學習能力和學習精神。
7、工作遇挫勿以跳槽為對策
在現(xiàn)有工作崗位上踏踏實實地做，不斷地去解決問題，你將會發(fā)現(xiàn)你的承受能力、辦事能力會因此提升很多。
8、要懷有一顆感恩的心
當你對老板懷有感恩之心時，你也是在尊重自己的選擇;同事之間的矛盾沖突也是難以避免的，只有相輔相成，才能共同進步。他們都是你的鏡子，當你用感恩之心面對時，他們也會更為友好、愉快地與你相處。
新人三大紀律
1、超強的生存力
從校園到公司是兩個完全不同的環(huán)境，這是從書本知識學習向實際工作能力轉變的一個過程，所以說，超強的生存力對于剛剛參加工作的新人來說至關重要。
2、謹言慎行 勤快工作
身在職場不能像在家里那么隨心所欲。職場文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。
3、溝通合作 融入團隊
有位人事經(jīng)理曾說：“我從不錄用不積極參加集體活動的畢業(yè)生。”在一個大集體中，要完成一項工作，占主導地位的往往不是一個人的能力，而是個成員之間的協(xié)作能力。
新人八項注意
前三年的工作時間在個人職業(yè)發(fā)展的道路上是知識和經(jīng)驗積累的時期。往往在這個階段，有很多人無法拒絕高新和高職位的誘惑，開始頻繁跳槽。職場新人應注意下面幾項：
1、要有飽滿的工作熱情
要主動地在工作中尋找樂趣，而不是被動應付工作。要為自己精心設計職業(yè)規(guī)劃，有近期目標和長遠目標。
2、要善于觀察思考
要養(yǎng)成善于觀察思考的習慣，隨時隨地注意細心觀察周圍同事的喜好以及工作方式;當你仔細觀察之后，就要想想他們?yōu)槭裁催@樣做，同時，還要考慮一下，你該怎么做。
3、要有吃苦耐勞的精神
吃苦耐勞要有目標性、選擇性，不能盲目地做沒必要的事;吃苦耐勞不能憑一時興趣，而要能堅持到底。
4、瑣碎工作不容忽視
瑣碎的工作同樣具有挑戰(zhàn)性，可以鍛煉你的條理性、靈敏度。而且，不斷地重復做好小事，會養(yǎng)成好習慣。
5、要改掉自身的小毛病
要善于發(fā)現(xiàn)自身的毛病，切勿視而不見。
6、要給自己充電
老板一般看重新人能否給公司帶來活力，能否提出和接受新的經(jīng)營觀念。職場專家表示，很多老板自己學習能力減弱，就會更看重新生人才的學習能力和學習精神。
7、工作遇挫勿以跳槽為對策
在現(xiàn)有工作崗位上踏踏實實地做，不斷地去解決問題，你將會發(fā)現(xiàn)你的承受能力、辦事能力會因此提升很多。
8、要懷有一顆感恩的心
當你對老板懷有感恩之心時，你也是在尊重自己的選擇;同事之間的矛盾沖突也是難以避免的，只有相輔相成，才能共同進步。他們都是你的鏡子，當你用感恩之心面對時，他們也會更為友好、愉快地與你相處。
關于面對批評
職場，犯錯在所難免，但是如何面對批評，心態(tài)重要，事后處理態(tài)度更重要。
1.面對批評，得體的第一反應是“不急于解釋，不反唇相譏”。
2.學會對“評論”不理不睬，對“批評”高度重視。
3.每天，或者最長每周養(yǎng)成習慣，把自己存在的問題和造成的麻煩用最重的形容詞想一遍，誠實的對待自己。當被批評時，會覺得一切還在掌握之中。
4.很多批評的發(fā)生是因為誤會。所以，首先建立情感層面的信任，其次澄清事實，然后才是消除誤會。這三步能解決大部分因批評帶來的關系問題。
5.被批評時，思考的重點應該是“我應該從哪里入手解決問題”，而不是“對不對”。
關于個人形象管理
職場不同于生活，但形象很重要，因為它代表著你的個人標簽。雖然上班不一定要打扮的花枝招展，西裝革履，但什么場合穿什么衣服，一定要保證干凈、得體。
1.認真看兩部《Suits》這樣的職場美劇，就知道形象管理的紅線在哪里。
2.盡快找出自己的“基本形象”：任何人都會有一個最佳穿衣模式，固定下來。
3.清潔是最低標準。對于在現(xiàn)代化城市工作生活的職場人來說，清潔的定義就是每天洗澡每天換衣服擦皮鞋。
4.你看起來像什么地位，你就是什么地位。
5.請看起來形象最好的朋友推薦發(fā)型師，然后和發(fā)型師成為朋友�？疾煲粋�好發(fā)型師的標準之一是他會給你相對而言最簡單的方案而不是最貴的。
關于重大選擇
在工作中，精彩要面臨著抉擇，尤其是作為管理層，決策層，和公司的老板。不過，無論結果如何，要記住，決定是自己的，別人只能幫你想辦法，但最后的路還是要靠自己走。
1.選擇大于能力，有人管這個就叫“命運”。其實是一種長期被忽略的能力：關鍵時刻快速做出最優(yōu)選擇的能力。
2.最優(yōu)選擇就是對個人遠期價值最大化的選擇。過于關注當下利益往往是人生的大坑。
3.成大事者不糾結。一旦決定，全力以赴。
4.無論別人給你什么意見，都要記住決定是你自己的。不要依賴別人，更不要把后果歸罪于外。
5.可以征求別人的意見。但是這個“別人”是特指那些你由衷佩服和學習的對象。
關于人際關系
職場，是一個頗為考驗人際關系的地方。學會正常的社交，是非常必要的。
1.良性的人際關系只有一種，叫做獨立自主、強強聯(lián)合。從來就沒有抱團取暖這回事。
2.做到對別人有價值，是建立良性人際關系的前提，哪怕是暫時只創(chuàng)造了微小的價值，也有價值。
3.所有關系中最多正向循環(huán)最少事后負擔的，是交易關系。市場最殘酷但也最善意。
4.所有關系中最危險最有破壞力的，是純感情關系。所以，一段關系要想良性發(fā)展，要有能力從純感情喂養(yǎng)，發(fā)展成“復合材料”：比如就婚姻而言，激情不長久，但是雙方可以成為共同成長的伙伴，或者某個具體目標的合作者。甚至就親子關系而言，也可以發(fā)展出協(xié)同學習的伙伴關系。
5.以求道之心與人交往。
關于職場“伯樂”
職場的成功，不僅是個人的實力，伯樂也是一個關鍵，遇到好的領導，好的同事，事業(yè)也許就會發(fā)展的非常順利，無論如何，別忘了那個幫助你的“伯樂”。
1.貴人是那些在關鍵時刻給出關鍵點撥的人。他們有能力呈現(xiàn)世界的本來面目。路原來就在那里，但是沒有他們的指路你就看不見。
2.他們之所以愿意幫你是因為他們的修行，而不是因為我的能耐和好處。
3.對他們最好的回報是努力成為和他們一樣的人。
4.有機會幫別人的時候，姿態(tài)放低再放低，盡量不讓對方有心理壓力。幫完之后，對方不提，自己不提。
5.務必定期讓人看到幫你的結果，分享喜悅和成果。
關于壓力管理
工作可以說是壓力集中營，學會適度的管理自己的壓力，也是一種修行。
1.壓力是公平的。真正在入世過活的人，沒有人能夠置身事外。堅信這一點，不易起怨懣之心。
2.職場壓力和生活壓力無法互換消解。因此不要把壓力釋放錯了地方。
3.壓力無法被替代，注意力可以被轉移。到難以承受之際，刷一小時消消樂，劇烈運動兩小時，都可以回血。問題依然還在。但不妨緩口氣再來。
4.有無話不說且旗鼓相當?shù)呐笥�。說出來可能是最有效的減壓之道，并非有人可以安慰你，而是因為站在別人的視角重新看一遍問題會簡單很多。
5.永遠用最直接的方式面對壓力源。拖延和迂回只會讓壓力變大。
職場生存法則提醒：
實習生在職場上生存，需要注意下面幾點：
首先，你要保證真的能百分之百完成老板交給你的任務，甚至完成得更出色。當你把一件小事做到超越你老板期待的時候，你才有可能被委以重任。如果凡事都留下一個小尾巴，盡管事情最后做完了，但老板還是無法徹底對你放心。
其次，弄明白老板給你的要求和希望是什么。在做事之前跟他核對一遍，對這項任務你是怎樣理解的，然后再著手去做。否則很有可能南轅北轍——他希望是方式A，你卻用了方式B，盡管結果可能是一樣的，但他會有一種被你拋棄的感覺，認為你背著他做事，遇到這種事，那就只能離開了，這屬于認知問題。
第三，工作能力的提高要注意全面性，而不僅僅是某一個方面。比如專業(yè)性、策略水平、撰寫方案、內(nèi)容設計等，不求樣樣出類拔萃，但要在整體性上有所提高。如果你只是會美化ppT，或者只會執(zhí)行，那么其他部分的缺失老板就會很擔心。你仔細觀察一下就會發(fā)現(xiàn)，正式員工的每次，都是因為其整體能力的提升，特別是在底層位置的時候，更講究員工能力的全面培養(yǎng)。
最后，老板總要你解釋，說明他對你做的事情并不明白，也不知道你是怎么完成的，過程中是否有遺漏或者欠周到的地方。我以前也遇到過追著要我解釋的老板，以及總覺得我什么都沒干的老板。對付他們的絕招就是，每事必報。做事前，先將你的想法發(fā)郵件跟他溝通，并且記得督促他看，做完之后再寫郵件報告整個事情的完成過程，以及你達成了怎樣的結果，有什么突出的地方以及經(jīng)驗教訓。時間長了，老板心里就有底了，對你的工作能力和態(tài)度就會有所了解，也才能真正放手讓你去做更多的事。
要注意的是，匯報的時候要保持謙遜的態(tài)度，多用詢問的口氣，比如“您看我這樣做是否合適”等，不要好大喜功或者洋洋自得，否則小心眼兒的老板會因為擔心你超越他，也會壓制你。
另外如果你也可以從徐州招聘網(wǎng)了解更多信息，開始你的職場生涯。
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