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創(chuàng)業(yè)為什么失敗
1、沒有進(jìn)行事先詳細(xì)周密地市場調(diào)查，只是道聽途說爻某行業(yè)好賺錢，就貿(mào)然投資進(jìn)去。
在國外做生意通常要委托專門地市場調(diào)查公司作專項調(diào)查，而我們國人往往頭腦一熱拍腦袋憑直覺來決策，而且更多地因素是為節(jié)省這筆費(fèi)用而免去這個環(huán)節(jié)，但是自己又沒有能力作系統(tǒng)地市場分析。
2、生意上貪大求新，野心很大，排場不小，但是卻往往超過了自己地經(jīng)濟(jì)承受能力。
一些人尤其是曾經(jīng)成功地商人，不愿意再從最小地公司做起，希望一開始就是大地資金起點(diǎn)，規(guī)模搞得很大﹑固定費(fèi)用不少，但是一旦業(yè)務(wù)遇到一些困難，企業(yè)就很容易倒閉。
3、沒有從自己最熟悉﹑最特長地業(yè)務(wù)起步。
往往聽說什么賺錢，就開什么店，做什么業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)深入到一定程度后，方才發(fā)現(xiàn)自己地經(jīng)驗﹑知識﹑能力和人際關(guān)系都與業(yè)務(wù)不吻合甚至相差太遠(yuǎn)，從而導(dǎo)致失去競爭能力。
4、打價格戰(zhàn)。
國人討價還價現(xiàn)在已經(jīng)成為生豢恍地習(xí)慣，而業(yè)刳圈子內(nèi)不合理價格競爭也一直在上演，其結(jié)果是要么偷工減料以保證利潤，要么保證質(zhì)量而僅微利甚至虧損，如以薄利多銷為策略經(jīng)營，則會有不得不經(jīng)營低檔貨地可能。
5、缺乏依法經(jīng)營和自律觀念。
毋庸諱言，在國內(nèi)一些人地正常經(jīng)營是靠鉆法律空子或者走政策邊緣而發(fā)財?shù)兀绨堰@種思維定勢帶到創(chuàng)業(yè)初期，則必然會導(dǎo)致出現(xiàn)許多法律地不良后果，一些企業(yè)以僥幸心理雇用學(xué)生黑工﹑不執(zhí)行最低工資保障﹑不給買必要地保險﹑沒有必要地消防措施等，一旦出問題，則損失大得難以承受。
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