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大客戶(hù)經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格

時(shí)間:2024-07-25 17:55:48 個(gè)人簡(jiǎn)歷表格 我要投稿
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大客戶(hù)經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格

  簡(jiǎn)歷的個(gè)人自傳就像是我們電影中看到那樣,是講述的是一個(gè)人的故事,可以很煽情,也可以很動(dòng)人的。在外國(guó),個(gè)人簡(jiǎn)歷中都有個(gè)人自傳這一欄。很多的企業(yè)的用人單位也是十分看重這一欄的,因?yàn)檫@樣就可以大體的了解求職者是生活在一個(gè)怎樣的環(huán)境之中,個(gè)人的素質(zhì)也會(huì)有體現(xiàn)的。這對(duì)企業(yè)深層了解他們的內(nèi)心和需求都有著十分重要的作用。

大客戶(hù)經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格

  我們可以自己想好之后就可以寫(xiě)自己的個(gè)人自傳了。我們可以這樣寫(xiě)。我是生活著一個(gè)怎樣的家庭之中,從小的夢(mèng)想就是要干什么,夢(mèng)想教會(huì)了我什么,生活又教會(huì)了我們什么然后在結(jié)合自己想要申請(qǐng)的這份工作來(lái)具體的談一談自己的未來(lái)的規(guī)劃,自己在工作中將要表現(xiàn)出的個(gè)人價(jià)值。自己理想中的這份工作是怎樣的,自己也應(yīng)該怎樣的去工作,以怎樣的態(tài)度去面對(duì)工作中的難題等等。其實(shí)我們的自傳就是我們自我展示自己的一個(gè)平臺(tái),我們可以在任何的角度來(lái)寫(xiě)自己,可以將自己寫(xiě)的很有志氣,也可以將自己寫(xiě)的很的能力。同樣我們也可以將自己寫(xiě)的很傳奇都是可以的。

  下面是yjbys小編和大家分享的大客戶(hù)經(jīng)理簡(jiǎn)歷表格,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷表格欄目。

姓    名: yjbys 性    別:    
出生年月: *** 聯(lián)系電話(huà): ***
學(xué)    歷:   專(zhuān)    業(yè):  
工作經(jīng)驗(yàn):   民    族:
畢業(yè)學(xué)校: ***
住    址: ***
電子信箱: www.ruiwen.com/jianli
自我簡(jiǎn)介:
在集團(tuán)公司以及培訓(xùn)企業(yè)工作***年以上,清楚培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的開(kāi)展;熟知管理類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)等各個(gè)類(lèi)別的培訓(xùn)課程,對(duì)很多培訓(xùn)講師以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有深入的了解,可以根據(jù)公司的發(fā)展需要制定公司的中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,并能對(duì)新員工做入職方面的培訓(xùn)以及可以講解銷(xiāo)售技巧方面的課程;做事上執(zhí)著、認(rèn)真!
求職意向:
目標(biāo)職位: 總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 | 部門(mén)經(jīng)理
目標(biāo)行業(yè): 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)·建筑與工程 | 快速消費(fèi)品(食品·飲料·日化·煙酒等)
期望薪資: 面議
期望地區(qū): ***
到崗時(shí)間: 1周內(nèi)
工作經(jīng)歷:
20xx ***有限公司  培訓(xùn)主管
   職責(zé)和業(yè)績(jī):
1、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定;
  2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建設(shè);
  3、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師的組建以及制度的制定等;
  4、參與項(xiàng)目的實(shí)施;
  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃及實(shí)施;
  5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織與實(shí)施;
  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各層級(jí)崗位課程項(xiàng)目的組織、開(kāi)發(fā)及實(shí)施;
  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的軍訓(xùn);
  8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn);
  9、負(fù)責(zé)與中國(guó)食品在培訓(xùn)項(xiàng)目上面的對(duì)接;
  10、配合行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的跟進(jìn)及研討;
    11、企業(yè)文化的策劃、講授、推廣。
200x—200x ***有限公司  內(nèi)訓(xùn)主管
  職責(zé)和業(yè)績(jī):
1. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部培訓(xùn)工作;
  2. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)并反饋銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部培訓(xùn)實(shí)施狀況;
  3. 健全銷(xiāo)售培訓(xùn)體系,完善相關(guān)培訓(xùn)流程;
  4. 對(duì)辦事機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高銷(xiāo)售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;
  5. 銷(xiāo)售內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立、培養(yǎng)及管理;
  6. 制訂和明確銷(xiāo)售部各項(xiàng)培訓(xùn)流程指引;
  7. 對(duì)各單位培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施、輔導(dǎo)、檢查和考核;
  8. 組織或協(xié)助完成銷(xiāo)售部培訓(xùn)課程的實(shí)施;
  9. 銷(xiāo)售培訓(xùn)資源整合,建立內(nèi)部培訓(xùn)教材庫(kù)和案例庫(kù);
  10. 了解下屬的培訓(xùn)需求,提供與工作相關(guān)的輔導(dǎo);
  其他:
  1、負(fù)責(zé)周刊的制作;
  2、負(fù)責(zé)周報(bào)的匯總;
  3、協(xié)助大區(qū)主任做一些報(bào)表的統(tǒng)計(jì);
  4、做部分考核表的分析報(bào)告。
200x—200x ***有限公司  總經(jīng)理
  職責(zé)和業(yè)績(jī):
   1、主持公司的整體運(yùn)營(yíng)及管理工作;
  2、擬訂公司的基本管理制度;
  3、建立和完善培訓(xùn)體系;
  4、擬訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱;
  5、管理和維護(hù)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)系,同時(shí)為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢(xún)和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;  
  6、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)在各部門(mén)的落實(shí);
  7、制定公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行和落實(shí);
  8、培訓(xùn)方案的策劃;
  9、建立和完善員工職業(yè)發(fā)展體系,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,并指導(dǎo)和協(xié)助下屬完成相關(guān)工作;
  10、擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘用和解聘。
200x—200x ***有限公司  大客戶(hù)經(jīng)理
  職責(zé)和業(yè)績(jī):
  1、 負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,并跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成;
  2、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略;  
  3、 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,制訂月度考核計(jì)劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;
  4、 監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;
  5、 定時(shí)檢討營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見(jiàn);
  6、 負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨,對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合;
  7、 負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行目標(biāo)管理模式,以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展;  
  8、 負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;
  9、 負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。

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