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“元方體”中的職場(chǎng)智慧?
猜測(cè)1：大人還沒想好，讓元芳秀下低智商，然后再擺出自己的高見。
作為下屬，重要的不是你有什么想法，而是你能襯托出大人多有想法，也就是說元芳們?cè)奖�，就顯得大人越聰明;大人沒思路時(shí)，元芳的任務(wù)就是說點(diǎn)蠢話或者無(wú)關(guān)痛癢的話來填補(bǔ)空白，鋪好臺(tái)階，然后再給大人發(fā)表高見提供最好的時(shí)機(jī)。
微博上的元芳體讓人忍俊不禁，對(duì)于狄仁杰的元芳，此事你怎么看?的問話，雖然網(wǎng)友杜撰出許多答案，但無(wú)疑劇中元芳的回答是最合理的答案。元芳的大人，此事必有蹊蹺，一方面可能確實(shí)是不知道，不能給出更進(jìn)一步的解答，另一方面就算元芳知道也不能說，再說很可能就跟領(lǐng)導(dǎo)看法不一致了，如果說對(duì)了，那水平就跟領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)，甚至比領(lǐng)導(dǎo)還高明了，這可冒犯了官場(chǎng)大忌。此刻，最明智的答案便是點(diǎn)到為止，指出有蹊蹺就足夠了，剩下的讓狄仁杰來闡述。當(dāng)?shù)胰式荜U述完自己的看法后，元芳稱贊一句大人真乃神人也。可謂恰到好處，甜到狄仁杰心坎上去了。
猜測(cè)2： 大人不過就是想表達(dá)一下對(duì)下屬的重視。
元芳，你怎么看?大人問完之后，元芳怎么答都不重要。大人不過是想居高臨下地關(guān)懷一下元芳，表達(dá)一下對(duì)下屬的重視。這既是領(lǐng)導(dǎo)獲得下屬好感的方式，也是領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。
猜測(cè)三：真心想聽下屬的看法。
狄仁杰雖然是智者，可也不可能無(wú)所不知，無(wú)所不曉，他也許是真的想聽聽元芳的意見來給他一些建議或提示。丁先生是一家大型IT公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，他也很愛問下屬你怎么看?我是搞市場(chǎng)的，而市場(chǎng)又是風(fēng)云變幻的，所以，我們?cè)谧龀鰶Q定的時(shí)候，武斷是大忌。我每次問下屬‘你怎么看?’的時(shí)候，我是真心想聽意見，這樣既可以擴(kuò)大自己的視野，又可降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
菜鳥元芳
元芳，你怎么看?
元芳：不知道。
點(diǎn)評(píng)：在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示愚鈍，自證無(wú)能，是大忌。
進(jìn)階元芳
元芳，你怎么看?
元芳：#￥%……&*……￥(口若懸河，夸夸其談，賣弄聰明，說得頭頭是道)。
點(diǎn)評(píng)：讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)從置喙，則是鋒芒過盛;領(lǐng)導(dǎo)氣量若小，就會(huì)生戒心，也是大忌。
優(yōu)秀元芳
元芳，你怎么看?
元芳：大人，此事必有蹊蹺
點(diǎn)評(píng)：先來上個(gè)此事必有蹊蹺的萬(wàn)能句式，之后就聽領(lǐng)導(dǎo)的神算與推理，不多言，不妄言，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，分寸拿捏又恰到好處，一個(gè)優(yōu)秀合格的元芳，會(huì)開個(gè)好頭，啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思維，讓結(jié)論從領(lǐng)導(dǎo)嘴里說出來。
杜甫很忙熱度剛散，包拯很黑接踵而至，眼下元芳你怎么看成了網(wǎng)友又一個(gè)集體狂歡的句式。從職場(chǎng)角度來說，元芳體重要的不是答案，而是在問答之間，體現(xiàn)出的職場(chǎng)智慧。
本來作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，能詢問其他人意見這是無(wú)可厚非，并且甚至應(yīng)該被嘉獎(jiǎng)，但是狄仁杰作為一個(gè)智者卻常問計(jì)于一個(gè)武藝過人的護(hù)衛(wèi)意見?他的用意何在?職場(chǎng)上，這句你怎么看?還真是被上司們頻繁而且輕松地使用，而下屬應(yīng)該怎么回答、答幾分、這其中的火候怎么把握，則是值得玩味。
作為長(zhǎng)期追隨高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵血護(hù)衛(wèi)，李元芳既要在危險(xiǎn)時(shí)刻成為力克群魔的孤膽英雄，又要時(shí)時(shí)處處陪著小心做好領(lǐng)導(dǎo)同志的參謀與助手。
既不可以無(wú)能，又不可以太能，當(dāng)他頻頻遭遇你怎么看的提問時(shí)，總是先來上一句此事必大有蹊蹺的萬(wàn)能句式，之后就洗耳恭聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事件的神算與推理，不多言，不妄言，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，分寸拿捏又恰到好處，這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂見。
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