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煤礦先進(jìn)個人事跡材料(精選20篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編為大家整理的煤礦先進(jìn)個人事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 1
人常說“勞動光榮,工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面,一群群涂著煤灰黑臉的漢子,正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn),他們之中既有煤礦子弟,還有一個個農(nóng)民的后代,為了開采光明奉獻(xiàn)社會,共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動,創(chuàng)造著財富,展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長xxx。
xxx擔(dān)任工長以來,勤勤懇懇,任勞任怨,能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力,積極工作圓滿完成隊里下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真規(guī)范每個員工的`工作行為,做到生產(chǎn)必須先“安全”,只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
參加工作以來,同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識的同時,又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在采煤隊擔(dān)任工長奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實際問題。
他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井,整個系統(tǒng)他都要看上幾遍,巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直,這些在有些職工看來很小的事,在他那里都是大事。他不光動嘴,還主動帶著干、教著干。在他認(rèn)為,整改安全隱患時間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理,狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行走動式巡查,班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評估,分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進(jìn)行全程管控,堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊,堅持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改,對于當(dāng)班不能解決的問題上報至區(qū)里解決,保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。
在安全生產(chǎn)方面,xxx利用班前會、班后會、班組建設(shè)活動、“二五”安全活動,加強(qiáng)對職工的安全思想教育,對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評考核,并在班前會做出書面檢查,有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。
在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精,在使用上求嚴(yán)求實。針對工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實際,推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度,把設(shè)備分類承包到人,使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作的主動性和積極性,保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。
在職工培訓(xùn)上,xxx負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動,大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔(dān)任教師的講課,向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工,通過崗位輪換的方式,讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn),使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面,xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想,成本關(guān)系到切身利益,杜絕個人成本意識淡薄,培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感,注意個人行為養(yǎng)成,正規(guī)操作,杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指出不足之處及整改目標(biāo),手把手教學(xué),共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實際條件定點(diǎn)存放,注意專用工具的密封防煤塵,如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設(shè)會議,通報各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況,對成本超支的人員予以考核,對成本減低的人員給予獎勵,并在隊組公開獎勵考核情況,以激勵員工做的更好。
為了做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)驗收,他從管理制度和執(zhí)行入手,狠抓制度的執(zhí)行落實,率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。加大勞動紀(jì)律的處罰管理力度,嚴(yán)格管理措施,對早上井、晚下井、班中脫崗等行為,嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。正是因為這樣,采煤隊20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù),實際生產(chǎn)原煤比計劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現(xiàn)場安全管理上,xxx是全隊公認(rèn)的“鐵面人”,不管是誰,違反了規(guī)程措施,必須嚴(yán)格處理,再好的感情也沒得商量!鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情,時間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任,咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對全隊職工負(fù)責(zé)。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì),那就是——責(zé)任!在抓隊伍管理中,xxx確立以人為本的核心理念,結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工,言傳身教,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 2
xx,現(xiàn)任xx煤礦綜采隊生產(chǎn)一班班長。作為綜采隊的“兵頭將尾”,他把擔(dān)當(dāng)作為一種責(zé)任,深入井下加強(qiáng)現(xiàn)場管理,全年下井240余次,帶領(lǐng)全班職工攻難克艱,實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故,曾多次被評為先進(jìn)工作者,并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱號。
嚴(yán)抓安全提高工效。他始終堅持安全高于一切的理念,認(rèn)真組織班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程,嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè),并處處率先垂范。面對困難與挑戰(zhàn),他身先士卒,以身作則,首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上,將原來分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、勞動組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項的內(nèi)容,全部都融入到每月的生產(chǎn)計劃中去,而且每月根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,不斷修改相關(guān)內(nèi)容,制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),使職工干活有目標(biāo),考核有依據(jù),工分分配有章可循調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。其次,他針對各個生產(chǎn)時期的不同情況,組織開展了“班組安全勞動競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競賽”等競賽活動,有效地調(diào)動了全班職工多干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活的積極性,使各項管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道。使全班管理切實做到了事事有人管、事事有人抓,極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了竭誠表率。
敬業(yè)奉獻(xiàn)展現(xiàn)本色。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱號的技術(shù)“大拿”和綜采隊里的“能人”,技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”,可他從不以此自居,而是默默無聞干好本職工作。他的`手機(jī)總是24小時開機(jī),不管什么時候只要井下采煤機(jī)出現(xiàn)什么問題,他總是第一時間趕到現(xiàn)場,保證生產(chǎn),有時在井下一干就是20個小時。一次,已經(jīng)下班升井的xx,正準(zhǔn)備洗澡,得知井下綜采煤機(jī)不牽引了,生產(chǎn)停了下來,他二話不說,立刻穿上工作服,準(zhǔn)備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點(diǎn)東西再下去,可xx說道:“都什么時候了,煤機(jī)都不牽引了,我哪里還有心思吃飯!惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕,把自己剛買的一個燒餅遞給xx,說道:“拿著這個燒餅,利用坐人車時吃點(diǎn)吧,工作雖然重要,但也不能餓壞身體啊!彼屑さ慕舆^燒餅,迅速入罐下井,帶領(lǐng)維修班人員迅速搶修設(shè)備,經(jīng)過他和維修人員的齊心奮戰(zhàn),保證了區(qū)隊的安全生產(chǎn)。
在xx的帶領(lǐng)下,班組職工遵章守紀(jì),嚴(yán)守安全“紅線”和“底線”,在他擔(dān)任生產(chǎn)班長的十年中,他所在的班組從沒有發(fā)生一起安全事故,并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù),受到了干部職工的一致稱贊。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 3
XXX,男,漢族,19XX年出生,畢業(yè)于XX學(xué)校,20xx年8月參加工作,20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū),20xx年2月至今為機(jī)電工區(qū)固定設(shè)備檢修班。
在過去的一年里,他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用,帶領(lǐng)全體班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級安全生產(chǎn)決定、指示,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。運(yùn)轉(zhuǎn)車間場所多,人員多,規(guī)章制度也多,這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,特別要加強(qiáng)巡視檢查制度。為此,制度執(zhí)行的嚴(yán)格與否是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開展工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間對井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房各場所設(shè)立了5個小組長對各場所人員更加具體,有針對性的加強(qiáng)管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作,保障每個職工的基本權(quán)利,更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理,并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工",無"三違"優(yōu)秀職工活動,并對表現(xiàn)差的職工進(jìn)行幫教,大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來一直從事管理工作,熱愛班組長崗位,具有豐富實踐經(jīng)驗,較強(qiáng)的組織能力和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。
作為班組長他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時,能顧全大局自己親自上崗操作,跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中,每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時,他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時,首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣,是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,所以安全工作要嚴(yán)、細(xì)、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴(yán)格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要保證安全的前提下想方設(shè)法去完成。在干好工作的`同時,更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構(gòu)成比較復(fù)雜,年輕人多,思想活躍,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚,不能集中心思干好工作,他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作,有時出現(xiàn)請假多的情況,但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認(rèn)可。
三、愛崗敬業(yè),責(zé)任意識強(qiáng),無不履職行為。
他在日常工作中任勞任怨,哪里需要他就去那里,那里崗位缺人就主動頂上去,從不借故推諉,有時一連好幾天都得不到休息。近年來,在身體不好的情況下,還放棄休假堅持工作,確保了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他的影響下,各崗位沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的個人"三違"現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn),得到工區(qū)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面,能夠狠抓勞動紀(jì)律。
加強(qiáng)對違紀(jì)人員的懲罰力度,和工區(qū)安全生產(chǎn)管理保持高度一致,多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗,正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不徇私舞弊。在班中,他從閑不下來,總是積極巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時,能及時匯報及時處理,避免了多起事故的發(fā)生,對安全建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動中,廣泛發(fā)動職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機(jī)在過去有輕視開絞車的想法,絞車只要能轉(zhuǎn)圈就行。但是通過這次考試,使她們充分認(rèn)識到要做一名合格的轎車司機(jī)還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次,他在主井中班頂崗時,他在一旁監(jiān)護(hù),絞車正常提升時,突然出現(xiàn)減速點(diǎn)停車,他發(fā)現(xiàn)后及時向調(diào)度室匯報,由于維護(hù)及時的處理,重新調(diào)整了減速時間,絞車又恢復(fù)正常,大大縮減處理事故的時間。通過這件事,間接激發(fā)了班組成員的責(zé)任心,懂得了及時匯報事故的重要性。
一年來設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)車間在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,發(fā)動車間工人干好本職工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認(rèn)真。設(shè)備要勤巡查,確保臺賬完好,場所文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在車間全體職工的共同努力下,今年一至四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到二級,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 4
三“不”隊長xx——記xx礦綜采隊副隊長xx(木頭疙瘩)在1611工作面過斷層期間,他每個跟班都在十五、六個小時以上,連續(xù)8個月班班如此;
在今年8、9月份,他連續(xù)兩個月在全礦科級干部下井總數(shù)考核中名列前茅,他就是被xx礦綜采隊干部職工稱為三“不”隊長的xx。下井有“癮”不爭名在煤礦,干部下井是在平常不過的事了,而xx一個跟班就是十幾個小時,且月月超指標(biāo)完成下井?dāng)?shù)。說他下井有“癮”,不光是他跟班時間長,遇到困難義務(wù)加班也是常有的事。年初,該隊回采的1611工作面連續(xù)過異常區(qū),生產(chǎn)條件十分艱苦。一次,早班升井已是晚上9點(diǎn)多,本該休息的xx突然接到工作面冒頂壓車的險情,他不顧勞累,換了窯衣火速趕到現(xiàn)場。到了工作面,他一邊指揮工友清理矸石,一邊加強(qiáng)工作面頂板和煤幫支護(hù)。這一次“義務(wù)加班”,讓他在井下足足呆了8個小時!霸蹧]有刻意爭榮譽(yù)的意思,作為一名黨員就要沖在前、干在先,特別是困難時期,多一個人就多一份力量。”xx的一番話,讓筆者看到了這名煤礦基層管理人員的大境界。挑刺找茬不惜時“我們都怕xx下井,因為他愛‘找茬’!”很多職工都這樣評價xx。說xx愛找茬,那是因為他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井,整個系統(tǒng)他都要溜上幾遍,軌順臥底深度不夠、工作面支架拉移不直,這些在有些職工看來很小的事,在他那里都是大事。他不光動嘴,還主動帶著干、教著干。在他認(rèn)為,整改安全隱患時間再長都值得。一次,夜班快收工了,一支架工為了趕進(jìn)度早上窯,沒有按照要求將支架前梁和護(hù)幫板護(hù)到位。xx在巡查中發(fā)現(xiàn)后及時予以制止,并帶著那位職工從起始架開始,一邊操作給他看,一邊教著讓他干,個把小時的時間“耗”在這里!疤裘、找茬不是目的,目的是扣住質(zhì)量、把好安全,遲上一時窯不要緊,規(guī)格質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,那將影響工作面的安全生產(chǎn)!闭f這話時候,xx的表情從容堅定。嚴(yán)格管理不徇私在現(xiàn)場安全管理上,xx是全隊公認(rèn)的“鐵面人”,不管是誰,違反了規(guī)程措施,必須嚴(yán)格處理,再好的感情也沒得商量。該隊采煤班副班長xx和xx有二十年的'感情,在老區(qū)一塊抱過鎬、采過煤,工作中調(diào)侃、下了班喝酒嘮嗑是常有的事?稍诎踩芾砩希瑇x卻對老伙計動了真格。今年9月初,該礦北區(qū)停產(chǎn)檢修,按照措施要求工作面將提前背幫支護(hù),由于xx現(xiàn)場監(jiān)管不到位,造成一架背幫半圓不符合規(guī)定,xx發(fā)現(xiàn)后給予嚴(yán)肅批評,并按隊管理制度扣罰了李明珠一個班的工分!鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情,時間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任,咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對全隊職工負(fù)責(zé)!眡x的三“不”精神,詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì),那就是——責(zé)任!
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 5
xx,現(xiàn)年52歲,初中文化,現(xiàn)任掘二區(qū)六點(diǎn)班點(diǎn)班區(qū)長一職。自xx年入礦以來一直從事井下采煤與掘進(jìn)工作,他從采煤工,采煤班長,掘進(jìn)班長,一步步成長為了一名點(diǎn)班區(qū)長。自從事點(diǎn)班區(qū)長以來,在工作中吃苦耐勞,堅持以人為本,對職工態(tài)度友善,視工友為親兄弟,在工作中贏得了大家的一直信任和好評。在掘二區(qū)提起他無人不知無人不曉,他那略帶沙啞的大嗓門,離多遠(yuǎn)你都能聽出是他,一個面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛親切的叫他一聲力哥。
一、干一行愛一行,扎根礦山無怨無悔
工作中吃苦耐勞,管理上堅持以人為本,對職工態(tài)度友善。作業(yè)中堅持敲幫問頂,隱患排查仔細(xì)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,以落實
崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn),以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證,切實加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)工作,扎實推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè),進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。在管理上從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象,對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴(yán)格管理,職工犯錯誤時,從不讓職工套關(guān)
系。他對職工的要求非常嚴(yán)格,他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員,對職工素質(zhì)高度重視,在書面培訓(xùn),職工不理解的,在井下他會一一講解,直到職工理解并且熟記能運(yùn)用,才肯罷手。來了新工人,他會在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用掘進(jìn)工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭。所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮。在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。
二、率先垂范勇于擔(dān)當(dāng),危急時刻挺身而出
xx在安全管理上是有名的婆婆嘴,看似多余的`話,在工友們聽來,句句是關(guān)愛話,是祝福話。的確在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),可以提高我們的作業(yè)警覺性,從而避免誤操作和三違行為。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了30余年的xx有著非常豐富的管理經(jīng)驗,由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會上布置安全工作切入要害、細(xì)致入微,從施工安全注意事項,到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括崗位職工安全間隙,安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此,由于掘進(jìn)工作面空間狹小,人員工作較密集,安全威脅相對較大,以往有少數(shù)安全問題人在作業(yè)中,經(jīng)常減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑,而xx在現(xiàn)場,是一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項,施工程序一個不少,久而久之,職工操作行為被規(guī)范成了習(xí)慣,偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
身為一班之長的他堅信著這樣一個道理。喊得響不如干得實,只有自己帶頭干,才有號召力,才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面,xx干起活來總有一股拼勁。如果你去過掘二區(qū)的工作面,你應(yīng)該會看到那位滿面煤塵,一身煤灰,跑上忙下的鐵漢,這就是工人眼中的點(diǎn)班xx,一個敢說敢做的點(diǎn)班區(qū)長。
遇到危險的活他總是沖在最前面。一次,3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達(dá)10多個立方,隨時可能繼續(xù)擴(kuò)大,危急時刻,xx立即組織人員處理,在仔細(xì)觀察頂板情況、確認(rèn)安全后,xx與工友們迅速搭好架子后,便第一個沖上去處理冒頂。當(dāng)時工友們拉住他說,大力你都累了大半班了,這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手,不行,這次很危險,干這樣的活我有經(jīng)驗,還是我上。此時此刻上面的零碎還不時噼里啪啦地往下掉,他何嘗不知道當(dāng)時危險的存在,可他心里更清楚,他是一班之長,又是一名共產(chǎn)黨員,關(guān)鍵時刻更需要自己。
xx憑借著多年的經(jīng)驗和沉穩(wěn)的工作作風(fēng),插木梁,搭梁棚,有條不紊的處理著。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過1139斷層的困難期間,他每天10多個小時奮戰(zhàn)在井下,長時間、高強(qiáng)度、大負(fù)荷的工作令他身體長期處于疲勞中,但身為兵頭將尾,少了他怎么能行。他心系戰(zhàn)斗的前線,堅持連續(xù)奮戰(zhàn)。眾人齊心,其利斷金,這是他帶領(lǐng)大家對付困難的號角。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過艱辛的努力,1月份安全順利的通過斷層帶。俗話說,人心齊,泰山移。xx班組正是靠著這種團(tuán)結(jié)向上,奮力拼搏的團(tuán)隊精神,一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實際行動踐行著開灤特別能戰(zhàn)斗的時代精神。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 6
他參加工作20多年來,從沒離開過采煤一線。當(dāng)班長18年,帶領(lǐng)全班連續(xù)安全生產(chǎn)5000多天,在九龍礦4200多名職工中,有96個班組,李廣兵也是全礦唯一一個沒有“三違”(即:違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)的班組,到目前為上,創(chuàng)全礦班組全班安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄,大小事故20年來從沒發(fā)生過,在九龍礦成了“家喻戶曉”的“四老”班組。
豪情壯志邁進(jìn)九龍礦
父親早年去世,母親含辛茹苦拉扯他們兄妹的經(jīng)歷,讓李廣兵從小就有一股爭強(qiáng)好勝不服輸?shù)膭蓬^。1995年,他豪情壯志的邁進(jìn)九龍礦大門。短短1年,他熟練掌握崗位技能操作應(yīng)知應(yīng)會,成為采區(qū)里的生產(chǎn)骨干。1996年7月,憑著沖勁和韌勁,當(dāng)?shù)V工剛1年的李廣兵擔(dān)任了副班長,這在九龍礦歷史上是少有的。在他當(dāng)放頂工時,一個班就能放140根單體液壓支柱,那可是三四個“小工”才能達(dá)到的數(shù)量。當(dāng)了副班長后,創(chuàng)造了一個班放頂三排共放675根單體支柱的記錄,這個成績在全煤系統(tǒng)也是佼佼者。他帶的班組創(chuàng)造了月割67刀煤的優(yōu)異成績,月出煤9.5395萬噸,而且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到精品工程,創(chuàng)造了建礦以來綜采工作面產(chǎn)煤最高記錄。2009年,九龍礦遇到了不可預(yù)知的自然水患,礦井被淹停產(chǎn),2000多名職工被分流到兄弟礦工作。被分配到本集團(tuán)公司萬年礦勞務(wù)輸出的李廣兵班,受命返礦恢復(fù)搶險,他趕到井下曾經(jīng)出水嚴(yán)重的工作面現(xiàn)場,看到溜子道二部皮帶以里巷道變形嚴(yán)重,U型鋼支架呲牙咧嘴,有彎有折,高度不到1米而且還有積水,一般人都會覺得無處下手。當(dāng)采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定把這一艱巨任務(wù)交給李廣兵班時,他看到的是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。當(dāng)他帶人到現(xiàn)場,好多人都不敢進(jìn),李廣兵甩掉上衣,沖到最前頭。站不直,蹲不下,他就趴在地上,跪在地上作業(yè)。膝蓋被碎渣磨出了血,他全然不顧。工友們感動了,從他手中奪過鐵锨,大聲喊著“你都干了12個小時了,不要命了!本瓦@樣,工友們在他的帶領(lǐng)下,硬是提前完成了礦領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的.作業(yè)計劃。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基,只有抓牢了班組安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)企業(yè)長治久安。俗話說;群雁高飛靠領(lǐng)頭,一個人渾身是鐵,也打不出幾個釘,只有動員起全班職工、把班組職工當(dāng)成自己“親兄弟”,正確發(fā)揮好“兄長”領(lǐng)頭雁作用,才能推動單位乃至全礦的工作。他將自己多年積累的經(jīng)驗分享給大家,幫助班里成員克服創(chuàng)新中的畏難情緒,給大家布置“崗位微創(chuàng)新,全員面貌新”的作業(yè),并結(jié)合實際進(jìn)行講解示范。一個崗位可以不完美,但是只要能出現(xiàn)一個閃光點(diǎn),把一個問題解決好,有時候就是四兩撥千斤,這種單點(diǎn)突破,就是微創(chuàng)新。2015年12月,在15235工作面走掘進(jìn)工作中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員區(qū)長的“堂弟”小龍在工作中為了趕進(jìn)度,未對前頭頂板松石進(jìn)行找頂處理就開始作業(yè),其他工友因小龍是區(qū)長的“自己人”而不敢上前勸阻,李廣兵發(fā)現(xiàn)后,立即制止說:“這是拿自己的生命在開玩笑!弊鳂I(yè)人員小龍說:“兵哥,趕緊干活吧,這點(diǎn)松石不會有問題的,現(xiàn)在任務(wù)緊、要進(jìn)尺、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要搞,不抓緊干就得落點(diǎn),弄不好連升坑的人行車都趕不上。”當(dāng)時李廣兵很生氣地大聲說道:“不行,你這是嚴(yán)重違章,咋就不想想后果”。說完李廣兵自己拿起找頂桿走到前頭進(jìn)行找頂作業(yè),找頂桿剛剛挨著頂板上的松石,頓時有厚300mm長1000mm的松石落了下來,把小龍嚇了一身冷汗,上前抓住李廣兵的手顫抖的說道:“兵哥,剛才要不是你拽了我一下,我的小命就沒了,今后干活絕不能圖省事,違章作業(yè)太可怕了,這次你給我上了一堂生動的現(xiàn)場安全課,給了我第二次生命”。隨后李廣兵對小龍進(jìn)行了罰款200元。因李廣兵這種敢管敢做不怕得罪人的鐵手腕,別人又給他送了個“老鐵”的稱號。
獨(dú)特的帶兵方式
他的帶兵方式也有獨(dú)特的一面,當(dāng)職工的貼心人,為職工貼錢、貼物、貼時間,增強(qiáng)了班組職工凝聚力和戰(zhàn)斗力。他根據(jù)人的身體周期和安全實際,強(qiáng)制實行休班分歇制,規(guī)定每月休班分3次或2次進(jìn)行,每次休2―3天,絕對不可一次休完。17年他騎散了自行車、騎壞了摩托車,零件不知換了多少,但他心里卻非常高興,能用自己微薄之力幫大家解燃眉之急,心里覺得特別踏實。小張的母親有病拿不出住院費(fèi),李廣兵把銀行卡給他支付5000元;職工辛付剛身患尿毒癥,李廣兵除了在班里給他捐款外,還一次性給他2000元,生產(chǎn)骨干家里忙了,他帶領(lǐng)班里骨干利用班后時間進(jìn)行幫扶,班中餐誰的不夠吃了李廣兵拿給他。農(nóng)合工柳劍橋在家務(wù)農(nóng)時不慎摔傷住進(jìn)醫(yī)院,他知道后馬上送過去3000元和營養(yǎng)品……他的事跡被礦工會提煉成“十到家”工作法,并在全礦推廣。從此他又多了個“老貼”的美名。
“老摳”的由來也是名揚(yáng)九龍,從他手中“摳”出來的效益每年多達(dá)36萬余元。他針對工作面機(jī)組信號的電子閉鎖控制裝置技術(shù)參數(shù)高,事故經(jīng)常出現(xiàn),給安全生產(chǎn)帶來影響,維修時需用專業(yè)技術(shù)人員來修理的難題,他帶領(lǐng)骨干員工研究改制了“機(jī)組對工作面的信號控制裝置”,改變了以往電子閉鎖的缺點(diǎn),增加了職工在工作面工作時的安全系數(shù)。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 7
我叫xx,年月份從事煤礦行業(yè),近幾年在公司和礦井領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,緊緊圍繞"安全第一,預(yù)防為主"第一理念為中心,以發(fā)展和諧平安礦區(qū)為奮斗目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)新陽煤業(yè)機(jī)電隊全體干群上下團(tuán)結(jié)一致,同心同德
開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了礦井下達(dá)的各項任務(wù),打造了機(jī)電零事故的大好局面。
"干一行,愛一行,專一行"是我對自己工作的基本要求。20多年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、整日的忙碌在生產(chǎn)第一線,為我礦的順利生產(chǎn)傾心奉獻(xiàn)。
xx年6月份,我被調(diào)到,由于此礦停產(chǎn)2年,第一次下井使我感觸到此礦條件太差,還有很多地方?jīng)]有完善。當(dāng)時我暗暗下決心,一定要帶領(lǐng)機(jī)電線職工針對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行技改達(dá)標(biāo),由于機(jī)電檢修人員短缺,我堅持每天12小時工作制,與工人同上同下,餓了吃口方便面,渴了喝口礦泉水,經(jīng)過2個多月的激戰(zhàn),先后完善了皮帶、溜子運(yùn)輸設(shè)備的'各種保護(hù),設(shè)計制作并安裝了小絞車"一坡三檔"等安全裝置,合理改造了井下供電系統(tǒng)。為我礦安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
搞好工作不僅要有過硬的技術(shù),豐富的工作經(jīng)驗,還要一身作則、身先士卒、起好帶頭作用。xx年,礦井進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,井下4000多米風(fēng)水管路因管徑太細(xì),按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)需要更換,此時距復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收還有20天時間,時間緊任務(wù)重,有好多職工都認(rèn)為這是個不可能完成的任務(wù),于是我二話沒說,先組織全體干群召開了動員大會,然后對工程進(jìn)行有條序的排隊,并且堅持每天親自跟班,時時為職工們打氣,雖然累的腰酸背疼,可是在施工期間我沒有休過一天假直到工程結(jié)束,就這樣在全體職工的努力下,我們提前了4天完成了這個不可能完成的任務(wù)。記得有一次改造副井底供風(fēng)管路時,由于工作條件惡劣,井筒淋水大,天氣寒冷,為了保證安全施工,在人員少的情況下,我親自帶隊到施工地點(diǎn),雖然穿有雨衣,但是雨水還是沿著袖口、脖子流遍全身,衣服濕透了,凍得直打寒顫,可是為了提前完成任務(wù),我把這些置之度外,硬是作戰(zhàn)10個多小時,最終艱巨的完成了任務(wù)。
"舍小家,顧大家"是我一直以來的工作作風(fēng),不能因為家中的小事,而讓工作處于被動狀態(tài)。記得有一次我愛人身體不好,當(dāng)時由于井下北大巷和變電所正在進(jìn)行達(dá)標(biāo)工程,沒有及時回去看望,愛人經(jīng)常抱怨,我就在電話里解釋說:沒有大家,那來的小家,大家的安全工作做不好,我怎么向手底下的一百多個小家交代啊!愛人聽后對我的工作也是默默的支持……
團(tuán)結(jié)互助,上下一心是搞好機(jī)電工作必不可少人為因素,因此身為隊長的我,要時刻掌握職工們的情緒及心理素質(zhì),讓職工們開開心心上班來,高高興興回家去;一次我隊皮帶司機(jī)xxx,在開早班會時悶悶不樂,思想不集中,好像心中有什么心事似的,于是我把他單獨(dú)叫到我的辦公室,與他談心,在談心過程中才得知他父親身體不好需要住院治療,雖然問親戚朋友們借了個遍,但是還差4000多元,聽到這些后,我立即去銀行給他取了5000元,交給了他,幫他度過了難關(guān),隨后還帶上禮品去看望老先生,自此之后,這名職工放下了包袱,熱情積極的拖入到了工作中。
一份耕耘,一分收獲;正是我飽滿的工作熱情,執(zhí)著的敬業(yè)精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,實現(xiàn)了機(jī)電隊全年零事故、零傷亡、零三違的大好局面,始終使各項工作走到了最前列;但是我不會因為取得一點(diǎn)點(diǎn)成績而驕傲,在今后的工作中,我會以更加飽滿的工作熱情投入到工作中,更好的完成各項工作任務(wù),為礦井做出更多的貢獻(xiàn)。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 8
xxx,男,39歲,中共黨員,中技文化,局級工人技師,現(xiàn)是錢家營礦開拓三區(qū)鉆車機(jī)修工。作為一名普通的鉆車維修工,他長期以來對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,刻苦鉆研技術(shù),立足本崗,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,解決生產(chǎn)中很多技術(shù)難題,為我區(qū)安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn),幾年來,以他的好學(xué)和實干精神,曾獲得全國技術(shù)能手和煤炭行業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)證書六次,在平凡的崗位上譜寫了不平凡的業(yè)績。
一、小革小改,解決小馬拉大車問題
07年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車,經(jīng)投入使用,由于設(shè)計不合理,發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車沖擊能量達(dá)不到,壓力上不去,造成打眼費(fèi)勁現(xiàn)象,王文武看到這一問題,對鉆車進(jìn)行了認(rèn)真的分析,發(fā)現(xiàn)鉆車的主液壓泵設(shè)計流量為25/n,而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300,主液泵流量供應(yīng)不夠,便向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,把鑿巖機(jī)換成小的,把原有能量為300的換成200的,經(jīng)使用后,打眼速度快,效果好,解決了小馬拉大車的問題。二是針對油泵油溫過高,不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況,他對鉆車的油泵進(jìn)行技術(shù)改造,過去由于液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為4㎡的散熱器,其散熱面積為4500大卡/t,達(dá)不到散熱要求,造成油溫升的特快,根據(jù)這一情況他提出了更換散熱器的建議,將原有的散熱器,換成了散熱面積為8㎡的散熱器,其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的'升高,使各部壓力正常,延長了使用時間,提高了效率,降低了成本。三是對鉆車油管改造,降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價位高,使用時經(jīng)常壞,造成浪費(fèi),對此該同志提出,對油管進(jìn)行改造,并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管,在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條,每臺鉆車油管投入可降低成本64%,按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
二、小發(fā)明,解決老大難問題
工作中,該同志能夠針對工作中的問題,發(fā)揮他的聰明才智,提高工作效益,解決生產(chǎn)難題。一是恢復(fù)鉆車履帶出高招。鉆車在使用中經(jīng)常發(fā)生履帶落轍,過去采取的方法使用人力恢復(fù),因都用手搬動,經(jīng)常發(fā)生磕碰腳現(xiàn)象,對此,該同志提出,用鋼絲繩一頭控制在鉆車主動輪上,一頭套在履帶上,一用力即能恢復(fù),縮短恢復(fù)履帶時間,過去恢復(fù)履帶2小時左右,經(jīng)使用此辦法后,不到20分鐘就能恢復(fù)好,提高了效率,又保證了安全。二是獨(dú)立操作增效益。在操作鉆車打眼過程中,平常都是兩個人操作,一人操作一只鉆車臂進(jìn)行作業(yè),該同志且能夠雙手控制,一人操作兩個鉆車臂,熟練操作,來去自如,提高效率50%。三是小發(fā)明,解決了老大難。過去在鉆車打眼過程中,因為操作難度大,鉆車在打眼時深度很難掌握,不是打深就是打淺,被認(rèn)為是老大難問題。對此該同志提出在鉆車滑臺上,安裝限位器,當(dāng)打5米眼深時將限位器定到5米位置,當(dāng)打8米眼深時,將限位器定到8米位置,準(zhǔn)確度極高,解決了眼深、淺度難以掌握的老大難問題,做到了又快又準(zhǔn),提高了打眼效率和質(zhì)量。
三、勤奮好學(xué),多次被評為技術(shù)能手
王文武文化程度不高,但他有一個韌勁,勤奮好學(xué),為了提高自己的實踐操作能力,把液壓鉆車吃透,他找技術(shù)人員借來書籍、圖紙和資料,先后自學(xué)了《液壓基礎(chǔ)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《液壓傳動與控制》、《鉗工工藝》、《液壓系統(tǒng)故障診斷技術(shù)》、《軸承的特性與實用技術(shù)》、《互換性與技術(shù)測量》等十幾種專業(yè)書籍,掌握了液壓原理、結(jié)構(gòu)和各種閥組的性能以及液壓傳動特點(diǎn),把液壓鉆車的結(jié)構(gòu)性能和主要技術(shù)參數(shù)放在腦中,達(dá)到了脫口而出的地步。平三、勤奮好學(xué),多次被評為技術(shù)能手
王文武文化程度不高,但他有一個韌勁,勤奮好學(xué),為了提高自己的實踐操作能力,把液壓鉆車吃透,他找技術(shù)人員借來書籍、圖紙和資料,先后自學(xué)了《液壓基礎(chǔ)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《液壓傳動與控制》、《鉗工工藝》、《液壓系統(tǒng)故障診斷技術(shù)》、《軸承的特性與實用技術(shù)》、《互換性與技術(shù)測量》等十幾種專業(yè)書籍,掌握了液壓原理、結(jié)構(gòu)和各種閥組的性能以及液壓傳動特點(diǎn),把液壓鉆車的結(jié)構(gòu)性能和主要技術(shù)參數(shù)放在腦中,達(dá)到了脫口而出的地步。平時還將液壓鉆車的各種故障判斷、處理方法及檢修技巧記下來,從而總結(jié)出很多事故檢修小技巧,寫的檢修心得已有上萬字。憑著他的實干精神,精通了鉆車操作與維修,每當(dāng)出現(xiàn)故障時,都能穩(wěn)準(zhǔn)快的將故障排除。并積極參加了公司、集團(tuán)、煤炭、全國的鉆車技術(shù)比武,20xx年獲得集團(tuán)公司液壓鉆車技術(shù)能手稱號;20xx年10月獲得集團(tuán)公司職工技術(shù)狀元選拔賽技術(shù)能手稱號;20xx年度獲得公司技術(shù)能手稱號;20xx年9月獲得煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手稱號;20xx年9月獲得開灤杯第二屆全國煤炭行業(yè)職工技能大賽鉆車司機(jī)比賽第三名的榮譽(yù)證書;20xx年度獲得全國技術(shù)能手光榮稱號。
幾年來,他獨(dú)當(dāng)一面,較好的發(fā)揮了一名工人技師的作用,并且做好“傳、幫、帶”,在他所帶的徒弟里面,都成為了技術(shù)骨干,如青年徒弟xxx在錢家營礦業(yè)公司的選拔賽上以第四名的好成績脫穎而出,代表錢家營礦參加集團(tuán)公司的技術(shù)比武,并在隨后舉行的全集團(tuán)公司井下液壓鉆車司機(jī)頂尖能手的比武中,取得了第二名的優(yōu)異成績,曾多次被集團(tuán)公司和錢家營礦業(yè)分公司評為“優(yōu)秀青年崗位能手”和“液壓鉆車司機(jī)技術(shù)能手”“公司團(tuán)委將我評為十佳青年”等光榮稱號。為開拓三區(qū)人才培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 9
趙xx,男,漢族,1984年3月8日出生于一個農(nóng)民家庭,現(xiàn)任神華xx能源有限責(zé)任公司xx湖煤礦(xx)綜掘區(qū)檢修班班長。
自參加工作以來趙xx始終對工作兢兢業(yè)業(yè),潛心鉆研業(yè)務(wù),具備良好的創(chuàng)新意識,他用對煤礦機(jī)電行業(yè)的熱愛,鋪就出一條煤礦工人的精彩之路。
趙xx常說:既然干了這一行,就要用心去做,做就做到最好的。電工是項技術(shù)活,要想出類拔萃,不僅要求專業(yè)技術(shù)過硬,還要涉及的技能范圍廣。趙xx好學(xué)在區(qū)隊是出了名的,綜掘機(jī)出現(xiàn)故障了,他跟著師傅一起在井下就地維修,從拆卸到安裝,是對技術(shù)的考驗,更是對體能的`考驗,在黑暗悶熱的井下,厚厚的工作服濕了干,干了又濕,趙xx經(jīng)常一呆就是十幾個小時。八小時之外,他找設(shè)備資料學(xué)習(xí),盡可能的多掌握專業(yè)知識。從參加工作以來,趙xx從井下維修的門外漢變成了行家里手,只要設(shè)備一出現(xiàn)故障,他就會毫不遲疑的主動去排除故障。工友們對這個個子不高的年輕后生,也從一開始的懷疑變成現(xiàn)如今的信任。
對待設(shè)備他就像對自己的孩子一樣細(xì)致、認(rèn)真,他也總是比別人多問一個為什么,腦子里有很多奇思妙想。和趙xx共事過多年的同事這樣描述他。為了確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天除了完成日常巡檢,他都要圍著綜掘機(jī)上下多轉(zhuǎn)幾圈,對每條線路、保護(hù)裝置檢查;每次出現(xiàn)故障,無論白天還是凌晨,他總是第一個趕到現(xiàn)場。
班長在生產(chǎn)工作中發(fā)揮著兵頭將尾的作用,趙xx始終堅持安全教育不放松,他切實抓好職工班前安全教育,認(rèn)真把好安全第一關(guān),每天的班前會他按照六必講要求把每一項工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評,甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動幅度很大,極易造成傷人事故。趙xx巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評現(xiàn)場工人說:你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重。今年元月,在該隊對1302切眼進(jìn)行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。趙xx反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊職工小心翼翼地操作,嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,在20多天的施工時間里,該隊未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 10
xxx1976年由知青招入省后所煤礦當(dāng)了一名普通工人。三十年來,她先后在礦工會、礦行政辦從事過播音、文秘、辦公室主任等工作,積累了較豐富的工作經(jīng)驗。無論其崗位怎樣變換,她始終做到干一行,愛一行,鉆一行,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,工作積極主動。20XX年8月,在鋁業(yè)公司任辦公室主任期間,經(jīng)民主推薦選舉為礦工會女工副主任,至今任職已滿三年。三年來,礦工會女工委緊緊圍繞煤業(yè)集團(tuán)公司工會和省煤礦工會的指導(dǎo)思想和中心工作,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,在集團(tuán)黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定,結(jié)合煤礦女職工工作實際,在履行維護(hù)職能、實施女職工建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程、愛心幫扶工程、群監(jiān)協(xié)管、促進(jìn)礦區(qū)精神文明建設(shè)等方面做了一些工作,取得了一定的成績,為礦區(qū)的三個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、身體力行,實施“女職工建功立業(yè)”工程,充分發(fā)揮女職工各自崗位的積極作用
后所煤礦現(xiàn)隸屬于煤業(yè)集團(tuán)公司,共有15個二級單位(含獨(dú)立法人單位),現(xiàn)有在冊女職工956人。由于單位多、所在地較分散,給集中管理和開展活動帶來一定難度。但女工委圍繞集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),積極組織廣大女職工立足崗位作貢獻(xiàn)。為了更好的引導(dǎo)女職工解放思想,更新觀念,增強(qiáng)進(jìn)取意識,實現(xiàn)自我教育,女工委通過各種形式和創(chuàng)造條件,讓女職工充分展示自己的才能,樹立危機(jī)感,樹立奮發(fā)向上意識。一是選定了電業(yè)公司作為省煤礦工會“女職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”競賽活動示范點(diǎn),此后逐步在全礦范圍內(nèi)推開。隨著競賽活動的深入,女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情日益高漲,促進(jìn)了女職工業(yè)務(wù)技能的提高,爭創(chuàng)模范班組的氛圍漸濃。在競賽活動中涌現(xiàn)出模范班組3個,一等優(yōu)勝崗位能手5名,二等優(yōu)勝崗位能手7名,并給予了表彰獎勵。二是擬定下發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的實施意見,女工委動員和引導(dǎo)女職工建立終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的動力機(jī)制,從而在廣大女職工中形成自覺學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)專業(yè)技術(shù)的良好風(fēng)氣,F(xiàn)已有13名女職工就讀于黨校函授班;每年有60余名女職工參加全省組織的財務(wù)短期培訓(xùn);管理崗位上的女職工80%以上通過多種渠道的學(xué)習(xí)考試,取得了中專以上學(xué)歷和初、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
三年來,通過開展“女職工建功立業(yè)”工程活動,受到礦表彰的女職工有勞模2名,生產(chǎn)(工作)標(biāo)兵5名,青年崗位能手3名。礦女工委被省煤礦工會授予“先進(jìn)女職工組織”榮譽(yù)稱號。
二、立足崗位,切實履行維護(hù)職能,保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益
首先是建立健全維護(hù)女職工合法權(quán)益的工作機(jī)制。按照《工會女職工條例》規(guī)定,在各基層工會中相應(yīng)設(shè)立了女工主任和女工委員。并于4月,以書面形式報礦務(wù)會討論同意,為基層女工主任爭取到了多年未予兌現(xiàn)的相應(yīng)待遇,極大地調(diào)動了基層女工主任的積極性。其次是以女工委代表身份參與平等協(xié)商和簽訂集體合同全過程,并將女職工的合法權(quán)益和特殊利益保護(hù)內(nèi)容列入《集體合同》條款,每年底參與對各基層單位執(zhí)行〈集體合同〉情況的全面檢查。通過檢查均未發(fā)生損害女職工合法權(quán)益和特殊利益的情況。再就是,幾年來,由于礦資金緊張,女職工的婦檢工作一直未得到落實。她通過深入基層,聽取了解女職工的意見和建議后,整理提交礦職代會討論立案,列入了礦的整改內(nèi)容。今年6月,礦撥出資金46萬元,歷時20余天,分片、分單位共對全礦1603名女職工(含退休)進(jìn)行了全面健康檢查,使查出病患的`女職工得到了及時治療。此項工作得到全礦女職工的好評,是實實在在的為女職工們辦了一件大好事。
三、扶貧幫困,為困難職工和困難女職工排憂解難
實施愛心幫扶工程,是工會的一項重要任務(wù)之一。每年,作為女工副主任的同志,積極參與對困難職工家庭的走訪慰問,并造冊登記,使收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U系睦щy職工家庭和單親女職工家庭均列入了保障范圍,做到了應(yīng)保盡保;在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,每年均開展“寒窗助學(xué)”活動,此事由她負(fù)責(zé)。三年來,各級工會共計支付“寒窗助學(xué)”補(bǔ)助金23000元,受助24人;在、兩年間,她為2名參加了“安康險”患病出險的女職工忙前忙后,辦理了每人1萬元的理陪金,并親自送到省城醫(yī)院,還看望慰問了她們;對下崗女職工許云貞創(chuàng)辦縣首家私立幼兒園,她撰文給予了輿論上的大力宣傳和貸款方面的盡力支持,切實為他們做了一些實事、好事。
四、加大安全協(xié)管力度,為煤礦安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用
女工委利用每年的“三八”節(jié),組織并參與井口女工家屬協(xié)管員,將熬制好的姜湯、豆?jié){,水果、雞蛋、洗滌用品等發(fā)送到井下職工手中,并附上安全囑咐小標(biāo)語,使下井職工深受感動。在每年的“六月安全月”活動中,女工委配合全礦安全系列活動內(nèi)容,組織了安全征文,她自編安全快板,帶領(lǐng)安全演講人員到各井口和地面生產(chǎn)單位進(jìn)行表演和演講,受眾千余人次。她還抽出時間,認(rèn)真?zhèn)湔n,為井口增補(bǔ)調(diào)崗的家屬協(xié)管員授課。幾年來,通過女工家屬的協(xié)管工作,為礦山安全工作的好轉(zhuǎn)起到了不可替代的作用。
五、因地制宜,組織開展適合女職工特點(diǎn)的文體活動,為礦區(qū)精神文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)
為豐富礦區(qū)文化生活,在每年的“三八”節(jié)期間,女工委組織形式多樣的文體活動,如歌詠比賽、舞蹈、健身操表演等。為推廣全民健身運(yùn)動,同志積極參與到礦文聯(lián)所屬的太極拳學(xué)會中,并擔(dān)任了秘書長職務(wù)。她還抽出時間到曲靖學(xué)習(xí)中老年健身操,回礦傳授給女職工。太極拳學(xué)會參與在曲靖市舉辦的中老年太極拳、劍比賽中榮獲二、三等獎。自3月起,作為《知音》副主編的她,在內(nèi)刊《知音》上特辟出一“半邊天”欄目,作為大力宣傳表彰女職工中的先進(jìn)人物和模范事跡,展示巾幗風(fēng)采,弘揚(yáng)社會公德、家庭美德的園地,讓女職工們傾吐自己的心聲。她也積極撰稿20余篇。同時,她還擅長書法,成為富源縣書法協(xié)會會員,在礦多次舉辦的書法、美術(shù)、攝影展中均獲得過一、二等獎。三年來,同志雖未作出過什么驚天動地的成績,也未創(chuàng)出看得見摸得著的效益,只是兢兢業(yè)業(yè)的立足崗位,認(rèn)真履行了自己的本職職責(zé),實實在在的為女職工、為困難職工辦了些實事、好事而已。此外,同志作風(fēng)正派,為人謙遜好學(xué),與人為善,團(tuán)結(jié)同志;在家庭方面,夫妻恩愛,鄰里和睦,婆媳關(guān)系相處融洽。被廣大職工家屬公認(rèn)為女同志中的典范,是女職工的好帶頭人。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 11
我是一個地地道道煤礦工人,我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。24年來,我憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我,就是xxx機(jī)電科科長xxx。
現(xiàn)年45歲的我,是一名普通煤礦管理人員,黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實的性格,滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇,1987年,18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山,成為礦山一名普通的采掘維修人員。當(dāng)時,由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動強(qiáng)度大。在這樣的條件下,我感受到了工作條件的艱苦,一個班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,倒床就睡。一個月不到,我漸漸習(xí)慣了這種生活。
憑著我不服輸?shù)男愿,從此我下定決心,一定要干出個樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵、鞭策著自己。時時刻刻想在工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計報酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),終于成為機(jī)電科的技術(shù)骨干。
我雖然文化程度不高,但我卻明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”這個道理。我常警示自己“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭,必須處處小心、步步謹(jǐn)慎,防事故如防敵人,啥時候都要緊繃安全這根弦!24年來,我時刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭,剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的'工作單位,我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落,但隨著時間的推移我適應(yīng)了這里的一切。一個建設(shè)的礦井,不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點(diǎn)的完善資料、圖紙、電路的設(shè)計、設(shè)備建檔等。常常工作時間超過12小時。短短幾個月時間,各項工作都能順利展開。時間匆匆流逝,功夫不負(fù)有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機(jī)電科科長。
隨著礦井建設(shè)到礦井的驗收,執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作,以一個煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,書寫著對礦山無限深情,在默默無聞的奉獻(xiàn)中實現(xiàn)著自己的人生價值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天,都不會離開我熱愛一生的煤礦工作!蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻(xiàn)給了十里礦山,把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔(dān)任機(jī)電科科長的一年中,工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),晚睡早起,全年累計出勤3天以上,抓好地面及井下供電安全。井下設(shè)備癱瘓,第一時間到達(dá)現(xiàn)場巡查設(shè)備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 12
每個人心中都有一個“中國夢”,作為國有煤礦的一名基層黨員,xx煤礦綜掘一隊隊長xx也有著自己的“中國夢”。
“安全生產(chǎn)無小事,是涉及職工安全生產(chǎn)和實際困難的事情,再小也要用心去辦!边@是他常掛嘴邊的話,更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)歷的.他深知搞好安全生產(chǎn)的重大意義。他兜里常常揣著小紙條,記錄著各種要辦的事:除塵風(fēng)機(jī)水量不夠、綜掘機(jī)右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事,在他看來都是大事,因為那是涉及職工安全的事,“安全的事大如天”,這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。
在私下職工有時開玩笑對他說,您作為隊長放著輕松不享受,偏偏要自己遭罪。他說:從大的方面講,這是礦領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任一隊之長,我就要對得起領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任,從小的說,我身上肩負(fù)著全隊職工的生計,怎能不讓我如履薄冰,盡心盡責(zé)?
正因為他心中時刻裝著職工安全,他才會每月下井天數(shù)都在21天以上,保證下井跟班時間和質(zhì)量,遇到重要任務(wù),危險系數(shù)較高的工作,從來都是將辦公地點(diǎn)下放到生產(chǎn)現(xiàn)場;他才會經(jīng)常和工人同上同下,做到現(xiàn)場交接班甚至是加班,有時一天下兩三次井;他才會把自己“釘”在井下生產(chǎn)現(xiàn)場,忘記了自己的病需要休息,甚至忘記了陪年邁的母親去做一次檢查……
在他眼里任何事只要用心,堅持地去做好,才上對得起領(lǐng)導(dǎo),下對得起職工。每當(dāng)工作面過地質(zhì)變化帶時,他就第一時間組織做好臨時支護(hù);職工出勤不正常,就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后,第一時間詢問職工家中房屋情況,讓職工感受到企業(yè)的溫暖。
他說,從事基層工作多年,感觸頗多。最大的夢想就是,企業(yè)興旺,盡全力搞好安全生產(chǎn),做到零違章,零受傷,零隱患,零事故,多打進(jìn)尺,增加收入……
這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 13
人常說“勞動光榮,工人偉大”。在xx煤礦深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采掘工作面,一群群涂著煤灰黑臉的漢子,正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn),他們之中既有煤礦子弟,還有一個個農(nóng)民的后代,為了開采光明奉獻(xiàn)社會,共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動,創(chuàng)造著財富,展示著勞動的偉大和光榮。
xx,一名農(nóng)民的兒子,xx年來到xx煤礦,成為了一名從事井下掘進(jìn)工作的農(nóng)民合同工,把熱愛煤礦事業(yè)當(dāng)做成就自己人生夢想的平臺,作為一名農(nóng)民合同工,精心干好繁重的.掘進(jìn)工作,他從一名普通的掘進(jìn)工干起,干一行、愛一行、鉆一行、專一行,逐步成長為掘進(jìn)四隊一名生產(chǎn)骨干,還擔(dān)任了xx礦掘進(jìn)四隊生產(chǎn)一班班長,把一個普通班組打造成為了先進(jìn)班組和明星班組,成就了一個農(nóng)民工在勞動創(chuàng)造中奉獻(xiàn)社會的人生夢想。
勞動創(chuàng)造美,勞動展示價值。在總回延伸巷綜掘工作中,由于是巖巷掘進(jìn),加上巷道高度高、斷面大,給掘進(jìn)工作帶來非常大的困難,一個班生產(chǎn)掘進(jìn)下來,腰酸背疼十分疲勞。面對困難,xx發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用,他積極打好臨時支護(hù),嚴(yán)格支護(hù)質(zhì)量,哪里有困難他就出現(xiàn)在那里,并時常提醒工友時刻注意安全,必須按章作業(yè),規(guī)范操作。同時,他認(rèn)真檢查掘進(jìn)工作每一環(huán)節(jié),查不安全隱患,時常指揮生產(chǎn)作業(yè)先按施工流程進(jìn)行,“四位一體”先到位,班中作業(yè)“三三整理”,保證了巖巷掘進(jìn)工作在安全、任務(wù)、質(zhì)量上實現(xiàn)了“三好”。xx年4月,在打造2406回順精品巷道作業(yè)中,由于時間緊,任務(wù)重,區(qū)隊中很多工人承受不了艱苦的勞動強(qiáng)度,精神松懈打退堂鼓。在生產(chǎn)間隙,他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣,“干好煤礦并不難,又不是扎花繡牡丹!痹谒臉酚^精神鼓動下,全班職工斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)一致、苦戰(zhàn)不息,帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱情,在他的帶動下,全隊提前5天圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他被授予xx礦業(yè)公司勞動模范,也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等榮譽(yù),所在班組榮獲陜煤化集團(tuán)公司“工人先鋒號”稱號。
勞動之美無處不在,夢想成真不是高不可攀,在平凡的崗位,同樣可以展示勞動的價值,實現(xiàn)人生目標(biāo)。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 14
老李,男,漢族,本科學(xué)歷,現(xiàn)年37歲。2008年7月參加工作,中共黨員,現(xiàn)擔(dān)任金川礦業(yè)公司金川煤礦機(jī)運(yùn)區(qū)副區(qū)長。自參加工作以來,他總是以高昂的工作熱情和積極認(rèn)真的工作態(tài)度全身心的投入到他熱愛的電工事業(yè)當(dāng)中,用他自己的話說:“服務(wù)礦山就是我的人生坐標(biāo)。” 2009—2012年連續(xù)三年被評為師級“金牌工人”,2008年被公司評選為先進(jìn)生產(chǎn)者;2009年參加二師職工技能競賽獲電工組鼓勵獎;2009年被公司評選為先進(jìn)生產(chǎn)者;2010年被農(nóng)二師授予“二師青年崗位能手”稱號,2011年獲得公司“工會積極分子”稱號;2011年參加二師四屆“職工技能競賽”獲電工組三等獎;2014年參加二師六界職工技能競賽維修電工項目榮獲三等獎;2015年榮獲兵團(tuán)屯墾戍邊勞動獎?wù)拢捎诠ぷ鞅憩F(xiàn)出色,短短六年時間,他從普通的工人崗位走上了技術(shù)管理崗位。
老李同志通過努力學(xué)習(xí),在掌握電工理論知識的同時,有意識地加以實踐,研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法,有效地使設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)。平時老李有點(diǎn)靦腆,但是礦上的機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)了故障就能看到他的身影,這個時候他不再靦腆不再沉默,觀察故障現(xiàn)場、了解使用情況、在工作當(dāng)中他總能找到自己的樂趣。
2012年11月,礦上的提升絞車出現(xiàn)了高壓跳閘現(xiàn)象,絞車提升控制是一個既有高壓又有低壓、非常復(fù)雜的自動控制系統(tǒng),絞車出現(xiàn)了這種故障,老李同志首先想到了查找廠家圖紙資料,結(jié)果因為時間太長資料不全,又聯(lián)系不到原來的安裝單位,老李同志夜不能寐,絞車房就成了他的宿舍,下了班吃了飯就到絞車房看圖紙,觀察絞車運(yùn)行情況,并不時的作記錄。只要絞車一停他就忙活起來,又是測量又是接線,最后終于在故障出現(xiàn)的第四天判斷出故障點(diǎn),等報告領(lǐng)導(dǎo)并將損壞的配件換上后就再也沒有出現(xiàn)高壓跳閘的現(xiàn)象。
2013年是金川最忙碌的一年,金川機(jī)運(yùn)面臨綜采設(shè)備的提升和下放工作,還有井下二級提升設(shè)備,875液壓絞車安裝和920下山皮帶的安裝,875變電所改造工作,以及地面35kv變電所的應(yīng)急供電線路改造工作,設(shè)備安裝是最考驗一支隊伍在技術(shù)上是否過硬以及勞力協(xié)調(diào)是否合理化的工作,不論在上班時間的安裝現(xiàn)場,還是在下班時間廠家人員的宿舍里,老李同志沒有放棄任何一個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,在安裝920下山皮帶電控部分的時候老李同志就及時與廠家人員進(jìn)行溝通對操作程序的不斷改進(jìn),最后不僅大幅度提高了設(shè)備操作的便捷性同時也增加了安全性,最重要的是老李同志也對自動化控制有了初步的認(rèn)識。最后不論是875變電所的改造還是提升設(shè)備安裝工作都沒有在電氣上出現(xiàn)問題,也沒有影響安裝工程的整體進(jìn)行,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
進(jìn)入冬季后,由于大霧造成空氣潮濕,金川35千伏供電線路存在供電隱患,兩礦專門鋪設(shè)了應(yīng)急供電線路,這條線路為檢修35千伏供電線路提供了寶貴的時間,其中的安全技術(shù)措施制定以及現(xiàn)場停送電、限電操作都由老李現(xiàn)場執(zhí)行而且沒有出現(xiàn)任何失誤,保證了礦井的供電安全。
金川煤礦地面1號空壓機(jī)使用的兩臺西門子400安交流接觸器屬于進(jìn)口配件,基本上每年都會損壞更換,每次更換公司就要承擔(dān)上萬的材料費(fèi),2014年,經(jīng)過老李同志的觀察論證和長期實踐經(jīng)驗總結(jié),大膽將線路進(jìn)行改造,將進(jìn)口的400安接觸器更換成為國產(chǎn)的真空接觸器同樣也達(dá)到了使用要求。設(shè)備改造完成至今一年多再也沒有更換過接觸器,節(jié)約了資金降低了成本。
作為一名優(yōu)秀的電工,他把每項工作都做得非常細(xì)致,做到“知其然的同時還知其所以然”。隨著計算機(jī)技術(shù)和電子技術(shù)的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備自動化控制程度逐漸提高。通過這幾年的沉淀,老李同志利用工作之余自學(xué)了西門子可編程序控制器的.編程技術(shù),以及工控觸摸屏控制技術(shù),把這兩樣技術(shù)聯(lián)系起來就可以實現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的自動化控制,在不影響生產(chǎn)工作的同時他不斷更新實踐,通過近半年的準(zhǔn)備終于在今年8月份完成了對金川煤礦主運(yùn)選煤樓設(shè)備一鍵啟動的改造。從材料配件的選型購買到控制程序的編寫到最后的設(shè)備安裝全部獨(dú)立完成,等設(shè)備安裝完成后按一下啟動按鈕,主運(yùn)選煤樓的平皮帶、振動篩、上倉皮帶、給煤機(jī)逐個自動開啟,目前這個系統(tǒng)已經(jīng)在金川煤礦使用了近兩個月,沒有出現(xiàn)過任何故障,此次改造大大提高了設(shè)備的控制自動化程度,同時節(jié)約了人力,保證了安全,為公司節(jié)約了大筆的資金。
大家都說供電系統(tǒng)是礦井的血脈、是提高經(jīng)濟(jì)效益的動脈,哪里要生產(chǎn),就得先把電力供應(yīng)到哪里。作為金川機(jī)電副區(qū)長,老李帶領(lǐng)電工班,責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)著礦井安全供電的重任,肩上擔(dān)子的重量是可想而知,干過多年電工班長的老李從沒有說過一聲苦、叫過一聲累。每年雨季,由于狂風(fēng)、暴雨的襲擊,時常發(fā)生供電線路受雷擊而導(dǎo)致跳電等突發(fā)事件,每當(dāng)遇到這類事件時,無論是在白天還是黑夜,老李總是第一個趕到變電所查找原因、排除故障,在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常供電。在維修設(shè)備的過程中,他始終把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù),不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”,“節(jié)材降耗”。幾年來,他利用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長,修復(fù)了許多被認(rèn)為報廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護(hù)裝臵等等,為單位節(jié)約不少資金,2015年主運(yùn)選煤樓一鍵啟動的改造僅此一項就為公司節(jié)約了近十萬元資金。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!闭怯辛讼窭侠钔疽粯訛楣景l(fā)展默默奉獻(xiàn)著的廣大勞動者,才有了我們今天美好的生活。我們大家萬眾一心,相信有更多老李這樣的金川人,公司的明天將會更加輝煌!
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 15
今年54歲的老張擔(dān)任機(jī)電二隊隊長已5年有余,記得2008年5月,礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊隊長時,已近天命之年的老張有點(diǎn)不相信自己的耳朵,但這就是事實,當(dāng)他接過隊長的接力棒時,他分明感覺到了棒子的分量。
機(jī)電二隊主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng),每個崗位責(zé)任重大,安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身。盡管老張搞機(jī)電專業(yè)已二十多年,但要管理一個點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊,他還是心有余悸。憑著多年的歷練,50歲的老張顯得成熟、老道,面對領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,面對職工期待的眼神,他壓穩(wěn)腳步,開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。
一個拳頭攥緊了才有勁
老張調(diào)到機(jī)電二隊后,一頭扎進(jìn)基層中,連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個水平,跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機(jī)房硐室,跑遍了提升的2000多米主副井,更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊上150余名職工談心,了解情況,傾聽職工對隊發(fā)展的意見和看法,和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計策。他深深懂得:一個拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一人干不行,要大家使勁才能干好。工人們對這個老隊長也是充滿了信心,就這樣,他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心,把全隊200余名職工的心感召在了一起。
2008年他剛到隊上時,前任隊長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位,職工隊伍渙散,班子不團(tuán)結(jié),工作比較被動,遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子,他沒有被困難和問題所嚇倒,而是針對現(xiàn)狀,下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手,深入到工人中調(diào)查了解,掌握每個職工的思想,找出問題的根源,選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度,使之成為全隊職工的行動準(zhǔn)則。他常說:“在制度面前人人平等”。一次,絞車房的一名副司機(jī)在夜班時趴在桌子上睡著了,沒有起到監(jiān)督的作用,被正在巡查的老張撞見,當(dāng)場罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說情,希望免去罰款,但老張卻說:“沒有按規(guī)程操作,不罰點(diǎn)錢就不會長記性,就是我錯了也得罰款。”那名女司機(jī)也認(rèn)識到了事情的嚴(yán)重性,主動上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系,他主動掏腰包,把大家聚在一起,和大家談心交流,希望大家擰成一股繩,緊緊地抱著一起,團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān);為了調(diào)動職工的工作積極性,他在二次分配方面,實行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜,在這種制度的激勵下,職工們的工作積極性有了很大提高,真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
有壓力才有工作的動力
“喊破嗓子,不如做出樣子”。這是老張的切身體會。要求別人做到的,他首先做到。擔(dān)任隊長后,他給自己定了3條規(guī)矩:保持工人本色,處處起到模范帶頭作用;工作在前,做職工的貼心人;管理到現(xiàn)場,不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊上外,其余時間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道,機(jī)電二隊每個崗位工的責(zé)任重大,但身為隊長,他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動,而且困難時刻,緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日,皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損,導(dǎo)致絞車停運(yùn)。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作,任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用,已運(yùn)行三十多年,屬于超期服役、淘汰報廢設(shè)備,相同型號的'減速箱廠家早已不生產(chǎn),其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后,懊惱的說:“等絞車修好起碼也得一個多月吧!”但老張沒有放棄,憑著多年的工作經(jīng)驗,他一個一個打電話咨詢,親自坐車前往山西大同尋找,4月的太原飄起了大雪,寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止老張尋找減速箱的決心,經(jīng)過多方打聽詢問,終于在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試,再到運(yùn)行正常,他用了短短5天時間,創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍,他心里也暖融融的,他說:身為隊長,設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn),心里就一天不舒服,有壓力才有工作的動力。
絞車的一次事故,暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患,經(jīng)報請礦、集團(tuán)公司同意后,于今年9月28日,對絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間,最忙的要數(shù)老張了,在五十多天的安裝中,他幾乎沒有睡過一個囫圇覺,沒吃過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工,再到新設(shè)備的安裝調(diào)試,他幾乎天天在現(xiàn)場,50多歲的年齡,抬、扛、搬,他親自上陣,汗水濕透了工作服他全然不顧,手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此,干活越加賣力了,就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下,機(jī)電二隊全體職工萬眾一心、克服困難,圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。
一心撲在工作上的人
工人們說:“張隊長是一個一心撲在工作上的人”,“張隊長為人真誠,講實干,心胸寬,跟我們工人和得來。”了解他的人都知道,他的心在工作上,總是尋思著如何干好工作,如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。
今年4月,老張憑著多年的工作經(jīng)驗,分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象,經(jīng)打開管路后,發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚,嚴(yán)重地制約了排水效率,而且電耗高;同樣,1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年,管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對這種現(xiàn)狀,他及時組織人員進(jìn)行疏通,經(jīng)過一個多月的努力,兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通,排水效率大大提高,每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著,他又組織人員對1525水泵房進(jìn)行改造,回收原四號泵,安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路,及時了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當(dāng)前水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況,他組織人員對1850管路進(jìn)行改造,合理分配井下廢水,充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用,為礦節(jié)約了大量的生活水;他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進(jìn)行打通管理,實現(xiàn)了一個水倉一個水位,可以連續(xù)不斷的把水打壓下去,減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié),節(jié)約了電能,提高了工作效率。
2011年,在他的帶領(lǐng)下,對井下老化報廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜,回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中,他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干,發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,就是他這種敬業(yè)的精神,帶動全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。
機(jī)電二隊的安全工作搞得好,全在隊長管得嚴(yán),抓安全不打折扣,把安全當(dāng)做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、安全學(xué)習(xí)會時時處處給職工灌輸安全理念,教育職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下,機(jī)電二隊近幾年的工作有了明顯起色,連續(xù)15年實現(xiàn)了無重傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
老張就是這樣一個人,一心想著工作,一心為了工作。由于工作出色,參加工作幾十年來,多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工作者、勞動模范、優(yōu)秀區(qū)隊長等榮譽(yù)稱號。面對成績,他不驕不躁,將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上,直到他退出他心愛的工作崗位。
任機(jī)電二隊隊長時,已近天命之年的老張有點(diǎn)不相信自己的耳......
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 16
我叫xx,年月份從事煤礦行業(yè),近幾年在公司和礦井領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,緊緊圍繞"安全第一,預(yù)防為主"第一理念為中心,以發(fā)展和諧平安礦區(qū)為奮斗目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)新陽煤業(yè)機(jī)電隊全體干群上下團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了礦井下達(dá)的各項任務(wù),打造了機(jī)電零事故的大好局面。
"干一行,愛一行,專一行"是我對自己工作的基本要求。20多年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、整日的忙碌在生產(chǎn)第一線,為我礦的順利生產(chǎn)傾心奉獻(xiàn)。
xx年6月份,我被調(diào)到,由于此礦停產(chǎn)2年,第一次下井使我感觸到此礦條件太差,還有很多地方?jīng)]有完善。當(dāng)時我暗暗下決心,一定要帶領(lǐng)機(jī)電線職工針對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行技改達(dá)標(biāo),由于機(jī)電檢修人員短缺,我堅持每天12小時工作制,與工人同上同下,餓了吃口方便面,渴了喝口礦泉水,經(jīng)過2個多月的激戰(zhàn),先后完善了皮帶、溜子運(yùn)輸設(shè)備的各種保護(hù),設(shè)計制作并安裝了小絞車"一坡三檔"等安全裝置,合理改造了井下供電系統(tǒng)。為我礦安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
搞好工作不僅要有過硬的技術(shù),豐富的工作經(jīng)驗,還要一身作則、身先士卒、起好帶頭作用。xx年,礦井進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,井下4000多米風(fēng)水管路因管徑太細(xì),按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)需要更換,此時距復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收還有20天時間,時間緊任務(wù)重,有好多職工都認(rèn)為這是個不可能完成的任務(wù),于是我二話沒說,先組織全體干群召開了動員大會,然后對工程進(jìn)行有條序的排隊,并且堅持每天親自跟班,時時為職工們打氣,雖然累的腰酸背疼,可是在施工期間我沒有休過一天假直到工程結(jié)束,就這樣在全體職工的努力下,我們提前了4天完成了這個不可能完成的任務(wù)。記得有一次改造副井底供風(fēng)管路時,由于工作條件惡劣,井筒淋水大,天氣寒冷,為了保證安全施工,在人員少的情況下,我親自帶隊到施工地點(diǎn),雖然穿有雨衣,但是雨水還是沿著袖口、脖子流遍全身,衣服濕透了,凍得直打寒顫,可是為了提前完成任務(wù),我把這些置之度外,硬是作戰(zhàn)10個多小時,最終艱巨的完成了任務(wù)。
"舍小家,顧大家"是我一直以來的工作作風(fēng),不能因為家中的小事,而讓工作處于被動狀態(tài)。記得有一次我愛人身體不好,當(dāng)時由于井下北大巷和變電所正在進(jìn)行達(dá)標(biāo)工程,沒有及時回去看望,愛人經(jīng)常抱怨,我就在電話里解釋說:沒有大家,那來的小家,大家的安全工作做不好,我怎么向手底下的一百多個小家交代。廴寺牶髮ξ业墓ぷ饕彩悄闹С帧
團(tuán)結(jié)互助,上下一心是搞好機(jī)電工作必不可少人為因素,因此身為隊長的我,要時刻掌握職工們的情緒及心理素質(zhì),讓職工們開開心心上班來,高高興興回家去;一次我隊皮帶司機(jī)xxx,在開早班會時悶悶不樂,思想不集中,好像心中有什么心事似的,于是我把他單獨(dú)叫到我的辦公室,與他談心,在談心過程中才得知他父親身體不好需要住院治療,雖然問親戚朋友們借了個遍,但是還差4000多元,聽到這些后,我立即去銀行給他取了5000元,交給了他,幫他度過了難關(guān),隨后還帶上禮品去看望老先生,自此之后,這名職工放下了包袱,熱情積極的'拖入到了工作中。
一份耕耘,一分收獲;正是我飽滿的工作熱情,執(zhí)著的敬業(yè)精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,實現(xiàn)了機(jī)電隊全年零事故、零傷亡、零三違的大好局面,始終使各項工作走到了最前列;但是我不會因為取得一點(diǎn)點(diǎn)成績而驕傲,在今后的工作中,我會以更加飽滿的工作熱情投入到工作中,更好的完成各項工作任務(wù),為礦井做出更多的貢獻(xiàn)。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 17
自參加工作以來,他便樹下了扎根煤海,以礦為家,奉獻(xiàn)礦山的決心和意志,在工作中努力開拓進(jìn)取,拼搏奉獻(xiàn),在平凡的工作崗位上,默默無聞,腳踏實地,做出了不平凡的工作業(yè)績,走出了一串串閃光的足跡。
是金子,就會閃光,是煤就會發(fā)出光和熱,他具有金子般的品格,煤一樣的品質(zhì),投身煤礦工作多年來,他一直擔(dān)任技術(shù)管理崗位工作,默默奉獻(xiàn)踏實工作的作風(fēng)永遠(yuǎn)不變。他具有較高的專業(yè)理論知識和技術(shù)水平,有豐富的實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高。近年來,他堅定不移地狠抓技術(shù)管理工作,一絲不茍地加強(qiáng)技術(shù)安全管理,抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局,在技術(shù)管理上大膽創(chuàng)新,狠抓生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程。
在斷西8層工作面時,為了提高煤炭回采率,降低工人勞動強(qiáng)度。他參與我礦大膽推行的.“大刀柱,支護(hù)見七回二”的采煤方法。這也是為以后采用高檔采煤打基礎(chǔ)。該采煤方法在我礦近幾年沒有實施過,具體操作過的人又沒有。為了“大刀柱,支護(hù)見七回二”采煤工藝的成功實踐,他翻閱大量采煤書籍,向礦技術(shù)部門技術(shù)能手請教。向有經(jīng)驗的老工人請教,胸有成竹之后,著手做新的采煤工藝。為了確保安全他經(jīng)常不定期下井,查看支護(hù)質(zhì)量,觀察頂板煤壁變化情況。每次回柱都要親自到現(xiàn)場參與,目的是為了掌握在新工藝下頂板的變化規(guī)律,為高檔上馬奠定基礎(chǔ)。在推行的這個工作面成功采出45m大刀柱,使“見七回二”支護(hù)成功推行。
在8-2層301盤區(qū)8105工作面新上馬了一臺mg180/420-bwd薄煤層采煤機(jī),它是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。對于新設(shè)備,新崗位,新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以從一開始,他就在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)及詢問老工人,來吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高自己的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
在采煤機(jī)試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常開始采煤,由于8105工作面的頂板壓力大,造成工作面頂板破碎,難以控制,割煤機(jī)無法割煤,嚴(yán)重制約了原煤產(chǎn)量。作為技術(shù)管理崗的他臨危受命,在井下一呆就是8-10多個小時,同工人們共同研究解決措施,最終他提出了“抓兩頭帶中間”的作業(yè)方法,很快控制了機(jī)道冒頂?shù)穆。在生產(chǎn)過程中,割煤機(jī)在割頭部三角煤的時候響聲異常,機(jī)組突然落道停止割煤工作,經(jīng)查看原因是齒靴磨損嚴(yán)重導(dǎo)致落道。需更換新齒靴,因工作空間有限,經(jīng)強(qiáng)制拆卸但無法拆下,給拆卸人員帶來困難,因連續(xù)影響兩個班生產(chǎn),下午四點(diǎn)他從機(jī)電部借來圖紙和資料,馬上換上工作衣,戴上礦燈直奔井下,隨即維修人員迅速展開檢修工作。在現(xiàn)場經(jīng)過他一次次、一遍遍對照圖紙實地查看機(jī)組情況,反復(fù)琢磨,通過連續(xù)的觀測,針對出現(xiàn)的問題,他找出病根,磨損的齒靴可以補(bǔ)焊,便通知場上值班人員打報告下電焊機(jī)焊接。次日早班等焊接機(jī)運(yùn)入工作面時,他已早早在工作面等候。因工作面煤層僅只有0.8m厚,工作面工作范圍有限,只能躺和爬在機(jī)組下方側(cè)著身,伸長手一點(diǎn)一點(diǎn)的對齒靴補(bǔ)焊。在這種環(huán)境下,而然他不怕臟、不怕苦、不怕累搶著和焊接工輪流焊接,由于焊接困難,連續(xù)焊接了9個多小時,才焊接完成,當(dāng)天二班后半個班已恢復(fù)生產(chǎn)。在整個過程中,他發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,盡快的完成了焊接任務(wù)使其恢復(fù)生產(chǎn)。
在7層305盤區(qū)開采8511工作面時,工作面中部遇到15m斷層,每次在斷層處生產(chǎn)時,打眼難度大,循環(huán)進(jìn)度上不去,放炮時有時易打倒支護(hù)的難題。他經(jīng)過與隊內(nèi)的其他干部,有經(jīng)驗的老工人協(xié)商。他果斷采取措施,多打眼,放小炮,一次移溜的方法。這樣既打不倒支護(hù)又確保安全,又能達(dá)到循環(huán)進(jìn)度。
他是一個愛創(chuàng)新,愛小改小革的人,有一次通過礦領(lǐng)導(dǎo)們出外參觀學(xué)習(xí)后,回來和他探討支設(shè)超前支護(hù)時,人家工作面有護(hù)柱三角架,經(jīng)過描述,他通過利用彈簧抱箍,在抱箍上打了三個眼,利用三個眼安裝了三條腿,腿與腿都連接了小鏈,便做成了護(hù)柱三角架,它起到了支護(hù)時防倒作用,又方便了員工們作業(yè)時的安全,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評和認(rèn)可。
8511工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,斷層多,搬家次數(shù)多,有一次工作面收尾期間,造成工作面煤墻片幫,頂板破碎,導(dǎo)致生產(chǎn)陷于癱瘓狀態(tài)。為了保證順利渡過難關(guān),保證安全生產(chǎn),他和區(qū)隊其他干部總是時時刻刻守在工作面,查看作業(yè)現(xiàn)場情況,掌握兩個端頭及工作面的頂板煤壁變化情況。在出現(xiàn)煤墻片幫、頂板破碎時,為了帶動全隊工友們度過難關(guān),他和區(qū)隊干部總是首當(dāng)其沖,一前一后沖進(jìn)煤墻打柱、替柱,汗水浸透了全身,手掌磨出了血泡,可他卻全然不顧,無聲的行動感染著他身邊的每一位工友,帶動了身邊工友們挑戰(zhàn)困難的自覺性、主動性,從而保證了工作面的順利收尾。
作為一名年輕的技術(shù)管理骨干,多年來,他甘灑青春和汗水,以“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”的心聲走過了每一個春夏秋冬。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 18
修護(hù)區(qū)五隊副隊長XXX是一位有著12年黨齡的老黨員,他長期從事井下掘進(jìn)、巷修工作,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來,他規(guī)范管理,嚴(yán)抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當(dāng)先鋒,為修護(hù)一區(qū)順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。
“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”
2007年5月,因巷修工程維修需要,修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊,XXX被任命為該隊副隊長,面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難,T積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,修護(hù)五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時,該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護(hù)加固工作中,面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面,該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論,反復(fù)斟酌,還是不能決定由哪支隊伍來承擔(dān)這項艱巨任務(wù),這時,剛做完膽囊切除手術(shù)的XXX主動站了出來,他說:“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗,職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻牭腵兄弟們上吧”。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后,他帶領(lǐng)五隊干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動組合,嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān),全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時間就圓滿完成了任務(wù)。
“珍愛生命從安全行為開始”
三年多來,XXX堅持安全教育不放松,他切實抓好職工班前安全教育,認(rèn)真把好安全第一關(guān),每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評,甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動幅度很大,極易造成傷人事故。XXX巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評現(xiàn)場工人說:“你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重。”今年元月,在該隊對1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。XXX反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作,嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,在20多天的施工時間里,該隊未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。
“以珍愛生命為榮,以危害安全為恥,以自我管理為榮,以等靠依賴為恥……”XXX時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀,他嚴(yán)把安全,珍愛生命,用自己的一言一行影響帶動著身邊職工,大家聚精會神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中,我們相信,他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài),勇當(dāng)安全標(biāo)兵,勇做安全先鋒,讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 19
“xx”名叫顧xx,XX年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊,現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長,顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé),抓安全、除隱患、反“三違”,在他地帶領(lǐng)下,09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故,實現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法:“婆婆嘴”,“飛毛腿”,“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx,有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗,由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微,從施工安全注意事項,到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此,由于準(zhǔn)備班活雜量大,點(diǎn)多面廣,安全威脅相對較大,以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中,經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑,而顧xx在現(xiàn)場,是一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項,施工程序一個不少,久而久之,職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣,偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者:顧班長的那張“婆婆嘴”,看似些多余絮叨的.話,但在我聽來,句句是關(guān)愛話、是祝福語,有時在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),可以提高作業(yè)的警覺性,從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理,設(shè)備多、戰(zhàn)線長,隱患排查工作成了他每班的主要工作,從安全設(shè)施、絞車、軌道,再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量,從不放過每一個細(xì)節(jié),為了統(tǒng)籌兼顧,每個作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟,長此以往,練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”,還表現(xiàn)在他隱患處理“快”,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時,按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查,當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時,發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損,頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)!他第一時間向隊里進(jìn)行了匯報,并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體,此時一名職工說到:快下班了,一來一回一里多路,不耽誤上窯嗎,留給夜班干吧。顧慶海說到:我理解大家的心情,熬一個班了誰不想上早窯,但這樣會給礦上留下隱患,不定什么時候就會出事。隨后,他大步流星的向迎頭走去,在他的堅持和帶頭下,隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”,是因為他對待“三違”人員能夠施重拳,嚴(yán)管理,不姑息,不手軟,再好的私交,違章違紀(jì)了,釘是釘,鉚是鉚,嚴(yán)格按制處罰。
該班職工李xx,與xx有十幾年的交情,XX年坐一張車從潘一礦到張集礦,吃住在一個宿舍,工作在一個班組,形影不離,沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說,這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了,可在xx這就是過不去!今年5月的一個中班,在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時,老李負(fù)責(zé)把勾,繩頭掛好后,還沒有撤出繩道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到后及時予以制止,為了教育本人,警示他人,老李被按自主“三違”處理,并扣除了當(dāng)班工分。
就是這副“鐵手腕”,使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”,職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。
煤礦先進(jìn)個人事跡材料 20
小秀同志1976年3月出生,2001年畢業(yè)于安徽省淮南工業(yè)學(xué)院采礦工程系,大學(xué)文化,學(xué)士學(xué)位,2001年參加工作,2003年5月入黨。參加工作以來,先后擔(dān)任集團(tuán)公司三礦、金河礦綜采隊擔(dān)任技術(shù)副隊長和團(tuán)支部書記一職,2005年10月~2007年6擔(dān)任海石灣煤礦綜采隊隊長兼書記一職,2007年6月至今在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部科工作。在工作和生活中,處處、時時以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實工作,默默奉獻(xiàn),爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被礦、公司評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,安全先進(jìn)個人,優(yōu)秀共青團(tuán)員、團(tuán)干部;榮獲2006年度集團(tuán)公司勞動模范、優(yōu)秀采掘隊長、優(yōu)秀黨支部書記的稱號,榮獲2005~2006年度甘肅省國資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,取得了一定成績。
一、努力學(xué)習(xí),爭作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來,小秀同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時,有訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在綜采隊擔(dān)任技術(shù)副隊長和隊長奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實際問題,下機(jī)電隊、運(yùn)輸隊進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識,為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。通過勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實;使他從一個不懂社會的大學(xué)生成為一名出色的工程技術(shù)人員。
二、勤奮扎實,干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境,越要堅定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動搖理想信念。堅定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎(chǔ)。小秀在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。在三礦綜采一隊擔(dān)任技術(shù)副隊長時,就針對工作面首次使用端頭支架,編制了詳細(xì)的操作規(guī)程,該規(guī)程被公司評為優(yōu)秀規(guī)程;在金河煤礦綜采隊擔(dān)任技術(shù)副隊長針對礦上首次使用重型綜采放頂煤,職工操作不熟練、對設(shè)備性能不了解,特別使在兩端頭支護(hù)方面管理存在盲區(qū)的情況下,積極的向職工講解綜采知識,并對原來編制的作業(yè)規(guī)程根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行了修改,對兩端頭的支護(hù)和采煤工藝進(jìn)行了改革,使綜采工作面的生產(chǎn)逐步步入正規(guī)化、有序化,也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干;在海石灣煤礦擔(dān)任綜采隊隊長(兼書記)時,更加感覺到自己身上的擔(dān)子更重,因為當(dāng)時海石灣煤礦綜采隊的職工是幾個礦和其他單位拼湊起來的,職工底子薄、基礎(chǔ)差,針對此種情況,他積極的進(jìn)行調(diào)研,在接手隊長后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會,成立了綜采大班維修班,加強(qiáng)了設(shè)備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項制度;同時切合實際的開展由隊干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn),首先解決了班組長蠻干的行為,從而帶動全體職工按章操作,取得了工作面安全高效生產(chǎn),順利的回采了6121-2、6111兩個工作面,6121-2工作面最高月產(chǎn)達(dá)到了10萬噸,為當(dāng)時集團(tuán)公司的前列,6111煤一層工作面的開采為集團(tuán)公司今后開采煤一層工作面積累了大量的經(jīng)驗;兩個的工作面的開采,為海石灣煤礦培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的'技術(shù)骨干;在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部工作以來,根據(jù)他的工作實際經(jīng)驗和扎實的理論依據(jù),編制了《綜采放頂煤工作面安裝與回撤的技術(shù)規(guī)定》《錨網(wǎng)支護(hù)形式下初采初放的技術(shù)規(guī)定》《放頂煤工作面開采及審批驗收規(guī)定》等多項規(guī)定,參與并獨(dú)立完成了華龍溝、大有煤田的開采方案,提出了獐煤公司南翼采區(qū)采煤工藝改革的方案等多項工作,為及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
三、德性修養(yǎng)好,是個熱心人
小秀參加工作以來,由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。
工作沒有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
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