快速獲得面試機(jī)會的十點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
對于一些求職者來說，“金三銀四”的招聘旺季也并沒有給他們更多的面試機(jī)會。網(wǎng)友小玲說，年后回來都不記得自己投過多少簡歷了，但有回復(fù)的寥寥無幾，面試機(jī)會更是少之又少。不少求職者求職者發(fā)現(xiàn)和共同面臨的一個(gè)問題是“簡歷投遞千萬次，面試卻不曾光臨一次”。以下是小編精心整理的快速獲得面試機(jī)會的十點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望對大家有所幫助。
快速獲得面試機(jī)會的五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
那么，求職者如何快速獲得面試機(jī)會呢?小編經(jīng)過觀察總結(jié)面霸們的經(jīng)歷分享，整理了快速獲得面試機(jī)會的五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，可供求職者參考：
1.針對性篩選崗位，定制簡歷投遞。
簡歷是通往面試的第一道門，擁有能讓HR看上的簡歷，求職者才能獲得面試機(jī)會。大家都知道HR在網(wǎng)上篩選簡歷的速度很快，堪稱“秒速”，什么樣的簡歷會得到HR青睞呢?
首先，求職者技能、經(jīng)驗(yàn)匹配招聘崗位的技能、經(jīng)驗(yàn)的要求，才會讓HR繼續(xù)閱歷你的簡歷。所以，求職者投遞簡歷時(shí)要認(rèn)真閱覽招聘信息，有針對性地修改簡歷，且針對性投遞，控制一天在5-6家之間，是最有效的投遞方法。
2.主動出擊——致電人資。
如果真的很渴望這份工作，很想進(jìn)這家公司，在投遞簡歷后沒反應(yīng)，那么求職者可以觸動出擊，比如電話聯(lián)系已經(jīng)投遞投遞企業(yè)的人力資源。
這種方法是俗稱的霸王面，如果你講究用詞與方法，獲得面試機(jī)會是很容易的事情。首先你要確認(rèn)找對招聘負(fù)責(zé)人，接下來說明來意，之后是自我推薦和爭取機(jī)會。注意推薦過程盡量說優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短，否則只會記住你的缺點(diǎn)，直接拒絕了。
3.找朋友或者熟人直接引薦。
當(dāng)然，主動出擊的方法很多，除了直接打電話外，還可以通過朋友、熟人引薦。通過熟人，可以更加了解公司的情況，獲得面試機(jī)會的幾率也更大。
4.直接登門拜訪尋求機(jī)會。
公司在發(fā)布招聘信息后，通常每天都會安排面試，你可以在投遞簡歷、了解公司的人才需求后直接去公司尋找人事部。這樣的面對面交流，其實(shí)就是面試了，而且就算不滿意你，也至少留下了不同于其他等待的求職者的印象，何況你還能順便留下一份簡歷呢!
5.網(wǎng)絡(luò)分享。
現(xiàn)在企業(yè)招人不一定都在招聘網(wǎng)站，HR還會去各大社區(qū)、專業(yè)論壇找人。所以，在上網(wǎng)的時(shí)候，不妨花一些時(shí)間做分享，你在分享的同時(shí)，展示兩種形象：
1.你是一個(gè)有想法、有辦法的人;
2.你是一個(gè)可以成為合作伙伴的人，因?yàn)槟阏故灸愕臒o私。
雖然有些HR表示反感“很主動”的求職者，但不少HR也表示會給能放下身段主動求職的人面試機(jī)會。而通過“霸王面”獲得工作機(jī)會的求職者表示，自己主動一些，沒有什么損失。在自己還沒達(dá)到“優(yōu)秀”之前，你不找工作，工作是不會自動送上門，所以，在簡歷“石沉大�！保阌趾芟矚g這份工作時(shí)，那你就主動點(diǎn)，這樣也容易獲得面試機(jī)會。
冷門但超實(shí)用的面試技巧
一、姿態(tài)：成為挑選者
應(yīng)聘時(shí)應(yīng)該放低姿態(tài)還是抬高姿態(tài)？或者說應(yīng)該謙虛還是拽？
還沒有在企業(yè)中展現(xiàn)自己的能力，就開始對企業(yè)進(jìn)行多方挑剔，這樣不謙虛的表現(xiàn)，在很多求職者的眼里，是不利于應(yīng)聘的，與傳統(tǒng)的文化觀念、職業(yè)教育也并不相符。而且，面試官們也希望這樣的求職者少一些比較好。
但現(xiàn)實(shí)與人們的認(rèn)知，從不是對等的。求職者認(rèn)為應(yīng)該謙虛，面試官說喜歡謙虛的人，但那些姿態(tài)比較高的求職者，在同等能力層級下，卻擁有更高的面試成功率和更高的薪資水平。這是為什么?
因?yàn)槟阏驹谔暨x者角度的狀態(tài)，會無形中提高面試官對你價(jià)值的估測。
從對方的態(tài)度來預(yù)估對方的價(jià)值，是人類在社交活動中形成的本能。在社會中，往往是具有高價(jià)值的一方有更多的挑選空間，而低價(jià)值的一方則等待被挑選。而根據(jù)這點(diǎn)，人們會估測那些挑選別人的人，是具有更高價(jià)值的人。這樣的逆向推理在現(xiàn)實(shí)世界里并不總是合理的，但在多數(shù)人的思維過程里，潛意識卻總會在信息不全的情況下做出這樣的本能判斷。
就像我們前文所提到的，面試不是一個(gè)信息對稱的交易。面試官對于求職者價(jià)值的評估，往往是一個(gè)粗略的簡單感受。在你與面試官剛剛接觸，雙方價(jià)值關(guān)系尚不明確的時(shí)候，主動站在挑選者的位置上，會讓對方的潛意識做出逆向判斷，認(rèn)為你的價(jià)值比較高。
雖然對方未必會承接你的態(tài)度，相應(yīng)站在被挑選者的位置上，但在他潛意識的判斷中，一個(gè)人能夠進(jìn)行挑選，說明他具備了挑選空間，這個(gè)人很可能具有較高的價(jià)值。同時(shí)，剛見面就開始挑選，也說明了一個(gè)人習(xí)慣于挑選別人，可能通常擁有較高的社會地位。所以，對方對你的價(jià)值判斷自然也就抬高了很多。
除了有的人經(jīng)過訓(xùn)練，刻意進(jìn)行察言觀色外，這種關(guān)于對方價(jià)值的估測過程，一般不會經(jīng)過主觀意識的思考，只在潛意識中進(jìn)行，卻會對價(jià)值評估產(chǎn)生很大的影響。所以，高姿態(tài)的'先聲奪人會讓你的面試更為順利。當(dāng)然，高姿態(tài)并不意味著去Diss面試官，只是讓你敢于站在挑選者的位置，并表現(xiàn)出你進(jìn)行挑選的態(tài)度。
哦，對了，其實(shí)招聘單位也都在使用著姿態(tài)的策略。用人單位稱前來應(yīng)聘的人為“求”職者，而成負(fù)責(zé)面試的人為面試“官”，再設(shè)置出無領(lǐng)導(dǎo)小組談?wù)�、答題等復(fù)雜的挑選過程，也是在你未曾察覺中調(diào)整著你們的關(guān)系，從而抬高企業(yè)自身的姿態(tài)，壓低你的姿態(tài)。
二、外表：所有人都以貌取人
古人的智慧中，常教導(dǎo)后人，不要以貌取人，正是因?yàn)閹缀跛腥硕紩悦踩∪恕＿@個(gè)貌不單單說的長相，是包括著裝、配飾、清潔等一系外觀因素的統(tǒng)稱。
以貌取人是人類的天性，是在百萬年進(jìn)化中養(yǎng)成的本能。遠(yuǎn)古時(shí)期，生存條件沒有現(xiàn)今這樣發(fā)達(dá)，一個(gè)人所穿著的獸皮、樹葉，毫無疑問就體現(xiàn)了他的生存價(jià)值。能夠裹著猛獸皮的人，不是最好的獵手，就是族群的領(lǐng)導(dǎo)人。而外表的清潔，也只有那些不需要為生存問題擔(dān)憂的人，才有時(shí)間和充足的水資源去實(shí)現(xiàn)。因而，通過外觀去判斷一個(gè)人可能蘊(yùn)藏的價(jià)值，并不是現(xiàn)代人趨炎附勢的卑劣，而是人性長久以來的本能。
而面試這樣一個(gè)短暫的面對面接觸，面試官在潛意識中，也會根據(jù)你的外觀狀態(tài)，對你價(jià)值進(jìn)行估測。
�。�1）曾經(jīng)在群體中的地位。外觀因素在一定程度上，能夠反映出你在過去的公司、社會群體中，處在較高的地位，還是較低的地位，是領(lǐng)導(dǎo)者，還是跟隨者。
長期處于領(lǐng)導(dǎo)者地位的人，因?yàn)樗男袨闀o群體內(nèi)每個(gè)成員的生存情況帶來影響，所以他的一舉一動都會受到群體內(nèi)其他成員的更多關(guān)注。因?yàn)槭艿降年P(guān)注多，所以擁有較高地位的人，平均來說會更加注重自己的外表狀態(tài)。
相反，群體地位較低的人，受到的關(guān)注也就越少，因而對自己身外在狀態(tài)的在意程度也就更少。就像長期宅在家里的人，因?yàn)椴皇艿疥P(guān)注，所以對自身外在條件的約束大幅度降低。
而你在曾經(jīng)群體內(nèi)的地位，毫無疑問是你價(jià)值的衡量因素之一，對群體更有價(jià)值的人，才更有可能在群體內(nèi)獲得較高的地位。
�。�2）生活水平的高低。外表狀態(tài)能體現(xiàn)出生活水平的高低，這并非是和名牌、奢侈品劃等號，而是在一定生活水平層級上的人，都會有更多的可支配預(yù)算，去調(diào)配自己的外表狀態(tài)，讓自己看起來更好。
這從側(cè)面反映出了，你曾經(jīng)收入情況的高低。而你過去的收入情況，通常就代表了你在過去公司里能創(chuàng)造的價(jià)值。一個(gè)能為過去的公司創(chuàng)造高的價(jià)值、為自己贏得高收入，并有更多的精力、收入來讓自己更好的人，自然是更具有能力的人。
三、重視：重視導(dǎo)向失敗
很多人都會對面試拿出十二分的重視，無論是初次參加面試的畢業(yè)生，還是裸辭之后尋找下家的人，或是有段時(shí)間沒有工作的普通勞動者，都會非常重視面試，無論是心態(tài)上的重視，還是行為上的充分準(zhǔn)備。然而，過度的重視，恰恰會帶來負(fù)面的效果。
一方面，你重視的態(tài)度，會給面試官的價(jià)值估測帶來不好的影響。我們開篇就說過，面試的信息不對稱，使得面試官最終的決策很大程度上依賴感覺和估測。而估測，不僅僅是對于你的價(jià)值進(jìn)行估測，自然也有對企業(yè)自身價(jià)值的估測。如果面試官對企業(yè)自身、所提供崗位的估值高，自然對求職者的篩選就更為嚴(yán)格。
當(dāng)面試官感受到你對面試的重視態(tài)度，就會放大他對企業(yè)、所供崗位價(jià)值的感知，與此同時(shí)，就像“沒有高山，不顯平地”那樣，他對自身的價(jià)值估值更高了，相對來說對你的價(jià)值的感知就會降低。
另一方面，對于不常參加面試的人來說，過度的重視會影響面試中的發(fā)揮。面試前記憶大量的知識點(diǎn)、話術(shù)，對思維能力的占用;來到陌生的環(huán)境下，產(chǎn)生的不適應(yīng)感;不了解市場環(huán)境，對自身價(jià)值的不確定；以及因?yàn)閷γ嬖嚱Y(jié)果重視而產(chǎn)生的緊張，都會增大面試時(shí)所承擔(dān)的壓力。
而對于大部分人來說，在陌生的場景下，面臨很大的壓力，會促使機(jī)體分泌大量的皮質(zhì)醇，阻礙自己進(jìn)行理性的思考或表述，難以發(fā)揮出最佳的表現(xiàn)。（這原本是機(jī)體的應(yīng)激激素，在壓力、危險(xiǎn)狀態(tài)下分泌，促使個(gè)體產(chǎn)生攻擊或逃跑等應(yīng)激行為）
這也是為什么有的人會說，拿到一份offer之后，你的應(yīng)聘才真正開始。
一是通過短時(shí)間的頻繁面試，讓你對面試這一個(gè)過程更為適應(yīng)。二是拿到一份offer之后，無論是因?yàn)槭艿搅苏J(rèn)可還是因?yàn)橛辛吮５�，壓力狀態(tài)會大幅度得到緩解，繼而在之后的其他面試中可以更好的觀察、思考、表達(dá)。除了建議求職者不要過于重視面試，別做太多“考前突擊”之外，也建議在平時(shí)定期參加面試，作為對自己的訓(xùn)練。
一是讓自己的身體不再對面試陌生，從而可以在真正的面試中分泌更多的多巴胺，而不是皮質(zhì)醇，從能夠更好的發(fā)揮。二是經(jīng)常通過市場了解、檢驗(yàn)自身的價(jià)值，對自身價(jià)值的認(rèn)知是冷靜思考的基礎(chǔ)，而不是“碰到買家，急于出手”的慌張。
四、親和：沒有關(guān)系，用眼緣湊
毫無疑問，經(jīng)人介紹，是容易進(jìn)入一個(gè)公司的方法。但既然身處面試現(xiàn)場，很多時(shí)候是沒有關(guān)系作為依托的。而在面試中，面試官對你的一個(gè)粗略感官，就很有可能決定了你是否有機(jī)會拿到offer。如果能力相近，一個(gè)非常順眼的人，和一個(gè)很不順眼的人，你會更傾向于選擇哪個(gè)?
眼緣這個(gè)東西，在很多人眼里是非常玄妙的，但實(shí)際上，卻并非不可控的。只不過因?yàn)樯婕暗降沫h(huán)節(jié)比較多，而且每個(gè)人有不同的相性范圍，你無法提前預(yù)測明天的面試官會與具備哪些性格特點(diǎn)的人合拍。所以，也自然不容易在這方面做出調(diào)整。
但也有一個(gè)很實(shí)用的技巧，快速增加你們的投緣程度，這個(gè)技巧就是模仿。
在心理咨詢中，有一種常用的溝通技術(shù)，叫做“先跟后帶”。就是先跟隨、配合、認(rèn)同對方，建立起親和感，緩解對方的抗拒，再對對方進(jìn)行帶領(lǐng)和引導(dǎo)，傳達(dá)正確的思維方式。而模仿，就是“跟”環(huán)節(jié)中一項(xiàng)重要的方法。
舉個(gè)例子，比如要與一位仰面朝天躺著，望向天花板的患者進(jìn)行溝通，醫(yī)生也應(yīng)該以同樣的方式躺著看天花板，這樣相同的動作會讓對方的潛意識感覺到安全和認(rèn)同。而在日常中，人們的很多行為其實(shí)也在不知不覺的使用著這種技巧。
比如：很多人在與小孩在溝通的時(shí)候，會刻意模仿小孩子的說話方式、慣用詞，甚至是把嗓子捏尖來模仿小孩子說話的聲音，這些方式可以更快速的與孩子拉近距離。
又或者：據(jù)外國早期的心理學(xué)家統(tǒng)計(jì)，餐館內(nèi)服務(wù)員的模仿能力將很大程度上影響他們的小費(fèi)收入。那些善于模仿顧客的服務(wù)員，模仿顧客的語氣、動作，還會不斷在顧客點(diǎn)餐的過程中重復(fù)顧客所說的餐點(diǎn)名稱(即便顧客說的餐點(diǎn)名稱，不是此餐館內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)叫法)。使用這種技巧的服務(wù)員所收獲的小費(fèi)，比不擅長這種技巧的服務(wù)員高70%。
建立起親和感，會讓對方在無意識間對你表達(dá)出更多善意，因而也就提高了獲得offer、更高薪資的可能性。
模仿只是一個(gè)基礎(chǔ)方式，還有很多具體的操作方法，比如鏡像、同步、回溯等等，本身與求職面試的關(guān)系不大，就不在這里詳細(xì)介紹了，我會在其他的文章中再進(jìn)行解讀。
五、自信：最有感染力的技術(shù)
無論你在面試前“考前突擊”時(shí)背多少理念、詞匯，也比不上自信的說話狀態(tài)，能為你帶來的增值。
自信本身就比任何詞語更具有感染力，如果你都不相信自己在面試時(shí)說的話，無論在談?wù)撨^去經(jīng)歷、成就，還是在談?wù)摴ぷ骼砟�、行業(yè)現(xiàn)狀、工作計(jì)劃的時(shí)候，都抱著含糊、猶豫態(tài)度，那面試官如何能相信你有做好工作的能力？因?yàn)椋粋�(gè)有能力，并且在某方面有過成功經(jīng)驗(yàn)的人，當(dāng)談?wù)撈鹱约荷瞄L領(lǐng)域的時(shí)候，因該是最自信、無需猶豫的。
害怕說錯(cuò)話，讓你無法果斷、有底氣的說出你的觀點(diǎn)，但害怕說錯(cuò)，并不能讓你不說錯(cuò)。而且，這種說話的狀態(tài)，還更會讓人對你所說的話產(chǎn)生質(zhì)疑。
無論在工作的團(tuán)隊(duì)中，還是在社會組織、學(xué)校學(xué)生群體里。凡是由人所聚集形成的群體中，總會有一部分人在發(fā)號施令，也總會有人在背地議論。但有趣的是，即便發(fā)號施令的人做出一個(gè)并非最佳的決策，也會受到響應(yīng)和跟隨。而背地里小聲議論的人，即便真的提出了一個(gè)更好的選擇，也沒人會在乎他的想法。
且不說這些自信的人，在長期的相處中給人帶來了更好的刻板印象，所產(chǎn)生的影響效果。就算是一個(gè)由陌生人組成的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，也往往自信的人更容易受到響應(yīng)和跟從，因?yàn)樽孕牛旧砭褪且环N影響力。
不要害怕自己在面試過程中說錯(cuò)話，即便你自信的說出一句錯(cuò)誤的話，也比你懦弱、猶豫許久說出一句正確的話要帶來更好的效果。
【快速獲得面試機(jī)會的十點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)】相關(guān)文章：
無經(jīng)驗(yàn)獲得面試機(jī)會的訣竅01-26
工作經(jīng)驗(yàn)少如何獲得面試機(jī)會01-19
職場人如何快速獲得晉升機(jī)會10-23
工作經(jīng)驗(yàn)少也能獲得面試機(jī)會01-13
獲得面試機(jī)會的途徑02-11
獲得面試機(jī)會技巧03-10
怎樣獲得面試機(jī)會02-11
獲得面試機(jī)會的途徑11-01