人才測(cè)評(píng)—用人機(jī)制新概念
——曾轟動(dòng)一時(shí)的巴林銀行倒閉案的直接責(zé)任人李森，1994年曾被另一銀行考慮雇用，但一家從事人才咨詢(xún)的獵頭公司受托評(píng)價(jià)此人：“非常聰明卻有些浮躁，欠缺內(nèi)在深度……你雇用他一年后，他也許會(huì)使你陷入一個(gè)很大的困局。”這家銀行只好作罷。——2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)兩萬(wàn)名工作人員的招聘工作，組委會(huì)已委托給ADECCO——世界最大的一家從事人才服務(wù)的公司實(shí)施。
以上來(lái)自有關(guān)方面的信息表明，發(fā)達(dá)國(guó)家早已駕輕就熟的用人觀念和評(píng)價(jià)方法，在變“人力資源”為“人才資源”方面，作用巨大。
人才測(cè)評(píng)悄然興起
1997年6月， 北京華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司請(qǐng)世紀(jì)人才系統(tǒng)有限責(zé)任公司，為他們的230多名員工進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，華遠(yuǎn)公司上至總經(jīng)理、下至普通員工，都接受了預(yù)先設(shè)計(jì)好的`測(cè)評(píng)。
中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司曾在北京、南京、武漢、重慶等地招聘25名大學(xué)生，報(bào)名者數(shù)以百計(jì)，如何考察報(bào)名者的基本素質(zhì)？如何挑選出最符合三峽總公司崗位要求的人才？“光看檔案不行，進(jìn)行面試也不行。”三峽總公司決定：為應(yīng)聘的學(xué)生實(shí)施人才測(cè)評(píng)。
上海柴油機(jī)股份有限公司、北京萬(wàn)東醫(yī)療股份有限公司、天津億立達(dá)集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司等，也先后請(qǐng)有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)的中高級(jí)管理人員以至普通員工做測(cè)評(píng)。廣東核電、深圳華為、上海寶麗來(lái)、北京賽特、四川長(zhǎng)虹等著名企業(yè)，對(duì)人才測(cè)評(píng)也都表現(xiàn)出濃厚的興趣。
伴隨用人機(jī)制新觀念的興起，京、津、滬，還有廣東、福建、江蘇、山東、四川等地先后開(kāi)展了人才測(cè)評(píng)服務(wù)。最著名的一家是由國(guó)家人事部人事考試中心組織創(chuàng)建的“世紀(jì)人才系統(tǒng)有限責(zé)任公司”，它作為人才資源開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)公司，不僅向企業(yè)提供了
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