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綜合部月度會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2025-01-18 11:41:36 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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綜合部月度會(huì)議紀(jì)要

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢?下面是小編整理的綜合部月度會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

綜合部月度會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日14:00 -16:30

  會(huì)議地點(diǎn):meeting room 2

  參加人員:

  記錄整理:

  一、本次會(huì)議精神

  xxxx年xx月開(kāi)始,綜合部實(shí)行月度和周例會(huì)制度。

  周例會(huì)時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)召開(kāi)半小時(shí)的溝通會(huì);

  月度例會(huì)時(shí)間:每月30日下午召開(kāi),遇節(jié)假日順延。

  二、xx月份績(jī)效考核按照新的績(jī)效合同執(zhí)行

  綜合部各人的績(jī)效考核工作將按照新的績(jī)效合同進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核。

  再次明確:每項(xiàng)工作要求完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),為最終達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間,在達(dá)成該目標(biāo)之前,需互相廣泛溝通和交流。

  三、xx月份績(jī)效執(zhí)行情況

  (一)、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準(zhǔn)確無(wú)誤,本月績(jī)效加2分。

  (二)、辦公用品統(tǒng)一采購(gòu)量統(tǒng)計(jì)及比較洽談工作均未按時(shí)完成,且完成情況一般,鑒于工作態(tài)度認(rèn)真,本月績(jī)效加2分。

  存在問(wèn)題:工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通,對(duì)工作的跟進(jìn)缺乏力度,導(dǎo)致不能按時(shí)完成計(jì)劃工作,需更加積極主動(dòng);語(yǔ)言文字組織能力有待提高。

  (一)、辦公室閑置物資整理打包,該項(xiàng)工作未在xx月xx日前完成,F(xiàn)要求4月2號(hào)前必須全部完成,且物品及清單應(yīng)保證準(zhǔn)確、有序。

  (二)、與物業(yè)、裝修等相關(guān)單位溝通洽談、初步約談等工作未在xx月xx日前完成,鑒于該項(xiàng)工作較為辛苦,本月績(jī)效加2分

  存在問(wèn)題:遇到問(wèn)題缺乏及時(shí)有效的溝通,對(duì)工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映,同時(shí)對(duì)任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握還不夠準(zhǔn)確,不能按時(shí)完成計(jì)劃工作。

  本月工資編制中考勤匯總表、員工異動(dòng)表中各有一處錯(cuò)誤,本月無(wú)績(jī)效加分。存在問(wèn)題:各類表單編制完成后還需仔細(xì)檢查。

  在人事相關(guān)工作中均做的非常好,能夠積極主動(dòng)地達(dá)成目標(biāo),值得學(xué)習(xí)!

  本月部門(mén)工作總結(jié)

  本月部門(mén)各項(xiàng)日常工作均正常完成,且完成情況較好。但在完成月初規(guī)定的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。

  首先是溝通不足,在遇到問(wèn)題時(shí)沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,導(dǎo)致工作完成情況不理想;其次是關(guān)于時(shí)間節(jié)點(diǎn)問(wèn)題,一定要在工作計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好,以免耽誤后續(xù)工作進(jìn)程;第三是完成工作后應(yīng)仔細(xì)核查,盡量避免有誤。

  四、xx月份重點(diǎn)工作

  (一)、倉(cāng)庫(kù)考勤工作管理規(guī)范問(wèn)題,將在本周三或周四與倉(cāng)庫(kù)考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,詳細(xì)工作另行開(kāi)會(huì)安排。

  (二)、搬家,將在近期另行開(kāi)會(huì)部署,以下是初步分工與時(shí)間安排:

  1.人員分工:x總負(fù)責(zé)總體指揮;

  xxx負(fù)責(zé)主導(dǎo)工作;

  xxx負(fù)責(zé)把關(guān)、提醒工作;

  xxx負(fù)責(zé)復(fù)核工作。

  2.時(shí)間安排:xx月xx日---xx月xx日公共物品清理打包,并列出詳細(xì)清單,具體由林邦新負(fù)責(zé);與家具公司、搬家公司聯(lián)系相關(guān)事宜;

  xx月xx日---xx月xx日裝修、復(fù)原方案確定;

  xx月xx日---xx月xx日完成裝修及網(wǎng)絡(luò)布線、座位安裝、剩余物品打包運(yùn)送至倉(cāng)庫(kù)等工作;

  xx月xx日---xx月xx日完成搬家。

  五、xx月份特殊工作項(xiàng)目

  將此次搬家工作作為專門(mén)的項(xiàng)目工作進(jìn)行考核,是重中之重,需大家通力協(xié)作。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開(kāi)會(huì)確定。

  六、現(xiàn)有工作中,需要幫助或支持的部分,及其他事項(xiàng)補(bǔ)充

  xxx:打包物品所需的氣泡墊數(shù)量不夠,需從倉(cāng)庫(kù)借調(diào)或重新采購(gòu)。

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