項目會議紀(jì)要范文(通用14篇)
會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。以下是小編整理的項目會議紀(jì)要范文,希望對大家有所幫助。
項目會議紀(jì)要 1
會議時間:
xx年11月6日 星期四 9:30-10:40
會議地點:
xxx
主 持 人:
xx
參會人員:
xx
記 錄 人:
xx
會議主題:
對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容:
xx年10月29日至xx年10月30日,考察小組對“xxx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報,與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見,F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、 程世洋展示ppt,做匯報工作
1、xxx公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本:兩千萬元(xx年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu):xxx,出資1950萬元,持股97.5%,項逢保出資50萬元,持股2.5%。(根據(jù)x總介紹,項總股份代持)。法定代表人:xxx(實際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì),準(zhǔn)備升三級。公司曾在xx年xxx人雜志第二頁進(jìn)行宣傳,在銷售中心,有x總與xxx市領(lǐng)導(dǎo)、xxx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)xxx與xxxx的關(guān)系xx公司與浙江省xxx實業(yè)集團(tuán)實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā),現(xiàn)項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目:報表收入5875萬,稅金1000萬左右,支出5000萬左右,不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、xxx項目基本情況
(1)項目地理位置 xxx北路,xxx汽車站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求,落實認(rèn)購資金8570萬元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場,目前準(zhǔn)備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設(shè)計為寫字樓,一棟為酒店賓館。據(jù)分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據(jù)調(diào)查,商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查,目前項目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實際情況為xx年xxx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,實際土地出讓金一億零陸百萬,地上建筑捌仟貳佰萬元,共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與xxx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的`轉(zhuǎn)讓: 項目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。
xx年03月28日。
補(bǔ)充協(xié)議:
a滕國土xx-94號、騰國用xx第114號上在建項目出讓價格:8200萬元,捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔(dān)。
b滕國土xx-94號土地出讓價格:10600萬元,壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔(dān)。
c共計花費18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議:
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給xxx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
(3)購房協(xié)議:
a認(rèn)購按揭房款,預(yù)付20萬元,認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款,預(yù)付25萬元,未填寫交房時間 c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
(1)周樓嘉苑3#9#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xxx市張旺建筑工程。xx年03月26日已完工。
(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xxx遠(yuǎn)東建筑工程。xx年03月26日已完工。
(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟(jì)寧明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))
(4) 公司實際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由xxx億和豐達(dá)公司簽署的,其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(xxx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。
(6)鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為xx年8份xxx億和豐達(dá)簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長
項目會議紀(jì)要 2
工程名稱:
xx
主持人:
xx
參加人員:
xx
會議內(nèi)容:
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例,及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī),規(guī)定等相關(guān)政策。
2、參加安全生產(chǎn)教育的意義和目標(biāo)。
3、介紹本工程概況、特點以及與其它工程安全管理相關(guān)和相同和不同之處。
4、學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)文件及華宇公司各種規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
5、結(jié)合本工程實際和別的施工工程的.案例,重點講解施工中易發(fā)生的高處墜落、觸電、物體打擊和機(jī)械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預(yù)防措施,重點強(qiáng)調(diào)有限空間作業(yè)注意事項,杜絕有害氣體傷害事故。
6、正確使用個人勞動防護(hù)用品,確保施工者人身安全。
7、施工中應(yīng)做到”三不傷害”“四不放過”的原則以及發(fā)生施工任何上報及時搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場,把事故降低。
8、雨季施工時如何防雷電,防觸電等安全措施進(jìn)行講解。
9、臨電作業(yè),對電器設(shè)備及安全要求,及安全要求,操作規(guī)程,機(jī)械施工安全要求,持證上崗,非專業(yè)人員禁止操作。電器設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢修時,要切斷電源。閘箱門上鎖。并掛鎖,非電工禁止上崗作業(yè),嚴(yán)禁私拉電線及在電線上曬衣服,施工現(xiàn)場禁止吸煙。
10、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章指揮,和違章操作,施工者有權(quán)拒絕違章指揮,管理者有權(quán)制止任何違章作業(yè),特殊工種必須持證上崗。
11、施工現(xiàn)場每次進(jìn)入新工人都要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和文件,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
12、施工者年齡在18—55周歲以內(nèi),身體健康,無各種嚴(yán)重疾病。嚴(yán)格外出,不下河游泳,洗澡,遵紀(jì)守法。遵守交規(guī),走人行橫道。
13、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大鬧,禁止班前喝酒,及隨地大小便,加強(qiáng)成本保護(hù)意識。
14、嚴(yán)禁隨意拆除和損害安全交通消防設(shè)施,做到文明施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
15、本工程是樓底盤改造,進(jìn)入地溝前必須先進(jìn)行吹風(fēng),檢測氣體合格后方可進(jìn)入地溝。
16、按每小時填寫一次有害氣體檢測結(jié)果。
項目會議紀(jì)要 3
工程名稱:
xx
主持人:
xx
參加人員:
xx
會議內(nèi)容:
20xx年3月28日下午,市委常委、常務(wù)副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設(shè)調(diào)度會議。市教育局局長吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設(shè)局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環(huán)保局局長鄧長明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規(guī)劃局用地規(guī)劃管理科科長張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區(qū)區(qū)長董東明、高新區(qū)管委會主任曾月興、上頓渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習(xí)奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校、臨川二中實驗學(xué)校和崇仁師范新校區(qū)項目建設(shè)存在的問題匯報,有關(guān)部門針對具體問題發(fā)表了意見,對需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題明確了具體意見,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于撫州一中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題
會議研究了撫州一中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是由城西街辦負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成撫州一中實驗學(xué)校東南角約800m2鴨棚拆除工作,拆除補(bǔ)償費用由項目部墊付,市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進(jìn)燕歸路、緯七路、緯九路的建設(shè)工作,市國土局在20xx年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳎瑩嶂菀恢袑嶒瀸W(xué)校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規(guī)劃道路同步實施建設(shè)。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作,在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負(fù)責(zé)撫州一中實驗學(xué)校及周邊供水管網(wǎng)建設(shè),抓緊動工,建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。五是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學(xué)校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續(xù),完成土地網(wǎng)上交易流程。
二、關(guān)于臨川一中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題
會議研究了臨川一中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是由高新區(qū)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決臨川一中實驗學(xué)校地塊墳地遷移和青苗補(bǔ)償工作,在清明前完成該項工作,其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照撫州市中心城區(qū)建設(shè)征地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出標(biāo)準(zhǔn)部分由高新區(qū)管委會和崇崗鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。二是由市自來水公司負(fù)責(zé)臨川一中實驗學(xué)校供水管網(wǎng)建設(shè),抓緊動工,建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。
三、關(guān)于臨川二中實驗學(xué)校項目建設(shè)問題
會議研究了臨川二中實驗學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題,并明確了處理意見。一是臨川二中實驗學(xué)校地塊遷墳問題、青苗補(bǔ)償問題、阻工問題由上頓渡鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,遷墳問題及青苗補(bǔ)償問題在清明節(jié)前后解決。二是臨川二中實驗學(xué)校周邊三條道路建設(shè),自來水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設(shè),水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區(qū)政府負(fù)責(zé)完成。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。
四、關(guān)于崇仁師范新校區(qū)建設(shè)問題
會議研究了崇仁師范新校區(qū)建設(shè)存在的.問題,并明確了處理意見。一是會議決定,崇仁師范新校區(qū)建設(shè)涉及的撫州高新區(qū)鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置,由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區(qū)組織實施,宅基地征收手續(xù)由市國土局負(fù)責(zé)辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)撫州高新區(qū)確定。如需要土地安置,由撫州高新區(qū)商市規(guī)劃局,具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區(qū)與市財政局結(jié)算。二是會議指出,崇仁師范新校區(qū)后勤附屬用房地下有自來水主供水管道,存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區(qū)主供水管道原規(guī)劃設(shè)計在惠泉路東延伸路上,而惠泉路東延伸路還未建設(shè),會議要求,由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組行文向市政府報告,要求將惠泉路東延伸路提前開工建設(shè),并由市發(fā)改委立項并列入20xx年市重點建設(shè)工程項目,由市城投公司負(fù)責(zé)建設(shè),市建設(shè)局負(fù)責(zé)跟進(jìn)做好供水管道遷移工作。
會議要求,各相關(guān)部門要主動協(xié)調(diào),積極解決項目建設(shè)中遇到的相關(guān)問題,此次會議明確了的問題不再進(jìn)行協(xié)調(diào),執(zhí)行情況將由市政府督查室和市重點辦進(jìn)行跟蹤督查。
項目會議紀(jì)要 4
工程名稱:
xx
主持人:
xx
參加人員:
xx
會議內(nèi)容:
一、會議肯定了xx月我縣重點項目建設(shè)取得的成績
今年以來,各掛項目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實按照項目建設(shè)目標(biāo)要求,認(rèn)真履行職責(zé),扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)工作,切實解決項目推進(jìn)過程中遇到的各種問題,尤其是兩區(qū)項目上,在征地拆遷工程花了很多心血,也取得了有效進(jìn)展,項目建設(shè)會議紀(jì)要。根據(jù)各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況看,xx個重點項目已開工xx個,開工率xx%;達(dá)到序時進(jìn)度的項目xx個,序時進(jìn)度率xx%;累計完成投資x億元,占年計劃的xx%。進(jìn)度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點建設(shè)等項目。達(dá)到序時進(jìn)度和進(jìn)展較好的項目,責(zé)任單位要再接再歷,進(jìn)一步加大幫扶力度,確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、會議指出了項目推進(jìn)過程中存在的主要問題
一是總體進(jìn)度偏慢,有明顯進(jìn)展和變化的項目不多,各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組之間項目推進(jìn)不平衡。二是推進(jìn)力度不夠,有些責(zé)任單位重視不到位,主動性不強(qiáng),沒有細(xì)化目標(biāo)、落實人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠,效率不高。城市建設(shè)重點項目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點,但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工xxxx余人。交通項目整體推進(jìn)較好,但仍存在小部分難以推進(jìn)的地段。社會事業(yè)項目受供地因素影響,開工率不高。農(nóng)業(yè)項目總體進(jìn)展較好,但部分項目受天氣和國家投資計劃下達(dá)的影響未能按時開工建設(shè)。
三、會議明確了各重點項目時間節(jié)點
(一)城鎮(zhèn)建設(shè)重點項目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè):力爭5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造:要盡快安排動工建設(shè)。
(二)工業(yè)及招商引資重點項目
1、南方水泥:工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案,八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補(bǔ)償問題,責(zé)任單位抓好工作落實。
2、千里馬電子:掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。
3、永盛電子:5月25日前腳手架下架,盡快完成廠前通道硬化工程,責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次,確定公司全年的計劃安排。
4、睿昇化工:盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進(jìn)度。
5、遠(yuǎn)健鞋業(yè):抓緊時間,把握好天氣,搶抓進(jìn)度,按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。
6、興麗昀實業(yè):掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次,了解投資商的真正打算,盡早作出決定。
7、園區(qū)二期征地: 6月上旬前完成二期征地工作。
(三)交通重點項目
1、吉新線改造:沿線的阜田、盤谷兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照征地方案要求,盡快做好征地拆遷工作,確保一季稻收割完后動工建設(shè)。
2、渡改橋項目:要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。同時向上反映一次省市配套資金問題,加快項目進(jìn)度,確保6月完成吊梁安裝,7月完成橋面,9月全面完工。
3、縣鄉(xiāng)公路改造:大東山公路706臺段,要與市里銜接一次;仁山路段,城投公司5月份組織進(jìn)一步論證方案,完成前期工作,6月份確保動工建設(shè)。
4、通村公路:嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo),并加快建設(shè)進(jìn)度。
(四)社會事業(yè)及旅游重點項目
1、金灘學(xué)校、職教中心:掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案,包括金灘學(xué)校土地補(bǔ)征問題、兩校之間通道問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站、衛(wèi)生院:阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題,確保6月份開工建設(shè)。
3、人民醫(yī)院:責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單,抓緊前期工作。
(五)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司:已落實土地,加快建設(shè)進(jìn)度。
2、八都板鴨有限公司:確定創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)目標(biāo),責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)。
3、造林綠化“一大四小”工程:一要抓進(jìn)度;二要抓亮點;三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程:進(jìn)一步做細(xì)村民工作。
5、峽江水利樞紐工程:盡快制訂專項實施方案和移民安置點建設(shè)規(guī)劃。
6、病險水庫除險加固:抓緊建設(shè)進(jìn)度。
7、全國小農(nóng)水建設(shè)重點縣:抓緊項目爭取工作,確保項目資金不低于去年。
8、金田糧油:幫助企業(yè)完成土地報批工作。
9、沼氣工程:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個示范點。
四、會議提出了下一步工作要求
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)項目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟(jì)實力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五,較往年有較大進(jìn)步,但與前四名的'縣差距仍然較大,今年各縣都提出了更高的要求,實現(xiàn)今年目標(biāo),關(guān)鍵在于推進(jìn)重點項目建設(shè)。全縣各級各部門要充分認(rèn)識到加快項目建設(shè)的重要性和緊迫性,咬定項目不放松,推進(jìn)項目不停步,真正做到不爭論、不議論,不動堯不松懈,一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。
2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團(tuán)要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目。發(fā)改委牽頭做好“xx”規(guī)劃重點項目的包裝儲備工作。
3、加快項目建設(shè)進(jìn)度。責(zé)任單位要對每個項目確定年度目標(biāo),細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的進(jìn)度安排和具體的工作方案,倒排工期,倒逼推進(jìn),嚴(yán)格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機(jī)制推進(jìn)項目建設(shè)。
4、強(qiáng)化督查調(diào)度。掛項目領(lǐng)導(dǎo)一個星期調(diào)度一次,半月協(xié)調(diào)推進(jìn)一次;各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組一個月調(diào)度一次,督查組一季督查一次;優(yōu)化辦每月訪問一次;縣委、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進(jìn)行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點項目開工儀式;工業(yè)項目8月份舉行一次重點項目簽約會,工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設(shè)宣傳工作,縣委、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進(jìn)展情況。
5、嚴(yán)格項目管理。要嚴(yán)格按項目建設(shè)程序操作,建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化項目現(xiàn)場管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個重點項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
項目會議紀(jì)要 5
一、時間:
20xx年xx月xx號上午xx:xx
二、地點:
工地會議室
三、參加人員:
xx外爬架xxx
四、內(nèi)容:
項目部要求:
1、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,梁板必須用水一下,振動棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。
2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,必須將其工作面的垃圾清理干凈,特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理:
1、工期要求:xxx樓必須達(dá)到五天一層,其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位,衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。
2、工期要求:xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位,衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求:
1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn),望以后能引起重視,人員安排到位,盡量少出現(xiàn)問題。
2)在驗每層隱蔽驗收前,將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前,外架必須按要求搭設(shè)到位,安全網(wǎng)掛到位。
4)砼簽票人員須在大門口,商品砼車在澆筑完畢出大門后,沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽,否則拒簽。
項目部陳工:
1、箍筋必須綁扎到位,位移較大的'主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題,人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多,望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后,不要急于拆除,必須在砼凝結(jié)后方可拆除,特別是吊模的地方在拆模時必須小心。
4、樓梯模板在拆除后,必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,以免上人絆·項目安全張工
5、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查,如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者,每間屋將進(jìn)行罰款。
6、塔吊必須月檢,機(jī)械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備注:項目部將定期召開項目例會,望各班組準(zhǔn)時參加,積極發(fā)言。
項目會議紀(jì)要 6
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
xxx項目部會議室
參會單位:
建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持:
監(jiān)理部總監(jiān)xxx
會議內(nèi)容:
業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準(zhǔn)備充分,施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進(jìn)場,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機(jī)構(gòu)如下:項目經(jīng)理xxx,技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx,安全負(fù)責(zé)人xxx,橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況,陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,責(zé)任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成,標(biāo)準(zhǔn)試驗已做,原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況:
、俳⒘税踩w系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。
、诶酶鞣N宣傳工具,采取各種教育形式,強(qiáng)化安全意識,施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。
③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。
、芘R時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水,保證基本無揚(yáng)塵。
⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,采取多種形式確保施工安全。
、攮h(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護(hù)原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚(yáng)塵;文明施工,有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項
xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任xxx,總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx,試驗工程師xxx,實習(xí)監(jiān)理xxx。
進(jìn)場后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項工程施工的'特點,編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。
監(jiān)理部主任xxx指出,我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告,進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收,統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。
項目會議紀(jì)要 7
會議時間:
xx年xx月xx日
會議地點:
xxx項目部會議室
與會人員:
xxx
會議內(nèi)容:
張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況,根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好,焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障,應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理,嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴(yán)格的防火措施,必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源,才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的'容器,應(yīng)清洗干凈,打開人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現(xiàn)場,滅絕火種,切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié),各單位從現(xiàn)在開始,要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行,從個人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。
項目會議紀(jì)要 8
工程名稱:
xx
主持人:
xx
參加人員:
xx
會議內(nèi)容:
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務(wù)副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個四水治理項目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設(shè)的'市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長,實施單位為市城建投資公司,責(zé)任人為毛國和,市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項目要迅速組織施工,確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金,市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設(shè)到位。
二、龍山林場棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項目,已列入今年為民辦實事項目范圍,項目建設(shè)要求高,時間緊,不論困難有多大,必須按上級要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上,細(xì)致做好群眾工作,周密制定建設(shè)方案,確保項目如期順利推進(jìn)。
(二)認(rèn)真實施。該項目市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長,實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處,責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實行改造與新建相結(jié)合,在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下,宜分散建設(shè)即分散建設(shè),宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設(shè),確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
項目會議紀(jì)要 9
會議時間:
xxxx年1月25日9:00-11:00
會議地點:
門頭溝區(qū)xx會議室
會議主題:
第二次項目管理例會
與 會 人 員:
xxx
會議內(nèi)容:
由xx管理部,組織xx各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實xx項目各項管理制度,以及當(dāng)前項目進(jìn)展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會議主要內(nèi)容如下。
一、承包單位匯報目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)的事項
(一)第一標(biāo)段
1、項目部已對一標(biāo)范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰,路緣石,瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進(jìn)行了備審和初步考察,春節(jié)后將上報項目管理及監(jiān)理單位進(jìn)行正式考察。
2、于1月12上午,項目管理單位、監(jiān)理單位及我方對現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進(jìn)行了確認(rèn),位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座),請甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。
3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位,請甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800),由于屬于卵石地質(zhì),致使開槽斷面增加,兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件,挖槽斷面土方只能找位置暫存,希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施,請甲方予以協(xié)調(diào)。
5、位于道路樁號1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改,蓋板涵施工需占紅線外用地,請甲方予以協(xié)調(diào)解決。
6、項目部已將一標(biāo)段施工計劃報監(jiān)理單位審批。
(二)第二標(biāo)段
1、截止目前已完成情況:
(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。
(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設(shè)工作。
(3) 完成道路樁號K2+340~K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。
2、xxxx年工作部署:
、沤ㄖ暹\目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m),包括道路樁號K2+640~K2+730 (東辛稱村村委會東側(cè),長90m),道路樁號K2+880~K3+330 (垂釣園西側(cè),長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾;清運日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
、 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進(jìn)度,采取見縫扎針、分段、流水的施工部署,在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù),為祖國62年國慶獻(xiàn)禮。
(3)目前存在問題:
、 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?,仍為遷移。
、 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除,砂石堆未清運。
、 地上各類架空線纜仍未拆改移。
④ 在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處,有一路地下高壓燃?xì)夤艿?直徑600mm)。
、 臨時變壓器仍未墩設(shè)。
、 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖,未有其他工程施工圖紙。
⑦ 目前僅對施工白圖的紅線范圍進(jìn)行征地,未對道路路基防護(hù)(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進(jìn)行征用。
上述問題,在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計劃。
二、設(shè)計單位匯報目前設(shè)計工作及進(jìn)展情況
1、本工程由xx設(shè)計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計工作,其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成,F(xiàn)整個鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計批復(fù)尚未下達(dá),且地勘在沙石坑及終點布設(shè)擋墻范圍尚未達(dá)到施工圖深度要求,我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性,我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考,如無特殊情況,正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調(diào)整,我院會及時將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項目管理公司,便于工作的管理,避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件,施工圖白圖尚未報出,地勘條件具備后可在1周內(nèi)報出附屬白圖,等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙,過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。
3、交通工程現(xiàn)已報出,建議在施工過程中提前與交管部門配合,如有問題及時調(diào)整圖紙,避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號燈管線等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出,根據(jù)施工單位的介紹,橋位處臨建暫無法拆遷,故施工單位還不能在橋位處開始清表,受此影響地勘單位無法進(jìn)場作業(yè),不能按設(shè)計要求提供地勘報告,使得設(shè)計工作停滯不前,目前,只能按照初設(shè)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計。如果施工單位需要,可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖),下部結(jié)構(gòu)的圖紙需在拿到地勘報告后,經(jīng)仔細(xì)核算及設(shè)計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性,目前還不能排除設(shè)計出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性,為了保證工程的順利進(jìn)行,我們將與項目管理公司保持密切溝通,隨時通報橋梁設(shè)計的進(jìn)展情況,與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實后才可報出。
5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計,雨水、污水白圖已報出,春節(jié)前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題,位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處,砂基做法見下圖,素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m,并做45度放坡,填方高度為砂基圖中設(shè)計地面。
6、熱力工程之前報出過的招標(biāo)圖紙,由于現(xiàn)在沒有管線綜合,被交路的.位置無法確定,施工圖白圖還無法報出,會議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙,雨污給中管線圖紙,管線綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設(shè)計,爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實后可報出正式圖紙,過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。
三、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容
無
四、xx項目管理部工作匯報:
1、強(qiáng)調(diào)本項目的重要性和特殊性,要求各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員對本工程從思想上提高認(rèn)識,要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合同進(jìn)行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。
2、再次強(qiáng)調(diào)各參建主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行本項目會議制度,一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務(wù),執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的,將予以罰款處理。
3、通報了本項目目前工程建設(shè)資金落實、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項目進(jìn)展情況及當(dāng)前急需解決的問題(詳見附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。
4、于1月19日上午,由xx管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、xx、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關(guān)于本項目電力工程資金落實(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(2月20日出圖)及施工招標(biāo)事宜的前期工作會議。
5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度,并提出各參建單位在項目建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照管理制度中的程序和要求認(rèn)真執(zhí)行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。
6、針對本工程的重要性及特殊性,要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點:
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟(jì)索賠、工程量確認(rèn)等部位保留影像資料,文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現(xiàn)場監(jiān)管模式,必須以控制為原則和目的,以管理單位和監(jiān)理單位牽頭,一、二標(biāo)段總包單位為主要落實人,要求各單位不得推卸責(zé)任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度,以監(jiān)理單位牽頭,要求本項目嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》,認(rèn)真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格,認(rèn)真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。
(4)要求一、二標(biāo)段總包單位2月底前完成《安全施工方案》,報送監(jiān)理單位審批后,由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細(xì)則》后報項目管理部備案。
(5)要求一、二標(biāo)段總包單位必須配備現(xiàn)場安全工程師,監(jiān)理單位配備項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。
(6)在春節(jié)后的施工過程中,由項目管理部牽頭,市政管委、監(jiān)理、總包參加,每兩周對現(xiàn)場安全、文明施工情況做一次全面檢查,并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位,發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復(fù)。
(7)要求施工單位落實質(zhì)量管理崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,甚至事故,要具有可追溯性。
(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上,按照門頭溝xx管委要求工期為準(zhǔn)則,要求施工單位制定專項施工進(jìn)度計劃,由監(jiān)理單位審批后報項目管理單位。
(9)在春節(jié)后展開施工時,要求本項目的中標(biāo)單位以投標(biāo)文件清單及合同中約定的項目組織機(jī)構(gòu)人員為準(zhǔn)則,特別是一、二標(biāo)段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)場施工。
7、由于本項目至今初步設(shè)計未批復(fù)到位,道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成,至使各專業(yè)管線前期進(jìn)度很難保證,特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定,而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對工期要求較緊,因此,需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司,共同努力推進(jìn)本項目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項工作。
五、市政管委會議內(nèi)容:
1、xx主任強(qiáng)調(diào)本項目由xx項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作,要求本項目各參建單位,要嚴(yán)格按照北咨項目管理公司的各項管理制度,積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價等工作中,要求施工、監(jiān)理和設(shè)計等單位先報送項目管理公司,由項目管理公司審批后報送市政管委。
2、xx東主任根據(jù)項目管理公司、設(shè)計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下:
(1) 當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展,雖然本項目前期手續(xù)還不夠完善,但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用,而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對本道路的工期要求又非常緊,因此要求各參建單位,拓寬思路,創(chuàng)新工作,服從項目管理公司的管理,積極配合市政管委的工作,力爭于9月30日完成本工程道路建設(shè)。
(2) 關(guān)于本工程紅線外占地問題,市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達(dá)成初步協(xié)議,春節(jié)后施工將不會有太大阻力。
(3) 一、二標(biāo)段施工單位要嚴(yán)格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容,完成好通知內(nèi)容中的各項工作,尤其是二標(biāo)段西苑路東側(cè)圍擋必須加強(qiáng)安全維護(hù),防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標(biāo)段起點位置、東方博特廠房、航天四院,部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達(dá)成協(xié)議,于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作,請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開工作。
(6) 關(guān)于合同履約問題,要求以投標(biāo)文件及合同中約定的項目組織機(jī)構(gòu)人員參與本項目的相關(guān)工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的,必須向建設(shè)方提交書面匯報,完善變更手續(xù);監(jiān)理單位的住場監(jiān)理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度,支持市政管委和項目管理公司的工作。
六、會議決議:
1、參建各方要認(rèn)真執(zhí)行本項目管理制度,服從xx項目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市xx熱力工程設(shè)計院有限公司于2月15日前報給市政總院,市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標(biāo)段的東方博特廠房、航天四院,部分住宅、黨校圍墻以及二標(biāo)段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
項目會議紀(jì)要 10
工程名稱:
主持人:
參加人員:
會議內(nèi)容:
1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況達(dá)整改指令;每月底召安全例通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度現(xiàn)場巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進(jìn)行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進(jìn)做登記。
3、廠內(nèi)車輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車量較鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等要加強(qiáng)現(xiàn)場員監(jiān)督管理尤其施工車輛要勘查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任、特種工崗前培訓(xùn)特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任;各崗位安全操作規(guī)程要編制冊員工要進(jìn)行針性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標(biāo)示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位馬要試車操作員、外員起警示作用;特鋼部安全標(biāo)示搜集要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做。
7、嚴(yán)禁吸煙現(xiàn)每已安排員進(jìn)行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊。
8、防雷自測各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測看看接否符合規(guī)定;現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險部位安裝電涌器防受損研究我否要裝。
9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施;部設(shè)備要做檢查;行車溫度較高空調(diào)要做檢查修理項目新進(jìn)行車要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理損壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項目各施工隊低洼臨線路做清理防意外。
10、交通安全項目已陸續(xù)進(jìn)入部新員工強(qiáng)調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習(xí)慣。
項目會議紀(jì)要 11
工程名稱:
xx
主持人:
xx
參加人員:
xx
會議內(nèi)容:
20XX年8月9日,市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進(jìn)行座談,醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示,安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度,確保20XX年10月建成投用;安康市精神病專科醫(yī)院要加快前期工作進(jìn)度,精心設(shè)計,認(rèn)真組織,確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置,各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級部門的指示和要求,周密計劃、科學(xué)安排、密切配合,合力推進(jìn)重點項目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行,醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組,全面負(fù)責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的.責(zé)任部門,要嚴(yán)格按照項目建設(shè)時間節(jié)點,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),盡快制定項目推進(jìn)日程表,進(jìn)一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人,分階段、分步驟加快項目建設(shè)。
四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來,具有戰(zhàn)略性的意義,各相關(guān)科室要高度重視,各司其職,通力協(xié)作,全面落實工作任務(wù),努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局,確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。
項目會議紀(jì)要 12
會議時間:
20XX年5月24日上午10時
會議地點:
中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室
參加單位及人員:
1、建設(shè)單位:xx鐵鉑豐置業(yè)有限公司
參加人員:xx
2、監(jiān)理單位:
陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:xx
陜西中建西北監(jiān)理公司:xx
3、施工單位:
中鐵一局建筑安裝工程有限公司:xx
中鐵一局房建分公司:xx
中鐵一局第四工程有限公司:xx
會議內(nèi)容:
20XX年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室,xx鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》,會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題,經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要:
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益,各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識,在項目實施中要把握細(xì)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精,做到精細(xì)化管理,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè),確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù),盡快健全項目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全,管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理,強(qiáng)化責(zé)任。
3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決,從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利,未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待,積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題,鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé),房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé),建安公司由李林負(fù)責(zé),四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的.要求和本項目的特點各自實施,既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌,又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合,在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下,認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題,確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求,道路施工費用由使用單位分?jǐn)偂?/p>
6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度,各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量,如變壓器空開不能滿足要求,提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題,全面服務(wù)于項目建設(shè),無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理,實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。
項目會議紀(jì)要 13
時間:
xx年xx月xx日
地點:
公司會議室
出席人:
公司各部門主任
主持人:
(公司副總經(jīng)理)
記錄:
。ㄞk公室主任)
一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術(shù)朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的'軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。
資料部主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是母艦,這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會。
項目會議紀(jì)要 14
時間:
20xx年2月28日
地點:
xx社區(qū)三樓會議室
主持人:
參會對象:
社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
會議內(nèi)容:
20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整,惠民資金項目居員代表商討大會正式開始,應(yīng)來人數(shù)為38人,實來人數(shù)為35 人。主持人xx主任,由她先介紹了會議的主要內(nèi)容,即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議,會議分為以下幾個流程:
一、由社區(qū)書記xx學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容,商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真,也都提出了自己對各個項目的.想法和建議,集思廣益,讓惠民項目的實施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有
1、建立美工開放居民活動室;
2、成立娛樂健身隊;
3、安裝路燈是居民最為急迫的要求;
4、志愿服務(wù)活動;
5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項作為今年主要落實的項目,會上一致表決,全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程,社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望,積極為我社區(qū)居民謀福利,使社區(qū)的明天更好!
【項目會議紀(jì)要】相關(guān)文章:
項目會議紀(jì)要11-24
[精選]項目會議紀(jì)要05-19
項目驗收會議紀(jì)要12-27
項目會議紀(jì)要范文03-22
設(shè)計項目會議紀(jì)要02-02
項目工程會議紀(jì)要08-02
項目工程會議紀(jì)要06-29
[優(yōu)秀]項目會議紀(jì)要05-20
公司項目會議紀(jì)要12-16