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工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2025-01-23 09:49:47 藹媚 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要范文(通用10篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們?cè)絹碓蕉嗟氖聞?wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要范文(通用10篇)

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 1

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):

  xxx樓項(xiàng)目部

  記 錄 人:

  xxx

  參會(huì)人員:

  xxx

  參與人數(shù):

  xxx

  發(fā)言記錄:

  會(huì)議主持人xxx,本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

  xxx發(fā)言:

  1、甲方人員介紹

  工程項(xiàng)目總經(jīng)理:xxx(項(xiàng)目老總)

  工程負(fù)責(zé)人:xxx(王總現(xiàn)場(chǎng)代表,全面管理和材料采購)

  工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:xxx(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問、問題必須向其匯報(bào))。

  工程會(huì)計(jì):xx(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

  工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)

  乙方人員介紹

  xxx:乙方總承包人。

  木工組長:主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

  鋼筋組長:負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

  磚工組長:項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

  塔吊組長:主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

  2)用 人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

  3)工 靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

  或在有積水的地方要穿雨靴。

  4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

  5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。

  6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

  7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。

  8)防暑:隨著暑期的到來,項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

  9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。

  10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。

  3、質(zhì)量問題

  a、鋼筋班:

  1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

  2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

  b、木工班:

  1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。

  2)決定每一層樓的高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過后表面要收平整。

  d、磚工班:

  1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

  2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

  e、塔吊組:

  1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

  2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。

  3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

  4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。

  各班組長和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

  4、材料節(jié)約問題

  1)鋼筋下料時(shí),在滿足長度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

  2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。

  5、人員配合協(xié)調(diào)

  1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

  2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。

  3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。

  6、進(jìn)度問題

  1)整個(gè)工程計(jì)劃x月xx號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。

  2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。

  3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。

  4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。

  5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

  發(fā)言完畢。

  xxx發(fā)言:

  各班組在認(rèn)識(shí)以后,工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來;在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。

  xxx發(fā)言:

  我說以下幾個(gè)問題:

  1、資料要按時(shí)做好。

  2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。

  4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。

  5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。

  6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。

  7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。

  8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

  9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。

  xxx發(fā)言:

  現(xiàn)場(chǎng)各班組人員,現(xiàn)場(chǎng)施工的`總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽從他的指揮與安排,對(duì)其工作必須給予支持。

  1、對(duì)各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。

  2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

  4、對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。

  6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。

  x總發(fā)言:

  聽了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:

  1、安全問題,必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

  2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報(bào),技術(shù)上找譚工,在該項(xiàng)目中xx全權(quán)代表我。

  3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

  4、關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

  5、要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。

  6、對(duì)塔吊安裝多出的xxxx元吊車費(fèi),由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

  7、承包方對(duì)其自己員工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

  8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。

  9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。

  xxx發(fā)言:

  還有無其它問題,如沒有,會(huì)議就到此結(jié)束。

  會(huì)議結(jié)束。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 2

  組織單位:

  xxxx建筑工程有限公司

  會(huì)議時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  會(huì)議地點(diǎn):

  公司會(huì)議室

  參加單位、參加人員:

  公司、各項(xiàng)目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請(qǐng)上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

  會(huì)議內(nèi)容

  技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言:

  辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃:

  一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場(chǎng)所有的`施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

  二、施工計(jì)劃:

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,對(duì)各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,按時(shí)參加例會(huì),杜絕無故缺席行為。

  四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。

  施工員xxx發(fā)言:

  一、 上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

  二、 腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;

  三、 班組人員請(qǐng)盡快上齊。

  xxx發(fā)言:

  進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

  xxx發(fā)言:

  一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

  二、 腳手架需以墊層方式加固;

  三、 完善臨邊防護(hù)。

  xxx發(fā)言:

  一、 材料采購需xxx、xxx配合;

  二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

  備注:以上內(nèi)容參會(huì)人員無疑議!

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 3

  根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚(yáng)同志在《紅河州交通運(yùn)輸局關(guān)于啟動(dòng)沿邊國道改造工程項(xiàng)目前期工作的請(qǐng)示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號(hào))上的批示精神,20xx年6月10日上午9時(shí)30分,縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號(hào)會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,就我縣啟動(dòng)沿邊國道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  會(huì)議聽取了縣交通局局長楊福德對(duì)國道G219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報(bào)。該路段全長90千米,計(jì)劃總投資30億元,建設(shè)內(nèi)容為二級(jí)瀝青路面,由于線路方案調(diào)整,該項(xiàng)目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評(píng)估、地震風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告已經(jīng)取得批復(fù),用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評(píng)估、規(guī)劃選址意見、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理,林業(yè)資源勘測(cè)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測(cè)定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算,開展項(xiàng)目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元。

  會(huì)議認(rèn)為,國道G219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn),對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要,要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點(diǎn),抓住機(jī)遇,推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò),通過交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí),開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,如工作前期經(jīng)費(fèi)、征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)用等資金困難。

  會(huì)議要求,一是各級(jí)各部門要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。各級(jí)各部門要克服本位思想,站在全局的'高度,認(rèn)真履職,積極做好配合協(xié)調(diào)工作,想盡辦法,確保明年啟動(dòng)國道G219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù),做好評(píng)估,抓好落實(shí)。各級(jí)各部門要積極作為,抓好落實(shí),做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作,認(rèn)真分析研究,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是做好對(duì)接,抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對(duì)接,爭取省州支持,確保按要求完成任務(wù)。在按照州級(jí)要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí),做好我縣交通主體規(guī)劃工作,為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  會(huì)議決定,一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)編制、同時(shí)上報(bào),抓住機(jī)遇,全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?h財(cái)政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。三是縣交通局要建立專項(xiàng)資金庫,對(duì)向上爭取到的未明確用途的資金,納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔(dān)保抵押貸款,用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi)。四是由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)貸款貼息,每年安排經(jīng)費(fèi),以逐年還款,年年貼息的方式,解決經(jīng)費(fèi)問題。

  參會(huì)人員:李濤、何玉才、白迷諾、李永祥、陳勇進(jìn)、陳沙成、張文彬、楊福德、李金順、高波初、陳沙龍、朱阿三、朱偉才、李波娘、李斗才、方志花、李智升、白永華、陳學(xué)東、朱建蓉、廖建江、朱澤和、白才歲、白批者、李尚、魏崴、盧阿三、王薦成、楊繼福、李成昆、李釀然、李舢釜

  抄送:縣委辦,縣人大辦,縣政協(xié)辦。

  發(fā):縣國土局,縣交通局,縣林業(yè)局,縣發(fā)改局,縣住建局,縣農(nóng)業(yè)局,縣水務(wù)局,縣工信局,縣環(huán)保局,縣公安局,縣司法局,縣安監(jiān)局,縣質(zhì)監(jiān)局,縣廣電局,縣規(guī)劃局,縣路政大隊(duì),縣運(yùn)政所;大興鎮(zhèn),?奏l(xiāng),大水溝鄉(xiāng),大黑山鄉(xiāng),平河鄉(xiāng),三猛鄉(xiāng)。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 4

  會(huì)議時(shí)間:

  xx年xx月xx日九時(shí)至十一時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):

  榮成港華三樓大會(huì)議室

  出席人:

  會(huì)議目的:

  總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。

  會(huì)議內(nèi)容:

  富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:

  20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容

  1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性,強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。

  2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會(huì)。通過例會(huì)進(jìn)行隱患分析,使每名與會(huì)者了解問題出現(xiàn)的原因,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn),以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。

  3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理,對(duì)于質(zhì)量管理較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。

  20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求

  審核確定施工單位的資質(zhì):

  1、單位資質(zhì):最新的營業(yè)執(zhí)照,施工資質(zhì),最新的安全生產(chǎn)許可證,壓力管道安裝許可證,PE管施工專項(xiàng)資質(zhì),從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB

  類GB1級(jí)別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE專項(xiàng) 的資格)

  審核確定施工人員的資質(zhì)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:必須由單位進(jìn)行授權(quán),了解港華技術(shù)管理要求,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。

  3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進(jìn)行考核,考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。

  4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立,明確其職責(zé),此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。

  參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝唬陨腺Y料于20xx年6月5日前整理完畢,加蓋單位公章,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。

  加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視

  施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體,具有針對(duì)性,能有效指導(dǎo)本工程施工,為此工程的技術(shù)、管理方案。

  施工組織設(shè)計(jì),主要包括以下內(nèi)容:工程概況,擬投入本工程的'主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項(xiàng)等。

  加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求

  設(shè)計(jì)圖紙要求

  杜絕無圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計(jì),如現(xiàn)場(chǎng)無法滿足設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)進(jìn)行溝通,以確認(rèn)變更方案。

  質(zhì)保安保體系要求

  1、施工單位管理人員要到位,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。

  2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。

  3、做好工序交接的驗(yàn)收工作,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

  工作程序要求:工程簽證

  管線草圖要求

  施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長度,同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn),輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。

  工程量的整理與簽署

  工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn),單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。

  工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成

  竣工資料的管理

  工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束,無其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改,整改時(shí)間不超過一周。

  竣工資料中需注意問題:必須本人簽字,否則一律作廢?⒐べY料要包括影像資料,如,管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。

  富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:

  結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片,指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。

  1、套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

  2、高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

  3、固定支架安裝太過隨意。

  4、管道垂直度,水平度不符合要求。

  5、焊口外觀不合格,防腐不到位。

  6、架空管不除銹,支架不防腐。

  7、電熔管道不同軸。

  8、燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)海踩g距不夠

  9、管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設(shè)。

  10、調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

  工程部梁經(jīng)理發(fā)言:

  1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后,施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證,未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。

  2、室外工程竣工后,施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單,參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn),驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙,因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交,在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé),若因外單位開挖而造成破壞的,查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。

  3、竣工資料在工程安裝期間同步整理,工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核,施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期,若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的,由施工單位協(xié)調(diào)解決,否則該工程不予結(jié)算。

  4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符,工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的,該工程立即停止施工。

  5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí),管道安裝完畢,回填石面40公分厚,鋪設(shè)警示帶,其余用原土回填,回填完畢用水沉降,當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn),試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化,施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn),不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長期堆放,若由此引起用戶投訴的,將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。

  6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字,不允許代簽,若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的,該資料作廢,由施工隊(duì)重新整理。

  7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷,不合格的焊口必須及時(shí)整改,不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷,避免耽誤用戶的供氣。

  8、工程退料,PE管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫,并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程,直接作為報(bào)廢材料扣留在倉庫,該部分材料不給予簽證,費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌,告示牌采用統(tǒng)一格式,在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購買,告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印,工程施工完畢,告示牌搬入下一個(gè)工地,告示紙重新打印。管溝開挖部分,當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。

  10、施工隊(duì)在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單,施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料,否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。

  11、鋪設(shè)架空管道時(shí),管道與支架接觸部分容易生銹,所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。

  綜合部王經(jīng)理發(fā)言:

  工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求,使公司健康發(fā)展。

  劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言:

  首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性,希望在以后的工作中,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行,監(jiān)督材料的使用,保障施工安裝的工藝符合要求。

  竣工資料要及時(shí)上報(bào),資料未及時(shí)上報(bào)說明過程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工,嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。

  一項(xiàng)工作中,竣工資料中的中低壓管道要分開整理。

  于龍滋總經(jīng)理發(fā)言:

  港華和施工單位是買賣關(guān)系,要遵循公平的原則。

  從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量,安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。

  現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是:隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

  以后工程結(jié)算付款的條件:

  工程驗(yàn)收合格。

  決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。

  竣工資料符合備案要求,出退庫材料核對(duì)正確。

  具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

  工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過程管理。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 5

  會(huì)議地點(diǎn):

  大會(huì)議室

  會(huì)議時(shí)間:

  8月13日下午17時(shí)整

  會(huì)議主持人:

  張銘明

  參會(huì)人員:

  進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。

  8月13日下午17時(shí)整,吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室召開了周工作例會(huì),進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署,現(xiàn)形成紀(jì)要如下:

  一、重點(diǎn)工作安排:

  各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn),按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),各施工單位須展開施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除,以保證總節(jié)點(diǎn)不變。

  (一)鍋爐方面:

  1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

  (二)汽機(jī)方面:

  1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

  2、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。

  3、8月18日開始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。

  (三)土建方面:

  1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

  (四)電氣方面:

  1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

  二、各類安全隱患的.防控

  項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  從檢查的總體情況來看,各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問題,現(xiàn)場(chǎng)、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,有違章用電現(xiàn)象,存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前,紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

  要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況,抽查中存在的問題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。

  三、重點(diǎn)工作:鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作

  應(yīng)業(yè)主要求,給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。

  1、要求黃金公司8月17日對(duì)汽機(jī)廠房開始封閉工作。

  2、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

  四、 地質(zhì)詳勘工作

  8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測(cè)量人員的勘測(cè)創(chuàng)造條件,避免有過多的障礙物在需要勘測(cè)的地點(diǎn)處,請(qǐng)各施工單位積極配合勘測(cè)工作。

  五、 關(guān)于華研監(jiān)理

  監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 6

  工程名稱:

  會(huì)議名稱工程造價(jià)結(jié)算審前協(xié)調(diào)

  會(huì)議時(shí)間

  會(huì)議地點(diǎn)

  會(huì)議主要議題

  送審資料確定、送審金額確定、結(jié)算形式確定、設(shè)計(jì)變更確定

  組織單位

  主持人

  參加單位

  主要參加人員見會(huì)議簽到表

  會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、為保證送審資料的嚴(yán)肅性,施工單位鄭重申明送審資料沒有遺漏,對(duì)自報(bào)的結(jié)算書負(fù)責(zé),不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證資料。

  2、監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位提供的結(jié)算資料進(jìn)行審查,根據(jù)工程監(jiān)理合同、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)要求復(fù)核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款,對(duì)結(jié)算書中漏算,少算的金額不予增加。

  3、本工程結(jié)算嚴(yán)格按照施工圖紙、施工合同及招投標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由監(jiān)理單位對(duì)工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行初步審核,根據(jù)審核情況督促施工單位補(bǔ)充完善結(jié)算資料。

  4、因設(shè)計(jì)變更等原因造成的增、減工程數(shù)量及單價(jià)若原合同及招投標(biāo)文件中有約定的',按約定情況執(zhí)行,其余增、減工程數(shù)量及單價(jià)暫按縣財(cái)政審核中心核定計(jì)量,按中標(biāo)承諾降低率結(jié)算,最終以審計(jì)為準(zhǔn)。

  5、本工程的工程結(jié)算款以審計(jì)部門審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 7

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年02月28日14:30—15:15

  會(huì)議地點(diǎn):

  項(xiàng)目部辦公室

  參會(huì)人員:

  項(xiàng)目部:

  勞務(wù)隊(duì):

  主持人:

  記錄人:

  會(huì)議議題:

  關(guān)于20xx年問題

  會(huì)議內(nèi)容:

  項(xiàng)目部管理人員:

  1、方面:

 、佟蓵(huì)期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的`工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  ②、如需動(dòng)用明火作業(yè),必須持有項(xiàng)目部安全科開具的用火證,且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。

  ③、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。

 、、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

 、、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。

 、、勞務(wù)隊(duì)的所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)。

 、摺⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙。

 、唷⒎请姽(yán)禁接線。

  2、方面:

 、、進(jìn)入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。

 、、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

 、、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

  ④、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

 、、樓內(nèi)各專業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 8

  會(huì)議名稱:

  監(jiān)理例會(huì)

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):

  公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:)

  相應(yīng)單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問與會(huì)各方完成落實(shí)情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計(jì)劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。

  四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評(píng)述,并提要求)。

  五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問題總結(jié)并形成決議)。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 9

  時(shí)間:

  20xx年6月22日

  會(huì)議地點(diǎn):

  xx項(xiàng)目部會(huì)議室

  參與人員:

  xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了爭論與評(píng)審,論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性,與會(huì)人員經(jīng)過爭論,紀(jì)要如下:

  現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主供應(yīng)一臺(tái)1000KVa變壓器接入,現(xiàn)場(chǎng)采納380V低壓供電,設(shè)配電總柜,內(nèi)有計(jì)量設(shè)備,采納TN-S系統(tǒng)供電,現(xiàn)場(chǎng)采納三級(jí)配電二級(jí)愛護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整,地下管線已查明光纜線位置。

  本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè),1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查,確保用電安全。

  與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證,認(rèn)為方案是可行了而且是牢靠的.,經(jīng)濟(jì)的。

  最終通過爭論,大家全都認(rèn)為,本方案是合理的可行的,同意通過本方案。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 10

  時(shí)間:

  20xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)

  地點(diǎn):

  x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室

  出席人:

  郭x任x鄔x李x孫x馬x張x

  缺席人:

  無

  主持人:

  郭x

  記錄人:

  主持人發(fā)言:今天開會(huì)的主要目的'有以下幾點(diǎn):

  1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間,早上8點(diǎn)上班,12點(diǎn)下班,下午1點(diǎn)30分上班,下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。

  3.財(cái)務(wù)部除鄔星有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔星每10天一次報(bào)表,報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

  5.17號(hào)前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  6.磅房衛(wèi)生,每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。

  7.月底霍世倉與張海瑞正式結(jié)交,計(jì)量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來進(jìn)行考核。

  最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋(gè)人,而是全公司的利益。

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