諸葛亮求職成功三大啟示
東漢三國時(shí)期，人杰輩出！各路英雄在上演氣壯山河的歷史正劇的同時(shí)，也給后人留下了豐厚的管理思想遺產(chǎn)。其中，“智慧化身”諸葛亮“應(yīng)聘”的故事就帶給我們諸多寶貴的啟示！
東漢末年，皇室衰微，群雄逐鹿。經(jīng)過長期的彼此攻伐，到公元207年時(shí)，中國北方已由曹操基本統(tǒng)一，國內(nèi)其他諸侯主要就剩下西涼馬騰、漢中張魯、荊州劉表、益州劉璋、江東孫權(quán)以及尚無立錐之地的劉備六家了。從總體實(shí)力上看，曹操最強(qiáng)，孫權(quán)次之，其他各路諸侯都有很快成為曹操囊中之物的明顯趨勢(shì)，曹操的死敵劉備更是首當(dāng)其沖！與當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)人的思維定勢(shì)相反：長期隱居南陽草廬、靜觀天下大勢(shì)的“伏龍先生”諸葛亮一出山就義無返顧地投靠了最為勢(shì)單力薄的劉備集團(tuán)并終生為其奔走效力，竭心盡智，在中國歷史上書寫了光輝的一筆！
在為劉備集團(tuán)做出杰出貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上，諸葛亮實(shí)現(xiàn)了個(gè)人事業(yè)的成功——這歸根結(jié)底取決于諸葛亮在南陽所進(jìn)行的、近乎圓滿的職業(yè)選擇策劃！
首先，諸葛亮的個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位非常清晰。諸葛亮是漢朝中下層官員的后代，自幼博覽群書、胸懷大志，始終以春秋戰(zhàn)國時(shí)期兩位著名的最高參謀管仲、樂毅為個(gè)人楷模和奮斗目標(biāo)，立誓要成為他所處時(shí)代杰出的“謀略大師”，為光復(fù)漢室貢獻(xiàn)力量；同時(shí)，諸葛亮也非常清楚：他自己長期積累的核心才干已具備了實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的可能！
其次，從應(yīng)聘對(duì)象選擇上看，諸葛亮也獨(dú)具慧眼。曹操已經(jīng)統(tǒng)一了半個(gè)中國，實(shí)力雄厚，最有資格挑戰(zhàn)全國統(tǒng)治權(quán)，但他的政治作為嚴(yán)重威脅了漢朝的皇威和基業(yè)，被當(dāng)時(shí)的正統(tǒng)觀念視為異端，在道義上處于劣勢(shì)；孫權(quán)只求偏安自保，無意挑戰(zhàn)全國統(tǒng)治權(quán)，但具備獨(dú)立或與其他力量聯(lián)合對(duì)抗曹操的實(shí)力；馬騰、張魯、劉表、劉璋大都昏庸無能，連守土自保都很成問題；而勢(shì)力最為弱小的劉備集團(tuán)卻是一匹真正的`“黑馬”——具備快速成長、與曹操/孫權(quán)三足鼎立乃至在此基礎(chǔ)上一統(tǒng)天下的可能性。原因在于：第一，劉備始終堅(jiān)持匡扶正義、光復(fù)漢室的理想并在全國范圍內(nèi)贏得了相當(dāng)一批支持者和同情者，在道義上處于優(yōu)勢(shì)且與諸葛亮的個(gè)人價(jià)值觀吻合；第二，劉備品性堅(jiān)韌頑強(qiáng)，無論條件多么艱險(xiǎn)，都敢于與任何強(qiáng)大的敵人對(duì)抗；第三、劉備待人寬厚謙和，團(tuán)隊(duì)凝聚力超強(qiáng)；第四，劉備是漢朝皇族后裔，具備名正言順繼承“大統(tǒng)”的資格——以上條件恰恰是劉備增值潛力最大的重要資源且其他諸侯很難模仿、替代。此外，還有一個(gè)非常重要的原因：到207年赤壁之戰(zhàn)前夕時(shí)，曹操和孫權(quán)兩大集團(tuán)都已人才濟(jì)濟(jì)、頗具規(guī)模，在新人的物色選拔上都有很多清規(guī)戒律和論資排輩的因素；諸葛亮若去投奔，最多也只能成為一名“中層管理人員”，很難進(jìn)入核心團(tuán)隊(duì)；而劉備集團(tuán)當(dāng)時(shí)主要由一些武將構(gòu)成，高級(jí)參謀人才奇缺，諸葛亮完全有可能被破格提拔進(jìn)入最高領(lǐng)導(dǎo)層！
再次，在應(yīng)聘準(zhǔn)備和應(yīng)聘實(shí)施方面，諸葛亮更是做得登峰造極！
責(zé)任編輯：天道酬勤
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