行政辦公會議紀要
在公司的行政辦公會議上，需要根據(jù)會議內(nèi)容寫好相關(guān)的會議紀要，用于會議內(nèi)容的傳達，那么應(yīng)該怎么寫相關(guān)的會議紀要呢?本文是YJBYS小編分享給大家的行政辦公會議紀要，歡迎閱讀。
行政辦公會議紀要【一】
20xx年3月2日，王善春局長在局三樓會議室主持召開黨組行政擴大會議，研究領(lǐng)導班子分工等事宜�，F(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：
一、關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導班子分工問題。①局長不直接分管財務(wù)(采購)、項目、人事工作。②財務(wù)和采購工作由副局長分管，項目工作由副局長分管，人事工作由黃顯文主任分管。
二、關(guān)于同志擅離值班崗位如何處理問題。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討。②在局干部職工大會上作出深刻的口頭檢討。③扣發(fā)當天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府、縣紀委、縣監(jiān)察局報告處理情況。
三、關(guān)于目標任務(wù)分解細化問題。由辦公室匯總梳理所有目標任務(wù)，并按照職責分工進行初步分解，各分管領(lǐng)導按照分解表所列目標任務(wù)，召集有關(guān)股室和直屬單位的人員進行集體研究，細化落實具體責任人、推進措施、完成步驟及時限。然后交予辦公室匯總后發(fā)文件。
四、關(guān)于烈士陵園建設(shè)復工問題。由同志負責通知有關(guān)企業(yè)，盡快恢復烈士陵園和烈士紀念館施工，通知烈士陵園施工企業(yè)按照有關(guān)程序馬上購買合適的草種子，并盡快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節(jié)烈士公祭活動方案和烈士事跡展覽館開館儀式方案，審定烈士事跡展覽館講解詞，落實講解員，盡快啟動講解員培訓工作。
五、關(guān)于民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負責低保、五保資金到位情況清理。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設(shè)計一個表格(包含基本情況、監(jiān)護人、住居條件?附照片、卡號、一卡通保管人等信息)。②由副局長牽頭負責救災(zāi)救濟資金清理。由救災(zāi)救濟股和財務(wù)股拿出救災(zāi)救濟資金清理整治方案。
六、關(guān)于公務(wù)接待管理問題。①由財務(wù)股和辦公室制定我局公務(wù)接待管理辦法實施細節(jié)。②嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到先審批后接待、報賬附原始菜單、每年上報備案、按規(guī)定確定陪餐人員。③局機關(guān)和下屬各單位按照有關(guān)要求迅速搞好內(nèi)審。
七、關(guān)于縣項目工作會議貫徹落實問題。①積極向省廳爭取敬老院建設(shè)資金。②財務(wù)股清理低保資金余額。③同志要主動爭取養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金。
八、關(guān)于全國第二次地名普查工作。①由社會事務(wù)股拿出方案，主要考慮通過購買服務(wù)方式來完成普查任務(wù)。②由副局長協(xié)調(diào)成立辦公室和工作組。
九、關(guān)于慶祝“三八節(jié)”。由組長牽頭負責組織。
十、關(guān)于兒童福利指導中心有關(guān)問題。由同志負責向編辦再打報告，通過編辦文件明確該單位的性質(zhì)、級別、領(lǐng)導職數(shù)、職責等。
十一、關(guān)于單位職權(quán)清理問題。各股室再次詳細清理職權(quán)，不該行使的權(quán)力要清除，監(jiān)察點位不要設(shè)得過多，年底必須進行網(wǎng)上審批。
十二、關(guān)于“吃空餉”問題。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們在一周內(nèi)返回本單位上班，逾期不返的，按照文件要求上報縣委縣府、組織部、人社局、紀委。
十三、關(guān)于新公墓運行問題。①由副局長牽頭，由社會事務(wù)股和殯管所負責，仔細研究其他地方的運行模式，再提出更加詳細的可以操作的方案。②公墓名稱需要再斟酌，要取一個吉利、響亮、有特點的名稱。
行政辦公會議紀要【二】
20xx年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導小組會議，現(xiàn)紀要如下：
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。
會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
會議強調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關(guān)注“熱點”，認真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”，采取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。
二要抓領(lǐng)導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導是關(guān)鍵。一是信訪機構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領(lǐng)導、定辦案責任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。
三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導，加強信息溝通，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。
四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點，做好接人工作。
五抓督查，促工作�？h信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導小組的要求，抓好各級各部門的`信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領(lǐng)導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。
會議決定：
1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進行通報，并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制，并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導小組。
參加會議人員：
二○xx年二月二十六日
抄報：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局
抄送：縣信訪領(lǐng)導小組成員單位，重點涉訪單位
行政辦公會議紀要【三】
1月4日，張院長主持召開了2015年第一次行政辦公會議，院領(lǐng)導班子成員、職能科室負責人參加了會議。
會議指出：一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經(jīng)濟效益的平衡。2015年住院病人次均費用必須控制在2013年度住院次均費用的95%-110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)�？频纫哟髮Ω骺剖摇⒉^(qū)費用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農(nóng)合機構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。
二要加強聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計劃內(nèi)聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的程序進行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊伍的穩(wěn)定。
三要加強環(huán)境管理。環(huán)境管理是2015年的重點工作之一，總務(wù)科要落實好分工、考核以及責任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機制，調(diào)動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責任區(qū)要落實到位、監(jiān)督到位，保潔設(shè)施用品要提供到位，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。
張院長強調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強服務(wù)意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務(wù)，樹立主動服務(wù)意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進措施;要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務(wù)上實行“首問負責制”，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。
張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發(fā)展壯大，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升。(辦公室)
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