amandawasunhappywiththeamountofmoneyshewasmakingatherjob，soshewentafterapositionwithacompetitorandnegotiatedahighersalary。
amanda對(duì)目前的薪水不滿意，于是她到一家同行競(jìng)爭(zhēng)公司求職，該公司可以提供更高薪水。
whenshetoldhercurrentemployeraboutthehighersalaryoffer，itcounteredwithaconsiderableincreaseinhercurrentsalarytokeepheronboard。
她告訴當(dāng)前雇主，其他公司開(kāi)出了更高的薪水。于是當(dāng)前雇主對(duì)她目前的薪水進(jìn)行了大幅度調(diào)整來(lái)把她留住。
hopingthisiswhatwouldhappenallalong，amandaacceptedthenewsalaryandstayedwithheremployer。
amanda希望一直都能這樣走運(yùn)，便接受了新的薪水并留在了老單位。
oneyearlater，thecompanymadearoundoflayoffsbecauseofchangingmarketconditionsandamandawasoneofthefirsttogo。notbecauseshewasabademployee－－becauseshewasoverpaidcomparedtohercontributions。
一年后因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變化，公司裁了一批員工，amanda是第一批被裁的人。不是因?yàn)樗�是個(gè)糟糕的員工，而是因?yàn)樗�和她作出的貢獻(xiàn)相比獲得的報(bào)酬過(guò)高。
intoday’ssociety，workersassociateearningahighsalaryasoneofthemostimportantaspectsoftheirjobs。theyassumemakingalotofmoneyequalshappiness，satisfaction，lessstressandjobsecurity。unfortunately，thisisnotalwaysthecase;amanda’sstoryisjustoneofmanyexamplesofhowhavingahigherpaycheckcanbackfire。
在當(dāng)今社會(huì)，勞動(dòng)者把高工資作為工作中最重要的一個(gè)方面，認(rèn)為賺錢(qián)多就等于快樂(lè)、滿足、壓力少、工作穩(wěn)定。不幸地是，情況不一定如此，amanda的故事僅僅是眾多拿高工資引起問(wèn)題的其中一例。
“oursenseofvalueandself－worthisoftentiedtohowmuchmoneywemake，“saysmichaelzwell，humancapitalexpertandauthorof“six－figuresalarynegotiation�！啊皌hereisanillusionthatwelivewithandbelievethatabiggerpaycheckmakesushappierandmorevaluable�！�
《六位數(shù)工資談判》一書(shū)作者、人力資本專家michaelzwell說(shuō)：“我們的價(jià)值感和自我價(jià)值感往往和拿所少工資密不可分。人們有這樣的錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為收入越高就越快樂(lè)、越有價(jià)值�！�
infact，researchshowsotherwise。studieshaveshownmostpeoplefeelhappierinafive－figurejobwheretheyareearningmorethanthemajorityofotherpeopleinthecompanythantheydoinasix－figurejobwheretheyaremakingsignificantlylessthanothers，saysstansmith，founderandceoofsmitheconomicsgroupltd。，inzwell’sbook。ultimately，hesays，peoplecan’trelyonshort－livedsalaries，promotionsandraisestokeepthemhappybutratherthecontributionstheymakeinthelongrun。
事實(shí)上，研究的結(jié)果卻有所出入。在zwell的書(shū)中，smitheconomicsgroup公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官stansmith說(shuō)，一些人拿五位數(shù)的工資，但他們的收入比公司多數(shù)人高，另一些人拿六位數(shù)工資，但他們的收入比公司多數(shù)人少，研究表明，前者比后者更快樂(lè)。最后，他說(shuō)，要保持快樂(lè)，人們不能依賴于短期的收入、晉升或提拔，而是要著眼于長(zhǎng)期來(lái)他們所做出的貢獻(xiàn)。