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什么時(shí)候是最佳充電時(shí)期
國內(nèi)資深職業(yè)咨詢師劃分了三個(gè)階段的人群：25—32歲，32—36歲，36—45歲，把25、26歲看作一個(gè)分水嶺，下面小編帶大家看看什么時(shí)候是最佳充電時(shí)期。
定大方向期
在25、26歲時(shí)，基本上工作了兩三年，有基本的經(jīng)驗(yàn)和能力，到了定大方向，需要一個(gè)舞臺(tái)的時(shí)候。如果這時(shí)候給他們一個(gè)舞臺(tái)去展現(xiàn)，他們首先面臨一個(gè)選擇：這個(gè)舞臺(tái)要不要？需不需要重新選擇別的舞臺(tái)？如果這行業(yè)不適合我，這工作不適合我，或者厭倦了，是否可以馬上換掉？所以也有三年之癢的說法。在實(shí)際工作中，一般企業(yè)用人時(shí)，會(huì)把25、26歲的人群看得比較重，會(huì)給他們事業(yè)上一個(gè)舞臺(tái)，提供一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。25—32歲之間是不斷積累的階段。這段時(shí)間他們應(yīng)該有業(yè)績，順利的話，他們應(yīng)該是有權(quán)力，有回報(bào)的。
基本定型期
有了回報(bào)之后，接下來就要解決家庭問題。要成家，有些人還會(huì)試圖成為這個(gè)行業(yè)內(nèi)的“專業(yè)人士”。所以30歲時(shí)，對個(gè)人來講，事業(yè)上已經(jīng)有了基本形態(tài)。有的人還會(huì)在這個(gè)階段第二次沖刺，因?yàn)樵谇捌诘幕A(chǔ)上已經(jīng)積累了資本和經(jīng)驗(yàn)。
到了36歲時(shí)，也有一個(gè)比較大的選擇：要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？另外，這時(shí)大多數(shù)人已經(jīng)是在一個(gè)比較高的位置上，他有個(gè)大的抉擇：要不要去做管理，要不要去做專家？這時(shí)已經(jīng)基本定型了，如果說36歲再去換工作，確實(shí)有點(diǎn)。
既然在事業(yè)上已經(jīng)基本定型了，這群人對自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是否也很清晰？專家認(rèn)為，行業(yè)不同，相對狀態(tài)也不同。在一個(gè)穩(wěn)定的、相對來講發(fā)展也比較規(guī)范的行業(yè)，大家可能在這個(gè)階段對于事業(yè)前途特別清晰。而比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在這時(shí)候就是創(chuàng)業(yè)期，發(fā)展的路徑也不是特別清晰，他們在這行業(yè)折騰好長時(shí)間，可能也沒找到自己的位置。這時(shí)可能好多人就會(huì)猶豫：要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要不要換行業(yè)？
追求穩(wěn)定期
在36歲職業(yè)基本定型后，在36—45歲期間，大多數(shù)人只是求穩(wěn)定，更多的是帶后來人。這時(shí)他會(huì)把自己的人生目標(biāo)和組織的目標(biāo)，包括和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合在一起，這也是他職業(yè)生命的延續(xù)。所以，這時(shí)他們是在企業(yè)里承擔(dān)重大職責(zé)，或者是權(quán)威專家的角色，他們追求在這個(gè)崗位上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)乇M職盡責(zé)。很多在社會(huì)上很不錯(cuò)的成功人物都是從這階段出來的。再往后，他可能還會(huì)伴隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展自己，他也可能開辟一個(gè)領(lǐng)域，參加什么行業(yè)協(xié)會(huì)，去搞一些公益事業(yè)等，這也是延長他的職業(yè)生命。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，雖然一些人很年輕就成名成家了，這有時(shí)會(huì)給人一個(gè)“誤區(qū)”。輿論導(dǎo)向上讓很多人覺得年青人也應(yīng)該像那些IT精英們一樣。其實(shí)這條路也是有風(fēng)險(xiǎn)的，而且很難走。他們身上有常人沒有的東西，他們吃了多少苦只有他們自己知道。這是和那個(gè)行業(yè)有關(guān)的，但這不是常規(guī)。
最需要充電的階段：25—32歲
資深職業(yè)咨詢師認(rèn)為三個(gè)階段中25、26—32歲這個(gè)階段是最需要充電的。
把人的核心競爭力分成四部分：知識、技能、經(jīng)驗(yàn)（眼光）、心理素質(zhì)。大學(xué)階段培養(yǎng)的是知識，如果自身結(jié)合的好的話，可能會(huì)發(fā)展一些技能。這個(gè)階段充電對完成技能有幫助。25歲時(shí)，已經(jīng)在社會(huì)上闖蕩了兩三年，面對企業(yè)給自己的舞臺(tái)，他們知道自己缺什么，要什么，所以迫切需要充電，根據(jù)需要來調(diào)整自己。這階段就像海綿一樣吸取東西。
而30多歲時(shí)，已經(jīng)在企業(yè)里占據(jù)非常高的位置，要去實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)上的一堆想法，這時(shí)更多的是貢獻(xiàn)，而不是著急的去充電。也就是說他們的主業(yè)已不是學(xué)習(xí)，更重要的是做，后來越來越是這樣子。
充電的需求主要分為三種：
1.“停滯”時(shí)候需要
人在其職業(yè)的某個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)所謂的“停滯”期，這種情況是一個(gè)信號，一旦出現(xiàn)說明你需要充電了。重要的是應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，樹立“沒有職業(yè)的穩(wěn)定，只有技能的穩(wěn)定和更新”觀念，把職業(yè)過程變成一個(gè)無止境的學(xué)習(xí)和提高的過程。
蘇乾是一個(gè)服裝品牌的地區(qū)銷售經(jīng)理，主管業(yè)務(wù)已經(jīng)有3年時(shí)間。雖然擁有在別人看來令人羨慕的職位，但他卻毅然做出辭職的決定�！拔腋杏X我的職業(yè)生涯面臨著前所未有的停滯狀態(tài)，總是在做著以前做過的事情，重復(fù)多于創(chuàng)新，而且以我目前的職位，也很難再在公司有更大的作為了�！�
蘇乾解釋，自己并不是因?yàn)樘颖軌毫�，這種做法只是把拳頭收回來，以積累更大的力量等待再次出擊。他認(rèn)為現(xiàn)在是停下來調(diào)整自我的時(shí)候了。因此他選擇到國外進(jìn)修，以豐富自己的專業(yè)知識，以便以后可以走得更遠(yuǎn)。
2.發(fā)展需要
曹彬在IT行業(yè)已經(jīng)頗為順風(fēng)順?biāo)撬谧罱鼒?bào)考了上海交大的MBA，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)管理知識。工作近5年的曹彬認(rèn)為，雖然自己現(xiàn)在的工作待遇已經(jīng)很豐厚，但一勞永逸的體制已成為歷史，自己也不甘于一直停留在技術(shù)工程師的層面上，如果不及時(shí)更新知識，很容易被淘汰，更不用說向上發(fā)展了，因此，他選擇用充電來提升自己。
“在職充電”是防止“人才貶值”的一種好方法，要讓自己“不貶值”，那就需要不斷地“充電”。學(xué)習(xí)是永無止境的，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。正如人們常說的：你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就會(huì)永遠(yuǎn)休息。
3.跳槽需要
姚莉從外語學(xué)院畢業(yè)后，就在一家大型外貿(mào)公司做英文翻譯，一待就是兩年。最近，姚莉逐漸覺得相對于單一的翻譯工作來說，銷售工作更加吸引她，而且發(fā)展空間也更大，這使她開始有意識地收集這方面的信息和資料，為自己的將來做打算。
“我的專業(yè)是英語，但我除了能像外國人那樣正常地說英語之外，今天看來并沒有任何特長可言。于是，我申請了MBA，我想學(xué)成之后可以到一家跨國公司里去做銷售工作，我在語言溝通上沒問題，關(guān)鍵是銷售知識，唯一能夠達(dá)成目的辦法就是充電�！�
本土企業(yè)的國際化及國際企業(yè)的本土化，使那些具有“一專多能”、精通一門外語、通曉國際商務(wù)規(guī)則的外向型人才備受青睞。所以，及時(shí)充電借以增加事業(yè)打拼的資本，必須同自身職業(yè)生涯的規(guī)劃緊密地聯(lián)系起來，達(dá)到學(xué)以致用。
充電的方法有很多，可以自學(xué)，也可以參加培訓(xùn)甚至進(jìn)修。但無論是哪一種，多跟同樣處在職業(yè)黃金期的朋友交流，多跟業(yè)界、周邊的智慧人士接觸，是最好不過的方法。其次就是在工作中保持足夠的敏感。有時(shí)候敏感比能力更重要，因?yàn)榇蟓h(huán)境的變數(shù)太多，密切關(guān)注競爭對手的動(dòng)向。不斷地學(xué)習(xí)別人，超越自己，才是充電的最根本目的。
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