辦公室會議紀(jì)要
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的辦公室會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室會議紀(jì)要1
一、會議時(shí)間：
xx月xx日星期二下午2點(diǎn)
二、會議地點(diǎn)：
會議室
三、主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
(一)、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
(1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
(2)、與廠家洽談1號瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
(4)、2號中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。
(6)、3號耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。
(7)、分析方法：
(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。
(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
(c)檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的'因素，檢查溫控表和電磁閥。
(8)、舊料的消耗不理想問題。
會議時(shí)間：
3月8日21：00
會議地點(diǎn)：
南5204
會議人員：
xxx
會議主持：
潘正楠副主任
會議第一項(xiàng)
由陳志方副秘書長傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：
一是要對“會議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;
二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動部門人員全面發(fā)展;
三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);
四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。
最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。
會議第二項(xiàng)
由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：
�、俎k公室值周副主任要主動協(xié)助常務(wù)副主任工作;
②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結(jié)如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看
②建議辦公室成員多關(guān)注一下會議內(nèi)容及精神。
穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動。
會議第三項(xiàng)
由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對社團(tuán)申請成立以及社團(tuán)申請成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。最后布置辦公室本周工作：
①做好“金點(diǎn)子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
�、蹖ο轮芰�(jié)社團(tuán)文化廣場工作做好準(zhǔn)備
④物品采購工作由潘正楠副主任完成
�、葜苣┪幕瘡V場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會議第四項(xiàng)
辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團(tuán)聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點(diǎn)子。主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動，對某些社團(tuán)的精品活動要大力支持并參與到精品活動中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳
③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門口掛一個(gè)意見本
�、荽罅π麄魇焉鐖F(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。
辦公室會議紀(jì)要2
會議地點(diǎn)：xxxx酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的`堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個(gè)問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
【拓展】
會議紀(jì)要相關(guān)通知
辦公室會議紀(jì)要3
會議時(shí)間：3月8日21：00
會議地點(diǎn)：南5204
與會人員：xxx
會議主持：潘正楠副主任
會議第一項(xiàng)，由陳志方副秘書長傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會議內(nèi)容及精神。校團(tuán)委書記厲老師出席會議并講話。會議首先對3月5日志愿者日活動、女生節(jié)系列活動進(jìn)展、3月15日維權(quán)活動的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié)。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：一是要對“會議”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動部門人員全面發(fā)展;三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿意。最后，厲書記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調(diào)，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無人;“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”，即儉以養(yǎng)德，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng)，自立自尊;“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”，即正值、正派。
會議第二項(xiàng)，由各位副主任分別總結(jié)上周工作。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：①辦公室值周副主任要主動協(xié)助常務(wù)副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會議紀(jì)要以及工作總結(jié)，以后寫這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。潘正楠副主任總結(jié)如下：①辦公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看②建議辦公室成員多關(guān)注一下會議內(nèi)容及精神。穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動。
會議第三項(xiàng)，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的`落實(shí)情況，然后對社團(tuán)申請成立以及社團(tuán)申請成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。最后布置辦公室本周工作：①做好“金點(diǎn)子”的凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場工作做好準(zhǔn)備④物品采購工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會議第四項(xiàng)辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團(tuán)聯(lián)合會活動以及辦公室活動的金點(diǎn)子。主要有：①社聯(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動，對某些社團(tuán)的精品活動要大力支持并參與到精品活動中②加大社聯(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度，把活動傳達(dá)到院系，通過廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。④辦公室門口掛一個(gè)意見本⑤大力宣傳十佳社團(tuán)，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動力。
社團(tuán)聯(lián)合會辦公室
xxxx年3月8日
辦公室會議紀(jì)要4
會議議題：
關(guān)于裝飾工程完工驗(yàn)收的相關(guān)事宜
會議時(shí)間：
20xx年7月23日15點(diǎn)
會議地點(diǎn)：
辦公樓十七樓會議室
會議主持：
xxxx
與會人員：
詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
一、匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題
開工至今，整個(gè) 10—19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1—9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計(jì)90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；同時(shí)有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、 ，各施工單位報(bào)驗(yàn)、申請相關(guān)資料工程名稱更名為 。
2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。
4、電梯機(jī)房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示
王：
1、希望 實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同 協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門簽訂的'合同，先通知該部門，提出驗(yàn)收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款。
3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報(bào)價(jià)。
4、 于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能，現(xiàn)在 的一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。
王：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。
2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個(gè)大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。
辦公室會議紀(jì)要5
會議時(shí)間：xx年x月x日
會議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會議室
參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內(nèi)容：
1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位：
① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
�、� 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值
④ 營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等
�、� 員工關(guān)懷
�、� 愛與責(zé)任
�、� 感恩與收獲
�、� 與萬物和諧相處
3、會議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
�、� 惰性
�、� 不自信，專業(yè)能力不足
�、� 不知道自己的目標(biāo)，想要什么
�、� 不能接納自己的'全部，真實(shí)的表達(dá)自己
⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
�、� 執(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對個(gè)人案例的寫法，會議建議按照如下來寫：
�、� 現(xiàn)狀：_______
�、� 執(zhí)行：_______
③ 結(jié)果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實(shí)例來說明：
① 漢中公司生產(chǎn)長工人，因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
�、� 給員工發(fā)放各種書籍
注：員工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲：
通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團(tuán)總部人力資源部
xx年x月x日
辦公室會議紀(jì)要6
縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開會議，專題研究雅康高速公路永臨結(jié)合輸電線路遷改及建設(shè)相關(guān)事宜。
會議聽取了縣高協(xié)辦、瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府、雅康公司代表處、電力建設(shè)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人對雅康高速公路永臨結(jié)合輸電線路遷改及建設(shè)相關(guān)工作情況匯報(bào)，并就相關(guān)問題進(jìn)行了研究。
會議議定以下事項(xiàng)。
一、關(guān)于塔基補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問題。一是原則同意主塔基向四邊外延2米，所涉及征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照雅康高速公路征地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（耕地：40XXX元/畝，退耕地、林地、自留山：20xxX元/畝）。二是塔基建設(shè)臨時(shí)用地按照每塔300?進(jìn)行結(jié)算，臨時(shí)占用耕地按照2XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，占用退耕地、林地、自留山等按照1XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。三是耕地青苗費(fèi)按照1XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，退耕地、林地、自留山按照地面作物10XXX元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，不計(jì)任何經(jīng)濟(jì)林木。
二、關(guān)于政策未覆蓋的問題。由縣高協(xié)辦牽頭，雅康公司代表處、電力建設(shè)公司（以下簡稱施工單位）、瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府配合，到現(xiàn)場對施工借道穿越所涉及的土地進(jìn)行實(shí)地查勘，本著實(shí)事求是的原則，只對涉及農(nóng)戶的自留山、退耕還林地酌情進(jìn)行補(bǔ)償。借道穿越涉及集體的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予補(bǔ)償，施工借道穿越補(bǔ)償不能超過塔基補(bǔ)償總量的.三分之一。
三、關(guān)于務(wù)工問題。施工單位根據(jù)施工點(diǎn)建設(shè)情況，合理解決群眾務(wù)工問題。涉及特殊地段(集體荒山、荒坡除外）按照設(shè)計(jì)預(yù)算價(jià)交由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實(shí)施，確保質(zhì)量、工期，服從統(tǒng)一管理。
四、關(guān)于線路同房屋距離等問題。施工單位要提供相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)，并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，共同作好解釋引導(dǎo)工作。
五、關(guān)于施工環(huán)境問題。瀘橋鎮(zhèn)政府、烹壩鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和村組要進(jìn)一步加大對雅康高速建設(shè)的宣傳力度，同時(shí)，對無理取鬧、胡攪蠻纏、非法阻工等違法行為要依法嚴(yán)肅處理。第七篇：林區(qū)公路項(xiàng)目會議紀(jì)要
會議聽取了二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，并就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
會議議定以下事項(xiàng)：
一、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目是“4.20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建重點(diǎn)項(xiàng)目，原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為林區(qū)公路單行道路，通行標(biāo)準(zhǔn)低，線型不合理，鑒于目前該路段已納入省道433線建設(shè)規(guī)劃和牛背山旅游景區(qū)開發(fā)道路建設(shè)規(guī)劃實(shí)際，為避免重復(fù)投資和重大浪費(fèi)，同時(shí)也為有效提升群眾出行能力，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益，經(jīng)集體研究，原則同意按照“項(xiàng)目建設(shè)資金總量不變，有多少錢修多少路”的原則，調(diào)整變更二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，將原設(shè)計(jì)為4.5米寬的林區(qū)道路建設(shè)更改為按四級公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
二、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目變更程序要嚴(yán)格按照“4.20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目政策規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目業(yè)主單位及項(xiàng)目促進(jìn)中心要抓緊開展相關(guān)手續(xù)辦理，縣重建辦、發(fā)改、交通、審計(jì)等行業(yè)主管部門要按照特事特辦、特殊問題特殊處理的原則，全力支持配合做好項(xiàng)目變更工作，務(wù)于5月12日前完成設(shè)計(jì)變更。
三、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更要在原道路路基上進(jìn)行調(diào)整，不搞大的路線變更和增加工程量，勘察設(shè)計(jì)單位要于4月25日前完成勘察設(shè)計(jì)工作。
四、二郎山林區(qū)公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更后，工程單價(jià)按照控制在XXX萬元以內(nèi)的施工總造價(jià)進(jìn)行建設(shè)，已中標(biāo)施工單位要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，務(wù)于8月20日前完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目變更的設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用在該項(xiàng)目建設(shè)結(jié)余資金中支出，相關(guān)單位要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更前產(chǎn)生的工程量，在施工中標(biāo)總造價(jià)中計(jì)算。
五、縣交通運(yùn)輸部門要前瞻思謀，切實(shí)加強(qiáng)與省州主管部門的銜接，結(jié)合省道433線規(guī)劃，積極做好道路規(guī)劃建設(shè)的對接和安保設(shè)施項(xiàng)目爭取工作。冷磧鎮(zhèn)人民政府、項(xiàng)目業(yè)主單位要全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，嚴(yán)禁非法阻工阻路等行為發(fā)生。施工單位要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，建立健全監(jiān)管制度，設(shè)立好安全標(biāo)示標(biāo)牌，確保過往車輛和行人安全。
辦公室會議紀(jì)要7
縣人民政府副縣長任義主持召開會議，專題研究益禾農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司融資貼息相關(guān)事宜。
會議認(rèn)為，益禾公司經(jīng)過兩年多的發(fā)展，采取“公司＋基地＋農(nóng)戶”的模式發(fā)展綠色無公害循環(huán)經(jīng)濟(jì),對于加快我縣畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育新型高端產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富起到了積極的推動作用。會議要求，縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)牧等部門要嚴(yán)格落實(shí)省、州關(guān)于進(jìn)一步支持中小企業(yè)加快發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和要求，加大對中小微企業(yè)的扶持力度，助推縣域經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。
會議議定以下事項(xiàng)：
一、為支持企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，原則同意由縣財(cái)政對益禾公司的融資進(jìn)行貼息，貼息時(shí)間為三年，第一年按XX%進(jìn)行貼息，第二年按XX%進(jìn)行貼息，第三年按XX%進(jìn)行貼息。涉及企業(yè)融資具體事宜，由益禾公司依法按照信貸程序與縣境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)自行磋商。
二、縣級相關(guān)部門要加大對益禾公司的技術(shù)指導(dǎo)、扶持力度，為企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的`外部環(huán)境，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
三、益禾公司要按照“發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓”的要求，以“規(guī)�；B(yǎng)殖、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為思路，以“共贏、共建、共享、共生開發(fā)資源”為方向，全面加快培育“種豬培育－基地建設(shè)－市場銷售”的藏香豬產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，帶動周邊群眾增收致富。第四篇：機(jī)械廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會議紀(jì)要
受縣人民政府常務(wù)副縣長委托，縣人民政府副縣長姜春主持召開會議，專題研究安樂壩機(jī)械廠片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)事宜。
會議認(rèn)為，該項(xiàng)目是完善該片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施，提高防洪能力，改善環(huán)境條件的一項(xiàng)重要工程，社會各界和人民群眾十分關(guān)注，各部門和各責(zé)任單位要加強(qiáng)認(rèn)識，通力協(xié)作，全面加快工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，給全縣人民交上一份滿意的答卷。
會議議定以下事項(xiàng)：
一、關(guān)于該項(xiàng)目建設(shè)征地工作的問題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭，縣國土局、縣市政管理局、縣林業(yè)局配合，切實(shí)加快征地工作，在20xx年3月31日前全面完成該項(xiàng)目征地任務(wù)。同時(shí)參照新城養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)啟動該項(xiàng)目被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的申請工作。二是該項(xiàng)目征地人員補(bǔ)助，20xx年以前的按照XXX元/人/天標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，20xx年后的按《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法、縣縣級單位因公出國（境）經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法的通知》執(zhí)行，補(bǔ)助費(fèi)用在項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)中列支。
二、關(guān)于該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的問題。由住建局牽頭，協(xié)調(diào)配合并敦促施工方，一是誼橋花園道路建設(shè)工程，20xx年2月10日前完成路面鋪設(shè)、路沿石安裝和人行道平整工作，20xx年4月20日前全面竣工；二是濱河路建設(shè)工程，20xx年2月10日前，濱河路回填完成至排污主管敷設(shè)設(shè)計(jì)高度，20xx年5月20日前全面竣工；三是防洪堤工程，項(xiàng)目業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等責(zé)任主體務(wù)必履職盡責(zé)，確保工程質(zhì)量和安全，完善做好相關(guān)資料，20xx年2月18日前啟動防洪堤工程審計(jì)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，20xx年4月30前全面竣工。
三、關(guān)于安樂壩機(jī)械廠西側(cè)土地征收的問題。甲乙雙方協(xié)商決定放棄征收安樂壩機(jī)械廠西側(cè)土地，根據(jù)工程建設(shè)和征地實(shí)際情況簽訂補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)議由縣住建局召集政府律師顧問團(tuán)牽頭擬定，20xx年3月15日前形成甲乙雙方認(rèn)同的補(bǔ)充協(xié)議報(bào)政府研究審定，協(xié)議中需明確：經(jīng)由開發(fā)合同甲乙雙方協(xié)商，放棄安樂壩機(jī)械廠西側(cè)1.3萬平方米土地征收；對投資合同中涉及回購款項(xiàng)的第18條做相應(yīng)調(diào)整和完善；明確誼橋花園道路和濱河路的回購期限及比例調(diào)整等事項(xiàng)。
四、關(guān)于該項(xiàng)目資金的問題。一是慮及誼橋花園道路工程和防洪堤工程已分別完成XX%和XX%，開發(fā)公司也需要在春節(jié)前兌現(xiàn)民工工資和材料款等，同意20xx年2月18日前支付投資方（鼎佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）土地款XXX萬元，誼橋花園道路建設(shè)工程款XXX萬元，同意鼎佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將已繳納的民工工資保證金XXX萬元用于民工工資兌現(xiàn)，鼎佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司做出不再以土地征收問題而對合同履約進(jìn)行相應(yīng)索賠的承諾。由住建局按照相關(guān)財(cái)政政策要求辦理款項(xiàng)支付事宜，確保該項(xiàng)目不出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象，維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。二是為解決該項(xiàng)目資金問題，同意將花園城棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目調(diào)整到安樂壩片區(qū)作為棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施�？h住建局繼續(xù)做好爭取安樂壩基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)棚改補(bǔ)助資金的工作，水務(wù)局做好防洪堤項(xiàng)目爭取工作，加快項(xiàng)目資金落實(shí)，統(tǒng)籌用于安樂壩基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
五、關(guān)于該項(xiàng)目建設(shè)其他方面的問題。一是由縣審計(jì)局按照《研究安樂壩片區(qū)改造相關(guān)事宜的會議紀(jì)要》要求，做好對該項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)工作。二是由縣公安局對非法阻工阻路，無理取鬧，甚至敲詐勒索的違法行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。三是考慮該項(xiàng)目驗(yàn)收、回購等工作的實(shí)際需要，聘請律師顧問介入后期工作，由住建局形成聘請致高律師事務(wù)所作為律師顧問團(tuán)的報(bào)告報(bào)縣政府，相關(guān)費(fèi)用在項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)中列支。
第：監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)會議紀(jì)要
政府副縣長在田壩鄉(xiāng)主持召開現(xiàn)場辦公會，專題研究新城州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)有關(guān)事宜。州紀(jì)委副書記和縣相關(guān)部門及田壩鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議聽取了新城建設(shè)相關(guān)情況的匯報(bào)，研究了州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)面臨的場地清理、施工用電（水）等問題。會議要求，各相關(guān)部門和田壩鄉(xiāng)要多措并舉，加緊工作，確保州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)順利實(shí)施。
會議議定以下事項(xiàng)：
一、關(guān)于項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合問題
為全面加快州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程，確保按期完工并投入使用，按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，縣成立由縣政府副縣長竇武同志牽頭，縣監(jiān)察局江亮、縣發(fā)改局劉偉宏、縣國土資源局高德富、縣住建局彭林、縣環(huán)保局杜艷、縣水務(wù)局任朝禮、縣安監(jiān)局任興平、縣扶貧移民局王歡、新城管委會彭勇、縣消防大隊(duì)何勇、縣供電公司黃勇、田壩鄉(xiāng)強(qiáng)秋明等為成員的州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)建設(shè)協(xié)調(diào)工作組，確保辦案點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。發(fā)改、環(huán)保、國土、住建、水務(wù)、安監(jiān)、消防等項(xiàng)目要件辦理部門要開辟“綠色通道”，規(guī)范、高效完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組要全程關(guān)注，參與項(xiàng)目建設(shè)，積極主動解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題和困難。
二、關(guān)于三通一平等相關(guān)問題
由新城管委會確定建設(shè)用地范圍，并負(fù)責(zé)施工便道相關(guān)協(xié)調(diào)工作；縣扶貧移民局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)范圍內(nèi)中鐵十五局水管遷建和為州紀(jì)委監(jiān)察局辦案點(diǎn)提供生產(chǎn)生活用水工作，相關(guān)遷建方案和費(fèi)用專門向管委會報(bào)告；項(xiàng)目承建單位要盡快明確施工用電負(fù)荷需求，原則上采取在水電移民安置點(diǎn)變壓器下電的方式解決。項(xiàng)目施工用電問題由縣扶貧移民局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)；田壩鄉(xiāng)負(fù)責(zé)確定建設(shè)范圍內(nèi)權(quán)屬為鄉(xiāng)、村（組）農(nóng)戶的水渠、電力線路等遷建方案和預(yù)算，報(bào)管委會審定后實(shí)施；省江安縣交通建設(shè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)確定場地清表方案和預(yù)算，由田壩鄉(xiāng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，但必須確保地勘、施工按期進(jìn)場作業(yè)。
辦公室會議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對下一步工作進(jìn)行安排。
一、會議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。
會議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的.設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
辦公室會議紀(jì)要9
5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會會議，就農(nóng)開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進(jìn)行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監(jiān)孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財(cái)務(wù)總監(jiān)武麗霞參加會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公地址確定問題
公司領(lǐng)導(dǎo)就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實(shí)地考察各預(yù)選地址的區(qū)域、配套設(shè)施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區(qū)域。且農(nóng)開產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農(nóng)開子公司之間業(yè)務(wù)往來與交流。
二、裝修工程確定問題
公司方面最終確定新辦公場所的另一個(gè)重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎(chǔ)裝修(隔斷分割、地磚鋪設(shè)等)，符合我公司規(guī)定的節(jié)約原則開展裝修工作的理念。同時(shí)，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準(zhǔn)備工作，對比考察了多家省內(nèi)實(shí)力雄厚、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司與我公司進(jìn)一步認(rèn)真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預(yù)算書。預(yù)計(jì)裝修內(nèi)容為招商銀行12層(東側(cè)改造工程)，裝飾部分造價(jià):180767.50元、裝飾部分安裝造價(jià):人民幣42473.79元，合計(jì)工程造價(jià)為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實(shí)施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視裝修方案的進(jìn)度，力爭7月中旬完成搬家工作。
2關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理工作辦公會議紀(jì)要
20xx年6月12日，縣委常委、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機(jī)關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財(cái)政局、縣國資公司、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報(bào)，并就相關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理，關(guān)系多個(gè)重要項(xiàng)目工程建設(shè)和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關(guān)幾個(gè)具體問題
�、骞芾碇黧w問題。由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財(cái)政保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。已進(jìn)駐的縣城管局的會議室、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理。
㈡進(jìn)駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。
�、缪b修建設(shè)問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所�？h食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負(fù)責(zé)實(shí)施，盡快落實(shí)。
分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。
參加會議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)
3辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項(xiàng)目答疑紀(jì)要
各投標(biāo)人:
我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項(xiàng)目(招標(biāo)編號:GPCGD102148GG085F)，各投標(biāo)人對采購文件、采購公告中相關(guān)內(nèi)容提出的疑問作統(tǒng)一答疑、澄清。
一、問題及答疑內(nèi)容如下:
1、清單中天花工程第4項(xiàng)白色乳膠漆(天花)的單位是否應(yīng)為m2?立面裝修工程第16項(xiàng)壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應(yīng)為m?
答:是。
2、招文中空調(diào)配置表及材料表是否需要納入清單中計(jì)算?
答:是，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計(jì)算。
3、密封袋上需要填寫“招標(biāo)人地址”，請明確招標(biāo)人廣東省人民檢察院所在地址。
答:采購代理機(jī)構(gòu)地址:廣州市越華路118號之一;
采購人地址:廣州市珠江新城華強(qiáng)路廣東省人民檢察院。
4、投標(biāo)函部分“六、投標(biāo)保證金格式”中“[包號:]”如何填寫?
答:本項(xiàng)目一個(gè)包，因此包號可不填寫。
5、投標(biāo)函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書”和“投標(biāo)人的法定代表人出具的投標(biāo)授權(quán)書”是否就是“一、法定代表人身份證明書”和“二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書”?
答:是。
6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?
答:可以，請自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購網(wǎng)(www.gdgpo.gov.cn)及廣東省政府采購中心網(wǎng)(www.gpcgd.com)本答疑紀(jì)要內(nèi)下載。
電子版施工平面圖下載處
7、本招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單的內(nèi)容是否為6-1及6-2頁內(nèi)容的空調(diào)工程清單和招標(biāo)文件最后附的裝修工程清單的合并?
答:是，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計(jì)算。
8、由于招標(biāo)文件提供的清單不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標(biāo)人按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、增加或減少。
答:本次招標(biāo)范圍包括清單，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)，因此可根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際測量結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
9、由于本項(xiàng)目要求按圖紙包干，是否允許投標(biāo)人按照圖紙計(jì)算的工程量進(jìn)行清單的調(diào)整、增加或減少。
答:同上。
10、招標(biāo)文件中所提供的圖紙有部分標(biāo)注產(chǎn)品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。
答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。
11、招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件技術(shù)部分(包括施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容)，但評標(biāo)時(shí)不作參考。按照目前工程招標(biāo)的慣例，已取消投標(biāo)過程中施工組織設(shè)計(jì)的編制要求，改為由中標(biāo)單位在中標(biāo)后提供。請明確是否能夠取消。
答:投標(biāo)文件內(nèi)容請按招標(biāo)文件要求提交。
12、請問招標(biāo)文件第7-10頁，11.3經(jīng)濟(jì)部分主要包括的內(nèi)容，跟所提供的投標(biāo)文件格式的內(nèi)容組成不一致，請問以那個(gè)為準(zhǔn)?
答:招標(biāo)文件第7-10頁屬于投標(biāo)函部分格式，7-14頁以后屬于經(jīng)濟(jì)部分格式。
13、消防報(bào)警系統(tǒng)，只有平面圖，沒有相關(guān)的系統(tǒng)圖，請問是否補(bǔ)齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報(bào)價(jià)?
答:按目前的平面綜合考慮。(施工時(shí)連接原主系統(tǒng))
14、設(shè)備清單中的單價(jià)是否跟工程量清單綜合單價(jià)中的主材價(jià)一致?
答:設(shè)備清單主要是成套設(shè)備的清單，主要體現(xiàn)設(shè)備品牌、型號、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價(jià)表是為了計(jì)算總報(bào)價(jià)用的。
15、招標(biāo)文件中提及要填寫材料品牌，而沒看到品牌表，投標(biāo)人是否自行考慮?
答:是。
16、招標(biāo)文件的`第一章二、投標(biāo)須知40.工程進(jìn)度款支付及結(jié)算“2、整體驗(yàn)收通過后七天內(nèi)，再付至合同總價(jià)的65%，付至合同總價(jià)的95%”是否有筆誤?
答:應(yīng)為“2、整體驗(yàn)收通過后七天內(nèi)，再付合同總價(jià)的65%，至合同總價(jià)的95%”。
17、招標(biāo)文件的第一章一、投標(biāo)邀請函及投標(biāo)須知前附表(二)、投標(biāo)須知前附表20履約擔(dān)保金額為不適用，而招標(biāo)文件的《投標(biāo)函附錄》項(xiàng)目內(nèi)容:“履約保證金銀行保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價(jià)款的()%”和項(xiàng)目內(nèi)容:“預(yù)付款保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價(jià)款的()%”里應(yīng)怎樣填寫?
答:本項(xiàng)目不需提交履約保證金，因此沒有的地方可不填。
18、投標(biāo)文件的副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復(fù)印件，然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?
答:可以。
19、招標(biāo)文件中第7-21頁中的“三、分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)表中的合計(jì):元(結(jié)轉(zhuǎn)至表8.1),請問是否是指將每頁本頁合計(jì)轉(zhuǎn)結(jié)至第7-19頁中“二、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?
答:對。
本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日
二、采購人、集中采購代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式
1、采購人名稱
采購人名稱:廣東省人民檢察院
2、集中采購代理機(jī)構(gòu)名稱:廣東省政府采購中心(網(wǎng)址:www.gpcgd.com)
集中采購代理機(jī)構(gòu)地點(diǎn):廣州市越華路118號之一810
集中采購代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話:020-62791661
集中采購代理機(jī)構(gòu)傳真:020-83301107
請各投標(biāo)人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳(020-83301107)我中心確認(rèn)。確認(rèn)已收到本通知，特此通知。
廣東省政府采購中心
20xx年12月3日
4****分公司辦公樓裝飾改造工程會議紀(jì)要
會議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗(yàn)收的相關(guān)事宜
會議時(shí)間：20xx年7月23日15點(diǎn)
會議地點(diǎn)：***********辦公樓十七樓會議室
會議主持：**********
與會人員：詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
一、匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題
開工至今，整個(gè)**********）10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計(jì)90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；同時(shí)有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、**********，各施工單位報(bào)驗(yàn)、申請相關(guān)資料工程名稱更名為**********。
2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。
4、電梯機(jī)房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示
**********王@@@@：
1、希望**********實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同**********協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗(yàn)收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款。
3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報(bào)價(jià)。
4、**********于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能，現(xiàn)在**********的一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。
**********王@@@：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。
2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個(gè)大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。
**********
20xx年7月23日
辦公室會議紀(jì)要10
一、會議時(shí)間：月日星期二下午2點(diǎn)
二、會議地點(diǎn)：會議室
三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會議主要內(nèi)容
�。ㄒ唬�、總結(jié)上周結(jié)果報(bào)告，計(jì)劃本周工作內(nèi)容
�。�1）、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄，影響了試機(jī)任務(wù)的完成。
（2）、與廠家洽談1號瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
�。�4）、2號中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。
�。�5）、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機(jī)的'準(zhǔn)備。
（6）、3號耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法：
�。╝）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。
（b）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。
�。╟）檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
�。�8）、舊料的消耗不理想問題。
�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。
生產(chǎn)辦
xxxx—08—03
辦公室會議紀(jì)要11
時(shí)間：xxxx年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：xxxx寫字樓xx樓會議室
內(nèi)容：辦公例會
主持人：xx
與會人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
記錄人：xxx
內(nèi)容摘要：
本次會議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公室
1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的`統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對xxxx、xx裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定xxxx年度營銷計(jì)劃方案。
4.編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
三、策劃部
1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成xx媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營銷推廣費(fèi)用預(yù)算。
5.提報(bào)一期營銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。
7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
四、采購部
1.考察xxx、xxxx等市場，初步與xxx品牌管理部進(jìn)行對接，并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運(yùn)營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。
5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工xx、xxx參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時(shí)，解決此項(xiàng)問題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問題。
8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10.督促x、x地塊供水、供電、排污。
六、財(cái)務(wù)部
1.配合xx科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。
辦公室會議紀(jì)要12
會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日15:30-16:00
會議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人：xxx、xxx
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制
會議內(nèi)容：
一、例會：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的'使用。
工作內(nèi)容：
1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由xxx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開始做xx文化收集工作，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合xxx工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。
7、對公司犬類管理，由xxx督促管理。
xxxx年xx月xx日
呈 報(bào)：x董事長
主 送：總經(jīng)理
抄 送：辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、餐廳部 留 存
共印4份
辦公室會議紀(jì)要13
縣長主持召開縣人民政府第36次政府常務(wù)會議，專題研究了全縣廉租住房建設(shè)相關(guān)事宜。
會議聽取了縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于全縣廉租住房建設(shè)工作的情況匯報(bào)。會議認(rèn)為，近年來，在國家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng)新思維、多措并舉，積極開展以城鎮(zhèn)廉租房為主的保障性住房建設(shè)，目前城鎮(zhèn)廉租房分配入住XXX戶，為解決我縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會效益。但由于上級補(bǔ)助資金有限、縣級財(cái)政拮據(jù)等因素，廉租房建設(shè)依然面臨建設(shè)資金缺口大、配套設(shè)施不足、后期管理難等問題。會議要求，各相關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保在建項(xiàng)目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮(zhèn)低收入困難群眾住房問題。
會議議定以下事項(xiàng)：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設(shè)和管理。縣住建、發(fā)改、財(cái)政等部門要按照《州住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、州發(fā)展和改革委員會、州財(cái)政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)作的通知》精神，整合廉租房和公租房建設(shè)資金，加快并軌后項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的`配套改革措施，全力解決保障性住房建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。
二是縣住建部門要全面加快并軌后第五期廉租住房建設(shè)進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監(jiān)管力度，完善小區(qū)配套設(shè)施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目盡快建成并投入使用；要按照城市規(guī)劃總體要求，完善小區(qū)建筑風(fēng)貌和環(huán)境營造。
三是縣住建、發(fā)改、財(cái)政等部門要加大項(xiàng)目建設(shè)資金爭取、籌措力度，縣財(cái)政在預(yù)算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門要加大對第一、二、三、四期已入住廉租住房小區(qū)的后期管理力度，強(qiáng)化廉租房小區(qū)“準(zhǔn)入、退出”動態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權(quán)制度改革，著力解決建設(shè)資金缺口。
參會人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補(bǔ)云峰，縣目標(biāo)督查辦曹雪峰，縣監(jiān)察局江亮，縣財(cái)政局趙衛(wèi)中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局田野，縣審計(jì)局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強(qiáng)，縣自來水廠吳邦銓。第二篇：高速公路建設(shè)會議紀(jì)要
縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開雅康高速建設(shè)協(xié)調(diào)會，專題研究雅康高速公路建設(shè)相關(guān)事宜。
會議聽取了縣高協(xié)辦、各標(biāo)段項(xiàng)目部、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位工作情況匯報(bào)。會議指出，雅康高速公路段建設(shè)工作在省州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州級相關(guān)部門的大力支持下，在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿完成20xx年度目標(biāo)任務(wù)。對此，各有關(guān)單位不能自滿傲驕，要再鼓干勁、再強(qiáng)措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設(shè)，為早日實(shí)現(xiàn)雅康高速公路竣工通車貢獻(xiàn)力量。會議要求，一是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步統(tǒng)籌和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量，針對房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w等突出問題進(jìn)行集中攻堅(jiān)，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門、業(yè)主單位、施工單位等要科學(xué)統(tǒng)籌組織人員和施工力量，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。三是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要加大對群眾政策法規(guī)的宣傳教育力度，積極引導(dǎo)群眾理解支持高速公路建設(shè)。同時(shí)，要結(jié)合全州“依法治州”“鄉(xiāng)村治理”和全縣“依法治縣”活動開展，對阻工阻路、強(qiáng)包強(qiáng)攬等違法行進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，營造良好建設(shè)環(huán)境。
會議議定以下事項(xiàng)：
一、關(guān)于征地拆遷方面問題。
（一）關(guān)于土地征收問題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭負(fù)責(zé)，于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂和c16-1標(biāo)段臨時(shí)用地及沙灣隧洞出口處新征土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作。同時(shí)，牽頭協(xié)調(diào)縣林業(yè)局及相關(guān)村組干部，妥善處置沙灣隧洞進(jìn)口便道林地界限糾紛問題。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府牽頭負(fù)責(zé)，于20xx年1月20日前啟動小馬廠便道建設(shè)土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作及完成油房村涉及土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作。
（二）關(guān)于房屋拆遷和墳?zāi)拱徇w問題。一是本著“實(shí)事求是，合理解決群眾實(shí)際問題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶房屋納入房屋征拆遷范圍紅線進(jìn)行處理。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線范圍內(nèi)所有房屋和墳?zāi)沟陌徇w清場工作。三是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場工作。
（三）關(guān)于團(tuán)結(jié)村五里溝組賈瑞林等8戶水電移民房屋拆遷問題。由第三移民工作組牽頭負(fù)責(zé)，縣高協(xié)辦配合，明確政策標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人員統(tǒng)籌，再次對所涉群眾開展政策法規(guī)宣講，并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場工作，20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶房屋清場工作。
（四）關(guān)于墳?zāi)拱徇w問題。按照“先易后難和優(yōu)先滿足施工需求”的原則，由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設(shè)范圍內(nèi)20座墳?zāi)沟陌徇w工作。同時(shí)，瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要充實(shí)力量、強(qiáng)化措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)墳?zāi)拱徇w工作，務(wù)于3月30日前全面完成所有墳?zāi)拱徇w，保障施工需求，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
（五）關(guān)于永臨結(jié)合輸電線路問題。為緩解建設(shè)矛盾，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設(shè)或其他同類項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，盡快就桿管線拆遷、樁基制定單價(jià)等相關(guān)問題提出具體實(shí)施方案，并組織有關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估后，呈報(bào)州人民政府審定。同時(shí)，瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)征占用耕地、林地的協(xié)調(diào)工作。
（六）其他搬遷問題。一是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調(diào)華電公司、c2標(biāo)段項(xiàng)目部就華電公司實(shí)驗(yàn)室拆遷補(bǔ)償問題進(jìn)行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調(diào)c15標(biāo)項(xiàng)目部和華電公司完成境內(nèi)水電移民生產(chǎn)生活用水管道搬遷工作。同時(shí)，按照“隨行就市、實(shí)事求是”的原則，參照現(xiàn)行水價(jià)，由c16標(biāo)段項(xiàng)目部就施工區(qū)生活用水費(fèi)用向華電公司進(jìn)行補(bǔ)償。
二、關(guān)于棄渣場選址問題
鑒于雅康高速公路建設(shè)存在棄渣方量大、工期建設(shè)緊、程序耗時(shí)長等原因，原則同意采取“分兩步走”的原則處置棄渣問題。一是由雅康公司牽頭，按照規(guī)定步驟，抓緊開展棄渣總體方案的審核、評估、論證等工作，待總體方案確定后，由縣高協(xié)辦組織國土、水務(wù)、林業(yè)等部門專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場勘查確認(rèn)后實(shí)施。二是針對目前條件比較成熟、無安全隱患及不影響群眾生產(chǎn)生活的棄渣選址點(diǎn)，可先行啟動征地及建設(shè)工作。
三、其他方面問題
（一）關(guān)于民工工資問題。雅康高速公路代表處要加強(qiáng)對各標(biāo)段項(xiàng)目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時(shí)、足額兌付到位。
（二）關(guān)于環(huán)境保護(hù)問題。一是各標(biāo)段項(xiàng)目部要加強(qiáng)對施工人員的管理，妥善處置生產(chǎn)生活垃圾，營造良好建設(shè)環(huán)境。二是要加大對施工過程中的降塵處理，避免因施工建設(shè)而影響群眾生產(chǎn)。
（三）關(guān)于施工安全問題。各標(biāo)段項(xiàng)目部要高度重視施工質(zhì)量安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的組織管理，嚴(yán)防施工生產(chǎn)用火和安全生產(chǎn)問題，做到科學(xué)有序文明施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量和人員安全。
辦公室會議紀(jì)要14
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
辦公室會議紀(jì)要15
會議時(shí)間：xxxx-xx-xx上午xx：xx
主持會議：x總
會議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室
與會人員：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx
內(nèi)容：
一、財(cái)務(wù)方面：財(cái)務(wù)與采購人員要定期(半個(gè)月或一個(gè)月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的'發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財(cái)務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個(gè)月或一個(gè)月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預(yù)付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個(gè)人戶頭，如須打到個(gè)人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個(gè)人戶頭，避免漏失，出現(xiàn)不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預(yù)付款后，必須保證預(yù)付款所對應(yīng)的貨物及時(shí)到貨，如貨物未能及時(shí)到達(dá)，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回?zé)o效，須上報(bào)公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統(tǒng)計(jì)，對辦公用品進(jìn)行作價(jià)，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應(yīng)簽字，部門內(nèi)部人員對部門內(nèi)部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價(jià)賠償。
與會人員簽字：
辦公室
xxxx年xx月xx日
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