“同工同酬”離我們有多遠?

我們離“同工同酬”還有多遠

        ■雖然同工不同酬現(xiàn)象的形成原因復(fù)雜，但有一點可以肯定的是，“用工雙軌制”一直在作怪

　　■將員工分成三六九等，這種“按身份分配”違背按勞取酬原則，構(gòu)成對一部分勞動者的歧視

　　■眼下“臨時工”仍未從歷史舞臺上退出，是因為“正式工”還在臺上

　　■要實現(xiàn)同工同酬，必須從體制上消除員工的身份差別

　　同在一個單位，干同樣的活兒，收入?yún)s成倍的相差，只因有的是正式工，有的是臨時工。

　　有報道說，勞動和社會保障部調(diào)研了43家大型國有企業(yè)，發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)都或多或少存在“同工不同酬”現(xiàn)象，山西一家國有企業(yè)，正式工和臨時工的實際收入差距甚至高達幾倍。

　　同工不同酬現(xiàn)象的形成，原因復(fù)雜，既有現(xiàn)行法律法規(guī)不具體、操作性不強的問題，也有用人單位為降低成本故意侵犯部分勞動者權(quán)益的問題，但更有用工雙軌制在作怪的問題。

　　將員工分為正式工和臨時工，此為“ 用工雙軌制”。其實質(zhì)是“半計劃、半市場”，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，用工雙軌制與產(chǎn)品“價格雙軌制”一樣，出現(xiàn)和存在都有一定的必然性。問題在于，在市場經(jīng)濟已基本確立、雙軌制紛紛淡出歷史視野的今天，“同工不同酬”的用工雙軌制不僅明顯滯后于時代發(fā)展，而且違反了《勞動法》“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬”的規(guī)定。

　　同工不同酬，人為將員工分成三六九等，這種“按身份分配”違背按勞取酬原則，構(gòu)成對一部分勞動者的歧視，侵犯了他們獲取勞動報酬的權(quán)益，損傷了他們的工作積極性。

　　以上這些道理，用人單位并非不明白，他們之所以置國家法律于不顧，一方面是受經(jīng)濟利益驅(qū)使，可以大大減少薪酬開支，降低用工成本;另一方面，則在于掌控社會資源的既得利益者不愿放棄既得利益，不肯讓體制外的人分享體制內(nèi)的好處，用工雙軌制成了維護一部分人既得利益、剝奪另一部分人正當(dāng)利益的工具。

　　從道理上講，隨著市場經(jīng)濟基本確立和“鐵飯碗”被打破，一般單位的員工不該再有臨時工和正式工之分，“臨時工”和“正式工”這兩個稱謂早應(yīng)退出歷史舞臺。有“正式工”才有“臨時工”，沒有“正式工”便沒有“臨時工”，二者互為依托、相輔相成，因而從邏輯上講，眼下“臨時工”仍未從歷史舞臺上退出，是因為“正式工”還在臺上。

　　在打破“鐵飯碗”方面，目前一些事業(yè)單位及國有大中型企業(yè)仍留有許多死角，而且我們發(fā)現(xiàn)，越是效益好的國有企業(yè)和事業(yè)單位，其用工制度改革越是滯后，事實上手捧“鐵飯碗”的人越多，招用的臨時工也越多，同工不同酬現(xiàn)象越是嚴重。

　　從這個角度看，同工不同酬現(xiàn)象大量存在，除了法律層次的問題外，根本原因在于用工體制轉(zhuǎn)軌不到位。因此，要從體制上消除員工的身份差別。

　　改革的實質(zhì)就是利益重新分配，難免會觸及一部分人的利益，要讓一些人放棄不合理的既得利益確實很難，但改革就得痛下決心，因為少數(shù)人的既得利益不破，按勞分配、“同工同酬 ”就遙不可期，社會公平與和諧就無以彰顯。　

【“同工同酬”離我們有多遠?】相關(guān)文章：

績效治理離中國企業(yè)有多遠03-22

績效管理離中國企業(yè)有多遠12-05

植入意識離我們有多遠03-07

你離夢想有多遠？11-30

燃料電池距我們有多遠？01-10

你現(xiàn)在離夢想還有多遠？11-13

測試：你離夢想有多遠？11-27

你，離營銷老總有多遠11-11

星星離我們有多遠讀書筆記09-27

測測你離發(fā)達還有多遠12-11