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交流會會議紀(jì)要

時間:2023-02-19 11:22:06 會議紀(jì)要 我要投稿

交流會會議紀(jì)要

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的交流會會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。

交流會會議紀(jì)要

  交流會會議紀(jì)要 篇1

  2月6日中午,XX教育專項基金理事長李XX和秘書長李XX邀請XX省教科院基教科研組薛XX老師、XX市一中魏XX老師、一師附小魯XX老師、青園小學(xué)陳XX老師、青園中信小學(xué)陳XX老師和XX籍音樂老師李XX展開了一次交流會。此次交流主要對基金今年新推的項目—鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)合唱藝術(shù)推廣進(jìn)行了討論。

  首先,理事長向大家介紹了基金新動態(tài)。20xx年,XX教育專項基金將正式掛靠XX省教育基金會,目前已合作協(xié)議已定稿,將在3月份舉行簽約儀式,屆時鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)合唱藝術(shù)推廣項目也一同啟動。

  然后,理事長分享了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)合唱藝術(shù)推廣項目的構(gòu)想。

  德清基金從設(shè)立起就以“關(guān)注農(nóng)村,關(guān)注教育公平”為理念,我們要利用城市資源扶持農(nóng)村教育發(fā)展。德清基金已做了十年,也一直在探尋自己的特色項目。目前農(nóng)村學(xué)生的一個大特點是留守兒童占據(jù)比例超半,他們常年住校,內(nèi)心孤獨。合唱的形式投資小、受眾廣、作用大,能幫助學(xué)生排解孤獨,融入群體,建立團(tuán)隊精神。

  項目范圍:國家級貧困縣

  項目推廣方式:每年新增2個縣推廣,一個縣為3年推廣期。比如20xx年開始推廣X縣、X縣,20xx年新增推廣X縣、X縣,20xx年新增推廣X縣、X縣,那么20xx年,新增推廣X縣、X縣的同時X、X縣的推廣項目結(jié)束,以此類推。

  項目板塊設(shè)計:“歡樂合唱3+1和風(fēng)雅頌三部曲”題目二選一。其中歡樂合唱3+1是從我們項目的四個板塊角度描述,用合唱訓(xùn)練營、音樂下鄉(xiāng)行和志愿者活動三個板塊襯托縣級中小學(xué)合唱比賽這個大板塊,四個板塊,相得益彰。風(fēng)雅頌三部曲則是從三年推廣期來闡述的,第一年是基礎(chǔ)風(fēng),第二年是和聲雅,第三年是成就頌,一年一個新臺階。

  德清基金已在XX舉辦兩屆合唱比賽,這四個板塊的設(shè)計是從XX的實踐中摸索出來的。今年,我們還將嘗試將安仁縣“德清杯”中小學(xué)合唱比賽決賽由原來的安仁縣一中放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)去承辦,組織全校學(xué)生當(dāng)觀眾,德清基金另送一臺鋼琴給承辦學(xué)校。如果此改變效果好,也可推向新項目。

  對于新項目,各位老師都表示很贊同,如果能真正落實,是鄉(xiāng)村音樂教師和學(xué)生的福音。

  省教科院薛老師說XX推動此項目其實算是在幫教科院做事,感謝XX不只投錢、精力還提出具體方法來解決問題。德清對此項目的設(shè)計方案已經(jīng)很深入成熟了,很愿意一起合作。德清新項目強(qiáng)調(diào)教育的均衡性,這和省教科院推普及教育、關(guān)注課堂的宗旨完全一致。合唱是提高全體國民音樂素質(zhì)的一種很好的方式,也給老師提供了一個很好的平臺。但是薛老師對項目推廣范圍提出了疑問。她認(rèn)為,從貧困縣開始推廣,但若貧困縣的執(zhí)行力不夠或不重視的話,項目推動會很困難。因此,選擇推廣縣時,她可以先了解情況,再由她向德清基金推薦有意愿的縣推廣。關(guān)于項目的`名稱她覺得歡樂合唱3+1定位明確,模式清晰,更優(yōu)。

  魏老師責(zé)針對我們的具體板塊給予了意見。他認(rèn)為,讓學(xué)生喜歡合唱,師資是關(guān)鍵,要先讓學(xué)生聽到好的合唱。因此,他建議,培訓(xùn)開設(shè)兩個班,一個基礎(chǔ)班,面對鄉(xiāng)村教師,一個提高班,面對城市老師,將城市老師培訓(xùn)后再讓他們?nèi)ヅ嘤?xùn)鄉(xiāng)村教師。另外,他建議在合唱培訓(xùn)營期間,增加團(tuán)隊觀摩,讓參訓(xùn)老師現(xiàn)場聽高水平合唱,老師心里建立對合唱水平的高度,才會投身于合唱。

  陳XX老師也表示很愿意參與新項目,這對自己本身也是一個提升。如果是音樂下鄉(xiāng)行的送課老師,她能結(jié)合自己所學(xué)和聽名師講課的體會來給上一節(jié)具體的課。比如,給鄉(xiāng)村音樂老師排一個學(xué)生的曲子,把老師當(dāng)做學(xué)生來排練,讓老師先感受再把感受交給學(xué)生。

  魯老師也對我們的三年推廣期提出了一些建議。如何在三年內(nèi)讓學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下喜歡合唱?老師水平提升很重要。如何提升教師水平?設(shè)計一個培訓(xùn)曲目方案,曲目難度逐年遞增,將老師水平提上去。

  最后,理事長針對合唱比賽賽程設(shè)計向各位老師征求了意見。薛老師和陳XX老師建議第一、二年為校級比賽,先通過校級比賽提升老師水平,到第三年再進(jìn)行班級比賽。

  德清基金此項目關(guān)注合唱,但不只關(guān)注合唱。我們的重點不在于合唱的水平有多高,而是讓更多的人參與合唱、喜歡合唱。要推動此項目落地,僅憑德清基金一己之力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們需要多方力量的支持。

  交流會會議紀(jì)要 篇2

  公司內(nèi)部交流會議紀(jì)要

  主題:做好公司職能工作的幾個要素

  時間:20xx年5月31日

  地點:9層大會議室

  人員:謝總、總部及事業(yè)部HR、行政部、總部客戶部共39人

  會議紀(jì)要:

  20xx年5月31日由謝總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個要素”。此次交流共39位同事參加,其中謝總樸實而深刻的話語使大家感悟頗深,今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西:跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等,共分為八個要點:

  二、熱情。

  有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài),你都要活得很開心。別遇到什么情況,自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài),會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時候,可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個妝、運動一下這些方式來做調(diào)整。

  做一個有味道的人,其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個陌生的場合,要給別人留下一個很好的印象,而不是不合群,應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作,機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的,但是是必須的做,所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事,誰來解決?你自己很不開心,就會影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事,情緒停留在無奈的狀態(tài),你做這件事的時候就容易出錯,要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做,而且必須得做好。人的思維是正向和反向,我們做事的時候要從正向來看。人帶著激情來做的時候,就會有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭,這個人每天都不高興,每天跟這種人在跟前,你覺得跟這樣的人有味道么?一個有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好,不是掙了多少錢就成功了,而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功,這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認(rèn)可。

  第三個就是態(tài)度,我們不斷在提陽光心態(tài)

  我們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師,有多少老師值得你們?nèi)ビ洃?像我?jīng)常說的那個老師,家里出了那么大的變故,但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對生活的,她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個人能夠不斷的去影響別人,就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個人來講,無論是家庭還是工作中,積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。

  第四個就是耐力和堅持。

  每個人都在干事,但我們有的人剛開始發(fā)展的很好,最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力,干一兩件事情干的很好,但是沒有長性。每個人都有惰性,但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久,這樣會讓你變成一個消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展,跟這些理念其實是一樣的,不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅持不是說我堅持下來,留在公司,而是你堅持做好什么事。你做了十年,有可能是無效的十年。

  所謂堅持,有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗、閱歷、專業(yè)知識,這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了,可能起到的效果也只是一時的。很多東西你要不斷的讓自己去想,我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高,我在這個職位上干了一年我就覺得自己是專家了,這是急功近利的心態(tài),這種心態(tài)不會讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。我們在公司里,一方面我們是在做事,另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍,任何一個人都會有優(yōu)點、都會影響到你。

  耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個員工處理什么事處理的特別好,你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點,比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事,要給自己一個標(biāo)準(zhǔn),這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步,而這個進(jìn)步不是別人的。我們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點點,這種進(jìn)步是來自于方方面面的,甚至從領(lǐng)導(dǎo)對你的批評上我們也能收獲一些東西。我們有的員工,相對來說是比較情緒化的,這段時間他情緒比較飽滿,就能感覺到他工作的干勁很足。處于時好時壞的狀態(tài)對個人的整個成長是沒有利的

  第五個就是專業(yè)化的問題。

  我們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個小事,財經(jīng)中心的房租問題,就處理的很不好,從一件小事就能看這個人的專業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么,這是很簡單的事。你每個月都在做這個事情,你是否爛熟于心?說這個人專業(yè)或者職業(yè),不是說你做的有多深,是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上,我的流程是否系統(tǒng)化?從禮節(jié)接待到回訪,是否能讓客戶滿意,都是這些小事。

  專業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西,專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然,因為這個文件不是給你自己做的,而是給別人看的。文字的東西,我們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時候這個東西提交我后,我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。我們工作的落腳點是為員工服務(wù)、方便員工。比如說面試招聘人,你推薦了10個人,別人看重了5、6個,就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因,你得先想想你的前期的溝通是怎樣的?你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚,你只有剛開始說的很清楚,才能找到很合適的人。

  我做了,和做的怎么樣完全是兩個事。我們是結(jié)果導(dǎo)向的,你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題,在自己任何一個崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的,誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了,其他同事也對你感覺更滿意了,你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方,因為我們的工作都是涉及到第三方的。我們不能說不管結(jié)果的做事情。

  比如說早餐的事情,你有一點點的想法,就會給大家?guī)硪恍┬碌臇|西。我看很多人早上沒吃完,就帶回來中午吃。你的很小的變革,都會給大家?guī)碛绊憽N覀円粩嗟奶魬?zhàn)自己,看看自己對別人的價值是什么。對別人的`價值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么,而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個人的模塊不一樣,經(jīng)常會出現(xiàn)這個人看見不同模塊的人,會認(rèn)為干他那個活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松,這其實是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時候,這種苦勞也沒意義。

  即使做無關(guān)痛癢的角色,也可以在關(guān)鍵問題的時候抓住機(jī)會,因為你本職工作一直做得很好很認(rèn)真。任何一個很基礎(chǔ)的崗位你不重視,也會出現(xiàn)問題、喪失很多機(jī)會。我們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色,隨時準(zhǔn)備去干很重要的事情,這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼,但是一定會有人關(guān)注你,所以要重視自己的本崗位。

  熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個人最好能在一個行業(yè)里一直做下去,一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易,很多人都能做到,而你要做到百分之一百四,要想獲得成功就要對自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好,否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道我們的同事確實對自己抱有很高的期望,這是非常好的,但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班,不要總抱怨,這其實是在給你自己的職業(yè)生涯在累積,不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯,你給公司做的少,你的職業(yè)生涯也不是很好。

  第六個,要以成功者為榜樣。

  成功是相對的。在一個人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài),他這個人就能激勵你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話,說了很多負(fù)面的東西就會讓自己的感覺更加負(fù)面。千萬要記得,不要跟別人比較很多東西,要跟自己去比。就像我們一個部門里頭,每個人干的不一樣,但是每個人都覺得自己付出了很多。因為你只了解自己的工作,對別人的工作內(nèi)涵并不了解,以你對他人表面的認(rèn)識來看待他人是不客觀的。

  不要要求絕對的公正,因為這世界上不存在絕對的公正,所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人,這個時候暫時沒有關(guān)注你,但是你有耐力,以后一定會發(fā)現(xiàn)你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的,而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事,跟自己沒有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的,生活比較樂觀的人在一起,才會對自己有幫助。有困難的時候跟他傾訴,可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話

  第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。我們每個人的視角都是片面的,不要擅自去評論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作,可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西,情況一不好了就想到跳槽,即使跳槽也會有這些問題出現(xiàn)。積極的向上的有樂觀的人,才能經(jīng)常給你鼓勵

  第七個,講成敗在于細(xì)節(jié)

  我們在自己的崗位上,不能忽視任何一個細(xì)節(jié)。如果我們忽略了這些,做什么事老是大概其,就會導(dǎo)致你的工作不斷的出錯。細(xì)節(jié)決定成敗,我們做這個工作先想想錯了會有多大的危害。我們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。我們這種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事,所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。我們有很大的一個問題,就是只要做錯了什么事,肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象,外力是改變不了他人的,我們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事,想到的全是把這件事歸咎于他人,就不會讓自己得到提高,因為錯誤的本身并沒有解決掉,下次還是會再犯的

  第八個,不斷的善于總結(jié)

  要總結(jié)成功和失敗,總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié),比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的,提煉才能得到提高。出了錯,也要看錯誤是哪些,這也要總結(jié)出來,下次才能看這些錯誤是否能避免。我們工作的好壞,不在于你是否專業(yè)、干了多少年,而在于我說的這些要點。

  還有一個就是咱們的團(tuán)隊一直比較穩(wěn)定,也看到公司負(fù)面的東西很多,我們怎么看這個事?如果你放大負(fù)面的事,就沒法在公司呆了,覺得公司現(xiàn)在太亂了。但是我們管不了別人,我是不是能管好自己手中的事?每個公司都有自己的問題,我們作為人力和行政部門,相對來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的。

  如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了,就應(yīng)該立馬結(jié)束工作,這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個人在不同的公司都會面對這樣的消極情況,我們應(yīng)該保持一顆純潔的心,讓自己有熱情有激情,不要因為什么事情就影響到自己的情緒,要回到最簡單的事情上來?吹降氖虑槲覀兛梢愿霞壢ヌ嵋恍┙ㄗh,但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。

  交流會會議紀(jì)要 篇3

  公司培訓(xùn)科針對多次定崗未過這一問題,組織各分廠2次及以上定崗未過人員對學(xué)習(xí)過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看,各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問題主要以下幾個方面:

  一、考試、出題方面:定崗考試題量大、面廣,且每次出題變化較大,無法下手復(fù)習(xí);考現(xiàn)場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

  二、學(xué)習(xí)方法不正確:現(xiàn)在所有要學(xué)的知識都是通過死記硬背記得,學(xué)習(xí)無計劃,學(xué)會之后長時間不看容易忘,且太難太長的知識點不愿因去學(xué)。

  三、學(xué)習(xí)氣氛差:班中學(xué)習(xí)時間較零散,且學(xué)習(xí)環(huán)境差,致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時間集中,且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。

  四、出題資料:出題資料不固定。

  五、自身原因:對學(xué)習(xí)很反感,沒興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時精力不集中。

  針對以上問題,給予以下答復(fù):

  一、個人原因反面:這需要各位職工自己克服自身的缺點,公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的'“物競天擇,適者生存”,也就是說我們改變不了的,我們必須去適應(yīng)它,如果你不去適應(yīng)它,那么你就會被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個道理。

  二、學(xué)習(xí)方法方面:大家盡量理解去學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí),一旦學(xué)會了,一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點,我們可以把它用生活中的例子進(jìn)行簡單記憶,希望大家回去后可以試一試。

  三、出題方面:出題不可能面面俱到,特別是不是這個專業(yè)出的題可能會偏,下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核,盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題,這個需要大家多看多學(xué),考試是檢驗學(xué)習(xí)的一種手段,考試的好壞主要看自己平時學(xué)習(xí)的積累。

  四、學(xué)習(xí)氣氛差方面:需要大家共同努力營造一種好的學(xué)習(xí)氛圍,我們也會盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn),盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然,也不可能像在學(xué)校那樣長時間脫產(chǎn)培訓(xùn),因為我們必須搞好生產(chǎn)。

  最后,希望大家通過本次討論交流,及時糾正自身學(xué)習(xí)過程中存在的問題,把壓力變動力,迎頭趕上,公司發(fā)展的宏偉前景,需要你添磚加瓦。

  交流會會議紀(jì)要 篇4

  年初,溫家寶總理在政府工作報告中,明確提出今年工作重心是在穩(wěn)定推進(jìn)政府各項工作的同時,加大反腐力度,不斷促進(jìn)黨員干部反腐倡廉能力,為建立和諧社會和努力促進(jìn)全民奔小康,營造良好的社會氛圍。

  與之相應(yīng)的是年初以來,隨著反腐力度的不斷深入,一批社會蛀蟲相繼落馬,這為我們在做好本職工作的同時,時刻敲響反腐倡廉的警鐘,在這樣的大背影下,20xx年3月份宿遷市交通局領(lǐng)導(dǎo)陳學(xué)平同志在全市交通系統(tǒng)廉政工作會議上,再次提出反腐倡廉的重要性、緊迫性,要求與會人員以身作則,充分加強(qiáng)自身廉潔意識,會上陳學(xué)平同志還就近幾年來,宿遷市交通局在反腐敗倡廉方面所做的工作和取得的成績。以生動鮮活的事例影響教育大家。

  我站在認(rèn)真學(xué)習(xí)陳學(xué)平同志在市局廉政工作會議上的講話的同時,結(jié)合我站實際情況,認(rèn)真剖析,深刻警醒,以案示法,現(xiàn)場教學(xué),現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛熱烈,通過學(xué)習(xí),全站干部職工形成廣泛共識,即:認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,不斷提高自身的法律素養(yǎng),充分認(rèn)識違法犯罪對社會的危害性,以及對個人家庭的沖擊力,增強(qiáng)拒腐反變能力,以嶄新的生活姿態(tài),努力推進(jìn)航道事業(yè)的新征程。

  通過學(xué)習(xí),全站干部職工充分認(rèn)識到陳學(xué)平同志此次講話的重要意義,站主要領(lǐng)導(dǎo)明確指出,加強(qiáng)和控制依法賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的發(fā)生,不是一朝一夕的事情,要常抓不懈,切實加強(qiáng)法制認(rèn)識,提高法制素職,不斷加大依法賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的打擊力度,加大貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的責(zé)任人得不償失,從而形成濃烈的.打擊貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件發(fā)生的社會氛圍,讓貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)案件的現(xiàn)任者,成過街老鼠,人人喊打,讓其失去貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的沃土,進(jìn)而有效預(yù)防貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的發(fā)生,為維護(hù)良好、穩(wěn)定的社會秩序打下基礎(chǔ)。

  為了配合學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實此次學(xué)習(xí)的效果,縣站成立了由李奎同志為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由張澤宇、鄭如度、孫明揚、劉軍、陸玉超組成。一是加強(qiáng)管理制度建設(shè),細(xì)化實施細(xì)則。強(qiáng)化監(jiān)督、構(gòu)筑制度防線,以期從體制、機(jī)制、制度和源頭上遏制失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的發(fā)生,完善管理。二是加強(qiáng)法制教育,提高思想認(rèn)識,建立定期法制培訓(xùn)制度,計劃定期開展以典型案件,進(jìn)行分析解剖,以案釋法,充分搞好警示教育和遵紀(jì)守法教育,提高我站干部職工政治素質(zhì)的法制素質(zhì),增強(qiáng)防腐拒變的能力,維護(hù)社會穩(wěn)定,不斷推進(jìn)我縣航道事業(yè)的新發(fā)展。

  交流會會議紀(jì)要 篇5

  公司培訓(xùn)科針對多次定崗未過這一問題,組織各分廠兩次及以上定崗未過人員對學(xué)習(xí)過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看,各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問題主要以下幾個方面:

  一、考試、出題方面:

  定崗考試題量大、面廣,且每次出題變化較大,無法下手復(fù)習(xí);考現(xiàn)場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

  二、學(xué)習(xí)方法不正確:

  現(xiàn)在所有要學(xué)的知識都是通過死記硬背記得,學(xué)習(xí)無計劃,學(xué)會之后長時間不看容易忘,且太難太長的知識點不愿因去學(xué)。

  三、學(xué)習(xí)氣氛差:

  班中學(xué)習(xí)時間較零散,且學(xué)習(xí)環(huán)境差,致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時間集中,且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。

  四、出題資料:

  出題資料不固定。

  五、自身原因:

  對學(xué)習(xí)很反感,沒興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時精力不集中。

  針對以上問題,給予以下答復(fù):

  一、個人原因反面:這需要各位職工自己克服自身的缺點,公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的'“物競天擇,適者生存”,也就是說我們改變不了的,我們必須去適應(yīng)它,如果你不去適應(yīng)它,那么你就會被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個道理。

  二、學(xué)習(xí)方法方面:大家盡量理解去學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí),一旦學(xué)會了,一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點,我們可以把它用生活中的例子進(jìn)行簡單記憶,希望大家回去后可以試一試。

  三、出題方面:出題不可能面面俱到,特別是不是這個專業(yè)出的題可能會偏,下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核,盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題,這個需要大家多看多學(xué),考試是檢驗學(xué)習(xí)的一種手段,考試的好壞主要看自己平時學(xué)習(xí)的積累。

  四、學(xué)習(xí)氣氛差方面:需要大家共同努力營造一種好的學(xué)習(xí)氛圍,我們也會盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn),盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然,也不可能像在學(xué)校那樣長時間脫產(chǎn)培訓(xùn),因為我們必須搞好生產(chǎn)。

  最后,希望大家通過本次討論交流,及時糾正自身學(xué)習(xí)過程中存在的問題,把壓力變動力,迎頭趕上,公司發(fā)展的宏偉前景,需要你添磚加瓦。

  交流會會議紀(jì)要 篇6

  會議紀(jì)要是各級黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和企事業(yè)單位召開比較重要會議時使用的一種公務(wù)文書。以下是小編整理的交流會會議紀(jì)要范文,快來看看你會不會寫。

  主題:做好公司職能工作的幾個要素

  時間:20xx年5月31日

  地點:9層大會議室

  人員:李總、總部及事業(yè)部HR、行政部、總部客戶部共44人

  會議紀(jì)要:

  20xx年5月31日由李總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個要素”。此次交流共39位同事參加,其中李總樸實而深刻的話語使大家感悟頗深,今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西:跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等,共分為七個要點:

  一、熱情。

  有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài),你都要活得很開心。別遇到什么情況,自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài),會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時候,可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個妝、運動一下這些方式來做調(diào)整。

  做一個有味道的人,其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個陌生的場合,要給別人留下一個很好的印象,而不是不合群,應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作,機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的,但是是必須的做,所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事,誰來解決?你自己很不開心,就會影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事,情緒停留在無奈的狀態(tài),你做這件事的時候就容易出錯,要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做,而且必須得做好。人的思維是正向和反向,咱們做事的時候要從正向來看。人帶著激情來做的時候,就會有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭,這個人每天都不高興,每天跟這種人在跟前,你覺得跟這樣的人有味道么?一個有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好,不是掙了多少錢就成功了,而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功,這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認(rèn)可。

  二、態(tài)度,咱們不斷在提陽光心態(tài)

  咱們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。咱們自己有很多老師,有多少老師值得你們?nèi)ビ洃?像我?jīng)常說的那個老師,家里出了那么大的變故,但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對生活的,她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。咱們應(yīng)該有任何事情是打不垮咱們的這樣的態(tài)度。一個人能夠不斷的去影響別人,就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認(rèn)可很重要。咱們作為一個人來講,無論是家庭還是工作中,積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。

  三、耐力和堅持。

  每個人都在干事,但咱們有的人剛開始發(fā)展的很好,最終的發(fā)展并不是很好。咱們很多人在工作中很有能力,干一兩件事情干的很好,但是沒有長性。每個人都有惰性,但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久,這樣會讓你變成一個消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展,跟這些理念其實是一樣的,不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅持不是說我堅持下來,留在公司,而是你堅持做好什么事。你做了十年,有可能是無效的十年。

  所謂堅持,有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗、閱歷、專業(yè)知識,這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了,可能起到的效果也只是一時的。很多東西你要不斷的讓自己去想,我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高,我在這個職位上干了一年我就覺得自己是專家了,這是急功近利的心態(tài),這種心態(tài)不會讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。咱們在公司里,一方面咱們是在做事,另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍,任何一個人都會有優(yōu)點、都會影響到你。

  耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個員工處理什么事處理的特別好,你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點,比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事,要給自己一個標(biāo)準(zhǔn),這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步,而這個進(jìn)步不是別人的。咱們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點點,這種進(jìn)步是來自于方方面面的,甚至從領(lǐng)導(dǎo)對你的批評上咱們也能收獲一些東西。咱們有的員工,相對來說是比較情緒化的,這段時間他情緒比較飽滿,就能感覺到他工作的干勁很足。處于時好時壞的狀態(tài)對個人的整個成長是沒有利的

  四、專業(yè)化的'問題

  咱們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個小事,財經(jīng)中心的房租問題,就處理的很不好,從一件小事就能看這個人的專業(yè)程度是怎樣的。咱們?nèi)魏我粋崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么,這是很簡單的事。你每個月都在做這個事情,你是否爛熟于心?說這個人專業(yè)或者職業(yè),不是說你做的有多深,是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上,我的流程是否系統(tǒng)化?從禮節(jié)接待到回訪,是否能讓客戶滿意,都是這些小事。

  專業(yè)化是讓你的工作有條理。咱們提交的東西,專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然,因為這個文件不是給你自己做的,而是給別人看的。文字的東西,咱們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時候這個東西提交我后,我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。咱們工作的落腳點是為員工服務(wù)、方便員工。比如說面試招聘人,你推薦了10個人,別人看重了5、6個,就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因,你得先想想你的前期的溝通是怎樣的?你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚,你只有剛開始說的很清楚,才能找到很合適的人。

  我做了,和做的怎么樣完全是兩個事。咱們是結(jié)果導(dǎo)向的,你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題,在自己任何一個崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的,誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了,其他同事也對你感覺更滿意了,你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方,因為咱們的工作都是涉及到第三方的。咱們不能說不管結(jié)果的做事情。

  比如說早餐的事情,你有一點點的想法,就會給大家?guī)硪恍┬碌臇|西。我看很多人早上沒吃完,就帶回來中午吃。你的很小的變革,都會給大家?guī)碛绊憽T蹅円粩嗟奶魬?zhàn)自己,看看自己對別人的價值是什么。對別人的價值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么,而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個人的模塊不一樣,經(jīng)常會出現(xiàn)這個人看見不同模塊的人,會認(rèn)為干他那個活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松,這其實是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時候,這種苦勞也沒意義。

  即使做無關(guān)痛癢的角色,也可以在關(guān)鍵問題的時候抓住機(jī)會,因為你本職工作一直做得很好很認(rèn)真。任何一個很基礎(chǔ)的崗位你不重視,也會出現(xiàn)問題、喪失很多機(jī)會。咱們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色,隨時準(zhǔn)備去干很重要的事情,這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼,但是一定會有人關(guān)注你,所以要重視自己的本崗位。

  熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個人最好能在一個行業(yè)里一直做下去,一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易,很多人都能做到,而你要做到百分之一百四,要想獲得成功就要對自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好,否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道咱們的同事確實對自己抱有很高的期望,這是非常好的,但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班,不要總抱怨,這其實是在給你自己的職業(yè)生涯在累積,不要把工作想成是給別人干。咱們一直談的是自己的職業(yè)生涯,你給公司做的少,你的職業(yè)生涯也不是很好。

  五、要以成功者為榜樣。

  成功是相對的。在一個人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài),他這個人就能激勵你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話,說了很多負(fù)面的東西就會讓自己的感覺更加負(fù)面。千萬要記得,不要跟別人比較很多東西,要跟自己去比。就像咱們一個部門里頭,每個人干的不一樣,但是每個人都覺得自己付出了很多。因為你只了解自己的工作,對別人的工作內(nèi)涵并不了解,以你對他人表面的認(rèn)識來看待他人是不客觀的。

  不要要求絕對的公正,因為這世界上不存在絕對的公正,所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人,這個時候暫時沒有關(guān)注你,但是你有耐力,以后一定會發(fā)現(xiàn)你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的,而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事,跟自己沒有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的,生活比較樂觀的人在一起,才會對自己有幫助。有困難的時候跟他傾訴,可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話

  第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。咱們每個人的視角都是片面的,不要擅自去評論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作,可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西,情況一不好了就想到跳槽,即使跳槽也會有這些問題出現(xiàn)。積極的向上的有樂觀的人,才能經(jīng)常給你鼓勵

  六、講成敗在于細(xì)節(jié)

  咱們在自己的崗位上,不能忽視任何一個細(xì)節(jié)。如果咱們忽略了這些,做什么事老是大概其,就會導(dǎo)致你的工作不斷的出錯。細(xì)節(jié)決定成敗,咱們做這個工作先想想錯了會有多大的危害。咱們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。咱們這種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事,所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。咱們有很大的一個問題,就是只要做錯了什么事,肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象,外力是改變不了他人的,咱們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事,想到的全是把這件事歸咎于他人,就不會讓自己得到提高,因為錯誤的本身并沒有解決掉,下次還是會再犯的

  七、不斷的善于總結(jié)

  要總結(jié)成功和失敗,總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié),比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的,提煉才能得到提高。出了錯,也要看錯誤是哪些,這也要總結(jié)出來,下次才能看這些錯誤是否能避免。咱們工作的好壞,不在于你是否專業(yè)、干了多少年,而在于我說的這些要點。

  還有一個就是咱們的團(tuán)隊一直比較穩(wěn)定,也看到公司負(fù)面的東西很多,咱們怎么看這個事?如果你放大負(fù)面的事,就沒法在公司呆了,覺得公司現(xiàn)在太亂了。但是咱們管不了別人,我是不是能管好自己手中的事?每個公司都有自己的問題,咱們作為人力和行政部門,相對來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的。

  如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了,就應(yīng)該立馬結(jié)束工作,這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個人在不同的公司都會面對這樣的消極情況,咱們應(yīng)該保持一顆純潔的心,讓自己有熱情有激情,不要因為什么事情就影響到自己的情緒,要回到最簡單的事情上來?吹降氖虑樵蹅兛梢愿霞壢ヌ嵋恍┙ㄗh,但咱們要關(guān)心咱們自己力所能及的事情。

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