名人創(chuàng)業(yè)勵志故事
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事1
蔣建平曾被被提名為建國60年餐飲60大人物之一，是第二屆常州市“感動常州”十大新聞人物。他從賣盒飯起家，到2007年，就擁有了10億元資產(chǎn)�？墒钦l能想到，創(chuàng)業(yè)前的蔣建平，窮得連飯都吃不起，這不是開玩笑，現(xiàn)實里總有很多勵志故事在激勵著我們一代又一代人。一起來看看蔣建平的勵志創(chuàng)業(yè)故事。
小時候，蔣建平家境貧寒，只讀到初中就輟學(xué)了。走出校門，蔣建平在糧管所當(dāng)保管員。下崗后，接連兩個月都沒能找到工作，家里連買米的錢都是向父親借來的。一天，饑腸轆轆的他，在一輛三輪車上花2毛錢買了盒米飯充饑。
1993年，當(dāng)時還在糧管所當(dāng)保管員的蔣建平，從攤主的口中得知：賣盒飯很賺錢。他決定賣盒飯。下海創(chuàng)業(yè)，辦一個快餐公司。窮得連飯都吃不起，還想創(chuàng)業(yè)，這不是癡人說夢嗎？但人就是這樣，越是貧窮，越能激發(fā)內(nèi)心的正能量。一個貧窮的人，很容易在別人不屑一顧的地方發(fā)現(xiàn)機(jī)會，別無選擇地干起別人眼中最卑微的工作，別人認(rèn)為不值得一提的收入，讓他感到無比興奮；這種興奮就是成就偉業(yè)的強(qiáng)大動力。
說干就干！蔣建平借了一輛三輪車開始賣盒飯。第一天，他和妻子忙碌了大半天，掙了110元。蔣建平看到了希望，整天騎著三輪車賣盒飯。由于他借來的三輪車沒有執(zhí)照，經(jīng)常被城管沒收，他只得既交罰款，又說好話。他承包了常州市一家老年公寓的食堂，借著這個只有20多平方米的場地，一邊為老年供餐，一邊試著做起了電話訂餐的外賣業(yè)務(wù)。沒人知道他的快餐店，他就散發(fā)小廣告。就這樣，他的盒飯事業(yè)開始快速發(fā)展。
1997年，蔣建平帶著5萬塊錢和幾個老部下，決定進(jìn)軍北京市場。這時，蔣建平在商業(yè)模式上做了一個創(chuàng)新：無店鋪的商業(yè)模式。當(dāng)時北京的快餐市場已近飽和，競爭激烈，而北京的門店租金很高、交通狀況很復(fù)雜，根本不是麗華原來的發(fā)展模式可以承受的。假如依循常規(guī)，租門面，招員工，買送餐車，拉開架式從頭做起，成本將非常高。一個偶然的機(jī)會，中科院電子所食堂走入了蔣建平的視線。由于體制的原因，這個食堂一直經(jīng)營不善，中科院的領(lǐng)導(dǎo)們能解決很高深的學(xué)術(shù)問題，卻解決不好職工的吃飯問題�！澳懿荒茏屛覀儊沓邪@個食堂？”這個想法讓他興奮了好幾天，因為承包下來意味著他在北京的店可以開張了，他也不用為開店的資金發(fā)愁了。他主動找到中科院的領(lǐng)導(dǎo)，談了很多次，終于把協(xié)議簽了下來：麗華把電子所食堂承包下來，一方面解決電子所職工的吃飯問題，一方面作為麗華快餐的生產(chǎn)車間。
店開了，但北京這么大的城市怎么送餐又是一個大問題。買車還是一個資金的問題，只能繞著走。蔣建平發(fā)現(xiàn)北京有很多小面包車，干脆連人帶車一起租過來吧。這一招和租食堂一樣有效、實用、幫助蔣建平度過了剛來北京的難關(guān)。
第一家店在北京開業(yè)并獲得成功之后，蔣建平信心大增，把這種低成本擴(kuò)張模式迅速在北京復(fù)制。麗華在北京共開設(shè)了22家分店，這些分店有都是由原來國有企業(yè)或者事業(yè)單位閑置下來的食堂改造而來，為麗華的發(fā)展找到了大量廉價資源。
到2004年麗華快餐在北京和以上海為中心的長三角市場都獲得成功之后，把目光投向了珠三角地區(qū)。僅僅兩年時間，麗華快餐在珠三角的日銷售份數(shù)過萬。2007年，蔣建平的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了10億元。
對于80后一代的創(chuàng)業(yè)者，我們應(yīng)該從這個經(jīng)典的勵志創(chuàng)業(yè)故事里得到一些啟示。蔣建平為什么能開創(chuàng)事業(yè)？窮得連飯都吃不起，他難道有什么成功創(chuàng)業(yè)的秘訣？其實秘訣就是：當(dāng)你感到束手無策的時候，硬著頭皮去嘗試那些在別人看來不是辦法的辦法。
勵志創(chuàng)業(yè)故事啟示：也許我們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了各種各樣的困難和問題，真的就沒有辦法了？從這個勵志創(chuàng)業(yè)故事里，我們看到了蔣建平所創(chuàng)造的10多億資產(chǎn)的原始資本卻是那輛借來的沒有牌照的三輪車。所以，我們不要抱怨自己沒有創(chuàng)業(yè)資金，不要抱怨自己沒有一個富爸爸，捫心自問，我們現(xiàn)在的處境比當(dāng)年的蔣建平還艱難嗎？世上99%的人都不缺創(chuàng)業(yè)的資金，他們所缺的只是行動。世上有很多適合白手起家的生意，只要你做一個有心人，你必能找到這樣的生意。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事2
美國一出版商有一批滯銷的書久久不能脫手，便給總統(tǒng)送去一本，并三番五次地征求總統(tǒng)的意見，忙于政務(wù)的總統(tǒng)沒有時間與其糾纏，便隨口應(yīng)了一句：“這本書不錯!”出版商如獲至寶般地大肆宣傳：“現(xiàn)在有總統(tǒng)先生喜歡的書出售�！庇谑�，這些滯銷的書不久就被一搶而空了。
不久，這個出版商又有書賣不出去了，他又送給總統(tǒng)一本�？偨y(tǒng)上了一回當(dāng)，想奚落他一下，便說：“這本書糟透了�！背霭嫔搪牶蟠笙玻虺鰪V告：“現(xiàn)在有總統(tǒng)討厭的書出售�！苯Y(jié)果，不少人出于好奇爭相購買，書隨之脫銷。
出版商第三次將書送給總統(tǒng)的時候，總統(tǒng)接受了前兩次的教訓(xùn)，不置可否。出版商卻大作廣告：“現(xiàn)在有總統(tǒng)難以下結(jié)論的書出售!”居然又一次大賺其利。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事3
今年26歲的楊麗，是個性格活潑的合肥女孩，從上海一家商學(xué)院畢業(yè)后，小楊順利地在浦東一家臺資公司找到了市場營銷的工作。
5000多元的月薪，出人高檔寫字樓和酒店，女孩一開始覺得這種“白領(lǐng)生活”妙不可言�？梢荒曛髼铥悵u漸發(fā)現(xiàn)白領(lǐng)并不是那么好當(dāng)?shù)模弘S著電子產(chǎn)品競爭不斷加劇，小楊常常需要加班加點去完成超負(fù)荷的工作量。壓力越來越大，整天憂心忡忡讓她內(nèi)分泌失調(diào)，痘痘和黑眼圈此起彼伏。因為長期熬夜再加上生活沒規(guī)律，她還患上了嚴(yán)重的胃病。
唉，怎么舒緩來自工作的壓力？一到周末，稍微得到喘息機(jī)會的楊麗常上街“放松”。她“放松”的方法不是上街購買名牌衣服，而是搜集各種新奇好玩、富有創(chuàng)意的生活小用品，比如長得像Kitty貓的電吹風(fēng)，會“罵人”的智能水壺……生活中多了這些調(diào)味品，悄然間，原本壓抑的心情舒暢了許多。
一次上網(wǎng)，楊麗無意中發(fā)現(xiàn)了這樣一則新聞：目前，有41.1％的白領(lǐng)正面臨著較大的工作壓力，61.4％的白領(lǐng)正經(jīng)歷著不同程度的心理疲勞，隨著英年早逝現(xiàn)象的增多，關(guān)注白領(lǐng)健康已成為一個不可忽視的社會問題。其中女性白領(lǐng)身心更易疲勞，面對與日俱增的工作壓力，女性白領(lǐng)更容易表現(xiàn)出情緒上、身體上的疲勞反應(yīng)。小楊心想，如果在白領(lǐng)的辦公室和居室擺放一些智能型的生活小用品，就可以營造一種輕松有趣的氛圍，從而舒緩千篇一律的工作節(jié)奏所造成的身心疲憊，真是一舉兩得啊。
有著切身體會的小楊眼前一亮：既然自己能靠這些創(chuàng)意小玩意舒緩壓力，證明這“武器”對其他白領(lǐng)也有不可忽視的功勞，但在國內(nèi)卻沒有一家專賣白領(lǐng)減壓用品的店鋪。那么，自己何不抓住這一市場空白，在白領(lǐng)多、壓力大的上海開一家這樣的白領(lǐng)減壓用品店呢？
20xx年3月，小楊辭職后籌措10萬元在淮海路上開起一家這樣的實體店，也許是缺少知名度的原因，生意竟出乎意料地十分冷清，這讓楊麗頗感意外又大傷腦筋。一天，小楊偶然路過一家彩票站時，店老板的一句話點醒了她。那是一種即開型的彩票，老板說：“正因為你永遠(yuǎn)不知道刮開之后的圖形是什么，所以這種誘惑是最能吸引人的。”
說者無心，聽者有意。楊麗突然間靈機(jī)一動，自己的小店能不能也引進(jìn)這個創(chuàng)意呢？回來后，她在網(wǎng)上搜資料，無意間發(fā)現(xiàn)自己的這個想法，其實早年間就在美國流行過，紐約商人將過季庫存商品或少量高檔滯銷貨裝入垃圾袋里，交易時不透露商品內(nèi)容，將其冠名“垃圾”以很低的價格出售。而眾多買家，因為不知道里面到底裝的是什么便覺得很神秘，打開包裝時往往會馬上產(chǎn)生一種新鮮感和刺激感。好玩的是很多專門經(jīng)營“垃圾”的老板還發(fā)了財呢，楊麗覺得這種銷售方式挺有趣！
雖然理念正確，但賣商品和賣彩票是兩碼事，如果顧客花上幾十甚至幾百元，買的東西不值那么多錢，那么自己的店很快就會關(guān)張。想來想去，楊麗想了一個主意。她開始跑一些廠商、一些專做銷售的公司，以很低的價格淘到了一些尾單和外貿(mào)貨品，這些東西質(zhì)量很好不說，進(jìn)價還不到市場價格的一半，無疑買家能得到很大實惠。她決定先分三步走，打開店的局面，淘出店的格局，然后發(fā)展壯大店的規(guī)模。
東西淘來之后，楊麗在淘寶店鋪里打出了一個很特別的廣告：有這樣一件神秘禮物，你既不知道它是什么商品，也不知道自己是否需要，但是你知道，可能會有50％的驚喜，如此有趣的“極品垃圾”你敢買嗎？像是對所有淘寶客發(fā)出了挑戰(zhàn)一樣，很快，就有青春“冒險者”迎戰(zhàn)了。
那是一位很時尚的濟(jì)南女孩，在一家合資公司任職。蘇小姐首先向楊麗問了一個問題：你憑什么知道一定能給別人驚喜？楊麗說：“人生本來就充滿著未知數(shù)，等待著只屬于你的‘垃圾’上門的日子里，心情會充滿美麗的期待，也許在拆開包裹的一瞬間，你還會興奮得發(fā)出尖叫呢！”女孩對這個話題很感興趣。楊麗是時尚類雜志的忠實信徒，深諳穿衣扮靚之道，尤其是一些飾品和包袋，她總能與當(dāng)季最流行的時裝進(jìn)行巧妙搭配，弄出與眾不同的效果。在網(wǎng)上熱火朝天地聊起這些閨蜜話題，蘇小姐馬上對這位美女老板有相見恨晚之感。
自己到底會收到一件什么樣的禮物呢？那幾天，蘇小姐腦子里一直在美滋滋地幻想。你別說，因為像買了彩票心里充滿希望期待開獎那樣，女孩的心情還真的十分輕松、美妙。
幾天后她終于收到了夢想中的包裹，里面的東西用黑色垃圾袋扎起�？爝f員大搖大擺地提到辦公室來：“蘇雪瓊，簽字，來收你的垃圾！”一時雷翻眾人。在姐妹們驚奇的目光中，女孩有點緊張地慢慢拆開了快遞包裹……
“哇！”一件酷酷的野外登山包，限量版的個性T恤，漂亮無比的瘦臉夾，一個手機(jī)座還是她最喜歡的圖案�！罢媸翘袅�！”身邊幾位時尚美眉在驚羨之余不由興奮得尖叫。那一刻，蘇小姐覺得自己買的不是商品，而是一種令人極度興奮的新鮮感和刺激感。她準(zhǔn)備在愚人節(jié)的時候，也送朋友一袋這樣的“垃圾”。
收到物品之后，蘇小姐馬上給美女店主發(fā)了一個“特別驚喜”的表情。這個表情，讓楊麗懸著的心一下放了下來，這畢竟是自己做成的第一單“垃圾”生意，對她來說意義非同小可。果然，蘇小姐的許多同事和閨蜜聽說此事并觀看實物后，覺得這種包裹很有趣，于是便嘰嘰喳喳地紛紛下單訂購。
就這樣，時間不長，一包包“內(nèi)容不詳”的“垃圾”開始飛向青島、大連、南京、廣州和哈爾濱等城市，成為白領(lǐng)們在緊張工作之余的一大“笑資”。楊麗在網(wǎng)上銷售的垃圾有大包小包之分，有88元的迷你垃圾包、288元的極品垃圾、488元的大包垃圾等，最大的還有988.8元的巨無霸超級垃圾。除主打的外貿(mào)尾貨外，還有一些樣品、換季產(chǎn)品、滯銷高檔貨甚至一些從未上架過的產(chǎn)品。
垃圾種類按生活方式分有：樂活、各種宅、文藝范、工作狂、背包客、動漫迷、美劇控、原生態(tài)等等。每包“垃圾”里裝的東西各不相同。不僅物超所值，最好玩的是，這些MADE IN CHINA的“洋玩意”都是個性十足的創(chuàng)意產(chǎn)品，有的一玩就能把人逗得哈哈大笑。白領(lǐng)們雖然不知道自己能買到什么，但正是這種充滿挑戰(zhàn)味的購物方式讓他們充滿了好奇，從而引爆了強(qiáng)烈的購買欲。到20xx年底，短短7個月，楊麗就賺了20多萬元。女孩說既能賺錢又能給人帶來快樂，她常常做夢都在笑。
讓楊麗印象最深的，是在北京一家電視臺工作的孫小姐。20xx年愚人節(jié)這天，小孫收到從上海寄來的一包“垃圾”，感到非常好奇。心想哪個壞蛋膽子這么大，竟敢如此捉弄人。
不料打開“垃圾袋”一看，首先映人眼簾的是一個滿身通紅的塑料螃蟹，她還以為這是個可以放在辦公室里把玩的漂亮裝飾品，沒想到它最主要的身份卻是電話。讀了說明書，女孩才知道紅螃蟹的肚子下面就是一排隱秘數(shù)字，并且它的每一只腳都有著不同的功能，比如你將最前面這對腳輕輕一碰，電話就為你播放艾薇兒等中外明星的流行歌曲，而觸動它的第二只腳，它會把你大罵一頓……想不到這么一個小玩意兒竟有這么多“機(jī)關(guān)”，簡直太逗了！后來她才知道，這禮物是一位大學(xué)同學(xué)送給自己的“極品垃圾”。
孫小姐根據(jù)包裹上的地址，很快就聯(lián)系上了網(wǎng)店的美女老板楊麗，并最終成了她的客戶和好友。她訂購了一個988.8元的巨無霸超級垃圾包，里面競有一大堆新鮮時尚、獨具創(chuàng)意的小玩意。最重要的是，這些古靈精怪的東西都有減壓的功效——讓人開心。這位電視節(jié)目主持人興奮地對楊麗說，她的“極品垃圾”是緩解工作壓力最好的“治愈系”禮物。而它們給自己帶來的快樂經(jīng)過和朋友們一起分享，這種快樂就變大了，幸福感也更加強(qiáng)烈。就這樣一傳十，十傳百，許多白領(lǐng)都成了楊麗的“鐵桿”客戶。
最有趣的是一位在滬工作的西班牙籍外教楊女士，買了一個迷你垃圾包，不料因運氣太差里面竟是真正的生活垃圾——一堆碎紙！那位金發(fā)碧眼的楊女士頓時被搞得哭笑不得，正當(dāng)她頗感失望又有些生氣時，忽然發(fā)現(xiàn)這堆垃圾下面還隱藏著一個紅色的小綢緞袋子，打開一看她頓時目瞪口呆。原來里面裝著一枚非常精致、漂亮的戒指，仔細(xì)觀察，款式竟和英國平民王妃凱特·米德爾頓的一模一樣，她在網(wǎng)絡(luò)和電視中多次見過這枚戒指，它是威廉王子向女友求婚的訂婚信物——從母親戴安娜王妃那里繼承下來的藍(lán)寶石鉑金戒指！而這一枚雖然是產(chǎn)自中國的紀(jì)念性純手工藝品，但仍然具有很高的收藏價值�！鞍�！上帝，真是太棒了！”從驚訝、憤怒再到滿臉驚喜，這位優(yōu)雅女士的情緒在幾分鐘內(nèi)仿佛“坐了趟過山車”，真是大起大落刺激又過癮！
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事4
名人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事一：3000萬到身家910億，27歲創(chuàng)業(yè)，他是全球第一狂人
他有“全球華人第一狂人”、“財富黑馬”、“中國厚待員工第一人”之稱。在國內(nèi)他首創(chuàng)了BT模式，被譽為“中國BT模式鼻祖”。從他3000萬創(chuàng)建太平洋公司，到他如今身家高達(dá)910億，在這財富爆炸式裂變的背后，隱藏著怎樣的真相?
80年代，在江蘇淮安，還是高中語文老師的嚴(yán)介和，就已經(jīng)顯露出了他的“不安分守己”。1986年，26歲的嚴(yán)介和離開中學(xué)教師的崗位，去當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)當(dāng)臨時工。第二年，嚴(yán)通過公開競爭承包了一家當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開始創(chuàng)業(yè)。1992年，嚴(yán)介和辭職注冊了自己的建筑公司，緊接著承接的南京繞城公路建設(shè)項目是嚴(yán)介和自己創(chuàng)造出的打開“省門”的機(jī)遇。因為這個項目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800萬元，由此開啟了他的太平洋時代。為了能夠在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“虧五萬不如虧八萬”的經(jīng)營思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。業(yè)主大吃一驚，檢測結(jié)果質(zhì)量全優(yōu)!“吃虧”是富，第二年工程指揮部便放放心心地把1000萬的工程交給了嚴(yán)介和。
20xx年以前，嚴(yán)介和一直不聲不響地在路橋建設(shè)業(yè)內(nèi)“掘金”。這以后，他開始與許多地方政府部門打得火熱，陸續(xù)收購、托管了31家虧損的國有大中型企業(yè)，集團(tuán)旗下的成員企業(yè)達(dá)到115家，嚴(yán)介和因此獲得了大量市政工程建設(shè)項目。嚴(yán)介和找到了一條發(fā)財捷徑——通過收購業(yè)績不佳的國有企業(yè)，從而博得當(dāng)?shù)卣暮酶校M(jìn)而在當(dāng)?shù)氐氖姓こ讨蟹值靡槐�。收編虧損國企，不僅驗證了嚴(yán)介和“吃虧是富”的座右銘，更讓嚴(yán)介和與政府走得更近。“重組前的國企連一根火柴棒都不值，但我要將一個極端差的企業(yè)做成極端好�！眹�(yán)介和稱。就拿ST縱橫來說，當(dāng)時嚴(yán)介和付出的成本5億至10億元。表面看來好像吃虧了，實際上最終賺的錢更多。
直到20xx年，太平洋集團(tuán)的年產(chǎn)值也不過20億元，真正令嚴(yán)介和的身家急劇膨脹的是20xx年初開始的一系列對國有企業(yè)的并購。嚴(yán)介和已成功收購了31家國有企業(yè)，涉及資產(chǎn)總額達(dá)60億元。僅一年內(nèi)以年產(chǎn)值不過20億元的身家去收購高達(dá)60億元的國有資產(chǎn)這一項，其財技就非常人能及。20xx年，白手起家的注冊成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累，當(dāng)時的個人財富不會超過3000萬元。個人財富以幾何級數(shù)裂變般暴增的起點，源自大規(guī)模復(fù)制自己墊資為地方政府興建暫時無力興建的基礎(chǔ)設(shè)施項目，即“BT”模式。
第一次采用BT模式運作基建項目始于1996年。當(dāng)時，位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)蘇北地區(qū)的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財政又一下子拿不出那么多錢來，就由太平洋墊資上馬。從宿遷一役以后,太平洋就將“BT”模式迅速復(fù)制到全國其它經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),至今共承接了近2700億元的訂單。按照設(shè)想，太平洋基礎(chǔ)設(shè)施的單子要在20xx年前突破5000億元。有人說，嚴(yán)介和的成功在于他堅持“吃虧”是富和經(jīng)商游走邊峰，他的不“循規(guī)蹈矩”、不按“規(guī)矩”行事為他創(chuàng)造一條不同尋常的財富之路。雖然許多人對其一年增長百億頗有質(zhì)疑，但不可否認(rèn)嚴(yán)介和的財技很有過人之處。20xx年，胡潤百富榜，嚴(yán)介和與他的兒子嚴(yán)昊，家族資產(chǎn)高達(dá)910億。
名人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事二：她2次創(chuàng)業(yè)外賣只送面，如今饞師兄估值達(dá)20xx萬
“我們不止有情懷，還有秘密武器�！边@是饞師兄在位于成都軟件園店的標(biāo)語。成都軟件園天華路被成都人譽為“小吃一條街”，幾百米的小街上云集了眾多面館、中餐和特色美食，有些江湖“險地”和兵家必爭之地之意。小小的店面格調(diào)滿滿，擠滿了顧客。據(jù)創(chuàng)始人陳蘭介紹，饞師兄是一家去年十月才正式上線的新興餐飲公司，因為通過兩年技術(shù)研發(fā)，解決了面條在煮熟后不能久放的難題。饞師兄憑借這一獨一無二的核心技術(shù)優(yōu)勢和廣闊市場前景，在短短半年時間里，就以“我們外賣只送面”的精準(zhǔn)定位在軟件園打開了知名度和市場。
這家店據(jù)說僅用了一個月就完成了立項、裝修、開業(yè)�！爱�(dāng)時我們在極其偶然的機(jī)會下發(fā)現(xiàn)了這家要轉(zhuǎn)讓的鋪面，但是房東只給了我們不到一周的時間籌措資金，于是我們緊急啟動了眾籌計劃，在短短三天內(nèi)就超額三倍完成了眾籌�！闭f起眾籌的火爆，陳蘭掩飾不住內(nèi)心激動的心情。這便是饞師兄的第一家門店。據(jù)陳蘭講，饞師兄的團(tuán)隊是由廣告創(chuàng)意人、影視導(dǎo)演、資深餐飲行業(yè)運營管理人以及行政大廚跨界組成的業(yè)團(tuán)隊，全職員工在20人左右。目前饞師兄有生產(chǎn)部、品牌部、營運部，除了品質(zhì)的保障，在自身品牌的塑造和推廣上本身就具備別人沒有的優(yōu)勢。
獨門技藝，外賣只送面，在寫字樓和白領(lǐng)人群較為密集的地區(qū)，外賣自然而然成為了剛需。而陳蘭正是發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)。通過調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)目前外賣基本上只有米飯的選擇，但相當(dāng)大一部分人喜歡吃面。包括之前北方的同事，寧愿吃兩個饅頭也不愿意吃盒飯。面條和米飯一樣，都是主食，是剛需。就世界范圍來說，吃面食的人口比例大于米飯，中國地區(qū)不一樣，比例不一，但就北上廣深這樣的以外來人口居多的大城市來說，比例比較均衡。“外賣市場有多大，外面送面的需求便占有半壁江山�！弊詈�，她提出了一個問題。能否有一款可以外賣的面條?她就此咨詢了身邊很多喜歡吃面的朋友，他們都表示很需要這樣的一碗面。
于是，陳蘭便開啟了2年的研發(fā)之路，而這已經(jīng)是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)了。他們先期投入了100多萬進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，包括建立中央廚房等基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)前，已經(jīng)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，建成一個目標(biāo)日承載量20xx份的中央廚房。外賣上線100多天，老客戶占比達(dá)到60%。對于外賣送面，更多人都會有這樣的體驗。當(dāng)面送到你面前時不是已經(jīng)坨了就是涼了，從而嚴(yán)重的影響了食面時的口感。對此，陳蘭苦心研究兩年的技術(shù)終于派上了用場。“保證面條口感是我們的技術(shù)核心�！彼忉尩剑娌慧缙鋵嵤峭ㄟ^原材料選擇、面條生產(chǎn)、產(chǎn)品制作等環(huán)節(jié)環(huán)相扣，最終綜合呈現(xiàn)的結(jié)果。饞師兄通過改變面條中面粉、雞蛋等食材的配比(絕不含任何違規(guī)添加劑)，解決了面條煮熟后無法長時間存放、外賣影響口感等現(xiàn)實難題。
而對于送餐時的溫度問題，饞師兄則是全程80度恒溫。當(dāng)黑馬向陳蘭詢問今后會不會推出其他主食時，陳蘭則搖搖頭說到。“‘外賣只送面’是饞師兄的品牌口號，要讓大家一眼就能記住我們，我們想在面條這個細(xì)分領(lǐng)域結(jié)出一顆碩果”似乎說到這里時，陳蘭更加堅定了她的語氣。當(dāng)然，這里也有在陳蘭看來的一些難題�！捌鋵嵾@是整個外賣市場的問題，比如：平臺對商家的影響和制約，第三方配送客戶體驗的困擾，外賣平臺前期燒錢形成消費者貪便宜的習(xí)慣等問題�！倍鴮τ谕赓u平臺燒錢的說法，陳蘭認(rèn)為，饞師兄只是在品牌的前期建設(shè)中會相對的投入基礎(chǔ)建設(shè)，不存在燒錢的說法。
現(xiàn)在，各大平臺也在不斷合并和重組，我相信通過不斷的調(diào)整，市場一定會趨于理性，回歸商業(yè)的本質(zhì)，平臺燒錢也已慢慢在降溫。目前，饞師兄在資本市場的估值已達(dá)20xx萬元。老客戶復(fù)購率能夠達(dá)到60%，消費10次以上的復(fù)夠率能夠達(dá)到11%。饞師兄的下一步計劃是在半年內(nèi)開6-8家線下的體驗店。而擴(kuò)大配送范圍也成為了其目標(biāo)之內(nèi)的計劃�！拔覀兾磥淼陌l(fā)展模式是實體體驗店即外賣配送點，未來我們將覆蓋整個城市，實體店2-3公里范圍的寫字樓都可以覆蓋我們的外賣�！�
二次創(chuàng)業(yè)，“痛”并快樂著，饞師兄是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)。作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，她有著一顆對世界充滿好奇的心，并且勇于嘗試。陳蘭在創(chuàng)立饞師兄之前，是四川四知堂文化傳播有限公司創(chuàng)始人，從那時起到現(xiàn)在已有7年了。而創(chuàng)立“饞師兄”正是我們前中所說的，她希望可以拯救寫字樓里面“無面不歡”的這群人，同時，她更希望把成都的美食帶向全國。她說，每當(dāng)取得一個階段性成功或解決一個重大難題時是最開心的，而心情最低落時，往往是公司面臨缺錢缺人才之時�！白罾щy還是資金�！标愄m對黑馬說。在她眼中看來，饞師兄的團(tuán)隊、方向、目標(biāo)都很明確，而團(tuán)隊成員在各自的領(lǐng)域也都很專業(yè)很優(yōu)秀，大家也都很拼。
一個想法變成現(xiàn)實，整個流程是需要不斷優(yōu)化的，特別是我們這樣一個具有一定創(chuàng)新的公司，所以前期流程中的不斷試錯很重要。創(chuàng)業(yè)是一個非常奇妙的過程，你永遠(yuǎn)不知道下一刻會發(fā)生什么，生活充滿無限的精彩，當(dāng)然也可能是驚嚇，需要創(chuàng)業(yè)者有一顆頑強(qiáng)的心臟。這是陳蘭對于創(chuàng)業(yè)意義的理解，也是每一位創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)必備的。創(chuàng)業(yè)是持續(xù)進(jìn)行中的狀態(tài)，是生活的常態(tài)。其實我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有許多創(chuàng)業(yè)者無法平衡自己與家庭的問題。對于陳蘭這樣一位女性創(chuàng)業(yè)者來說，更加難以平衡�！凹胰说睦斫夂椭С质亲钪匾摹薄�
在她看來，在創(chuàng)業(yè)的過程中，家庭生活只能見縫插針的參與，并且提高每次活動的質(zhì)量，讓相處的時光都盡量愉快。在缺少陪伴家人的情況下，要跟他們多溝通多表達(dá)，爭取他們發(fā)自內(nèi)心的支持�！艾F(xiàn)在可能更多的把精力放在了饞師兄上，希望它能成為中國外賣面條的第一品牌”。這是最后陳蘭對黑馬說的一句話。從話中的字里行間透露著這位平凡女性的野心，同時也透露著她對饞師兄品牌的愛。就像開篇所說，“我們不止有情懷，還有秘密武器”。希望我們能在不久的將來都能收到這張美食“名片”。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事5
1.兩個人相識三個月因一盤咸鴨蛋決定結(jié)婚。
2.兩人把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做到中國電商第一股，如今當(dāng)當(dāng)退市說三年內(nèi)要開1000家書店。
3.重慶妹子俞渝，畢業(yè)于北外英語專業(yè)，為去美國學(xué)MBA她邊工作邊學(xué)微積分。
4.27歲時，她從紐約大學(xué)畢業(yè)找不到心儀工作，干脆自己成立金融咨詢公司。
5.北京人李國慶畢業(yè)于北大二十九歲創(chuàng)辦圖書公司，32歲去美國，認(rèn)識了俞渝。
6.俞渝去西單圖書大廈找書找暈了，想到美國的亞馬遜，和李商量創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)。
7.在一間沒有窗戶的房間里，兩個人開始運營，創(chuàng)業(yè)維艱。
8.兩人把當(dāng)當(dāng)發(fā)展為上第一大書店。亞馬遜相識億美元收購被拒。
9.20xx年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場份額高達(dá)40%赴美上市。兩人身價高達(dá)9億美元。
10.兩人曾轉(zhuǎn)型做百貨和京東，淘寶PK，20xx年當(dāng)當(dāng)退市市值不到當(dāng)初的1/4。
11.兩人熱愛家庭李國慶經(jīng)常帶孩子滑雪。俞渝想把五月二十一日定為親子節(jié)。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事6
送2/3地皮給政府的精明商人
美國某城30英里以外的山坡上有一塊不毛之地，地皮的主人見地皮擱在那里沒用，就把它以極低的價格出售。新主人靈機(jī)一動，跑到當(dāng)?shù)卣块T說：我有一塊地皮，我愿意無償捐獻(xiàn)給政府，但我是一個教育救國論者，因此這塊地皮只能建一所大學(xué)。政府如獲至寶，當(dāng)即就同意了。
于是，他把地皮的2/3捐給了政府。不久，一所頗具規(guī)模的大學(xué)就矗立在了這塊不毛之地上。聰明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了學(xué)生公寓、餐廳、商場、酒吧、影劇院等等，形成了大學(xué)門前的商業(yè)一條街。沒多久，地皮的損失就從商業(yè)街的贏利中賺了回來。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事7
買我的馬戲票免費贈包花生
美國宣傳奇才哈利十五六歲的時候在一家馬戲團(tuán)做童工，負(fù)責(zé)在馬戲場內(nèi)叫賣小食品。但是每次看戲的人不多，買東西吃的人則更少，尤其是飲料，很少有人問津。
有一天，哈利突發(fā)奇想：向每一位買票的觀眾贈送一包花生，借以吸引觀眾。但是老板堅決不同意他這個荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔(dān)保，請求老板讓他一試，并承諾說，如果賠錢就從他的工資里面扣：如果贏利了，自己只拿一半。老板這才勉強(qiáng)同意。于是，以后每次馬戲團(tuán)的演出場地外就多了一個義務(wù)宣傳員：“來看馬戲嘍!買一張票免費贈送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。
觀眾進(jìn)場后，哈利就開始叫賣起飲料來，而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生之后覺得口渴都會買上一瓶飲料。這樣一場馬戲下來，營業(yè)額比平常增加了十幾倍。其實，哈利在炒花生的時候加了少量的鹽，這樣花生更好吃了，而觀眾越吃越口渴，飲料的生意自然就越來越好了。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事8
五次創(chuàng)業(yè)失敗之后……
上大學(xué)的時候我就埋下了想要創(chuàng)業(yè)的種子。大學(xué)期間，我在湖南省化學(xué)工程研究所做兼職實驗員，接觸了一些和產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的東西，覺得挺好玩的。當(dāng)時就有一個樸素的想法：做一個自己的企業(yè)，把這些好玩的東西變成產(chǎn)品，另一方面這也是我們學(xué)工科的人一條好的出路。一畢業(yè)，我一腔熱血帶著技術(shù)跑到了江蘇泰興，幫一個企業(yè)做地板膠，還真做成了。他們給了我20xx塊錢的服務(wù)費，雖然錢比較少，但特別開心，畢竟是我挖到的第一桶金。
沿著這條路，我又找到寧波一家工廠，幫他們做砂管膠，用技術(shù)改良了產(chǎn)品的性能。他們除了給我工資，還付了一些技術(shù)費用。錢也不多，但也算一次“微創(chuàng)業(yè)”。
20xx年，我和一個高中同學(xué)跑到舟山，正式合伙成立了一家公司，我當(dāng)時才27歲，擔(dān)任總經(jīng)理，心里特別沒底，沒什么規(guī)劃，就是抱著試試看的想法，希望掙一些錢，改善改善生活。這個項目對物流的依賴度特別高，那時候舟山還沒有大橋，貨物和原料進(jìn)進(jìn)出出都需要坐船，一有大風(fēng)，貨都發(fā)不出去�，F(xiàn)在回想，這個項目從選址、資金到人才儲備全都不成熟，和投資人的溝通也不夠，倒掉是必然的。不過失敗了反而是好事，這個行業(yè)門檻比較低，也沒有太大爆發(fā)性增長的可能，如果沒出岔子，我現(xiàn)在可能還困在里面。
離開舟山的時候，我沒攢下什么錢，但是經(jīng)驗和能力長進(jìn)了不少�？赡苁翘焐鷲酃荛e事，性格就適合創(chuàng)業(yè)，我沒閑著，又帶著之前的技術(shù)去了寧波，和一家企業(yè)開展技術(shù)合作，做壓敏膠。從20xx年一直做到了20xx年，除了工資，我還能拿到25%的利潤分成，分了可能有二三十萬。后來工業(yè)城規(guī)劃變了，這個化工項目就被停掉了。
我看到廣東有很大的壓敏膠市場，寧波的項目停掉后就馬上去了廣州，和別人合伙建化工廠。我把前面賺的錢都投進(jìn)去了，還借了一些，我們大概籌集了20xx萬資金。在廣州建一個化工廠其實很難的，中間經(jīng)歷了無數(shù)的溝溝坎坎，不過都邁過去了。工廠投產(chǎn)之后，我負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)和市場，和另外一個大股東共同經(jīng)營。結(jié)果，經(jīng)營過程中兩個人理念沖突非常嚴(yán)重，后來我選擇退出。20xx年到20xx年期間所有賺的錢都賠掉了，我兩手空空地離開了。
回顧這次創(chuàng)業(yè)，我發(fā)覺當(dāng)時的合作有先天的缺陷：一是合作伙伴彼此并不十分了解；二是經(jīng)營理念的沖突，而理念沖突帶來的問題是致命性的。
創(chuàng)立碳元科技的時候，我真的是想得很明白了。后面的成功完全依賴于以前的這些失敗，每一次創(chuàng)業(yè)遇到的問題都在碳元這里得到了印證和規(guī)避。
從谷底到山巔
今天看碳元，如果不是我，換了別人做不見得能成功，因為它走了一條沒有人走過的路。很多技術(shù)問題好解決，但是從技術(shù)到應(yīng)用其實很不容易。我付出了很多超出常人的努力。當(dāng)時白頭發(fā)一下子多了很多，一度高血壓都犯了。
這個項目起源于20xx年年初的一次聚會。一個為蘋果手機(jī)做配套的工程師在吃飯的時候提到蘋果打算用石墨做手機(jī)的散熱產(chǎn)品。當(dāng)時在座的有一二十人，大家聽聽就過去了，但我對這個信息很敏感，覺得未來手機(jī)散熱會是一個大市場，所以就帶著好奇心嘗試去做。
最初嘗試用天然石墨，發(fā)現(xiàn)易碎易斷，導(dǎo)熱能力也不夠，后來才轉(zhuǎn)向用石墨烯。我和一位博士就在實驗室里沒日沒夜地干，大冬天的打地鋪睡覺，這種“瘋狂”的狀態(tài)持續(xù)了將近兩個月，用石墨烯把東西做出來了。但性能還是不行！后來又嘗試了很久，能想到的方法我們都試過了，和我一起干的兩個同學(xué)都很灰心，不干了。
但我就是不死心，自己查閱了很多文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)有論文提出可以用聚酰亞胺進(jìn)行碳化、石墨化做出人工合成的石墨膜。希望一下又被點燃了！我?guī)缀跽冶榱藝鴥?nèi)外生產(chǎn)聚酰亞胺的企業(yè)，快要絕望的時候，碰巧找到了杜邦公司，結(jié)果還真讓我在實驗室里搞出來了。盡管產(chǎn)品還不成熟，但在太陽下面，我能真切地感受到陽光照射傳遞的熱量，那一刻我感覺我要成功了。
折騰了差不多一年，實驗室里的產(chǎn)品算真正做出來了，但從實驗室到工業(yè)化的路還長著呢。又經(jīng)過一年多的反復(fù)試驗，錢快花完的緊要關(guān)頭，我們解決了實驗室產(chǎn)品工業(yè)化的問題。
欣喜若狂的勁兒還沒過，開拓市場的難題又?jǐn)[在面前。一開始你想把產(chǎn)品給蘋果用，人家也不會要。當(dāng)時看到雷軍在微博上面講要做手機(jī)，我就跟團(tuán)隊講看看能不能找到他們的聯(lián)系方式。這種信息大多數(shù)人聽了就聽了，但我們這一個叫黃佳的小姑娘，回去以后真的在微博上面找到了當(dāng)時小米的副總裁、設(shè)計師周光平，通過私信告訴他，我們有一款石墨產(chǎn)品用來散熱非常好。沒想到當(dāng)天晚上周光平就回復(fù)了，我跟黃佳第二天一早坐高鐵去了北京。他們對我們產(chǎn)品的效果很滿意，很快就簽了協(xié)議。
小米的成功給我們做了一個免費宣傳，市場一下子就打開了。很多手機(jī)廠家主動找上門來，我們第一階段的產(chǎn)能也隨之?dāng)U大起來。
“吃著碗里的，做著鍋里的，種著田里的”
我從20xx年開始就想著怎么放手碳元具體業(yè)務(wù)做創(chuàng)新的事情。我覺得創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者要注意追求的一件事。很多事往往CEO越忙，對整個企業(yè)的發(fā)展越不利。我最清醒的地方就是沒有沉浸于今天的事，一直在為未來做布局。
20xx年，君聯(lián)資本投資了我們，除了錢之外，還在建團(tuán)隊、管理企業(yè)方面給了我很多幫助。當(dāng)時，他們推薦我上聯(lián)想之星的CEO特訓(xùn)班，學(xué)習(xí)中有一句話“吃著碗里的，做著鍋里的，種著田里的”對我的影響很大。在聯(lián)想的同學(xué)也給我提醒，“你不要光看著今天的利潤，制造業(yè)總歸會有利潤回歸的那一天，那個時候你們怎么辦”。
回來以后，我身體力行地貫徹了這個理念。如果碳元只搞石墨膜，總有一天會成為一個普通的公司，但是如果我們有自己的夢想，就要不斷地前進(jìn)。
當(dāng)時我們定出來兩個方向。第一個方向是沿著碳材料進(jìn)行新的探索，第二個方向是在3C行業(yè)尋找新的產(chǎn)量。一個叫為材料找應(yīng)用，一個是為已有的市場找材料，“雙十字”往前發(fā)展。20xx年，我創(chuàng)立了常州世竟液態(tài)金屬有限公司，雖然和碳材料沒有直接的關(guān)系，但都是在手機(jī)這個市場應(yīng)用。
其實誰不想干自己做得順手的事情，誰想去面對未知呢？忙忙碌碌對于創(chuàng)業(yè)者來說是一種很享受的狀態(tài)，如果突然從那種狀態(tài)里面退出來是蠻痛苦的，我跟自己做過交戰(zhàn)。但是我不退的話，那創(chuàng)新這件事就沒有人去做。因為創(chuàng)新絕大多數(shù)是歸于失敗的，而一個企業(yè)里面最可能承擔(dān)失敗后果的就是CEO。
除了業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，人才培養(yǎng)長遠(yuǎn)來看也是一個重要的問題，依靠挖人已經(jīng)無法滿足我們對人才的需求。站在行業(yè)的制高點上的碳元要持續(xù)發(fā)展必須儲備大量的優(yōu)質(zhì)人才。我們要建設(shè)自己的“黃埔軍�！薄�
我們的培訓(xùn)學(xué)院現(xiàn)在已經(jīng)開了兩期班，第一期人員已經(jīng)開始發(fā)揮作用。我相信他們很快會成為碳元基層的管理干部，再做幾屆我們就不會缺人了，這為碳元未來的發(fā)展打下了很好的人才基礎(chǔ)。
這些年輕人自己也感受到碳元對人才培養(yǎng)的重視。在碳元，他們可以接觸所有的崗位，也可以和我面對面交流。但在別的地方，兩三年或許才能換崗，甚至連總經(jīng)理都不認(rèn)識。我們就想做一家真正不一樣的公司，不因循守舊，鼓勵新人，因為就是這幫年輕人創(chuàng)造著碳元的未來。
敢于和昨天決裂
往往CEO的高度決定了企業(yè)的高度，如果CEO個人能力不行，很難讓那些高人心甘情愿為你所用，這也是很多企業(yè)發(fā)展到一定階段受限的原因。
我原來還想著，等到上市的時候給朋友們發(fā)個信息炫耀一下，現(xiàn)在完全沒有這種想法了。今天的我和五年前的我相比是有很多改變的，CEO要一直保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。我參加聯(lián)想之星CEO特訓(xùn)班時，有三個目的：第一，我是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來聽課的；第二，我要和同學(xué)們交流；第三，我是來否定別人的觀點的。我認(rèn)為只有抱著這樣的心態(tài)，才能得到真正的成長。現(xiàn)在，我又經(jīng)君聯(lián)資本推薦上了湖畔大學(xué)，為什么？企業(yè)發(fā)展到一個新的階段后，我希望能有一個新的團(tuán)隊去碰撞想法，接觸更新的東西。
但學(xué)習(xí)往往并不愉快，在這個過程中要和自己的昨天決裂，不斷否定自己。很多時候，我們明知道自己錯了，但卻堅持為錯誤的觀點去辯護(hù)和買單。
如果不承認(rèn)自己的錯誤，就很難真正地吸取教訓(xùn)。放下面子去正視錯誤其實蠻有挑戰(zhàn)的，但是我愿意這么做，去接受一個新的觀點，認(rèn)識一個新的自我。要承認(rèn)CEO偶爾也會犯錯，也會沒那么英明。
碳元科技能夠不斷進(jìn)步，很重要的一點就是我們有足夠的心理承受能力去正視危機(jī)和錯誤，把它們轉(zhuǎn)化到好的方向，從而不斷完善公司制度，完善自我。
保持初心：帶著飽滿的激情面對世界
回顧這六次創(chuàng)業(yè)的歷程，其實一點都不華麗，道路都是創(chuàng)傷，到最后是跟自己的人性做碰撞。無論受了多少磨難，遭遇了多少考驗，我的初心沒有變，我仍然帶著飽滿的激情面對這個世界，我還是愿意做付出努力，帶領(lǐng)大家一起往前走。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事9
學(xué)的文科，誤打誤撞進(jìn)入軟件行業(yè)，最后居然靠電子商務(wù)賣起了螃蟹……80后雙魚座的張明龍有點兒內(nèi)向，和熟絡(luò)的朋友很聊得來，見了生人還會有些靦腆。因為一直和高校接觸，現(xiàn)年33歲的張明龍外表看起來還很像一位剛出校門的大學(xué)生，聊起他的創(chuàng)業(yè)之路，他毫不諱言，覺得自己的創(chuàng)業(yè)歷程是很有代表性的，值得大多數(shù)想創(chuàng)業(yè)朋友借鑒：先選好一個有前景的行業(yè)，一步步扎實做，慢中求機(jī)遇……
創(chuàng)業(yè)絕對低谷 負(fù)債70萬沒錢回家過年
張明龍畢業(yè)于東南大學(xué)文學(xué)院，20xx年年中，因為各種機(jī)遇，張明龍才和一位老鄉(xiāng)兼同事走上了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。他們創(chuàng)立的公司主要負(fù)責(zé)高校的數(shù)據(jù)庫服務(wù)業(yè)務(wù)，雖然在國外已有多年發(fā)展歷史，但在國內(nèi)仍屬于新生行業(yè)，大家接受起來還比較困難，業(yè)務(wù)進(jìn)程異常艱難。20xx年年初，堅持了半年多沒有效果的老鄉(xiāng)也離開了，剩下張明龍一個人苦撐公司。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是張明龍創(chuàng)業(yè)的.絕對低谷，直到20xx年年底公司扭虧為盈。張明龍負(fù)債最多時達(dá)到70多萬，能借的同學(xué)、朋友都借了。
“當(dāng)時的感覺是絕望，沒有路可走，只能硬著頭皮走下去�！碑�(dāng)記者問到如何扭虧為盈時，張明龍說：“只能說自己是個幸運的人，遇到了很多愿意幫助我的人，才能最后走出來�！�
成立合作社 一年螃蟹賣了400萬元
高淳的固城湖螃蟹每到秋天人氣就特別火，不少人還特地前往高淳購買固城湖螃蟹。有了5年多創(chuàng)業(yè)歷練的張明龍隱約感覺到這個行業(yè)的前景，20xx年9月，張明龍在南京石婆婆庵開了自己的第一家固城湖螃蟹店，和大多數(shù)到南京賣螃蟹的人不同，張明龍先是成立公司，他感覺到任何一個好的產(chǎn)品除保證產(chǎn)品質(zhì)量等諸多因素外更需要的是做好服務(wù)，但如何區(qū)別自己的經(jīng)銷服務(wù)與其他固城湖螃蟹經(jīng)營者的不同呢？他特地為自己經(jīng)銷的固城湖螃蟹注冊了一個服務(wù)商標(biāo)“滄溪”。
但事實是，由于螃蟹季節(jié)性很強(qiáng)，一年只做三個月，并不能支撐公司全線運營。沒辦法，張明龍只能像游擊隊，到了季節(jié)就租門面，賣完就轉(zhuǎn)�！斑@對自身品牌形象很有影響�！睆埫鼾堈f。直到20xx年，由于銷售規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，張明龍才有了固定的銷售點，到今年，張明龍已在全國建立多個直營店及中轉(zhuǎn)倉庫。
但真正使張明龍感到興奮的還是他的螃蟹電子商務(wù)平臺“和蟹網(wǎng)”，自20xx年4月該平臺上線以來，已累計銷售400多萬元的螃蟹，“我有近10年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，近5年螃蟹銷售經(jīng)驗，這兩個行業(yè)在我身上最典型的體現(xiàn)就是和蟹網(wǎng)�！�
張明龍在20xx年就聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶成立了一個農(nóng)民水產(chǎn)專業(yè)合作社，合作社所轄養(yǎng)殖區(qū)域均為固城湖國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品區(qū)域，，屬水陽江環(huán)繞水系，水質(zhì)優(yōu)良。目前為止，累計農(nóng)戶養(yǎng)殖面積近千畝，累計社員標(biāo)準(zhǔn)化長江系絨鰲蟹原種場100余畝，已成為當(dāng)?shù)剌^有規(guī)模的養(yǎng)殖示范戶。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事10
左撇子約占世界總?cè)丝诘?％，在我國至少有8000萬人！因為我們的生活用具都是根據(jù)右手習(xí)慣設(shè)計的，所以生活在“右手世界”里的左撇子們倍感別扭。而一位“北漂”打工妹看準(zhǔn)了這塊市場空白—“左手生意”造就百萬富姐。
20xx年秋，20歲的我中專剛畢業(yè)，就從寧夏固原縣農(nóng)村孤身來京投奔一位在中關(guān)村打工的同鄉(xiāng)。尋工屢屢受挫后，我饑不擇食地接受了一份月掙800元的差事—在西城區(qū)一家外資服裝公司當(dāng)清潔工。一天，我無意中聽到公司的兩位白領(lǐng)女性在大倒左撇子的苦水。其中的一位“左撇子”女孩抱怨說，別人可以輕松操縱的小鼠標(biāo)，一到她手上就不聽使喚了，本來用右手點擊鼠標(biāo)左鍵是“執(zhí)行”程序，點右鍵可以查看文件“屬性”，可讓她這個左撇子用起來就亂了套。這個女孩說，因不能靈活地操作鼠標(biāo)，有時候為公司查資料、制作報表什么的，也比慣用右手的人工作效率低，甚至還為此挨過老板的罵呢！
而另一位搞服務(wù)設(shè)計的女孩同樣是左撇子，她說，8月13日是“國際左撇子日”，可是在這天，她和幾位左撇子朋友逛了半個京城的商場，卻沒有買到一件適合左撇子用的商品。
我還從網(wǎng)上得知，在西方發(fā)達(dá)國家，一些頭腦敏銳的商家已經(jīng)意識到左撇子商品中隱藏著“金礦”。倫敦一家名為“ANTE”的左手用品商店已經(jīng)開設(shè)了20多年，產(chǎn)品分為廚具、園藝工具、文體用品和樂器等，如旋緊螺栓、開塞鉆、轉(zhuǎn)盤電話、剪刀、起瓶器、高爾夫球桿。而在日本、新西蘭等國家也有很多左撇子用品店�！白笫质谐痹缫驯宦斆鞯睦贤馇碎_，只是在我國還屬于新鮮事物�！�
看到這里，我眼前一亮：中國有那么多的“左撇子”，但左手用品市場卻還沒有人開發(fā)，這不是一個絕好的創(chuàng)業(yè)契機(jī)嗎？
結(jié)束清潔工生涯之后，我把心思全放到了做“左撇子”的生意上。然而，很快我又發(fā)愁了：自己在京城打工近一年，才攢下了幾千元錢，到哪兒去搞創(chuàng)業(yè)資金呢？
這時，我想到了那位在中關(guān)村打工的同鄉(xiāng)，以及后來通過她認(rèn)識的幾位寧夏家鄉(xiāng)的朋友。他們都是中關(guān)村的IT員工，月薪豐厚，說不定能幫上自己的忙！當(dāng)我把自己想在京城開家“左撇子商店”的想法講出后，他們紛紛表示這是個絕妙的創(chuàng)意，并愿意投資入股。就這樣，我在幾位熱心老鄉(xiāng)的幫助下籌到了8萬元錢。
“左撇子專賣店”橫空問世有了本錢，等待自己的還有另一個難題：哪里才能進(jìn)到左手商品呢？考慮到左手用品在歐洲開發(fā)得較早，我決定到網(wǎng)上去查。果然，我在電腦上查到一家設(shè)在法國里昂的“左手用品大全”商常自己欣喜若狂，立刻請人用英文發(fā)了一封求購信過去，對方的答復(fù)也很爽快——他們可以提供任何左撇子用品。
然而，我還沒有來得及高興，卻被這些“左撇子”用品的高昂價格嚇住了：一把和普通剪刀質(zhì)地相當(dāng)?shù)淖笫旨舻�，價格卻是國內(nèi)普通剪刀的10多倍；一只看似普通的左手高爾夫球桿，批發(fā)價格高達(dá)萬元！這時我才意識到，從國外進(jìn)貨顯然不現(xiàn)實，只能在國內(nèi)尋找左手用品的貨源。
此后經(jīng)多方查詢，我驚喜地發(fā)現(xiàn)了幾家生產(chǎn)左手用品的廠家。但他們的產(chǎn)品都是向歐美國家出口的，根本不搞內(nèi)銷，何況我要的量又很校起初得知我想代理他們的產(chǎn)品，廣東陽江、福建廈門等地的幾位老板都表示“不感興趣”。不過，在對這些廠商進(jìn)行多次拜訪之后，他們最終勉強(qiáng)答應(yīng)，讓我從那些出口的左撇子產(chǎn)品中“截留”一小部分。拿到了一些專門為左撇子設(shè)計的鼠標(biāo)、剪刀、轉(zhuǎn)盤電話、高爾夫球桿等“特種商品”后，我就在距王府井大街很近的一個繁華地段，租下了一個20平米的小店。20xx年“十。一”這天，我的“左撇子專賣店”終于誕生了。
“左撇子專賣店”這個店名一打出來，立刻就在當(dāng)?shù)匾鹆宿Z動。每天進(jìn)來購物或看稀奇的人群，簡直要把小店擠爆。雖然光顧專賣店的多數(shù)是左撇子，但也不乏一些“右撇子”顧客。一位搞房地產(chǎn)的老板在店里買了一個“左撇子鼠標(biāo)”和一個“左手鉛筆刀”后，沒過幾天，又買走了一臺左手鋤草機(jī)。原來，他的妻子和女兒都是左撇子。
由于是“特種商品”，左撇子用具的價格比同類產(chǎn)品要高出好多倍。但顧客不會太計較價錢，因為這畢竟給他們的生活和工作帶來了很大的便利。
一天，店里進(jìn)來一位滿頭大汗的顧客，急急地問：“有沒有左撇子用的手電鉆？”我驚愕不已，難道左撇子使用一般的手電鉆也不便嗎？這位搞室內(nèi)裝修的顧客訴苦說：“豈止是不便啊，還有點危險呢�！痹瓉�，左撇子使用一般的手電鉆時，把手的設(shè)計、鉆頭旋轉(zhuǎn)的方向以及開關(guān)的位置都令他們感到無所適從。他說自己平常使用手電鉆、鋼鋸等工具時，都覺得很費勁，有時搞不好甚至?xí)獋约骸＿@時我才相信報紙上說的，左撇子工人在生產(chǎn)線上面臨的危險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他們的右撇子同行。
此后，又不斷有顧客反映“左撇子專賣店”里的商品不夠豐富，比如左手吉它、左手刮皮器、左手奶鍋等等，都是他們向往已久的產(chǎn)品。于是，我就找到北京周邊地區(qū)的一些樂器、五金等生產(chǎn)廠家，請他們在生產(chǎn)右手產(chǎn)品的同時，也為左撇子制作一些同類產(chǎn)品。不料，這些廠家竟對左手用品一無所知。于是，我就耐著性子為他們講解左手用品的情況，以及市場前景多么誘人。京城周邊地區(qū)的8個廠家終于被我說動了心，他們先后開發(fā)了幾十種左手用品。我的生意也漸漸火爆起來。
前不久，韓國和香港兩家生產(chǎn)“左撇子”用品的大公司，還慕名發(fā)來電子郵件，主動邀請我在中國代理他們的產(chǎn)品。經(jīng)過兩年打拼，我獵獲到百萬財富，并擁有了自己的車子。我相信自己的“左手生意”還會越做越大。因為我的目標(biāo)是在北京以外的地區(qū)開更多分店，讓全國的左撇子們生活得更舒適。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事11
出生的張勝鋒，是四川樂山人，現(xiàn)在正在四川省西華大學(xué)就讀，今年將研究生畢業(yè)。對于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，他說對客戶，誠信很重要;對產(chǎn)品，要嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量。
今年的就業(yè)環(huán)境并不輕松，就在不少即將畢業(yè)的大學(xué)生在為工作四處奔波時，西華大學(xué)的應(yīng)屆研究生張勝鋒則顯得比較從容，因為他已經(jīng)擁有一份屬于自己的事業(yè)。早在大二時，張勝鋒就覺察到B2B的營銷模式，開始了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。他的手工真皮女鞋，在短短的1年里，就創(chuàng)下了百萬元以上的業(yè)績，今年3月以來的銷量，迄今已突破了40萬元。他說：“創(chuàng)業(yè)，前期一定要做好知識儲備。”
眼光看準(zhǔn)B2B商機(jī) 大二開始獨立創(chuàng)業(yè)，正在西華大學(xué)讀大二的張勝鋒開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。雖然攻讀的是熱能與動力工程專業(yè)，但是無意中，他發(fā)現(xiàn)了電子商務(wù)模式當(dāng)中的商機(jī)。他進(jìn)一步了解到，成都作為女鞋之都，擁有大批優(yōu)質(zhì)的皮鞋制作廠。
于是，張勝峰開始著手調(diào)查市場，注冊阿里巴巴，并獨挑大梁，成了B2B最早一批大學(xué)生淘金者。
張勝鋒說，知識儲備是創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的因素，“在你決定要開始創(chuàng)業(yè)之前，最好在各個方面做好足夠的知識儲備，尤其是你的創(chuàng)業(yè)項目所處的行業(yè)。豐富的知識儲備，會讓你在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)展得更快、更出彩。”關(guān)于這一點，他舉例分析到，如果有資金問題，可以依賴金融、財務(wù)方面的知識儲備，把創(chuàng)業(yè)項目做一個完整詳細(xì)的報表分析，可以找到很多的融資渠道;如果想分析項目前景，可以依賴數(shù)學(xué)方面的知識儲備，建模分析項目，可不可行一目了然。
張勝鋒暫時擱置了自己的創(chuàng)業(yè)項目，他解釋道，“一個人做這個項目確實很累，而且當(dāng)時我決定考研，增加知識儲備�！睂τ谒裕プx企業(yè)管理專業(yè)更為合適，也更有用。
他說，研究生教育很大程度上開闊了他的眼界，對他創(chuàng)業(yè)的思維方式和行為模式都產(chǎn)生了極大影響。
態(tài)度誠待商家顧客 零投入換巨額投資
10月，張勝鋒決定重拾之前的創(chuàng)業(yè)項目。很偶然的是，一個女鞋廠商打來電話，提出了先給予貨物支持再資金結(jié)算的方案�！霸谫Y金方面，我是一個很幸運的人，但廠家也不是傻瓜，不會隨隨便便地就把數(shù)十萬元的貨物拿給你。過去幾年里，在和廠家接洽的過程中，我一直是誠實、真誠地和他們溝通。就是因為誠信，我才收獲了這份幸運�！睆垊黉h說，他因此一分錢沒花，拿到了十幾萬的“天使投資”。
張勝鋒還自嘲地說自己是一個“偽處女座”，因為無論是在產(chǎn)品質(zhì)量方面還是材質(zhì)方面都要求十分嚴(yán)格�！霸诓馁|(zhì)方面，使用的材料必須全部是頭層牛皮，產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，必須要檢查，我不允許有一雙不合格的鞋子進(jìn)入倉庫�！睆垊黉h說，并且在發(fā)貨時，他要一雙一雙打開盒子檢查以再次確認(rèn)。
如此這般，張勝鋒一步一步積累起自創(chuàng)品牌“梅利凱恩”女鞋的名氣，由于對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)在有不少商家會主動聯(lián)系他，合作的零售商家也越來越多。
“創(chuàng)業(yè)過程中，誠信真的很重要。如果你欺騙了一次你的顧客，你將會失去這個客戶，帶來的損失是永久的�！睆垊黉h堅定地說，如今，他擁有4家穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供貨商，140多家淘寶合作賣家，在山東、福建、東北等地也有自己的零售合作伙伴。
理想開創(chuàng)90后品牌 并推向全國市場
縱觀現(xiàn)有的女鞋市場，大多是90后、90后人創(chuàng)下的企業(yè)，而90后創(chuàng)下的則屈指可數(shù)。對于未來發(fā)展，張勝鋒說：“希望做一個屬于90后的女鞋品牌。”
在張勝鋒的創(chuàng)業(yè)之路上，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)”計劃也為張勝鋒的創(chuàng)業(yè)項目提供了非常好的機(jī)遇�！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)”計劃中特別指出，開網(wǎng)店可以享受相關(guān)扶持政策。而在四川的大學(xué)生開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)，最高可以拿到政府提供的10萬元創(chuàng)業(yè)資金支持。
去年，張勝鋒的創(chuàng)業(yè)項目入駐學(xué)校的孵化園后，收獲了一大批和他一樣有著相同創(chuàng)業(yè)熱情的小伙伴。如今，除了校內(nèi)孵化園的團(tuán)隊以外，張勝鋒還在新都的寫字樓租了一個70平方米的辦公場所，固定員工有6個人。
根據(jù)張勝鋒的規(guī)劃，他將在3年內(nèi)把自創(chuàng)女鞋品牌推向全國市場，在女鞋市場站穩(wěn)腳跟，并擁有一大批穩(wěn)定的客戶群。而在品牌發(fā)展規(guī)劃上，他將通過科學(xué)的管理知識來優(yōu)化供應(yīng)鏈。
張勝鋒若有所思的說：“賺錢只是我創(chuàng)業(yè)的其中一個目標(biāo)，對我而言，我創(chuàng)業(yè)的另外一個目標(biāo)是去影響別人的生活，讓人們不再站在昂貴的櫥窗外面惆悵，而是輕松、簡單地就可以獲得自己想要的。我希望每個人都能幸福。”
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事12
20萬，11個人，一間破傳達(dá)室，當(dāng)年的柳傳志根本不知道為何要成立公司，隨大流下海創(chuàng)業(yè)。為了發(fā)工資，他帶領(lǐng)所有員工當(dāng)過“倒?fàn)敗�、拉過板車、在中關(guān)村擺過地攤，賣過的商品琳瑯滿目，包括運動服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。被認(rèn)定投機(jī)倒把罰款100萬，被認(rèn)定走、私罰款300萬，40多歲的他，仍舊還沒有找到人生的方向。而如今的聯(lián)想已經(jīng)成為民族計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的象征。柳傳志說：我當(dāng)時打死都不會想到我和我的同事能把公司辦成今天這個樣子。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事13
今天，大唐電信集團(tuán)副總裁、總工程師陳山枝，北京慧點科技開發(fā)有限公司董事長姜曉丹來到中青在線演播室，做客第九期“勞動·創(chuàng)造·奮斗——我的青春故事”勵志教育在線訪談。作為通訊和軟件行業(yè)領(lǐng)軍人物，兩位嘉賓與網(wǎng)友分享了他們工作和創(chuàng)業(yè)中的青春故事。
在選擇大學(xué)專業(yè)時，家里人希望陳山枝選醫(yī)學(xué)，但聽說學(xué)醫(yī)要背很多東西，不喜歡背東西的他選擇了通訊技術(shù)，并一直讀到博士。
我國的第一代移動通訊設(shè)備都是進(jìn)口的，第二代的，我國還只能做部分系統(tǒng)設(shè)備。到第三代移動通信時候，大唐電信集團(tuán)抓住了機(jī)會，提出了第三代移動通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——TD-SCDMA，被國際電信聯(lián)盟接納為三個國際主流標(biāo)準(zhǔn)值之一，“大唐在市場競爭過程中是依靠一個團(tuán)隊，不是技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在這個過程中依靠團(tuán)隊企業(yè)化運作，也得到了國家的支持”。從2006開始，陳山枝帶領(lǐng)科研團(tuán)隊開展TD-SCDMA4G業(yè)務(wù)，今年1月正式被國際電聯(lián)接納為4G的國際標(biāo)準(zhǔn)，“后面的‘拉犁’更多是我們團(tuán)隊一塊‘拉犁’的過程”，陳山枝說。
回首自己的成長，陳山枝認(rèn)為踏踏實實做好眼前的每一件事很重要，“交給你的項目你能認(rèn)真做好就會有新的機(jī)會。在這個過程中，自己的經(jīng)驗、處理問題的能力都會得到提升。給你更大項目時候，只要你認(rèn)真做，一定還會有新機(jī)會�！标惿街φf。
姜曉丹研究生階段和幾個同學(xué)共同做一些IT方面的研究，“到快畢業(yè)的時候，大家覺得把這事就扔了，有點可惜”，當(dāng)時清華信息學(xué)院院長也有一個觀點，IT行業(yè)是年輕人的行業(yè)，必須緊密地和市場結(jié)合。
憑著年輕人的拼勁，幾個人成立了北京慧點科技公司�！爱�(dāng)時也是一種感召，那會兒談的比較多的是微軟、比爾·蓋茨，看到軟件產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展趨勢，覺得中國總應(yīng)該在這個產(chǎn)業(yè)上做點事”。
姜曉丹雄心勃勃，但是剛剛創(chuàng)業(yè)的他還很快就遇到了企業(yè)的困難，“我們是一幫學(xué)計算機(jī)、自動化、電子類專業(yè)的人湊在一塊，但是做綜合管理的沒有，懂技術(shù)的沒有，懂銷售的人沒有，我們從只會做技術(shù)�！焙迷谶@個團(tuán)隊“一直在學(xué)習(xí)中成長，缺什么就補(bǔ)什么”。
“在成長過程當(dāng)中，，肯定有失敗，慧點的成長也是在教訓(xùn)中成長的過程”，面對未來的發(fā)展道路，姜曉丹和他的團(tuán)隊已經(jīng)將北京慧點科技開發(fā)有限公司定位于要做中國最好的軟件企業(yè)。
同樣作為電子技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，北京華旗資訊科技發(fā)展有限公司總裁馮軍接受電話采訪時表示，企業(yè)取名叫“華旗”，就是希望能成為中華企業(yè)的一面旗幟。當(dāng)他還是學(xué)生時就有這么一個愿望。后來成立華旗，決定公司的品牌就叫“愛國者”。這個名字吸引了很多優(yōu)秀的志同道合的人才進(jìn)來。
在企業(yè)與日本品牌、韓國品牌激烈競爭的時候，他和自己的團(tuán)隊努力堅持�！按_實壓力很大、很辛苦。但是大家志同道合，我們都有決心做出一番事業(yè)，還是堅守下來了”。
“華旗”在2008年成為北京奧運會合作伙伴。馮軍坦言，在這個過程中自己學(xué)到了很多，包括怎樣幫助別人，怎樣與其他企業(yè)合作，以及如何走向世界。
對于年輕創(chuàng)業(yè)者，馮軍建議別把創(chuàng)業(yè)局限在辦企業(yè)、做老板上。創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造新的價值，要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事14
重慶小天鵝集團(tuán)董事長廖長光。小天鵝集團(tuán)以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經(jīng)營對象，風(fēng)靡大江南北之重慶鴛鴦火鍋即為廖長光首創(chuàng)。
廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年知青，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。何出名美麗，當(dāng)時在一家鞋廠當(dāng)設(shè)計師，并擅長服裝設(shè)計。何氏7姊妹，6個嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何氏7妹何永智為7姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米小店面一間，開始創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)營一家火鍋店，初時生意頗為不順，不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下，堅持不懈，專力創(chuàng)新，數(shù)月后開發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開始扭虧為盈。
廖繼而又開發(fā)出后來風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，創(chuàng)業(yè)之路開始獨上層樓，由小店而大店而企業(yè)集團(tuán)。廖于1982年發(fā)奮下海創(chuàng)業(yè)，第一桶金便價值百萬。廖目前個人資產(chǎn)1億元。順便說一句，大富豪李曉華當(dāng)年也曾蒙受類似待遇。
名人創(chuàng)業(yè)勵志故事15
現(xiàn)如今在成都吃地道的大眾川菜，不少人會向你推薦一家名叫“蜀府宴語”的酒樓，因為這家酒樓的川菜，不僅菜品地道，有特色，而且特實惠，3000平米的營業(yè)面積，每天都要吸引1300人來就餐，周末肯定要排隊，婚宴預(yù)約排到明年2月份……其生意之火爆，令餐飲同行側(cè)目。有關(guān)人士甚至評價，蜀府宴語正成為四川新興川菜中的代表性品牌，而一手打造這一品牌的人就是賴鐘。 身材魁梧，衣著樸素，自信而具內(nèi)涵，是每一個初見賴鐘的人對他的評價。大凡與他深度交談后，都會驚嘆他對餐飲管理的精通和對川菜發(fā)展獨到見解。
然而，你肯定想不到的是，20xx年以前的賴鐘，還是一個餐飲的“門外漢”，更讓你想不到的是，這個目前在成都餐飲業(yè)紅得發(fā)紫的老板，曾經(jīng)是全國游泳冠軍，1986年代表中國參加過世界游泳錦標(biāo)賽，退役后在四川省運動技術(shù)學(xué)院擔(dān)任過游泳高級教練。 1999年，并不滿足在固有的人生軌道上行進(jìn)的賴鐘，毅然放棄了高級教練的工作，下海經(jīng)商，在府河市場做起了白酒、飲料、啤酒的批發(fā)生意，那時，他每天早上七點半騎著自行車，從南門到火車北站去開店，同時還要踩著三輪車給客戶送貨。就這樣，吃苦耐勞的賴鐘為自己掘到了第一桶金。
20xx年，賴鐘在成都玉林小區(qū)芳草街開了第一家蜀府宴語酒樓，20xx年又斥資3000多萬，在成都東門打造了現(xiàn)在的蜀府宴語旗艦店，最近，他又在光華大道定下一個3000平米的口岸，準(zhǔn)備開第三家店。 從游泳冠軍到高級教練，再到批發(fā)商、餐飲老板，賴鐘總是不斷轉(zhuǎn)換著事業(yè)的角色，他還會不會繼續(xù)轉(zhuǎn)換呢?賴鐘說，不會了，川菜將是他事業(yè)的終極目標(biāo)!他的理想，是在成都建一個五星級的蜀府宴語大酒店，讓海內(nèi)外的客人可以在這個酒店里吃到最地道的川菜，領(lǐng)略蜀文化的魅力。 很多了解賴鐘的人，喜歡將他的成功和他的父親聯(lián)系起來，因為其父是中國著名的釀酒大師、曾擔(dān)任瀘州老窖總勾兌師的賴高淮。賴鐘完全可以不必要如此辛苦，就能過上公子哥般的生活，然而，賴鐘卻說，人若選擇靠誰，那便是對自己的人生侮辱。人活著要對自己負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，只有自己掙到的錢，才能讓自己體會到快樂。
現(xiàn)在社會上流行一種說法：男人有錢就變壞!而賴鐘作為一個有錢人，卻是一個眷戀家庭的好男人。他從不喝酒抽煙，更不在外過夜。談起家庭及愛妻，他臉上流露出幸福的笑容。他說：“家庭是生活的支柱，家庭和諧了，事業(yè)才會壯大�！遍e暇時，除了游泳，他還喜歡打網(wǎng)球、看書。雖然“網(wǎng)齡”才兩年多，卻已技藝精湛，5年后還準(zhǔn)備參加網(wǎng)球比賽。 有人曾經(jīng)問賴鐘，一個男人成功的秘訣是什么?賴鐘答：大氣、寬容、勤奮、執(zhí)著、自律。
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