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【推薦】成功的語(yǔ)錄錦集38條
職場(chǎng)中不要指責(zé)別人或者試圖掩蓋錯(cuò)誤，而是勇敢地承擔(dān)并努力解決問(wèn)題。某人如果不敢承擔(dān)責(zé)任就顯露了他軟弱的性格。這最終會(huì)成為扼殺你職業(yè)生涯的"罪魁禍?zhǔn)?。下面是小編收集整理的成功的語(yǔ)錄38條,歡迎閱讀。
1、像百萬(wàn)富翁一樣思維，你必定成為百萬(wàn)富翁。
2、無(wú)論環(huán)境如何險(xiǎn)惡，條件怎樣嚴(yán)酷，能夠保持充足的自信，是取得成功的基礎(chǔ)。自信的人，不是一種盲目地樂(lè)觀，而是一種錚錚鐵骨的不屈精神。有了這種自信，才能博擊驚濤駭浪。
3、做的技藝來(lái)自做的過(guò)程。成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會(huì)在你需要時(shí)將你喚醒。
4、晚上已經(jīng)有很多人來(lái)向我發(fā)出過(guò)邀請(qǐng)，但都被我以各種理由婉拒了。然而面前這個(gè)男人，似乎舉手投足間都散發(fā)出中年男性，特別是那種事業(yè)成功者特有的魅力，讓我無(wú)法拒絕。
5、虛心向自己的客戶請(qǐng)教，會(huì)壓低對(duì)方的傲氣，獲得對(duì)方的好感，從而為你成功的推銷打下良好的基礎(chǔ)。
6、制造迷霧，放煙幕彈，是為了迷住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的眼睛，而不是為了迷住自己的心智，因此，在放煙幕彈的時(shí)候，一定要權(quán)衡利弊，掂量得失。場(chǎng)上，我們的目標(biāo)是事業(yè)上的成功，而不是無(wú)聊的同事斗爭(zhēng)。要想在職場(chǎng)成功，與諧的同事關(guān)系是必需的環(huán)境因素。要的時(shí)候，"禮讓三分"，在矛后面前能忍則忍，放開胸襟，主動(dòng)退讓，建立自己與諧的人際關(guān)系時(shí)，寬容大度的人更有感召力與吸引力。
7、我們都希望自己所愛(ài)的人也可以愛(ài)自己，也都希望自己所付出的可以得到回報(bào)，這是最理想的結(jié)局。而，現(xiàn)實(shí)中或許會(huì)出現(xiàn)不少阻擾是需要我們?nèi)タ朔�，太容易得到的東西往往我們都不懂得好好珍惜，所以我們要做好心理準(zhǔn)備。
8、勞動(dòng)就業(yè)權(quán)是職工最重要的權(quán)利，是其實(shí)現(xiàn)生存權(quán)、發(fā)展權(quán)的基礎(chǔ)與前提。新的就業(yè)格局中，職工就業(yè)流動(dòng)日趨頻繁，就業(yè)單位變換日趨加快，帶來(lái)了職工工作不穩(wěn)定問(wèn)題，使他們?nèi)狈蜆I(yè)安全感。
9、職場(chǎng)里有兩種人，一種是看到老板進(jìn)電梯就趕緊快走幾步進(jìn)電梯與老板套近乎的，另一種是看到老板進(jìn)電梯就故意放慢腳步不與老板進(jìn)同一個(gè)電梯的。一種人平步青云，后一種人長(zhǎng)命百歲。有追求，各有各精彩。清楚，你適合成為哪一類人沒(méi)有？
10、上下級(jí)之間，上級(jí)伸手后，下級(jí)才能伸手相握。輩與晚輩之間，長(zhǎng)輩伸出手后，晚輩才能伸手相握。女之間，女士伸出手后，男士才能伸手相握。們應(yīng)該站著握手，不然兩個(gè)人都坐著。果你坐著，有人走來(lái)和你握手，你必須站起來(lái)。
11、許多職場(chǎng)中人常常抱怨自己的壓力很大，其實(shí)這份壓力有相當(dāng)一部分來(lái)源于自己，人們總覺(jué)得自己做得不夠好，他總是在內(nèi)心不斷驅(qū)策自己一定要努力，于是便忙得沒(méi)有喘息的機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的時(shí)候。
12、不要覺(jué)得你可以靠本事吃飯，除非你在這個(gè)領(lǐng)域比同齡人優(yōu)秀兩倍以上，比領(lǐng)域內(nèi)一般人優(yōu)秀一倍以上。你沒(méi)有讓人眼前一亮的能力的前提下，你的長(zhǎng)相、關(guān)系、甚至走路姿勢(shì)都可能會(huì)成為你職場(chǎng)生命中重要資源。
13、別人有沒(méi)有用其實(shí)并不重要，重要的是別人覺(jué)得你有用。
14、要學(xué)會(huì)謙虛多請(qǐng)教。面對(duì)有些困難的工作時(shí)，一定要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或是其他同事，否則做得好了沒(méi)人說(shuō)什么，而做的不好了，會(huì)給大家留下做事不謙虛，不協(xié)同的印象。教問(wèn)題是一方面，再取得成績(jī)的時(shí)候也千萬(wàn)別忘了把功勞分給幫助過(guò)你的同事，這樣大家也不會(huì)覺(jué)得白白幫過(guò)你。
15、職場(chǎng)里的女人老實(shí)厚道應(yīng)該有個(gè)底線，所謂的深刻檢討只是在取悅自己的上司，而對(duì)自己沒(méi)有積極的意義。樣才能認(rèn)真反省自己的失誤，在不影響心理的前提下，度過(guò)職場(chǎng)挫折期，才是應(yīng)該深思的。
16、作為職場(chǎng)的新人，你要明白一點(diǎn)，總會(huì)有人盯著你的職位躍躍欲試，因此一定要居安思危，因?yàn)楣鹃T外總有不少新人等著進(jìn)來(lái)，你要想不被淹沒(méi)，只能不斷警醒自己站得更高。
17、薪資、福利、業(yè)績(jī)、職位，都是職場(chǎng)上備受關(guān)注的東西，與每個(gè)員工的利益切身相關(guān)。這些消息通常又都不會(huì)在公司里輕易公布的，或者即便是公布，也得到所有人都知道了以后。以，這些消息是低投入高產(chǎn)出的安全又最受歡迎的一類八卦內(nèi)容。
18、人在職場(chǎng)，可謂步步兇險(xiǎn)，稍有不慎，便可能遺恨終生。這些兇險(xiǎn)中，幾乎都藏有潛規(guī)則的成份。人難以成長(zhǎng)進(jìn)步的，往往不是工作的艱難與環(huán)境的惡劣，而是對(duì)潛規(guī)則不甚了然。
19、一個(gè)人只有停止埋怨，一開始找求深藏于內(nèi)心的真理時(shí)，才能成為一個(gè)真正的人。他一開始學(xué)會(huì)管理自己的思想時(shí)，就不會(huì)再因?yàn)樽约旱奶幘扯固煊热�，并且以�?jiān)定高尚的思想來(lái)指導(dǎo)自己，完善自我。會(huì)把逆境作為進(jìn)步的動(dòng)力，作為發(fā)現(xiàn)自身無(wú)窮潛力的方法。
20、口袋職場(chǎng)好工作不見(jiàn)得薪水高，卻能讓你進(jìn)步，你會(huì)在工作中被逼得不斷學(xué)習(xí)。算在原單位沒(méi)機(jī)會(huì)，出去也會(huì)大家搶。反，薪水高學(xué)不到東西，不能算好工作。為它八成沒(méi)變化，十年后的你跟今天沒(méi)差異。非但不能給你前途，單位自己也可能被淘汰。以月薪加上學(xué)習(xí)的價(jià)值，才是真正的薪資。
21、和別人交往時(shí)一定要注意微笑，不管是已經(jīng)很熟的同事，還是沒(méi)見(jiàn)過(guò)幾次的陌生同事。話時(shí)要看著對(duì)方，并且要集中精神。讓對(duì)方感到你很重視他的意見(jiàn)，很想從他那里得到業(yè)務(wù)上的知識(shí)。
22、在職場(chǎng)上，總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿Ｕ斆鞯母呤�，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。
23、在職場(chǎng)，找搭檔就要找趙云這樣的人。鋒時(shí)趙云會(huì)沖在你前面，你只要壓陣就行了；撤退時(shí)他會(huì)替你斷后，你只要先走就行了；你被包圍的時(shí)候趙云會(huì)來(lái)救你，只要你還沒(méi)死就行了；領(lǐng)功勞的時(shí)候趙云會(huì)分你一半，你只要站在他的身邊就行了。
24、管理決策中的時(shí)機(jī)控制，是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要體現(xiàn)。時(shí)機(jī)有不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客現(xiàn)實(shí)在性，管理者也有對(duì)其進(jìn)行有效控制的現(xiàn)實(shí)可能性。當(dāng)機(jī)立斷、抓住時(shí)機(jī)是決策成功的重要條件，尤其在外部條件變化劇烈的情況下，對(duì)決策時(shí)機(jī)的把握與否，往往決定著整個(gè)管理活動(dòng)的成敗與否。因此，管理者要學(xué)會(huì)提高決斷能力，就一定要學(xué)會(huì)把握決策時(shí)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
25、他對(duì)你尚無(wú)深切的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有十分信任，你偏力求討好，對(duì)他說(shuō)極深切的話。即使采用意見(jiàn)，但試行結(jié)果卻不怎么美妙，他一定疑心你有意捉弄他，使他上當(dāng)；即使試行結(jié)果很好，對(duì)你未必增加好感，所以你還是不說(shuō)話的好。
26、孝經(jīng)到佛經(jīng)。待在家里，哪里也去不了，就認(rèn)真地學(xué)習(xí)。從《孝經(jīng)》到《佛學(xué)》，昏天黑地，一直沒(méi)有停止。累了，就昏睡，醒了，就繼續(xù)學(xué)習(xí)。惡補(bǔ)也好，充電也好，提升也好，就什么地方也沒(méi)去，也沒(méi)什么事干，就只好自己這么"折磨"自己，頭腦昏昏，兩眼蒙蒙�？傮w來(lái)說(shuō)，還是感到非常的開心，畢竟這些經(jīng)典啟迪了智慧。
27、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，人第一次創(chuàng)業(yè)成功的比率不到10%，一般人往往到第四次創(chuàng)業(yè)時(shí)，才能真正成功。在愛(ài)情學(xué)中，人初戀成功的比率只有6%，超過(guò)一半的人經(jīng)歷過(guò)四次甚至更多次的戀愛(ài)，才能走向婚姻。有人說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)和愛(ài)情學(xué)本來(lái)相通，看來(lái)這話不假。
28、金陵十三釵�？戳艘徊侩娪啊督鹆晔O》，最真切的感受是，人是環(huán)境的產(chǎn)物，善是人格中最偉大的力量。哪怕是多么平凡的人，內(nèi)心都有善的因子，都懷有堅(jiān)定的善念，這就是人性的光輝�？词澜纾慈诵裕陨茷楸�，就是自我內(nèi)在的一種力量。相信好的，改善不好的，知錯(cuò)能改，善莫大焉，從善如流，善始善終，善哉善哉！
29、⊙匯報(bào)也可，提問(wèn)也行，總之一定要讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)知道你在做什么。
30、經(jīng)�？吹交蚵牭揭环N說(shuō)法：創(chuàng)業(yè)企業(yè)最重要的是生存，所以經(jīng)營(yíng)是第一位的，沒(méi)有必要規(guī)范化管理。種說(shuō)法存在兩個(gè)錯(cuò)誤：一是沒(méi)有弄明白規(guī)范的概念，二是認(rèn)為規(guī)范化會(huì)占用過(guò)多資源從而影響經(jīng)營(yíng)。
31、老板往往一邊感嘆著人才難求千里馬難求，一邊又在不經(jīng)意間把身邊的人才趕走。往往員工不會(huì)因?yàn)楣径o職，而是因?yàn)樗麄兊睦习宥o職。因此，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該犯這樣的錯(cuò)誤……
32、社會(huì)心理學(xué)家指出：誰(shuí)如果陷入"霍布森選擇效應(yīng)"的困境，就不可能進(jìn)行創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、生活與工作。道理很簡(jiǎn)單：好與壞、優(yōu)與劣，都是在對(duì)比選擇中產(chǎn)生的，只有擬定出一定數(shù)量與質(zhì)量的方案供對(duì)比選擇、判斷才有可能做到合理。如果一種判斷只需要說(shuō)"是"或"非"的話，這能算是判斷嗎？只有在許多可供對(duì)比選擇的方案中進(jìn)行研究，并能夠在對(duì)其了解的基礎(chǔ)上判斷，才算得上判斷。因此，沒(méi)有選擇余地的"選擇"，就等于無(wú)法判斷，就等于扼殺創(chuàng)造。
33、當(dāng)人的情緒處于低潮時(shí)，對(duì)任何事情都提不起興趣，要學(xué)會(huì)移注意力。既然已經(jīng)成為事實(shí)，就嘗試著去接受，去面對(duì)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人不可能改變世界，世界也不會(huì)因你而改變。我們所能做的，就是適應(yīng)這個(gè)世界。不鉆牛角尖。不要對(duì)現(xiàn)狀不滿，不要與別人攀比。
34、戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)、戰(zhàn)術(shù)浪漫。
35、有幸在那一天，遇到你，最了不起的你。——《全職高手》
36、銷售過(guò)程中，首先要推銷自己，而推銷自己的第一條件是‘取得信用’，第二個(gè)條件‘予人良好印象’，至于第三個(gè)條件則是客戶給你貨的決定因素，但必需有前兩條。
37、冬天越是寒冷，櫻花就越開得爛漫。人也是一樣，不體驗(yàn)痛苦和煩惱，就很難有大的發(fā)展，就不會(huì)抓住真正的幸福。
38、我們需要英雄，因?yàn)橛⑿劭梢詭?dòng)團(tuán)隊(duì)。我們需要團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造更多的英雄�！妭�
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