創(chuàng)業(yè)成功的十大能力
在一個人決定進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前，必須要評價一下自己，看看自己有沒有當(dāng)業(yè)主應(yīng)有的性格特點、技能水平的物質(zhì)條件。成功的業(yè)主之所以成功不是因為他們“走運”，而是因為他們工作努力并且有管理企業(yè)經(jīng)營活動的素質(zhì)和能力。以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)成功的十大能力，供大家參考借鑒。
那么，促使創(chuàng)業(yè)成功的能力到底有哪些呢專家們給出了如下10個答案：
其一：承擔(dān)責(zé)任的能力
創(chuàng)業(yè)要成功，就要承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。這意味著你將把企業(yè)看得非常重要，并經(jīng)常為之加班加點地工作。
其二：創(chuàng)業(yè)的動力
如果你想創(chuàng)業(yè)的動力越足，創(chuàng)業(yè)成功的可能就越大。
其三：良好的信譽
如果你做事不注重信譽，那你的生意一定不會長久地保持良好態(tài)勢，你的商業(yè)伙伴也會越來越少。
其四：健康的身體
沒有健康的身體，你將無法為自己的企業(yè)承擔(dān)義務(wù)。
其五：面對風(fēng)險的信心
辦企業(yè)，遇到風(fēng)險在所難免。你必須要有承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備。
其六：果斷決策的能力
在企業(yè)里，你隨時要作出決定，當(dāng)你面對一些對企業(yè)發(fā)展有重大影響的決定時，必須要果斷決策，決不能優(yōu)柔寡斷。
其七：家庭的支持
辦企業(yè)將占有你很多時間，因此來自家庭的支持將顯得舉足輕重。家庭成員要同意你的創(chuàng)業(yè)想法并支持你的創(chuàng)業(yè)計劃，你的創(chuàng)業(yè)可能性才會大大增加。
其八：高人一等的技術(shù)能力
這是你生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所必須的實用技能。技術(shù)能力的類型將取決于你計劃創(chuàng)辦企業(yè)的類型。
其九：企業(yè)管理技能
這是指經(jīng)營你的企業(yè)所需要的技能。僅有單一的銷售技能是不夠的，其它技能如成本核算、做賬等能力你也應(yīng)該有所了解和掌握。
其十：相關(guān)行業(yè)知識
懂行就意味著更容易成功。你必須對生意的特點有所了解和認(rèn)識，做起生意來才能做到心里有數(shù)。
拓展：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備什么能力方能成功
1.方向。
方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個重要指標(biāo)，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標(biāo)，目標(biāo)有終點，而方向永遠(yuǎn)沒有終點。對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有了方向，目標(biāo)就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標(biāo)。
2.目標(biāo)。
當(dāng)我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類：一類是上學(xué)就有明確目標(biāo)的，這些人在上學(xué)的四年中，除了正常的學(xué)習(xí)，還會圍繞自己的目標(biāo)去學(xué)習(xí)和提升，所以，這類大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒有目標(biāo)的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作?我們100%不會用第二類大學(xué)生，因為培養(yǎng)的成本太高了。所以，我建議大學(xué)生們，早一點給自己找到一個目標(biāo)，在進(jìn)入社會后，你可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。
3.意愿。
有了方向和目標(biāo)以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個人為了實現(xiàn)目標(biāo)而付出行動力的決心。
我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數(shù)來，只有通過意愿變成超強的行動力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實現(xiàn)目標(biāo)的才是有價值的。所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自于意愿，只有行動力才可以實現(xiàn)你的目標(biāo)。當(dāng)一個人具備了很好的方向、目標(biāo)和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。
4.方法。
方法本身并不重要，為了實現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現(xiàn)目標(biāo)的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現(xiàn)目標(biāo)的那個環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂�。對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負(fù)面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時候。
5.毅力。
毅力=堅持+突破。我們設(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)就可以完成了。不過，我們被目標(biāo)搞死了，因為目標(biāo)遇到一些難度或者阻礙的時候，歸功于你的毅力。
6.成果。
最值得興奮的就是成果，而不是過程。成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力，也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)了。
7.自我觀察。
我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問題。如果發(fā)現(xiàn)不了問題，就會迷失，肯定實現(xiàn)不了結(jié)果。因此需要自我觀察。我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標(biāo)-過程-結(jié)果，而對于一個有目標(biāo)的人，問題肯定會出現(xiàn)在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進(jìn)行的過程與我要實現(xiàn)的目標(biāo)是否一致，問題出現(xiàn)在哪里?用目標(biāo)來判斷正在進(jìn)行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣，問題就會找出來了。
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