科學(xué)管理的名言警句
從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。下面是小編收集整理的科學(xué)管理的名言警句，希望對(duì)您有所幫助!
科學(xué)管理的名言警句
1、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
2、自滿、傲慢和貪婪會(huì)排除韌性。謙遜和高尚的目的會(huì)強(qiáng)化韌性。
3、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
4、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
5、為了在工作或生活中發(fā)展出成熟而有意義的人際關(guān)系，我們有必要建立兩層濾網(wǎng)。第一層能夠抵御來(lái)自他人的傷害，第二層則為了避免自己傷及他人。
6、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費(fèi)。
7、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
8、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
9、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。
10、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
11、認(rèn)真做事只是把事做對(duì)，用心做事才能把事做好。
12、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。
13、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。
14、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
15、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
17、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
18、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
19、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
20、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。
21、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
22、我們每個(gè)人都能夠因時(shí)而變，因人而變。只要明白自己在人際關(guān)系中所處的位置，并向那個(gè)最佳位置靠近，關(guān)系就能健康地發(fā)展。
23、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
24、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
25、一切偉大的事業(yè)，或者說(shuō)一切大事，都是由小事組成的。
26、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁;老是板著臉，故稱(chēng)老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
27、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
28、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
29、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
31、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的`高手。
32、精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成果。
33、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
34、精細(xì)化管理是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必由之路。
35、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
36、精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。
37、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)企業(yè)深層次的管理問(wèn)題。
38、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
39、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
40、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。
41、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
42、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。
43、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。
44、企業(yè)家和創(chuàng)新者必須愿意失敗，然后再接再厲繼續(xù)嘗試。重點(diǎn)不是學(xué)習(xí)失敗，而是要學(xué)會(huì)恢復(fù)。
45、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
46、韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯(cuò)誤中復(fù)原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
47、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
48、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
49、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
50、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
51、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
52、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。
53、只花一元錢(qián)的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。
54、使人疲憊不堪的往往不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
55、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
56、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
58、管理者的最基本能力：有效溝通。
59、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
60、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
61、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
62、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
63、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。
64、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
65、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
66、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。
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