高管職場見頂：魚與熊掌難以兩得

　　這或許是女性高管最深感悲哀的月份。剛剛成為雅虎CEO時被盛贊一時的巴茨竟然在電話中被老板解聘，與這位“硅谷女王”遭遇同樣困境的還有美國銀行財富管理部門負責人克勞切克，兩位功成名就的女性在同一日失去拼搏了數(shù)十年的職位，無疑令所有職業(yè)女性同感哀嘆女性即使在沖破性別“玻璃天花板”抵達管理層后，依然沒有逃脫“被炒魷魚”的命運。從性別歧視到升職天花板，再到事業(yè)與家庭的平衡，這是職業(yè)女性永恒的話題。

　　升職、薪金一直以來“男女有別”

　　這并非“硅谷女王”第一次感受到女性在職業(yè)成長上的困境。剛畢業(yè)的巴茨曾在一家高科技公司工作，四年后卻被告知“女性不適合做管理層工作”。此后，巴茨曾任世界上最大的工程設(shè)計軟件公司歐特克董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官14年之久，鑄就不朽傳奇，當其2009年剛剛成為雅虎CEO時，也曾將職場對于女性高管的特殊目光置之腦后，因為彼時，雅虎董事長博斯托克公開表示，巴茨是“唯一能勝任這一工作的人選”。但當火熱的戀情逐漸褪色，就是這個把她視作唯一“可托付對象”的男人在電話中開念準備好的律師解雇聲明。

　　同樣聲名顯赫最終卻成為歸罪對象的女性高管顯然不止巴茨一人，惠普前CEO菲奧莉娜對公司大刀闊斧改革飽受指責的故事人盡皆知，曾是《財富》500強中第一位從管理層升任的瓦科納集團女首席執(zhí)行官琳達-瓦倩娜，也因公司破產(chǎn)被認為領(lǐng)導(dǎo)不力。

　　事實上，能夠成為統(tǒng)領(lǐng)一干男性在商場上廝殺的女性首領(lǐng)，哪怕最后被歸罪，已不是一般女性所能想象的局面。菲奧莉娜1999年登上惠普首席執(zhí)行官一職時曾驚動全球，有人稱該事件“對一個女人來說是邁了一小步，但對整個女性來說則是一大步”，甚至有小報驚呼，“嘿，快看啊，老總是位穿裙子的！”直到本世紀初，施樂公司任命安妮-瑪爾卡希為CEO時，也只是勉強讓《財富》500強中現(xiàn)任女掌門的數(shù)目增加到5位，首次讓女性高管比例達到1%.歷史性的時刻讓眾多美國媒體評價稱，“對瑪爾卡希的任命再度震碎了美國企業(yè)界的玻璃天花板”。

　　但環(huán)顧四周，多年前《華爾街日報》定義的“玻璃天花板”依然存在，即使如化妝品公司、媒體等女性員工占多數(shù)的行業(yè)中，也是男性管理者占比更高。好不容易在只能成功不能失敗的要求下爬到中層的女性忽然發(fā)現(xiàn)供職公司中罕有女性擔任高管沒有來自高層的榜樣、支持者和導(dǎo)師。

　　美國政府問責局公布的性別差異報告顯示，在零售業(yè)、醫(yī)療、金融等多數(shù)主要行業(yè)中，有子女的男性進入管理層的機會要大大高于有子女的女性，且女性經(jīng)理與男性經(jīng)理的收入比為0.79：1，這一比率自2000年以來就沒有發(fā)生過變化。不光如此，卡莉-菲奧莉娜在《艱難的選擇》一書還稱，人們對于女性領(lǐng)導(dǎo)者采取雙重標準，她因裁員1.5萬而飽受批評，而赫德同樣裁員1.5萬卻好評如潮。“如果女性高管裁員，人們認為她冷酷無情；而如果是男性高管，人們會認為他堅決果敢。”

　　工作和家庭二者兼顧是神話？

　　讓女性CEO們更舉步維艱的是，她們除了職業(yè)的“玻璃天花板”，還有繞不過的家庭的“坎兒”。博思人才最新調(diào)查顯示，59.1%的職場女性認為處理好家庭和職業(yè)的關(guān)系才是心目中最理想的成功職業(yè)女性角色，更有27.4%的女性認為家庭美滿幸福最重要，只有區(qū)區(qū)10.4%的女性認為成功的事業(yè)最重要。當家庭責任和工作發(fā)生沖突時，多數(shù)女性認為要得到更好的職業(yè)發(fā)展首先要取得到家人的理解和支持，并在發(fā)展自己職業(yè)的同時多為家人考慮，更有13.2%的人不惜放棄工作。

　　成功女性高管的經(jīng)歷似乎表明，沿著家庭與事業(yè)兼顧的路子走下去，根本就沒有沖破職場升職困境的可能。與巴茨同一天被解雇的克勞切克表示，在職業(yè)生涯早期她便放棄了在家中陪孩子的做法，任花旗集團首席財務(wù)長時，對每周工作80至90小時也絲毫不感到內(nèi)疚。巴茨也稱，雖然她希望員工們努力在家庭和工作中保持平衡，自己卻并不刻意追求。“我相信，生活中是達不到平衡的，因為平衡是一種完美。生活中要做的是在球掉到地上前把球接住。”在職業(yè)生涯和家庭之間，巴茨直言不諱“企圖做到每天工作生活間的平衡只能是個‘神話’，抱有這種念頭只會給職業(yè)母親帶來適得其反的罪惡感。”

　　“在生活的不同階段，一方面總會比另一方面有更緊迫的需求。它們永遠也不可能達成平衡，因為無論在什么時候，你都無法為兩者賦予完全相同的權(quán)重。”輝瑞高級副總裁舒爾曼對此同樣表示，如果職業(yè)女性試圖同時應(yīng)付兩方面的需要，那么就會成為那種眾所周知的家長：在孩子比賽的足球場邊一直在打商務(wù)電話，“實際上，你的行為欺騙了雙方的需要”。

　　不同人生階段側(cè)重不同角色

　　在中華女子學院女性學系教授羅慧蘭看來，女性在不同的人生階段承擔著不同的角色負荷，職業(yè)女性首要是將自己的人生階段設(shè)計好，在不同的人生階段解決不同的問題。人力資源研究專家龔蕾亦稱，職業(yè)女性由于受到實際生活中不可避免的客觀因素限制，需要在某階段或某場合為了某個角色而暫時放低對另一個角色的要求，即確立角色代償意識。“家庭與事業(yè)雙豐收固然是一種理想境界，但不是必然境界，不必在賢妻良母與職場強者間求全責備。”女性應(yīng)合理安排生活節(jié)奏，在不同的人生階段為下一階段奠定基礎(chǔ)，避免在某些特定的人生階段失于把握，延宕到下一階段甚至更長時間，成為剪不斷的煩惱。

　　而在成功女性的生活計劃表中，無論在什么時候做出任何選擇不管是與家人共度更多時光還是接受一個意味著工作時間更長的升職，都不是一成不變的�；蛟S應(yīng)該意識到，要對在家庭和職業(yè)生涯之間做出的選擇保持不偏不倚的開放心態(tài)，只是一旦做出了選擇，就要平和對待。

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