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會議紀要電子版參考

時間:2020-10-24 11:45:42 會議紀要 我要投稿

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  晉能集團有限公司;安全生產(chǎn)工作會議紀要;時間:20XX年6月26日上午8:30;地點:晉陽街康欣大廈四樓會議室;主持:劉平;參會:杜義;集團公司安全保衛(wèi)部、教育培訓(xùn)部、勞動薪酬部、新聞;各板塊公司安全副經(jīng)理、集團各安全專業(yè)委員會辦;公室主任;各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀;20XX年6月26日上午,集團公司召開安全生產(chǎn)工;安全大檢查情況;安排了二季度

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  晉能集團有限公司

  安全生產(chǎn)工作會議紀要

  時 間:20XX年6月26日上午8:30

  地 點:晉陽街康欣大廈四樓會議室

  主 持:劉 平

  參 會:杜 義

  集團公司安全保衛(wèi)部、教育培訓(xùn)部、勞動薪酬部、新聞中心、團委等部門負責(zé)人,安監(jiān)局副處級以上人員;煤炭生產(chǎn)管理公司副總工程師、各部室負責(zé)人。

  各板塊公司安全副經(jīng)理、集團各安全專業(yè)委員會辦

  公室主任;各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀公司安全副經(jīng)理、安監(jiān)部長。

  20XX年6月26日上午,集團公司召開安全生產(chǎn)工作例會,會議聽取電力集團公司及大同公司、忻州公司、陽泉公司、長治公司、晉城公司、臨汾公司及晉中公司安全大檢查自查情況、集團所查問題隱患整改落實情況、停產(chǎn)整頓礦井問題整改情況及六月份“安全生產(chǎn)月”活動開展情況工作匯報;通報了集團第一階段

  安全大檢查情況;安排了二季度安全質(zhì)量標準化和火工品檢查工作;會議總結(jié)六月份安全生產(chǎn)工作,安排部署七月份安全工作,F(xiàn)紀要如下:

  一、會議通報安全大檢查第一階段督查情況。

  截至6月12日,集團煤炭產(chǎn)業(yè)各督查組共督查12個二級公司及44座已取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)報告的礦井,集團非煤產(chǎn)業(yè)各督查組共督查單位33家。

  存在的共性問題有:

  1.各市公司、煤礦貫徹落實“4.27”全省安全生產(chǎn)視頻會議精神和集團公司安全生產(chǎn)大檢查工作有差距,對省、集團會議精神安排部署不到位,辦法、措施不具體。個別公司沒有按照集團公司要求認真開展自查工作,未對沒有批復(fù)復(fù)工復(fù)查的礦井進行全面自查,存在安全管理盲區(qū)。個別市公司在履行安全管理職責(zé)上有依賴思想,安全自查不主動,依賴集團公司檢查。

  2.集團檢查結(jié)果與市公司自查自糾結(jié)果出入較大,有避重就輕嫌疑,大部分市公司基礎(chǔ)管理較弱。

  3.礦井基礎(chǔ)工作和基層管理工作差距較大。通風(fēng)管理、瓦斯治理、機電管理、防治水、安全基礎(chǔ)管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實,安全責(zé)任制落實、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度等安全管理工作不扎實。

  4.受煤炭市場下滑的影響,礦井專業(yè)技術(shù)人員流失嚴重。部分現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)需要提高。

  要求各公司、煤礦及集團檢查組在下階段安全檢查和隱患整改工作中針對檢查出的突出問題,重點進行排查及整改落實。在下階段回頭看復(fù)查過程中,要重點落實第一階段檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況;隱患整改期間,煤礦要履行隱患整改的主體責(zé)任、二級公司履行整改直接管理責(zé)任,集團公司履行監(jiān)督責(zé)任;針對部分二級公司對煤礦安全監(jiān)管不到位的問題,要求第二階段檢查時,各二級公司必須主動參與。

  二、會議傳達省煤炭廳防治水暨防汛工作會議精神,要求各單位按照晉能產(chǎn)技函〔20XX〕145號及晉能產(chǎn)技函〔20XX〕146號文件精神安排二季度安全質(zhì)量標準化和火工品檢查工作。

  三、會議對今后的`安全生產(chǎn)工作提出要求:

  1.提振信心,攻堅克難,全力做好安全工作

  當前,煤炭市場持續(xù)下滑,造成各公司經(jīng)營壓力持續(xù)增大,個別公司舉步微艱,難以正常開展工作給安全生產(chǎn)工作帶來極大的壓力,要求時刻保持清醒的頭腦和昂揚的斗志,牢記三個“敬畏”,堅守“安全紅線”,越是困難的時候越要重視安全,保證安全生產(chǎn)的投入。只有保證現(xiàn)在的安全,才能贏得時間、贏得機會,為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  2.履職盡責(zé),保障安全

  要求各公司、各煤礦必須嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和集團公司“兩級架構(gòu)、三級管理”的要求自覺履行好相應(yīng)的安全直接管理責(zé)任和安全主體責(zé)任。

  一是基層企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是各市公司落實安全直接管理責(zé)任;三是集團公司、各板塊公司落實安全監(jiān)管責(zé)任;四是各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員嚴格履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的七項職責(zé),依法依規(guī),強化監(jiān)督,嚴肅認真,履職盡責(zé),保證安全。

  3.認真做好當前幾項重點工作

  一是持之以恒做好“一落實、雙建設(shè)、雙達標”工作。

  二是按照“一地出事故、全國受警示,一礦出事故、萬礦受教育”的要求,抓好安全生產(chǎn)重點防范工作。

  三是認真做好安全大檢查回頭看和隱患問題整改工作。

  (1)要把通報的問題和整改要求,立即傳達到各個煤礦,對照問題舉一反三,進行自查和整改。

 。2)對第一輪檢查要求停工停產(chǎn)整頓的礦井,各市公司要負責(zé)確保礦井真正停下來,沒有整改到位,決不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 。3)復(fù)查期間,要重點復(fù)查第一輪檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。對假整改、假停產(chǎn)現(xiàn)象進行重點檢查,對發(fā)現(xiàn)有二級公司、煤礦不重視安全檢查和整改工作的,要抓典型,按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅問責(zé)。

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