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思政教育專業(yè)個人簡歷表格

時間:2024-07-19 05:27:02 個人簡歷表格 我要投稿
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思政教育專業(yè)個人簡歷表格

  在求職中思政教育專業(yè)簡歷首先起到的是敲門磚的作用,一些大的企業(yè)在招聘之前都先通過篩選個人簡歷,在來確定面試人才。要知道企業(yè)面試也是需要一定的成本,聽過個人簡歷篩選可以節(jié)省一定的成本。而應(yīng)聘者能不能順利的通過,首先就要靠個人簡歷的分量,寫的好則敲門磚的效果就好。

思政教育專業(yè)個人簡歷表格

  在求職方面能夠成功的前提首先是要能夠吸引目標(biāo)公司的注意,越是好的職位,在招聘的時候求職者就越多,而要能夠在眾多的人才競爭中被注意,也需要通過投遞個人簡歷。個人簡歷在求職中也能夠起到一定的優(yōu)勢租用,比如說條件相當(dāng)?shù)膬蓚競爭對手,職位有限要如何選擇人才呢?這個時候,個人簡歷做的好,就能夠脫穎而出,進(jìn)而也可以順利的獲得心儀的職位。

姓    名: yjbys 性    別:    
出生年月: *** 聯(lián)系電話:     
學(xué)    歷: 本科 專    業(yè): 思想政治教育  
工作經(jīng)驗:  8年 民    族:  
畢業(yè)學(xué)校: ***師范學(xué)院  
住    址: ***
電子信箱: ***
自我簡介:
做事專注認(rèn)真,勇于承擔(dān)責(zé)任,追求卓越,重視效率與質(zhì)量。
關(guān)注全局與長遠(yuǎn)利益,同時也很重視細(xì)節(jié),對復(fù)雜環(huán)境具有高度的敏銳知性和洞察力。
組織能力強(qiáng),善于把控整個項目的發(fā)展,并堅持不懈地、高標(biāo)準(zhǔn)、高績效地達(dá)成目標(biāo)。
希望在今后的工作中,能夠為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,共同為企業(yè)的發(fā)展盡自己微薄之力,實現(xiàn)自我價值。
求職意向:
目標(biāo)職位: 人力資源經(jīng)理·人力資源主管 | 績效考核經(jīng)理·績效考核主管 | 薪資福利經(jīng)理·主管
目標(biāo)行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程 | 機(jī)械制造·機(jī)電·重工 | 原材料及加工(金屬·木材·橡膠·塑料·玻璃·陶瓷·建材) | 礦產(chǎn)·采掘·冶煉
期望薪資: 面議
期望地區(qū): ***
到崗時間: 1周以內(nèi)
工作經(jīng)歷:
2009.8-2010.12 ***管理咨詢有限公司
咨詢顧問
職責(zé)和業(yè)績:
一、***管理咨詢有限責(zé)任公司 ***-至今  咨詢顧問
主要業(yè)績
1、參與***集團(tuán)人力資源項目,負(fù)責(zé)三定(定崗、定編、定員)、薪酬、績效模塊相關(guān)咨詢工作;承擔(dān)崗位評價、績效管理、薪酬制度的設(shè)計和實施工作,并負(fù)責(zé)客戶的組培訓(xùn)工作和項目實施宣貫工作;Ø
2、負(fù)責(zé)***集團(tuán)(央企)全面管理咨詢項目:完成《***網(wǎng)絡(luò)連鎖管控模式與組織框架設(shè)計報告》、《***網(wǎng)絡(luò)連鎖組織機(jī)構(gòu)設(shè)計報告》、《***網(wǎng)絡(luò)連鎖組織機(jī)構(gòu)總部部門職責(zé)說明書》(包括直營店職責(zé))、《***網(wǎng)絡(luò)連鎖組織機(jī)構(gòu)總部崗位說明書》、《***網(wǎng)絡(luò)連鎖總部核心管理流程》、《***網(wǎng)絡(luò)連鎖總部管理制度框架體系表》的撰寫和匯報工作。
3、負(fù)責(zé)***控股有限公司(IT企業(yè))人力資源項目項目《薪酬管理方案》、《崗位級別矩陣與薪酬體系表》、《總部績效管理方案》、《總部部門績效考核指標(biāo)體系庫》的撰寫和階段性匯報工作。
4、負(fù)責(zé)安徽***設(shè)計院十二五戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)外部環(huán)境分析報告的撰寫。

(1)、咨詢項目工作:
主要根據(jù)項目進(jìn)展,提出項目總體/專題解決思路框架,并撰寫專項報告;就診斷報告及各專項報告與客戶進(jìn)行溝通;組織對客戶進(jìn)行方案培訓(xùn)、企業(yè)管理專題培訓(xùn);對項目運(yùn)作與方案進(jìn)行總結(jié),并進(jìn)行公司內(nèi)部交流;根據(jù)公司安排進(jìn)行專題研究,就結(jié)果進(jìn)行演示與交流。
(2)知識管理工作:
1、 整理匯總每個模塊項目背景、 客戶面臨的主要問題;
2、 項目實施過程中的主要難點及解決過程、解決方案, 項目主要亮點及客戶評價等。
2008.3-2009.8 ***管理顧問有限公司
人事主管
職責(zé)和業(yè)績:
(1)員工招聘的實施 
1協(xié)助上級建立、完善招聘管理體系;
2負(fù)責(zé)發(fā)布招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘簡歷、安排面試人員;
3組織對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、洽談和考核,提出符合條件的人選,報公司審核;
4對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,維護(hù)公司的人才簡歷庫;
5負(fù)責(zé)辦理員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、解聘的相關(guān)手續(xù)。
(2)員工培訓(xùn)的實施
1負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的實施,做好培訓(xùn)材料準(zhǔn)備、培訓(xùn)場地組織與培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)師安排,組織落實培訓(xùn)任務(wù)及其他行政事務(wù);
2負(fù)責(zé)設(shè)計課程結(jié)構(gòu),并根據(jù)課程反饋信息不斷完善培訓(xùn)課程;
3負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤、分析和考核。
(3)公司績效考核體系的建設(shè)
1協(xié)助上級完善公司員工的績效管理制度,組織實施員工績效考核,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門員工績效考核;
2負(fù)責(zé)組織各部門制定崗位考核指標(biāo),完善崗位考核指標(biāo)庫;
3負(fù)責(zé)依據(jù)績效考核結(jié)果實施獎懲,并對員工考核申訴進(jìn)行合理處理
(4)人事制度的建設(shè)
1協(xié)助上級建立健全公司的招聘、培訓(xùn)管理制度及管理流程;
2在上級的指導(dǎo)下,起草有關(guān)人力資源招聘、培訓(xùn)管理工作的初步意見;
負(fù)責(zé)編制并不斷完善新進(jìn)員工的人事手冊,使新員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。
2003.5-2005.12 ***管理顧問有限公司
行政助理
職責(zé)和業(yè)績:
1 日常行政事務(wù)處理,主要包括辦公用品管理、檔案、文件管理、內(nèi)刊采編、會議室、接待室管理。負(fù)責(zé)客服中心宣傳冊、宣傳頁、網(wǎng)站等宣傳工具的文案策劃、撰寫、編輯工作,在職期間完成了各類宣傳單頁制作工作。

2 完善并持續(xù)發(fā)展呼叫中心客戶服務(wù)代表技能培訓(xùn)體系,根據(jù)集團(tuán)公司每年的培訓(xùn)規(guī)劃,配合客服部的發(fā)展目標(biāo),借鑒總部的培訓(xùn)資料,領(lǐng)導(dǎo)并開發(fā)符合本地的培訓(xùn)課程和活動,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核制度。依據(jù)培訓(xùn)考核制度不斷評估運(yùn)營人員實際工作表現(xiàn), 與中心管理層進(jìn)行定期的培訓(xùn)需求分析,做出適時的評估、調(diào)整,提升個人能力和培訓(xùn)專業(yè)技能,實施相關(guān)的培訓(xùn)活動,并不斷提升服務(wù)水平。
教育培訓(xùn):
2006.9-2008.7 ***師范學(xué)院
碩士
專業(yè):
思想政治教育
專業(yè)描述與主修課程:
深入學(xué)習(xí)和研究了思想政治教育的實效性,著重學(xué)習(xí)了心理學(xué)、教育學(xué)、哲學(xué)等課程。重點研究大學(xué)生就業(yè)、心理問題,側(cè)重于心理和文化背景分析,鍛煉了開闊深刻的思維能力,注重培養(yǎng)多方面修養(yǎng)和素質(zhì)。

教學(xué)實踐:《馬克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《思想道德修養(yǎng)》《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》《行政管理》《公共關(guān)系學(xué)》《廣告經(jīng)營學(xué)》《 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》等課程。   
學(xué)生工作: 協(xié)助院黨總支抓好學(xué)生黨支部建設(shè),做好學(xué)生干部的選拔,培養(yǎng)和教育工作;配合院黨總支副書記(副院長)做好學(xué)生思想教育和管理的日常工作。

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