專題會議紀要15篇

專題會議紀要1

　　工程名稱:******

　　建設單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司

　　施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

　　會議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室

　　參加人員:

　　建設單位:******

　　施工單位:************

　　監(jiān)理單位:*********

　　內(nèi)容:

　　一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術規(guī)范、標準、規(guī)定、設計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

　　二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質量控制。

　　三、根據(jù)相關法規(guī)規(guī)定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。

　　四、根據(jù)建設單位委托，我監(jiān)理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

　　(一)施工準備階段

　　1、施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;

　　2、施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　4、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復查并簽署意見;

　　5、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便;

　　6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監(jiān)理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監(jiān)理機構報告，由監(jiān)理機構見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;

　　7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;

　　8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;

　　9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現(xiàn)場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應如實填寫《施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;

　　10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

　　11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工;

　　12、施工單位應根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構;

　　13、工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

　　14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;

　　15、根據(jù)建設部建質[20xx]213號文規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

　　16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

　�、倩�坑支護與降水工程;

　�、谕练介_挖工程;

　　③模板工程;

　�、芷鹬氐跹b工程;

　�、菽_手架工程;

　�、薏鸪�、爆破工程;

　�、邍鴦赵航ㄔO行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

　　對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

　　17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

　　18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

　　19、施工組織設計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

　　20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;

　　21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

　　(二)施工過程階段

　　1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;

　　2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;

　　3、施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理方進行見證工作;

　　4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

　　5、對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作;

　　6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;

　　7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;

　　8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經(jīng)公司授權，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;

　　9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應在進入現(xiàn)場時進行查驗;

　　10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

　�、俦仨氂删哂邢鄳�資質的單位承擔;

　�、诒仨毦幹撇鹧b專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督;

　�、郯惭b完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字;

　　④屬于《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構現(xiàn)場檢驗檢測;

　　⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi)，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置;

　�、拊谑褂眠_到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;

　　11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;

　　12、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應設防措施，安排專人負責督促實施;

　　13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

　　(三)施工后階段

　　1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監(jiān)理機構簽認;

　　2、當施工中出現(xiàn)質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理;

　　3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構審查，監(jiān)理機構簽認后報質量監(jiān)督部門備案。

　　五、監(jiān)理方法

　　1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審;

　　2、當施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構將采取以下措施：

　　(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正;

　　(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構提交《工程復工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復工。

　　六、項目監(jiān)理部分工

　　(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責：

　�、偃�面負責本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

　�、诖_定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員;

　�、壑鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;

　�、苤鞒种匾�監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構的重要文件和指令;

　　⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;

　�、拗鞒只騾⑴c重大工程質量事故的調查;

　�、邔徟�簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結;

　　⑧審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　�、崛�面主持整理工程項目的監(jiān)理資料;

　�、庹{解建設單位與承包商的合同爭議。

　　(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責：

　�、儇撠熅幹票竟こ痰谋O(jiān)理實施細則，負責本工程監(jiān)理工作的具體實施;

　�、诮M織、指導、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

　�、蹖彶槌邪�商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;

　�、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收;

　　⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

　�、薷鶕�(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

　　⑦負責本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;

　�、嗪瞬楸竟こ踢M場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

　　(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責：

　　①在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

　�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;

　�、郯丛O計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

　�、軗�任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;

　�、葑龊帽O(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關監(jiān)理記錄。

　　(四)、總監(jiān)助理崗位職責：

　�、俑鶕�(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構內(nèi)部管理工作;

　�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O(jiān)理機構職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報;

　�、奂皶r與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;

　�、軈f(xié)助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。

　　七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：

　　為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關問題，協(xié)調有關方面工作;

　　同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現(xiàn)場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

　　祝****項目圓滿成功!

專題會議紀要2

　　20xx年11月9日下午，***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現(xiàn)紀要如下：

　　會議指出，20xx年，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標任務的****%，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標任務的****%，實現(xiàn)利潤****萬元，完成目標任務的****%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

　　根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤完成***%，沒有達到發(fā)放年度績效的要求。

　　會議認為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入、利潤）進行考核，為了使經(jīng)營符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

　　會議決定，為更科學的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執(zhí)行。

　　參會人員：

　　列席人員：

　　會議整理：

專題會議紀要3

　　XX年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節(jié)”期間的有關工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書長馮義，四區(qū)政府和市政府有關部門的負責同志參加了會議�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、會議聽取了四區(qū)政府和市勞動和社會保障、經(jīng)委、城管、公安等部門關于“兩節(jié)”期間重點工作情況的匯報。

　　會議認為，四區(qū)政府和各有關部門對“兩節(jié)”期間的有關工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場監(jiān)管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區(qū)政府和相關部門要繼續(xù)加大工作力度，保證節(jié)日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。

　　二、會議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關問題。

　　1、關于拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規(guī)劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農(nóng)民工工資的，有關部門一定要加大工作力度，責成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業(yè)主，要依法進行處理。

　　2、關于退耕還林工程補助未到位造成不穩(wěn)定因素的問題，市政府已經(jīng)召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。

　　3、盤道水庫庫區(qū)農(nóng)民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關工作，不得再到省市政府上訪。

　　4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區(qū)政府認真研究，通過政府協(xié)調或司法程序依法解決。

　　5、對于個別企業(yè)職工上訪反映的問題，由企業(yè)主管部門負責做好相關工作，保持穩(wěn)定，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　三、會議就“兩節(jié)”期間的重點工作做了安排。

　　1、要高度重視和切實做好“兩節(jié)”期間的各項工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好“兩節(jié)”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日平安穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節(jié)日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。

　　2、要高度重視和切實抓好節(jié)日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節(jié)安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。

　　一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動。

　　二是加大對重點行業(yè)、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　三是由安全監(jiān)管部門牽頭，組織有關單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。

　　四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關部門要進一步完善應急預案，健全監(jiān)管和報告制度，確保一旦發(fā)生問題能夠快速予以處理。

　　五是公安、安全監(jiān)管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。

　　六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務工作。

專題會議紀要4

　　20xx年4月27日，在縣委中心會議室召開了全縣安全生產(chǎn)工作會，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導，經(jīng)開區(qū)、成眉石化園區(qū)縣級領導，縣法院院長，縣檢察院檢察長，縣人武部部長，縣級各部門主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了會議�？h長就震后全縣安全生產(chǎn)工作作了重要部署：

　　一、切實抓好震后隱患排查治理，防止地震后發(fā)生次生災害

　　“4.20”雅安廬山縣7.0級地震，給我縣各方面安全生產(chǎn)造成不同程度影響。在4月21日晚8時許，我市某縣一食品廠凍庫預冷車間發(fā)生一起氨氣管道泄漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓，充分認識當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢�！拔�.一”期間，全縣要持續(xù)、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點以地質災害、住房建設、水陸交通、水利、電力設施，生產(chǎn)經(jīng)營單位的設備設施為主。一是縣級相關領導要按照“一崗雙責”親自帶隊開展檢查分管行業(yè)安全生產(chǎn);二是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和職能部門主要負責人，要親自組織繼續(xù)開展本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)大排查，對監(jiān)管的行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位要做到一個不漏;三是各生產(chǎn)經(jīng)營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組，帶領縣政府安全專家組，明查暗訪安全隱患和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門履職情況。

　　二、切實抓好汛期安全生產(chǎn)工作

　　當前已進入汛期，既是災害性天氣的多發(fā)期，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期;既是防災抗災救災的關鍵期，也是處置公共突發(fā)事件的重要時期。各級各部門要認真研究、分析本區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作，抓住重點部位，找準薄弱環(huán)節(jié)，制定出針對性強的安全生產(chǎn)工作措施和應急預案，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產(chǎn)的源頭管理和路面監(jiān)控。繼續(xù)突出抓好摩托車超速、超員，違反交通信號，駕駛員無證駕駛，酒后駕駛，無牌無證，三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營運行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理，嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴格執(zhí)行“簽單”制度，杜絕違章營運和超載。

　　二是非煤礦山安全。重點對硐采礦山井下排水、通風、提升、電力等系統(tǒng)，爆炸物品使用等安全進行細致排查。對露天開采企業(yè)規(guī)范開采進行檢查。加強對取土以及河道內(nèi)外砂石開采行業(yè)的檢查、管理。

　　三是危險化學品安全。天氣炎熱，危險化學品易揮發(fā)、易泄漏。重點督促危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸和使用企業(yè)做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促�；�品單位應安裝必要的報警裝置，對重大危險源嚴密監(jiān)控。要對危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)應急預案編制和演練情況進行檢查，重點檢查應急預案編制情況，應急物資、器材以及防護器具的配備，提高預案的針對性、實用性和可操作性。

　　四是水利設施和地質災害安全。進入雨季，要加大雨季對病險水庫和地質災害點的監(jiān)控工作。同時，做好“防大汛、防大災”的各項準備工作，落實搶險救災的人員、物資，加強汛期值班制度，及時掌握汛期動態(tài)，遇到險情，迅速響應。抓好地質災害的預測監(jiān)測、預案和預防工作，強化對人民群眾的宣傳教育，將地質災害造成的損失減少到最低限度。

　　五是建筑施工安全。加強對建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場、重點設施設備、重點部位，特別是電力設施和高空作業(yè)等的安全監(jiān)管，督促特種作業(yè)人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護用品，防范建筑工人因天氣炎熱，超時工作、疲勞施工發(fā)生事故。

　　六是旅游行業(yè)和學校安全。加強旅游景區(qū)道路、船只、危巖等檢查監(jiān)護，保證游客安全。對所有學校危房進行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時加強對學生的安全教育，特別是暑假期間，防止學生私自下河洗澡，發(fā)生溺水事故。

　　此外，其他職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要結合實際，加強汛期安全生產(chǎn)工作，扎實開展本行業(yè)、本轄區(qū)安全生產(chǎn)檢查，消除隱患，防范事故發(fā)生。同時要加強汛期領導帶班制度，做好防汛值班工作，及時通報防汛工作和汛情。有關部門要及時掌握水情預測預報，確保汛期汛情和調度命令的暢通。

專題會議紀要5

　　會議地點:[×××會議室]

　　會議時間:[×××年××月××日]

　　與會人員:

　　承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]

　　[姓名(職務)];[姓名(職務)];

　　[說明:應與會人員為項目經(jīng)理及有關職能人員]

　　分包單位[×××公司]

　　[姓名(職務)]

　　[說明:應與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]

　　監(jiān)理單位:北京吉地四方建設工程顧問有限公司[×××]項目監(jiān)理部

　　[姓名(職務)];[姓名(職務)];......

　　[說明:應與會人員為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。]

　　會議主持人:[姓名]

　　[說明:主持人應為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

　　會議內(nèi)容:

　　×××向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:

　　一、本工程適用的國家及地方有關工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

　　主要有:建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規(guī)范、北京市有關施工質量驗收及技術規(guī)程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

　　[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術標準。]

　　二、合同中約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務

　　(一)建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執(zhí)行。

　　(二)《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設單位的關系，它們是:

　　1、監(jiān)理單位與建設單位的關系

　　1)建設單位與監(jiān)理單位的關系是委托與被委托的合同關系;

　　2)監(jiān)理單位直接對建設單位負責,在監(jiān)理業(yè)務活動中必須維護建設單位的合法權益;

　　3)監(jiān)理單位是建設單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。

　　2、監(jiān)理單位與承包單位的關系

　　1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系;

　　2)監(jiān)理單位應監(jiān)督承包單位認真履行建設工程承包合同中規(guī)定的責任和義務,并維護承包單位的合法權益;

　　3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監(jiān)理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。

　　(三)項目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。

　　[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務，特別是專用條款約定的權利和義務。]

　　三、監(jiān)理工作內(nèi)容

　　(一)監(jiān)理工作的范圍

　　根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

　　(二)監(jiān)理工作內(nèi)容

　　1、施工監(jiān)理

　　1)施工準備階段的監(jiān)理工作

　　參與設計交底及圖紙會審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。

　　2)施工階段的監(jiān)理工作

　　控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協(xié)調。

　　3)工程保修期的監(jiān)理工作

　　定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。

　　[說明:當監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時，此項內(nèi)容可刪除]。

　　2、安全監(jiān)理

　　1)施工準備階段的安全監(jiān)理工作

　　核查施工單位的企業(yè)資質和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施;參加第一次工地會議;進行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開工條件。

　　2)施工階段的安全監(jiān)理工作

　　通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。

　　四、監(jiān)理控制工作

　　(一)工程進度控制工作

　　1、工程進度控制的原則

　　1)工程進度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標;

　　2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度;

　　2、工程進度控制的基本程序

　　承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現(xiàn)計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。

　　3、工程進度控制方法

　　1)事前控制審批進度計劃

　　要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M度計劃;工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。

　　2)事中控制——檢查和督促計劃實施

　　監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進度目標。

　　3)事后控制——調整進度計劃

　　必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。

　　(二)工程質量控制

　　1、工程質量控制的原則

　　1)以工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質量目標;

　　2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制;

　　3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位;

　　4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;

　　5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。

　　2、工程質量控制的基本程序

　　1)工程材料、構配件和設備質量控制程序

　　承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

　　2)分包單位資質審查程序

　　承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。

　　3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

　　承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后

　　填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。

　　3、工程質量控制方法

　　1)事前控制

　　核查承包單位質量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。

　　審查分包單位和試驗室資質:報送審查表時應附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。

　　查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

　　審核材料、購配件、設備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。

　　審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

　　2)事中控制

　　經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應將整改結果報監(jiān)理工程師。

　　核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。

　　檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現(xiàn)場質量驗收。

　　3)事后控制—工程竣工驗收和質量問題、事故處理

　　工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。

　　質量問題及質量事故處理:監(jiān)理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收;對需要加固補強的質量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應書面報告監(jiān)理單位。

　　(三)工程造價控制

　　1、工程造價控制的原則

　　嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質量驗收合格，申報手續(xù)齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協(xié)商解決。

　　2、工程造價控制基本程序

　　工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

　　3、工程造價控制方法

　　1)事前控制

　　熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價控制進行風險分析，制定對策。

　　2)事中控制

　　工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執(zhí)行。

　　工程進度款等支付:承包單位依據(jù)簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設單位。

　　3)事后控制—竣工結算

　　工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。

　　五、施工合同其它事項管理

　　(一)施工合同其它事項管理原則

　　事前預控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

　　(二)施工合同其它事項管理內(nèi)容

　　包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。

　　(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關規(guī)定進行。

　　六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

　　(一)安全監(jiān)理主要工作程序

　　1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序

　　報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。

　　編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內(nèi)交通運輸要求的總平面圖等。

　　編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。

　　施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規(guī)定。

　　2、施工機械報審程序

　　施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。

　　項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。

　　3、安全設施驗收審核程序

　　監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關規(guī)定。

　　4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序

　　開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數(shù)量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。

　　5、安全事故的處理程序

　　施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護現(xiàn)場，啟動應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設單位現(xiàn)場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責人。

　　當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復查。

　　當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監(jiān)理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。

　　(二)安全監(jiān)理主要工作方法

　　1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。

　　2、安全檢查:

　　1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

　　2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。

　　3)項目監(jiān)理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。

　　3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。

　　4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

　　5、監(jiān)理報告:

　　1)項目監(jiān)理部每月總結施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報，向建設單位和監(jiān)理單位報告。

　　2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設單位報告。

　　3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監(jiān)理單位。

　　七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求

　　(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據(jù)

　　1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;

　　2、《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;

　　3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx;

　　4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;

　　5、《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;

　　6、《建筑工程施工技術管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

　　(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求

　　1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。

　　2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。

　　3、報審報表及工程和安全資料內(nèi)容應符合國家相關法律、法規(guī)、施工質量驗收標準和規(guī)范，合同及設計文件等規(guī)定。

　　4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應齊備，不得涂改和偽造。

　　5、報審的報表附件應齊全，內(nèi)容符合有關規(guī)定，如為復印件應按有關規(guī)定說明原件保存情況。

　　6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。

專題會議紀要6

　　20xx年8月15日晚上7點，鄉(xiāng)黨委副書記、人民政府鄉(xiāng)長韋紹煌同志，在麻山鄉(xiāng)人民政府辦公大樓三樓精神文明活動中心大會議室，組織召開計生工作緊急會議。會議紀要如下：

　　出席的班子領導有：鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書記王彪同志，政府副鄉(xiāng)長黃語婷、甘安旭同志，人武部部長羅德勇同志，記錄：伍應周。

　　參加會議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹鳴、楊昌學、吳秀芝、冉龍云、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬經(jīng)、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。

　　會上，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創(chuàng)省級計生優(yōu)質服務站檢查工作作了安排。

　　一、關于第二、第三季度計生工作迎檢連續(xù)兩次拿了黃牌警告，主要是：

　�。ㄒ唬┓止艿陌嘧宇I導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒有給主要領導做好參謀。導致不該復議的申請復議，該復議的沒有申請復議。

　　（二）計生辦（站）的工作員和駐村干部工作馬虎，麻痹、責任心不強、工作不認真細致。沒有把份內(nèi)的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很嚴重。

　　對于這兩次計生迎檢所造成的嚴重后果，鄉(xiāng)黨委、政府將按照上級的要求適時兌現(xiàn)獎懲。

　　二、關于孕前優(yōu)生健康檢查工作

　　根據(jù)上級安排，麻山鄉(xiāng)孕前優(yōu)生健康檢查任務為42對夫婦，該工作已經(jīng)于五月份進行安排，要求各個工作組到各自駐村進行排查，但是五月、六月這兩個月之中，全鄉(xiāng)各工作組沒有實質性開展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉(xiāng)才完成4對夫婦，尚差38對，已經(jīng)接到縣計生局通知，州考評組定于8月20日就進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考評，工作任務非常重。鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)席會議研究決定，對各村給予車輛和經(jīng)費幫助，每個工作組和每個工作員必須完成如下任務：

　　（一）孕前優(yōu)生健康檢查：在這四天內(nèi)，山花村、打務村各完成5對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；前鋒村、牛場村各完成10對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查。如果沒有完成各自的工作任務，將對聯(lián)系村領導和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務干部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。

　　（二）計生辦（站）要在軟件上進行復查，不得有錯有漏。如因主觀原因，導致軟件工作錯漏使計生站沒有從三類站升到二類站，將給予扣除分管領導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。

　　最后，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志再次要求：希望所有領導干部職工認真領會這次會議精神并把這次會議精神傳達給村常務干部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優(yōu)生健康優(yōu)質服務迎檢戰(zhàn)打好

　　二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰(zhàn)。

專題會議紀要7

　　一、關于x至x市場道路改造問題

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)礦地××月××x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關業(yè)務指導，確保改造工作依法合規(guī)并達到有關標準要求。

　�。ǘ�）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負責再次征求當?shù)厝舜蟠�表和政協(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。

　�。ㄈ�）為切實加強對此項工作的領導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組，全面加強對此條公路改造工作的領導和協(xié)調服務，確保改造工作順利、規(guī)范、達標進行。

　�。ㄋ模└脑炱陂g，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。

　　二、關于x河道地災處置問題

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)資質中介機構對該地地災評估報告結果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質災害的誘因之一。由相關企業(yè)共同籌集資金后專項用于該地地災治理。

　�。ǘ�）為切實加強對此項工作的領導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組，專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調迅速進行處置，確保該地群眾生命財產(chǎn)安全。

　�。ㄈ�）所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。

　　三、關于礦區(qū)人飲安全問題

　　（一）由市水利局按前期工作安排，加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。

　　（二）所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。

　�。ㄈ�）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關負責人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設領導小組，盡快拿出建設方案后組織實施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。

　　四、關于磷礦山攔馬坳搬遷問題

　　由市政府副市長××x牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。

　　參會人員名單：××××（省略）

專題會議紀要8

　　××縣人民政府第六次常務會議紀要

　　時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務會議室

　　主持：縣長×××

　　出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

　　請假：×××（出差）

　　列席：×××、×××、×××

　　記錄：×××

　　現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長×××關于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規(guī)定意見（討論方案）印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

　　××××年×月×日印發(fā)

專題會議紀要9

　　在委二樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內(nèi)容如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監(jiān)督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統(tǒng)一部署，周密安排。

　　二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業(yè)作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。

　　三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關的內(nèi)容予以重點公開。在用人、用物等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督，公開的內(nèi)容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監(jiān)督，不能時有時無。

　　四、強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規(guī)定追究責任。

專題會議紀要10

　　會議名稱：安全生產(chǎn)會議

　　會議時間： 年 月 日下午 會議地點：

　　主 持 人： 記 錄

　　出席人員：

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的`每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;**廠在****加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項目安全標示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、 嚴禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

專題會議紀要11

　　會議紀要

　　20xx年1月11日，在鎮(zhèn)政府小會議室召開鎮(zhèn)黨委會議，會議由黨委書記孫強主持。會議專題研究了將黨風廉政建設責任制納入對各村的年終各項考核的會議。

　　會議認為,在黨務政務公開的過程中，基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、服務建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展任務的重要責任和使命，要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。必須加強各項工作的透明度和考核力度。

　　會議指出,加強和改進黨支部的黨風廉政建設，要堅持

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進黨支部工作創(chuàng)新，努力把黨支部廉政建設建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動本單位發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

　　會議決定，將黨風廉政建設責任制納入鎮(zhèn)黨委政府年終對各村的目標考核。

　　參加人員：鎮(zhèn)黨委全體委員

　　記錄：鎮(zhèn)黨政辦

　　xx年x月x日

專題會議紀要12

　　20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設工作專題會議，研究部署當前和今后一段時期工業(yè)園區(qū)建設工作，現(xiàn)紀要如下：

　　一、會議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業(yè)園區(qū)建設，三年來累計完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開發(fā)建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。

　　二、會議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的基礎和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業(yè)園區(qū)之一和全州重點打造的5個百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，強力推進工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。

　　三、會議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲物流制造片區(qū)三個核心功能區(qū)，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區(qū)的“一個園區(qū)、三個片區(qū)、四個集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過五年的努力，實現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭到XX年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。

　　四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業(yè)園區(qū)建設的統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯(lián)系重大建設項目責任制，強化領導責任，推動項目建設。建立工業(yè)園區(qū)建設和園區(qū)招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業(yè)園區(qū)建設和園區(qū)招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務窗口，為企業(yè)和項目提供全過程、全方位服務。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級土地開發(fā)權，拓寬園區(qū)建設融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設資金，每年縣財政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設資金3000萬元以上，整合部門相關項目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投資達1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業(yè)園區(qū)建設和招商引資項目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設一個旅游項目、一個工業(yè)項目，力爭“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。

　　五、會議強調，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區(qū)，促進企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，引導九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區(qū)建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責，嚴肅查處。

　　六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區(qū)的基礎設施有較大改觀，為項目落地創(chuàng)造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區(qū)主干道建設工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設水平有較大提升。

　　七、會議強調，加快工業(yè)園區(qū)建設，全力推動工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務艱巨。全縣各級各部門要把工業(yè)園區(qū)建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點、明確責任，強力推進工業(yè)園區(qū)建設，努力實現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。

專題會議紀要13

　　4月5日上午，xxx調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，xxx副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀要如下：

　　一、關于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長xxx調研員；副組長xxx副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)xxx、xxx，區(qū)住建局xxx，區(qū)司法局xxx，區(qū)城管執(zhí)法局xxx，區(qū)教育局xxx，瓊山法院xxx波，區(qū)法制辦xxx。

　　三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

　　會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。

　　參會人員：xxx

　　記錄：xxx

專題會議紀要14

　　6月15日，鎮(zhèn)黨委書記xx主持召開含xx鎮(zhèn)計劃生育工作會議，會議就當前和今后一段時間全鎮(zhèn)的計生工作進行了安排和部署，現(xiàn)紀要如下：

　　會議首先聽取了鎮(zhèn)計生辦主任和分管領導的工作匯報，分析當前含xx鎮(zhèn)計劃生育工作在全區(qū)排名位置滯后的原因，計生幫扶專題會議紀要。會議認為當前計劃生育工作存在的問題是：

　　一是違法生育工作難以控制，截止到四月份我鎮(zhèn)違法生育共19人。

　　二是基礎工作差，表現(xiàn)形式如下：村級陣地建設不完善，達不到先進村的標準；村級婦女主任，村專干業(yè)務能力不強，達不到上級要求；計生干部工作不扎實。

　　三是流動人員逐漸增多，流動性大且在建小區(qū)增多，管理難以到位；

　　四是社會撫養(yǎng)費征收難以到位。會議指出，含xx鎮(zhèn)計劃生育工作在環(huán)境復雜、任務艱巨、困難較多的前提下，通過全鎮(zhèn)兩次計生工作大會，全鎮(zhèn)上下一心、克服困難、努力工作，取得了一定的成績，會議對此給予充分的肯定。

　　針對全鎮(zhèn)計劃生育工作存在的困難和問題，會議要求全鎮(zhèn)各級干部：

　　一是要將計生工作拿在手上，放在心上，落實在行動上，對責任書上的指標不打折扣，切實維護全鎮(zhèn)計劃生育工作秩序和生育秩序。

　　二是分管領導和計生辦同志要認真學習計生相關法律法規(guī)知識，不斷提高駕馭全局的能力，提高工作水平，使計生專干專起來。

　　三是進一步明確責任，定期召開計生工作專題會、聯(lián)席會，采取得力措施，加大補救措施，推進全鎮(zhèn)計劃生育工作再上新臺階。

　　為進一步加強對全鎮(zhèn)計劃生育工作的管理和領導，會議決定：

　　一、加強對計劃生育的組織領導，鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記吳建明協(xié)管計劃生育工作。

　　二、加強對黨員、干部的管理，對黨員、干部違反計劃生育的嚴格按黨紀條規(guī)處罰。

　　三、鎮(zhèn)計生辦要定期組織各村(社區(qū))召開聯(lián)席會議，明確責任，協(xié)調工作，提高計生工作的效率。

　　四、各級要團結一心，積極配合黨委、政府的工作，確保政令暢通。

　　與會人員： xx(黨委書記) 鐘貴榮(黨委副書記、鎮(zhèn)長)

　　殷建國 (黨委副書記、人大主席) 朱旭東(黨委副書記) 吳建明(黨委委員) 嚴民意 (常務副鎮(zhèn)長) 曹志武(黨委委員) 譚景佳(黨委委員) 劉金頂(副鎮(zhèn)長) 李昌遐 (副鎮(zhèn)長) 賀建明(政協(xié)聯(lián)絡處主任) 鄭 浩(人大副主席) 周蒼松(鎮(zhèn)長助理) 邱 菡(黨政辦主任)

專題會議紀要15

　　工程名稱：××××一期東區(qū)工程

　　建設單位：××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　××市××中心區(qū)××建設開發(fā)有限公司

　　施工單位：××控股集團有限公司

　　監(jiān)理單位：××市××監(jiān)理咨詢有限公司

　　會議時間：××××年××月××日

　　地點：工地現(xiàn)場會議室

　　參加人員：詳見簽到表

　　本次會議主題：部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時，安全防護不到位;

　　2、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;

　　3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

　　4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;

　　5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

　　6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;

　　7、 無安全警示標志、標牌;

　　8、 專職安全管理人員不到位;

　　以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。

　　××市××監(jiān)理咨詢有限公司

　　××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部

　　××月××日

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