對于崛起中的中國，俄羅斯對我們又意味著什么呢-?下面就由YJBYS小編為大家介紹一下俄羅斯留學找工作須知的信息。
一、生(身)存問題
1.生活問題是中國員工在國外最受困擾的兩大問題之一：由于生活方式不同，文化的差異，海外生活單調無聊，這是海外員工必須面對的問題。要發(fā)揮外派員工的主觀能動性，使之為公司積極，全力的工作。
2.不解決好身份問題,會帶來許多不必要的麻煩：目前在俄羅斯仍需要當地的落地簽以及移民卡，如何沒有合法的身份，沒有必要的保障，工作開展會受很多影響。特別時對經常要與客戶見面的公司，找個問題是最大的問題。
二、人員問題
1.如何找到合適的員工,為我所用,如何使他們不僅成為工作排擋,更成為我們的朋友。
所謂千軍易得，一將難求，沒有好的員工再好得遠景也無法執(zhí)行下去，但是對于駐外的中國公司，由于文化和銷售理念的差異，工作中難免出現(xiàn)信息不對稱，會出現(xiàn)一些“矛盾”都是很常見的，如何求同存異，如何讓俄羅斯員工融入團隊之中，對于團隊的發(fā)展都是很有利的。進入俄羅斯市場需要本土化,更快的本土化,才能保證銷售網絡的建立
2.中方主管應該去了解并尊重俄羅斯的辦事方式，尊重自己的員工。由于中俄兩國文化的不同，不同文化背景下就會導致一些做事方式的不同，尊重員工，尊重所在國的文化。要有和員工討論問題的精神，保持團隊的進取精神。
三、品牌樹立問題
1.如何將自己的品牌在俄羅斯打響,如何讓自己的品牌在俄羅斯業(yè)界建立良好的口碑。
由于歷史原因，俄羅斯人對中國產品的質量總是不太信任或認為只要是中國產品就應該便宜。
2.好的品牌建立，需要一段相當長的時間，我們必須有足夠的耐心和毅力去把自己的品牌打上去。
中國的品牌并不是世界的品牌,如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓中國的品牌知名度不斷提高
四、管理問題
1.如何管理好自己的營銷隊伍,如何管理好公司：
公司需要好的團隊來執(zhí)行并完成公司交待的任務。
2.管理好團隊才能實現(xiàn)銷售體系清晰完整
客戶需要開發(fā)，維護與跟蹤，與客戶建立良好的關系，“誠信”是不變的主題。首先，要簡歷客戶的檔案，收集客戶的信息，對其區(qū)域，信譽度等指標進行篩選;其次，與客戶要進行定期的維護
五、渠道建設問題
1.如何在激烈競爭的市場中爭取占有率,建立自己的銷售網絡
占有率是從市場份額里擠出來的，去精耕細作的建立我們的銷售網絡。
2.勤勞銷售會給我們帶來意想不到的驚喜
P.S:作為海外營銷本來就是非常復雜的，對于工作中的壓力只有做過這個工作的人才能真正理解.
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