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人力資源快速有效的篩選簡歷的方法
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一家公司的招聘工作，都是從網(wǎng)上發(fā)布職位和篩選簡歷開始。有些職位，投遞的人往往成百上千，如何進(jìn)行有效的簡歷篩選，從而既快又準(zhǔn)的找到公司所需的人才，是每一家公司做好招聘工作的大前提。下面是小編整理的人力資源快速有效的篩選簡歷的方法，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、搜索簡歷的方法：
1、普通的搜索方式：一種是行業(yè)+職位的方式搜索，另一種是行業(yè)+企業(yè)或項(xiàng)目的關(guān)鍵字搜索；
2、定向搜索方式：建議可以用公司的產(chǎn)品或者細(xì)分產(chǎn)品去搜，或者一些行業(yè)通用的專業(yè)名詞去搜，這樣就更有針對(duì)性。另簡歷搜索更側(cè)重于持續(xù)化的人才儲(chǔ)備，在搜簡歷時(shí)有一點(diǎn)是需要注意的，就是你看到一份質(zhì)量好的簡歷，即使現(xiàn)在暫時(shí)不需要也要及時(shí)保存下來，因?yàn)檫^一段時(shí)間有可能在網(wǎng)上就搜不到了；
3、其他搜索渠道：百度、搜狗、谷歌等；
4、專業(yè)或行業(yè)的網(wǎng)站論壇：橫向收集行業(yè)信息和行業(yè)資訊，縱向重點(diǎn)跟進(jìn)了解；
5、其他網(wǎng)絡(luò)資源：資深專業(yè)人才的博客資源；
6、網(wǎng)站不是精確性的搜索，而是一種模糊搜索，用不同的角度搜出來的人也不一樣，故在搜索時(shí)可采用不同的行業(yè)不同的職位多組合的來進(jìn)行搜索，這樣能增加搜索到有效簡歷量。
二、篩選簡歷時(shí)的關(guān)注點(diǎn)：
1、從簡歷中的崗位職責(zé)描述來判斷重合性：求職者簡歷中之前的經(jīng)歷與現(xiàn)在職位要求的重合性，不僅是職責(zé)的重合性，還有潛在能力的重合性；
2、從簡歷的文字描述判斷求職者的個(gè)性：從個(gè)人評(píng)價(jià)和自薦信來評(píng)價(jià)，如果行文流暢，用此獨(dú)特，富有激情就是有開拓性的，如果用詞一般，平鋪直敘，沒有什么邏輯性，不引人注意可能是個(gè)性中庸的，很普通的人；
3、如何判斷優(yōu)質(zhì)簡歷：一份優(yōu)質(zhì)的簡歷是在各個(gè)企業(yè)工作3-5年再轉(zhuǎn)換，而且整體是曲線上升的，這樣的人職業(yè)規(guī)劃很科學(xué)，也有實(shí)力。3-5年是黃金分割點(diǎn)；
4、針對(duì)技術(shù)人員的簡歷如何判斷質(zhì)量：
針對(duì)大多數(shù)技術(shù)人員的性格特點(diǎn)，簡歷的內(nèi)容不夠充實(shí)，如何來判斷是否符合要求，可從以下幾個(gè)方面來判斷簡歷的質(zhì)量：首先從簡歷的描述來看，可判斷一個(gè)人的態(tài)度和性格特質(zhì)；再次針對(duì)描述不多的簡歷，可從工作經(jīng)歷上來加以判斷，更深的了解可先電話溝通，然后請(qǐng)其提供詳細(xì)簡歷；
三、如何辨別簡歷信息的真?zhèn)危?/strong>
1、簡歷中基本信息的核對(duì)：查閱一份簡歷，可從簡歷的教育、工作經(jīng)歷等看其年限的跨度是否銜接，另讀書時(shí)間與工作時(shí)間是否有矛盾來判斷簡歷的真?zhèn)危?/p>
2、簡歷中容易有虛假的地方主要集中點(diǎn)：職位（故意太高）、工作時(shí)間、具體工作內(nèi)容，特別是隱瞞一些工作經(jīng)歷等。
四、電話溝通的注意事項(xiàng)：
1、中基層崗位的電話溝通的基本流程：
確認(rèn)對(duì)方身份，并詢問對(duì)方是否方便——自我介紹以及公司介紹——告知信息來源以及公司職位信息——詢問是否有興趣了解和深入溝通——了解求職者目前的就業(yè)狀況以及相關(guān)工作和薪資信息等——判斷是否安排面試；
2、高端人才的電話溝通：對(duì)于一些高端人才，簡單介紹后可以通過短信或者郵件把公司與職位信息發(fā)給對(duì)方，讓對(duì)方先去進(jìn)行了解，另如果對(duì)方有微信或QQ等溝通工具，也可通過這種渠道進(jìn)行溝通；
3、電話溝通過后，對(duì)方不符合或者是對(duì)方?jīng)]有意向的情況下，我們可以請(qǐng)他提供其他候選人，比如什么公司的什么人，做什么項(xiàng)目也可以，一個(gè)線索，我們可以延伸下去；
4、潛在資源的儲(chǔ)備：對(duì)于電話溝通暫時(shí)不合適的人員，如有潛質(zhì)，可以做好潛在的人才儲(chǔ)備。
5、如何推薦候選人：
向部門推薦候選人時(shí)，至少推薦3個(gè)，其中有1-2個(gè)是條件較好的，其他是條件一般的，這樣用人部門就會(huì)有比較，從里面挑選，這時(shí)候不會(huì)過于關(guān)注某些你的目標(biāo)候選人的不足。
擴(kuò)展資料：
快速篩選簡歷的技巧
1、看狀態(tài)，是否已離職
就是所謂找工作的狀態(tài)。他如果在職的話，要特別留意的是，他現(xiàn)在的這個(gè)職位，他正在做什么事情，有些人的簡歷會(huì)顯得很模糊，比如說我現(xiàn)在在人力資源部做招聘有些人簡歷上面會(huì)說，我參加過大型的招聘會(huì)多少次。
如果一個(gè)人的簡歷本身就寫的那么清楚了。能會(huì)更快一點(diǎn)篩選出來。假如他沒有寫，我們可到時(shí)候面試的時(shí)候追問一下，這是我們要先看的，他現(xiàn)在做的事情，和我們要找的做的事情的匹配度有多高。
2、看業(yè)績，看條件，看態(tài)度
就是說看業(yè)績，當(dāng)然這個(gè)人如果他業(yè)績特別好，然后現(xiàn)在崗位也很高，我們就要看他提出來的條件。這個(gè)看條件是指兩個(gè)方面：一個(gè)是他提出來的條件，及他具備的一些硬性條件。比如說，他的學(xué)歷、他曾經(jīng)參加過哪些培訓(xùn)。
再有，就是看態(tài)度，一個(gè)簡歷的態(tài)度。
我相信大家也比較不喜歡這一類的，有些人的簡歷，他寫了一份簡歷，不管投哪個(gè)公司，投哪個(gè)行業(yè)，他都用這一份簡歷，我覺得這個(gè)就是屬于態(tài)度不好，是屬于亂撒網(wǎng)的狀態(tài)，他并不是真的多么喜歡我們公司。
HR喜歡哪樣的態(tài)度呢?可能你的基本情況是固定的，你是給了我一個(gè)固定的基本情況你中間可能要寫一封求職信，這個(gè)求職信上要講一講你對(duì)于我們公司招這個(gè)崗位的及你對(duì)我們公司的一個(gè)了解，這時(shí)候我就會(huì)覺得你是真的很誠意的對(duì)這個(gè)崗位感興趣，對(duì)我們公司感興趣，而不是一個(gè)慌不擇路的狀態(tài)。
3、看穩(wěn)定程度
接下來這一點(diǎn)就是大家特別注意的，我想看看你的變動(dòng)，你不要頻繁的換工作，頻繁的換工作，我就會(huì)懷疑你是不是也會(huì)很快的從我這里走掉�？匆�，就是你是不是期望值和你的條件之間差異有點(diǎn)大，這個(gè)時(shí)候可能就是一個(gè)對(duì)自己的評(píng)估太高了。
還有，特別重要的一點(diǎn)，就是你每個(gè)工作之間的銜接，是不是無縫的，中間有沒有大段的時(shí)間沒有工作的，或者是中間有比較長時(shí)間的沒有上班，等等。這都是我們?cè)诤啔v部分要看的�？春啔v是我們篩選人的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，要花的時(shí)間稍微多一點(diǎn)，給大家講一講。
4、看離職原因
另外我有一個(gè)小提示給大家，大家可看一下，特別要注意的是離職原因，就是經(jīng)常換工作這個(gè)大家很理解，歷史不連貫，剛才我有說到。要求的薪資待遇不合理，就是要的太高了，還有就是有些經(jīng)驗(yàn)跟我要招的這些崗位沒有關(guān)系。還有，離職原因有疑問的。
大多數(shù)人寫離職原因都會(huì)寫，職業(yè)發(fā)展，這個(gè)我們?nèi)绻诤啔v當(dāng)中覺得這個(gè)人還不錯(cuò)，在面試時(shí)是很有必要追問的。就是你在意什么樣的職業(yè)發(fā)展，當(dāng)時(shí)怎么就讓你覺得想離開了，這有時(shí)候其實(shí)就是一個(gè)托辭，不是真正原因。
在我們過去碰到過這樣的案例，他說是為了職業(yè)發(fā)展，事實(shí)上在做后來的背景調(diào)查的時(shí)候，不是的。是公司根本不想跟他續(xù)簽合同，這個(gè)都是面試者會(huì)打的一些小馬虎眼。
5、看健康問題
這個(gè)中間還有就是健康問題，健康問題大多數(shù)在簡歷當(dāng)中是不會(huì)寫出來的，我們要很慎重的對(duì)待這個(gè)問題。
雖然人力資源專員閱讀一份簡歷的時(shí)間非常短，但其實(shí)他們并不是草率的在做篩選，而是簡歷本身是會(huì)說話的。雖然它可能是一個(gè)電子版的，或者是文字版的hr看到之后是能得到很多信息的。哪怕是新手HR也可通過上技巧達(dá)到快速有效的篩選簡歷的效果。
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