2015年員工入職培訓流程
一、適用范圍：所有新入職員工
二、培訓內(nèi)容：
1、公司概況：公司簡介、組織結(jié)構、各部門的職責分工和業(yè)務流程、工作環(huán)境等。
2、企業(yè)文化：使命、宗旨、愿景、核心價值觀等。
3、行為規(guī)范：著裝、崗位紀律、保密要求。
4、聘用管理：招聘原則、入職手續(xù)、離職手續(xù)。
5、員工發(fā)展：培訓教育、職業(yè)發(fā)展。
6、管理制度：考勤、薪酬和福利、考核。
7、新員工職業(yè)化訓練。
8、崗位職責及相關專業(yè)知識介紹。
三、培訓程序：
1、批量入職(7人以上)，人力資源部辦理入職手續(xù)后，由人力資源部聯(lián)合相關部門，在新員工入職后的前兩天集中進行崗前培訓。
2、非批量入職，人力資源部辦理入職手續(xù)后，由人力資源部主要針對培訓內(nèi)容1-6項進行培訓，然后交由部門負責人對本部門的基本情況、新入職員工的崗位職責及其相關的專業(yè)知識進行介紹。每滿一個季度，人力資源部組織新員工集中進行職業(yè)化訓練和禮儀的培訓。
四、培訓考核
1、新員工崗前培訓完畢，將在培訓結(jié)束后一個星期進行考核，其考核成績記入培訓檔案。
2、對第一次考核不合格者，一個星期后再給予一次補考的機會，若第二次考核仍不合格者，將給予延長試用期或辭退處理。
3、崗前培訓考核不合格者，一律不得轉(zhuǎn)正。
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