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優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料（精選17篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編收集整理的優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 1
xxxx年參加工作，xx年入黨,xx年開始從事土建施工管理工作，專業(yè)技術(shù)年限15年。先后主持施工了xxx號樓工程、xx綜合樓工程、xxc幢工程及供熱站、xx市地方稅務(wù)大樓、xx樓工程等20余項工程的施工，累計施工面積35余萬平方米。創(chuàng)省優(yōu)工程一項，省級安全文明工地一項，全部達到合格工程標(biāo)準。xx年11月，該同志接受了xx工程的施工任務(wù)擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。
該工程建筑面積202460㎡，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大，施工過程中經(jīng)濟核算要求高，工期要求緊，現(xiàn)場場地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。
一、 思路創(chuàng)新，確保重點
為滿足甲方工期要求，發(fā)揮快速施工優(yōu)勢，xx積極借鑒兄弟單位工程施工管理先進經(jīng)驗，確立了“創(chuàng)新兩個思路，確保一個重點”的施工指導(dǎo)思想，在從原來的現(xiàn)場人力、物力、設(shè)備進行新的調(diào)整，從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，xx從公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助項目各施工組做好測量放線和樁基定位等工作。組織有力使主體工程以4天一層的速度達到主體封頂并僅用了11個月的時間完成了此項工程，充分體現(xiàn)了xx在組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實踐開拓進取的工作精神。
二、 嚴格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，工程一開工xx就認真學(xué)習(xí)了工程施工規(guī)范，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴格按規(guī)范進行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到梁柱砼構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。他說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈�！弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回，保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴格要求一絲不茍，xx工程未出現(xiàn)一平方米不合格品，通過質(zhì)檢站初驗，獲得較好的`評價。
三、文明施工，樹立形象
xx具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了xx工程現(xiàn)場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨�，并將這些方案一一落到實處。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，該工程xx市建設(shè)委員會評定為市級文明工地，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、精細核算，創(chuàng)效增收
在施工過程中xx以強烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，抓好精細核算工作。他根據(jù)工程特點在工程安全防護上采用單排防護架子，即利于現(xiàn)場施工又節(jié)省了大量費用。對于外防護層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死，確定價格的方法，有效限定了費用支出。在施工工程中，他十分注重變更鑒證結(jié)算工作，決不讓企業(yè)吃虧。
五、苦干拼搏為人表率
項目人員都知道他每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開現(xiàn)場的。項目人員從沒聽說請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時一連幾個晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員，大家講道：“xx是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員�！�
xx對于項目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認真干、不認真學(xué)，時間長了就會變得石頭也不如�！笔┕し矫娴慕�(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名黨員對企業(yè)的摯愛之情，細心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 2
小明，現(xiàn)任超市經(jīng)理。2001年，公司在面對激烈的市場競爭中，開拓市場，立求外向發(fā)展跨出了第一步，成立了超市，2003年公司對中層管理人員進行調(diào)整，任命小明為超市領(lǐng)頭人。上任以來，她在政治上要求進步，踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，誠實守信，服務(wù)顧客，把公司的精神和服務(wù)理念切實貫徹到自己的實際工作中去，帶好頭，認認真真不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)及銷售指標(biāo)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。
一、立足本職，開拓經(jīng)營。整個超市六千多種商品，品種繁多、種類復(fù)雜，但對于每個品種的價格、數(shù)量、質(zhì)量她都了如指掌。隨便問哪一種，她能馬上回答出來。工作中她深刻體會到民以食為天，質(zhì)量是企業(yè)生命的內(nèi)涵。為了讓消費者吃得放心，一旦商品存在質(zhì)量問題，她立馬直接找商家退、換貨，對已出售的商品一是留下顧客電話，一方面找廠家聯(lián)系處理方法，直到給顧客一個滿意的答復(fù)。她平時注意分析市場，做到及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，通過掌握品種適時的控與擴，實現(xiàn)效益的最大化。由于采取擴大商品的銷售品種，積極組織貨源，盡量保證常銷商品不脫銷，特別是增加了水果品類，使得其經(jīng)營的副食柜銷售比去年的500萬元增長了500萬元，毛利比去年增長50%。
二、熱情待客，真誠服務(wù)。有人認為超市是自選式的，服務(wù)似乎不太重要，而她卻不茍同，她把這一區(qū)當(dāng)作一個大舞臺，憑借一份對超市忠誠之心，憑借一份對顧客的熱誠，努力使這個舞臺變得絢麗多彩，散發(fā)無窮的魅力，她在接待顧客的過程中，牢記"視顧客為朋友"的服務(wù)理念，特別在旺季到來時，盡管大小生意忙不停，她依然能耐心介紹好每一個品種，成交好每一筆零售生意，千方百計讓顧客買得舒心、稱心、放心。真正做到把顧客當(dāng)親人，通過一買一賣，一言一行，對顧客處處充滿情感，把真品、真情傳遞到每一位顧客的心上，消費者切實地感到超市良好的服務(wù)，充分維護了超市的形象，得到了顧客的贊譽。
三、用心服務(wù)，送貨上門。送貨上門是商家必要的`服務(wù)流程。她則將送貨上門當(dāng)作宣傳企業(yè)，維護企業(yè)形象的一個好的平臺，為一些購物不太方便的顧客，只要他們電話一打，就會按其所需立即送貨上門。
四、愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻。她能遵守公司的各項規(guī)章制度，不怕苦不怕累，平時工作很少休息，一心撲在工作上，由于家住漢口，再加上超市工作的特殊性，每天早上8點開門，晚上9點多關(guān)門，住在漢口的為了保證超市正常營業(yè)，每天必須提前2個小時出門。而且因為超市的工作性質(zhì)，等到她下班已經(jīng)沒有菜賣了，她只有一個星期買一次菜。對于女性來說，如此重的勞動強度，如此長的時間，使她一直營養(yǎng)不良。有人說她傻，可她卻一笑而過，作為一名商場人，為了企業(yè)，她正是這樣默默地奉獻著。
五、放好樣子，起到模范帶頭作用。在做好本職工作的同時，她能注重向公司先進人物學(xué)習(xí)看齊，取長補短，加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。大超市剛開業(yè)不久時，許多工作都是陌生的，現(xiàn)代化的電腦管理系統(tǒng)，超市新的經(jīng)營和服務(wù)模式，都需要不停的去學(xué)習(xí)，去摸索，她認真學(xué)習(xí)，同時還把所學(xué)的東西傳授給別人。超市人員走動快，每位新員工進場時，她都要手把手的把超市管理及服務(wù)講給她們聽，她認為，他們是一線員工，是直接與消費者接觸的，服務(wù)好壞直接影響超市的形象和信譽。
這就是她——小明，一名在平凡的崗位上做了許多不平凡工作的平凡人，她譜寫出一首商場人的奉獻之歌！
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 3
20xx年9月，我被xxxx建筑裝飾工程有限公司三處委派到天津市xx大廈項目部擔(dān)任項目經(jīng)理，全面負責(zé)項目管理工作。xx大廈位于天津市市中心的繁華地段，地處友誼路與圍堤道交叉口，為天津市甲級寫字樓、河西區(qū)億元樓重點推薦大樓。
在我任職的這一年多的時間里，先后改裝了xx大廈20層、24層、25層、26層、8層、7層以及其它樓層的零星的改造工程。目前，27層、28層的室內(nèi)裝飾改造工程正在洽談中。
裝飾改造，就是將原有的裝飾部分拆除，然后再進行裝飾施工。因為該工程為已經(jīng)并正在投入使用的辦公樓的室內(nèi)裝飾工程，在改裝施工期間，樓內(nèi)各單位照舊都在辦公，所以白天不能有一點噪音，施工都只能安排在夜間進行。雖然是夜間施工，但我們對工程質(zhì)量的控制也從不懈怠；因為我深知，工程質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的形象和聲譽，影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，它是項目管理的核心內(nèi)容。鑒于此，我始終嚴格要求我們項目班子成員做到：站在甲方的角度去思考問題，立足服務(wù)者的本位角色為甲方服務(wù)。
在我公司進駐xx大廈前，其它施工單位在裝飾改造施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)因樓上打混凝土地面致使水滲漏到下一樓層的情況，甚者則直接引起下一層電氣短路，使該層無法正常辦公。了解到這種情況后，我們有針對性的對施工方案進行了改進：在澆筑地面陶�；炷林埃茸隽艘坏来皯糇o坡；為防止護坡處日后開裂，下面又鋪設(shè)了一層鋼筋網(wǎng)。防滲漏效果很好。并且，我們在澆筑之前，及時和下層的業(yè)主進行溝通；澆筑過程中，我們做到：上面有人施工，下面有人看護。在我們周密安排、嚴謹施工的措施下，地面澆筑完成后，沒有一處漏水。我們的工作得到了甲方的充分肯定。
在我公司進駐前，別的'單位施工的窗戶護欄一直令甲方不滿意，既不實用，也不美觀，而且還占用了很大的室內(nèi)面積。我們?nèi)雸鲆院�，提出了改良的方案，并就此積極地與甲方協(xié)商，與設(shè)計院溝通，最終各方確認按我們的方案施工，護欄的實用性和裝飾效果都很好。
基于以上兩項施工方案有效解決了相應(yīng)難題，甲方確定，此后該樓所有地面施工及護欄裝飾做法就以我們的方案為標(biāo)準。這是我們項目部的集體榮譽，也為我們企業(yè)贏得了社會的認同，贏得了良好的聲譽。
我們公司能夠在眾多的同行競爭單位中勝出，能夠得到甲方的充分認可，首先還得歸功于首層大堂及xx信托的精裝飾工程的高標(biāo)準、高質(zhì)量的施工得到了甲方和xx大廈項目管理部的充分認可。正是因為在這兩處工程中，無論是施工質(zhì)量還是施工進度抑或文明施工，諸方面遠勝過其它施工單位的優(yōu)異表現(xiàn)，才為我們xx在xx大廈贏得了好口碑，樹立了硬招牌，也才爭取到了更多的工程。
xx大廈裝飾改造工程中，我公司承攬部分裝飾施工，空調(diào)、消防、弱電、強電等是其他單位分別完成的。在施工的過程中，我們一直替甲方思考問題及解決問題。施工完工后不僅要力求達到很好的裝飾效果，更嚴格要求使裝飾層面的實用功能最大的體現(xiàn)出來。為了避免石膏板吊頂開裂，以及檢修口、風(fēng)口等在開孔的過程中對頂部造成損害給日后石膏板的開裂埋下隱患，在吊頂隱蔽工程驗收以前，我方抽出專門人員配合消防噴淋單位、空調(diào)施工單位、弱電施工單位、強電施工單位，對風(fēng)口、檢修口、噴淋位置進行現(xiàn)場定位，使最后裝飾完成面與這些地方的收口完美結(jié)合。
xx大廈裝飾改造項目是在晚上施工，白天工人都休息，每天早上都會有不同樓層的業(yè)主來我們工地參觀，這就要求我們在抓施工質(zhì)量的同時，也要抓好文明施工，做到材料堆放有序，場地保持清潔；人走料盡，不留尾料垃圾。
在xx大廈項目管理過程中，讓我認識到了溝通對于工作協(xié)調(diào)的重要性，也認識到質(zhì)量對于企業(yè)聲譽的重要性。有了24層的成功的經(jīng)驗以后，xx信托又把25層和26層的室內(nèi)裝飾工程直接給了我們公司。目前，xx大廈25層、26層室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)接近尾聲，xx信托又擬把余下的27層和28層也交予我們施工。
一份耕耘，一份收獲。只要用心做事，勇于創(chuàng)新，開拓進取，精益求精，我相信，我們企業(yè)的明天會更輝煌，我們個人的事業(yè)也會蒸蒸日上。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 4
初識××，在1994年7月畢業(yè)參加工作時，帶著一股學(xué)生氣的我們同一年來到四局四處�！痢廉厴I(yè)于安徽建筑工程學(xué)院工民建專業(yè)，隨后在房建、鐵路、公路等許多工程建設(shè)中了摸爬滾打了十余年。期間我們欣賞著他在項目管理中的精致和獨到，注目著他的成長和進步。今年33歲的他以其清晰的管理思路、果敢的工作魄力和卓越的項目管理績效，從一名普通的技術(shù)員，成長為四公司年輕的職業(yè)項目經(jīng)理。員工們親切地叫他“少帥”經(jīng)理。
在他的工作經(jīng)歷中，先后負責(zé)了合肥市政、江西景德鎮(zhèn)市政、上海浦東鐵路、合武鐵路等項目施工任務(wù)，工程規(guī)模是越干越大，施工管理經(jīng)驗逐步積累豐富。在確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)的同時，××的人本管理、創(chuàng)新激勵以及項目文化建設(shè)等一些管理思路，影響著他的身邊人，并輻射到公司其他項目，提升著四公司工程項目管理的整體水平。在項目管理中，××以“干就達標(biāo)準，建就成精品”為目標(biāo)，結(jié)合多年的項目實踐，形成了一套科學(xué)的管理體系：從各項管理辦法的制定出臺到嚴格貫徹執(zhí)行，做到事事有章可循、人人遵章守紀；從安全質(zhì)量項目管理網(wǎng)絡(luò)體系的建立到施工過程控制，領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，管控到位；從獎罰分明的約束到激勵機制的建立，注重利益考量，強調(diào)“沒有任何借口”，樹起嚴管嚴控之風(fēng)；從文明施工到規(guī)范項目管理，體現(xiàn)出“細節(jié)決定成敗”，工地的任何一處都要體現(xiàn)出標(biāo)準化、精細化管理，以良好的形象體現(xiàn)企業(yè)的實力和風(fēng)范。在合武工程建設(shè)中，由于他的有效組織和指揮，保證了施工規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準化、現(xiàn)場文明化，合武經(jīng)理部多次獲得網(wǎng)業(yè)主、局工指的表彰，在局工指組織的14次勞動競賽中，11次獲得第一名，工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等各項指標(biāo)均名列前茅。長安攪拌站、新莊特大橋等一批亮點工地成為合武線上的一景，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
不僅在項目體系化管理中，夏經(jīng)理形成了自己明晰的管理思路和到位的管控措施，在一些小的細節(jié)上，也有一些非常值得學(xué)習(xí)和借鑒的管理“小經(jīng)驗”。夏經(jīng)理非常熱愛讀書，大到毛澤東選集，小到一些小品文，而且經(jīng)常能把所學(xué)到的東西運用到實際工作中，把一些好的知識點和好的觀點傳遞給員工。一次，他和我們談及一篇文章，大意是說一些建筑工人在建造一幢房子時，有人問其中一人：“你在干什么？”這個人面無表情地說，在砌磚頭；問及另一人時，那人快樂地說：“我在蓋房子”。這使夏經(jīng)理有感而發(fā)，他把這篇文章推介給員工，并且鼓勵員工，如果我們每一名施工人員都把自己的工作放在一定的高度去看待，會更有激情，更有成就感，更加快樂地工作。從這個小小的例子，我們感受到夏經(jīng)理項目管理的人文意識，感受到他強烈的`責(zé)任心和使命感。
在合武經(jīng)理部，我們看到門口有一塊張貼牌，張貼著各類獎勵、罰款通知單，而且不時更新。在獎罰措施上，夏經(jīng)理的獎罰分明讓員工們心服口服。一次，夏經(jīng)理跟我們提起他在工地安全帽管理上的小妙招，如果在工地上發(fā)現(xiàn)有人第一次沒有佩戴安全帽，那么網(wǎng)可以從備用的安全帽中拿出借給他，如果發(fā)現(xiàn)第二次還沒有佩戴安全帽，那么就不是借了，安全帽標(biāo)價50—元不等，罰得讓你心服口服，同時也增強了員工佩戴安全帽的安全意識。細節(jié)決定成敗，小小妙招足見“少帥”管理上的風(fēng)范。
××的管理理念還體現(xiàn)項目人文關(guān)懷的點滴之中，獎勵優(yōu)秀員工旅游、為員工準備生日餐、為疾困員工捐款、外協(xié)員工“五同”（同學(xué)習(xí)、同培訓(xùn)、同參與、同娛樂、同獎勵）管理、節(jié)假日活動等等。在這些看似簡單的事情中，夏經(jīng)理永遠都有一股子激情，他把這些融入到項目文化之中，和他的大手筆管理凝練在一起，豐富著他的項目管理經(jīng)驗，使他在員工和外協(xié)隊伍中都有著好的口碑。在合武項目，我曾經(jīng)看過一篇外協(xié)員工寫夏經(jīng)理的文章，文辭質(zhì)樸，真情表白，字里行間流露著對夏經(jīng)理的尊重和佩服。這名外協(xié)員工，在那么忙碌的施工生產(chǎn)之余，能夠靜下心來，試著用筆去寫夏經(jīng)理，我想應(yīng)該說是夏經(jīng)理的人格魅力或者是項目管理中超乎尋常的震撼力感動了這名外協(xié)員工，使之不吐不快，不寫不足以表達他的敬意和敬佩。心有同感，于是我寫下這篇文章，向“少帥”經(jīng)理致敬。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 5
在xx，有不下二十個的市、縣級青年文明號，但是省級青年文明號卻只有一個，而且是連續(xù)5年被認定為省級青年文明號，它便是xx電信支局營業(yè)廳，這是由9位年輕人以自己的辛勤與汗水所換來的。
帶著心中那份深深的敬佩，深秋的一個早晨，筆者走訪了xx電信營業(yè)廳。陽光透過玻璃暖洋洋地照在身上，讓人少了些許深秋的寒意。寬敝明亮的大廳內(nèi)，早有許多用戶圍滿柜臺辦理各項業(yè)務(wù)。8位營業(yè)員著裝整齊、儀表端莊，正面帶微笑、細致地對用戶的問題一一作答。“先生（小姐），請問您要辦什么業(yè)務(wù)?”“先生（小姐），對不起讓您久等了�！边@一句句貌似平常的禮貌用語，卻讓人感到十分的溫馨，讓人真正體會到當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌。
xx電信支局于1998年9月從郵電分營后成立，擔(dān)負著xx轄區(qū)80．1平方公里，總?cè)丝?2．4萬、9個辦事處、23個居民區(qū)和107個行政村的通信任務(wù)；總電話用戶已超5萬戶，主線普及率達27．99%，高于全縣平均13個百分點，人均生產(chǎn)產(chǎn)值居全縣電信之首，在全省亦名列前茅。今年該局業(yè)務(wù)收入計劃7580萬元，電話裝機計劃10130部，小靈通放號15500戶。xx是在社會主義市場改革的浪潮中新興的城鎮(zhèn)，有來自四面八方的人口二十多萬，面對著諸多用戶和通信市場的開放，電信企業(yè)面臨著激烈競爭，xx電信支局意識到只有提高通信能力、完善服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，才能在市場占有一席之地。而服務(wù)質(zhì)量是尤為重要的。
營業(yè)廳是直接面向用戶的服務(wù)窗口，代表著單位的形象。走進xx電信大廳你首先就會看到營業(yè)大廳業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)圖，正面墻壁上的電子屏幕滾動顯示著資費表、業(yè)務(wù)流程表等，旁邊墻壁上還有業(yè)務(wù)流程圖，讓即使是第一次來辦理業(yè)務(wù)的你也能清楚明了辦事程序。大廳的四周還張貼著給員工定下了做什么不做什么的文明服務(wù)公約，以及服務(wù)承諾。讓員工隨時接受有戶的監(jiān)督。營業(yè)廳配置了業(yè)務(wù)資料架，擺放各種業(yè)務(wù)宣傳資料，方便用戶隨時查閱。這些細節(jié)都體現(xiàn)了電信人的良苦用心，他們在著力為用戶營造一個舒適的環(huán)境。
xx電信支局營業(yè)廳僅有9名員工，她們?nèi)菆F員，在前廳的8名營業(yè)員中有7名是年輕姑娘，她們以文明禮貌、熱情周到的服務(wù)重樹起電信的新形象。在xx，有5萬多的電話用戶，近2萬小靈通用戶，按業(yè)務(wù)量計算，營業(yè)廳每日平均有1000多用戶來辦理電信業(yè)務(wù)。面對上千用戶，幾名營業(yè)員忙而不亂，認真為用戶辦理，做到五個一樣，即對待生人、熟人一樣熱情，對待工作忙、閑一樣耐心，對待大人、小孩一樣和藹，對待有檢查、沒檢查一樣自覺，對待領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣主動。但就是這樣熱情周到的服務(wù)，仍然有個別性急用戶會無理取鬧。值班長肖玉清告訴我們，她們每天都會遇到個把這樣的用戶，面對他們的無理取鬧，她們只有耐心解釋。一次，由于營業(yè)員沒有及時把已通過電腦選中的電話號碼劃掉，結(jié)果出現(xiàn)重號。當(dāng)時營業(yè)員在通過歉之后，希望用戶能配合她們的工作，換一個號碼。她們可以為他選擇一個相近或相似的號碼�？蛇@個用戶死活不答應(yīng)，非要這個號碼不可，并敲起桌子罵人，營業(yè)員只能默默地忍受，一遍又一遍地做他的思想工作。
這也許并不算什么，說起自己的經(jīng)歷，肖玉清至今仍氣得渾身發(fā)抖。去年的一天，天空下著大雨。晚上6點左右，肖玉清來接晚班，下午還有三份傳真用戶未來拿。剛坐下不久，有一個10歲左右的小男孩跑來拿傳真，肖玉清便問他傳真發(fā)件人、收件人分別是誰，是從哪兒發(fā)過來的，結(jié)果小男孩一樣也答不上來，肖玉清就叫他回去讓大人來拿。大概過了15分鐘左右，突然從門外沖進一騎著自行車的男子，他把自行車“叭”地一聲，丟在大廳里，就沖到肖玉清面前，戳著她的鼻子罵道：“你怎么這么笨，你坐在這兒是干什么的?”被罵得莫名其妙的肖玉清只能強壓住心中的委屈和怒火，問道：“先生，您有什么事?”那人仍處處不饒人，嚷道：“你為什么不讓我兒子把傳真拿回去啊，你真是笨，你干嘛還坐在這兒�！敝懒耸鞘裁词碌男び袂澹瑲獾脺喩戆l(fā)抖，但明白自己不能跟他吵架，忍住那即將奪眶而出的淚水，肖玉清把事情原委告訴他，并解釋道：“我怎么能這樣不明不白地把傳真交給一個小男孩呢?！如果拿錯了或弄丟了，那怎么辦?我這么做也是為您負責(zé)啊。”那人被說的啞口無言。待人走后，壓抑已久的眼淚奪眶而出，那一刻，肖玉清真的想不干了。
但是，一分付出就會有一分收獲，許多以前態(tài)度很兇的顧客都被肖玉清熱情周到的`服務(wù)所感動，經(jīng)常來電、來信表揚。路上遇到，還主動打招呼，那一刻，肖玉清覺的自己的付出是值的的。“這也許就是讓我們?nèi)w營業(yè)員在受到諸多委屈依然留在這兒的原因吧。”肖玉清真誠的說。正是全體營業(yè)員的辛勤付出，幾年來，營業(yè)廳的意見簿上就看不到用戶的批評意見，每次經(jīng)營考核檢查到的都是表揚信，意見簿儼然成了表揚簿。
xx電信支局還向社會和用戶公布蒼南電信局服務(wù)的六項承諾制度和服務(wù)公約，接受用戶投訴和社會監(jiān)督。去年支局團支部特別印制了5000張“xx電信營業(yè)廳青年文明號服務(wù)卡”向社會發(fā)放，具體地推出了服務(wù)項目，承諾服務(wù)內(nèi)容和達標(biāo)要求，讓用戶來評判營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)廳還公布投訴電話，在大廳內(nèi)設(shè)立意見簿和意見箱；特向社會聘請了15名社會監(jiān)督員，廣泛征取意見和建議，及時改進、完善電信服務(wù)工作，充分展示出中國電信用戶至上、用心服務(wù)的宗旨。
在工作之余，營業(yè)廳的年輕人們還不忘參加支局團支部的各項活動。這些年來，xx電信支局團支部充分利用“3·15”消費日、“5·17”電信日、國慶節(jié)和五四青年節(jié)，組織青年文明號成員到現(xiàn)場設(shè)攤進行便民活動，印發(fā)業(yè)務(wù)資料，接受用戶投訴、咨詢，現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)，免費修理電話機等通訊工具，方便用戶；結(jié)合團縣委提出的“三下鄉(xiāng)”和“扶貧助困送溫暖”行動口號，組織團員青年開展每位團員一支筆、一本筆記本、一篇社論、一篇工作、學(xué)習(xí)心得的“四個一”活動，舉辦一些老百姓看得見、摸得著、享受得到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的效果。
當(dāng)筆者離開時，已是中午11點多，仍有用戶陸續(xù)地前來辦理業(yè)務(wù)，營業(yè)員們依然在緊張地忙碌著。掛在大廳正面墻壁上的省級青年文明號的牌子在他們的映襯下熠熠生輝。在人民心中發(fā)光……
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 6
何xx，女，42歲，中中共黨員，自1994年參加工行工作以來，曾先后在一線柜員、基層管理等崗位工作，現(xiàn)為達州分行營業(yè)室個人客戶經(jīng)理。
在她的人生經(jīng)歷中，始終把學(xué)雷鋒、樂于助人，學(xué)先進、爭當(dāng)楷模，勤鉆研、愛崗敬業(yè)作為自己人生理想追求和職業(yè)發(fā)展信念，保持飽滿的工作激情、創(chuàng)新的工作方式、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在平凡的工作崗位上，創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。先后榮獲市分行“金牌客戶經(jīng)理”、四川省分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”榮譽稱號，2013年度被評選為工總行“知識型員工先進個人”，2014年被工總行授予“五一勞動獎?wù)隆保蔀楣ば羞_州分行首個以個人姓名作為理財室名稱的個人客戶經(jīng)理。
——勤奮工作，做營銷前線標(biāo)兵
何xx在近10年的營銷工作崗位上，始終以雷鋒同志為榜樣、以弘揚雷鋒精神為動力，時刻把樂于助人、甘于奉獻、積極進取的雷鋒精神運用在“以客戶為中心”的市場營銷和客戶維護中，并逐漸總結(jié)出一套行之有效的營銷方法，持之以恒唱好“誠、勤、細、新”四字經(jīng)。“誠”——講誠信，與客戶相處真誠相待，言行一致，以心換心；“勤”——時時做到眼快、口巧、腿勤，善于與客戶溝通交流，因人施策，捕捉機會；“細”——細致入微，對客戶細心觀察、充分了解，制定周密細致的營銷方案；“新”——創(chuàng)新服務(wù)方式，最大限度滿足客戶個性化的服務(wù)需求。
通過不懈的努力，近兩年來，挖轉(zhuǎn)他行儲蓄存款25230萬元、拓展個人中高端客戶625戶、營銷代發(fā)工資18戶計1686人、累計銷售理財產(chǎn)品7.5億、代理個人壽險3200萬元、銷售實物黃金5600克、實物品牌銀2785克、積存金12680克、銀行承兌匯票貼現(xiàn)2.9億元、白金卡369張、信用卡1258張等，做出了理財與代理保險兩大“亮點”，個人績效考核位居全市工行系統(tǒng)前茅和市分行營業(yè)室第一。
——樂于助人，把客戶裝在心中
在客戶維護工作中，何xx始終如一地遵循著“天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣”的古訓(xùn)，對待客戶真誠細心，拓展客戶鍥而不舍。這是發(fā)生在2012年的一件事，經(jīng)朋友介紹，她認識了一位張姓他行優(yōu)質(zhì)客戶，并對其推介工行金融產(chǎn)品，但因客戶對工行產(chǎn)品的不了解，心里有較強的抵觸情緒，第一次營銷失敗后，她及時調(diào)整策略，采用真情營銷策略，每逢節(jié)假日，她的慰問短信、電話便會如約而至，噓寒問暖，增進了互信，成為了知心朋友。當(dāng)她得知該客戶的母親生病住院時，便主動地前去看望，一次、兩次、三次……，該客戶的母親深受感動，當(dāng)即稱道：“工行的工作人員除了稱職，更多的是對客戶的真心和熱忱，對工作的執(zhí)著和敬業(yè)，他們是值得我們信賴的……”所謂精誠所至、金石為開，她用實際行動詮釋了一個合格工行人的道德風(fēng)尚。不久，該客戶把他所有存款轉(zhuǎn)存到了我行，開立了理財金帳戶、白金信用卡，同時她也為該客戶量身定制了理財方案，讓客戶較短時間內(nèi)獲得了較高的收益。何xx用心工作，辛勤地付出，在客戶經(jīng)理平凡的崗位上，創(chuàng)下了一個又一個成功營銷的范例。
——愛崗敬業(yè)，塑工行良好形象
在生活與工作的協(xié)調(diào)上，即使是再努力也很難做到完美的.平衡，這對于何xx來說亦是如此。無論是春夏與秋冬，還是嚴寒與酷暑，都能看見她在崗位上辛勤耕耘的身影。對于何xx來說，全年無休、隨時以客戶的時間為自己的工作時間是再平常不過的事了。常�？蛻粢粋�電話，她便會立馬放下手中的碗筷以最快地速度出現(xiàn)在客戶的身邊，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和最貼心的幫助。有時因上門服務(wù)遭遇傾盆大雨，她也毫無怨言、微笑面對，因為她知道，自己的一點小小的犧牲換來的是客戶對她工作的肯定和對工商銀行金融服務(wù)的信賴。就是這樣一位樂觀開朗、積極工作的同志，她也有悲傷流淚的時候。每當(dāng)談及她的家庭，在言語中無不流露出對孩子疏于照顧的愧疚。當(dāng)她女兒還在上幼兒園的時候，何xx每天都是趕在上班前早早地將女兒送去學(xué)校，下班之后很晚才去接女兒放學(xué)回家。在回憶這段往事時，她哽咽地說，每當(dāng)看到女兒孤零零地在幼兒園等候時瘦小的身影，她內(nèi)心都對女兒充滿著歉疚。但讓她欣慰的是，如今孩子已茁壯成長，現(xiàn)在她便有更多的時間投身到工作中去，因為客戶已經(jīng)成為了她心中最大的牽掛。
在人生的棋盤上，她敬佩車的風(fēng)格，坦蕩直率，勇往直前；她贊美卒的品質(zhì)，踏實穩(wěn)健，甘于奉獻。
在榮耀的光環(huán)下，她沒有松懈，沒有自負，而是時刻真誠地這樣告誡自己：“我要做一名卒子，朝著四川省工行‘二次再造’事業(yè)的奮斗目標(biāo)，百折不撓，奮勇前進。也許不能做到完美，但力爭做得更好，用點滴的行動為創(chuàng)建‘國際一流現(xiàn)代商業(yè)銀行’添磚加瓦！”樸實無華的語言，表達出的是一名工行基層員工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的精神。
何xx，雖然沒有像魯迅先生所道的“我以我血薦軒轅”的豪情，亦沒有陶行知“捧著一顆心來，不帶半根草去”的超然脫俗，但她同樣在平凡的崗位上做出了不平凡的事。翻開歷史的篇章我們將會發(fā)現(xiàn)，雷鋒同志為人民服務(wù)的無私精神是那個激情燃燒的時代象征，而何xx的“誠、勤、細、新”營銷策略，則更是雷鋒精神的傳承，是“以客戶為中心”經(jīng)營理念的完美詮釋，是新時代工行員工職業(yè)精神的真情奉獻。何xx用她那火熱、柔美，更具有鮮明時代特點的人性化服務(wù)，充分地彰顯了“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的深刻內(nèi)涵和時代要求。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 7
xxx，現(xiàn)任集團冶煉有限公司銷售區(qū)域主管，負責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展及銷售工作。自入司以來，不斷超越自我，愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷售業(yè)績逐年增長，多次被集團公司評為四星級營銷人員，特別是在百年一遇的金融危機中，沉著應(yīng)對，不斷開拓市場，使?fàn)I銷團隊的銷售業(yè)績上了一層樓，銷售業(yè)績也實現(xiàn)了突破。被評為集團公司優(yōu)秀營銷經(jīng)理，營銷管理科也被評為先進科室。探索的成長之路，特別是業(yè)績突破方面，有許多值得借鑒的地方。
一、在打造精英團隊中尋找增長點。企業(yè)的營銷需要一支精英隊伍，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對銷售工作計劃的制定、銷售拜訪、客戶服務(wù)、新客戶建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶的需求，能給客戶提供專家式服務(wù)，具備開發(fā)新客戶的專業(yè)技巧。同時還帶領(lǐng)團隊人員認真學(xué)習(xí)分析市場、判斷市場、揣測客戶的決策能力和心理學(xué)知識，充分提高團隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)公司效益的增長做出貢獻。
二、在頑強的敬業(yè)精神鼓舞下尋找增長點。發(fā)揚“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，不怕吃苦，想方設(shè)法，借鑒蘇南商人的“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達目的不止，拼出市場，拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務(wù)，去年出差在240天以上。
三、在良好的工作態(tài)度中尋找增長點。在工作中始終充滿活力和激情。當(dāng)工作上遇到困難，堅持問自己：我應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？在身體疲憊的時候，堅持再多拜訪一家客戶；在業(yè)務(wù)沒有進展的時候，堅持和客戶溝通，保持良好的關(guān)系；在談判遇到僵局的時候，認真而冷靜地對僵局的成因進行分析。堅信只要堅持下去，就沒有做不成的`業(yè)務(wù)！由于他具備了網(wǎng)頑強拼搏的執(zhí)著，所以工作不斷創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)新的業(yè)績。
四、在借助品牌優(yōu)勢、創(chuàng)新銷售中尋找增長點。公司是國內(nèi)最大的銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們在銷售中積極向客戶宣傳公司的亮點，讓客戶知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價格。通過樹立良好的企業(yè)品牌，提高了銷售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長。
付出總有回報。通過多年的努力，在工作和學(xué)習(xí)上，均有很大的網(wǎng)進步，從一名普通的學(xué)生成長為具備專業(yè)特長的銷售人員。陸奇的完成銷售計劃任務(wù)的115.1至2月，他完成銷售任務(wù)的321，應(yīng)收款項全部回收，還成功開發(fā)了重慶、山東等地區(qū)的數(shù)家知名大客戶，獲得集團公司銷售立功競賽一等獎，受到公司的表彰和獎勵，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的充分肯定。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 8
通過督察組的日常檢查和幾次集中拉練檢查以及市局考核組的檢查考核，xx縣煙草專賣局（營銷部）涌現(xiàn)出了一批先進的客戶經(jīng)理、稽查隊長、送貨員。為激勵后進，營造xx煙草新風(fēng)尚，發(fā)揮他們的先鋒模范作用，我們將通過信息的形式將他們的先進事跡
逐一發(fā)表。首先讓我們認識一下客戶經(jīng)理xx。
說起xx，xx煙草的每位職工沒有不豎起大拇指的。不知不覺中xx在xx煙草做營銷服務(wù)工作已有十個年頭，從他做的每一件工作中，讓我們真切的感受到了客戶經(jīng)理工作的艱辛和他對營銷服務(wù)工作的執(zhí)著。
溝通從心開始
做為煙草的一名客戶經(jīng)理，xx在走訪的過程中，每天都是早出晚歸，延長在每一個客戶的停留時間，加強與客戶的感情交流。在他所服務(wù)的200多個零售戶中，沒有一個不知道xx的。說起xx，他們總有說不完的話題。為了使客戶及時得到幫助和服務(wù)他把市局服務(wù)監(jiān)督卡、縣局領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)監(jiān)督卡和客戶經(jīng)理聯(lián)系卡都粘貼在卷煙專柜的明顯位置。為了方便零售戶有事能及時和他取得聯(lián)系，他的手機二十四小時都在開機狀態(tài)，每天接聽零售戶的電話不下十幾個甚至更多，用他自己的話說“客戶服務(wù)工作首先從推銷我個人做起，每一次和零售戶的真誠溝通、一次電話應(yīng)答就是客戶的一份滿意�！�
真誠贏得理解
有一件事至今讓xx難忘。那是在石佛的臥龍村，由于下雨發(fā)水使送貨車無法到達對面的商店，對面有三家零售戶要了二十幾條煙。雨后的天很冷，看著洪水，又看看這幾條煙，送還是不送，心理很矛盾。想到零售戶一周才訂一次煙，如果不送他們賣什么？如果不按時將貨送到零售戶手中，我們的承諾豈不變成了一句空話？想到這些，他毅然扛起裝好的煙箱，淌過沒過膝蓋的洪水，當(dāng)他把卷煙送到零售戶手中，那份熱情至今難忘，三個零售戶拉著手又把他送過洪水，一直到送貨車走遠……正是xx的這種真誠，使零售戶對我們有了感情，能支持、理解、配合我們的各項工作。如低檔煙上柜，卷煙擺放、新品牌上柜、卷煙斷檔替代等。
零售戶的貼心參謀
在xx的片區(qū)，有一家位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心市場的.超市，對銷售低檔卷煙有抵觸情緒，抱怨低檔煙不掙錢，品牌雜。他就每次多拿出一些時間來，同這位老板說一些家常，慢慢的引入工作話題，同老板探討一些經(jīng)營方法，宣傳一些行業(yè)政策、發(fā)展趨勢，雖然銷售低檔煙利潤不高，但農(nóng)村有一定的市場基礎(chǔ)和潛力，可以薄利多銷。重視低檔煙銷售，一定意義也是關(guān)心低收入者，更能博得顧客的好感，拉來更多的“回頭客”。再加之一些合理化建議：如卷煙專柜避免陽光直射、指導(dǎo)客戶合理定購卷煙等等。時間長了，感情有了。該超市的低檔煙由一個品牌慢慢增至兩個、三個。
在日常的走訪中，當(dāng)看到零售戶的柜臺里有灰塵時他就會幫助擦拭干凈；客戶的貨物零亂時，他就會幫其擺放整齊；有的零售戶家人生病，需進城買藥，熱心的他也代勞了……
這就是xx，xx煙草營銷部一名普通的客戶經(jīng)理!
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 9
xxx于2002年7月應(yīng)聘擔(dān)任物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理，他在帶領(lǐng)設(shè)備部員工積極做好設(shè)備運行維護保養(yǎng)工作的同時，注意提高設(shè)備運行效果，降低損耗，并控制維修材料費用支出。今年，xxx在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。
1、中央空調(diào)系統(tǒng)制冷效果差，今年夏季氣溫較高，商場業(yè)戶意見很大，xxx帶領(lǐng)員工對全系統(tǒng)進行檢查，并進行綜合分析，查出了影響中央空調(diào)制冷效果的幾個主要問題，及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。除冷卻塔委托施工外，對冷水機組出風(fēng)口、回風(fēng)口上存在的問題，組織員工自己解決，全部整改后取得了明顯的.效果，其中，自己整改部分為公司節(jié)省施工費用近3000.00元。
2、今年消防整改中，高層客梯消防迫降功能必須作聯(lián)運功能整改，如果請電梯安裝公司施工，經(jīng)詢價需2400.00多元。xxx帶領(lǐng)員工在有關(guān)人員的指導(dǎo)下，對客梯原有現(xiàn)場控制模塊增加有關(guān)元件進行改造，并自己布線送到監(jiān)控室。
消防應(yīng)急燈是發(fā)生火災(zāi)事故時引領(lǐng)人員疏散、逃生救命的重要設(shè)施，xxx大廈由于原設(shè)計要求配備不足，需要增加，加之使用年限較長，不少8w指示燈充電系統(tǒng)失靈、損壞，需要更換。在曹桂明的帶領(lǐng)下，今年組織人員維修8w應(yīng)急燈108只，增加改進有充電功能的40w日光燈101套，共節(jié)省支出4124.00元。
能自己做的事，xxx帶領(lǐng)和發(fā)動員工一起做，決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年，高層客梯加裝空調(diào)要放電源線、市場加裝觀光電梯，從施工臨時用電線路到施工結(jié)束，觀光電梯的電源線、消防監(jiān)控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關(guān)閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線，都是自己施工，單布線這一項，節(jié)省施工費用近3500.00元。
十層以上照明用電采用磨砂燈泡，每天要換10多只，今年改造成40w日光燈，全部是用的平時拆下修理的，20xx年減少磨砂燈泡購進近500只，共節(jié)省800.00元。
xxx接管后，xxx在檢查中發(fā)現(xiàn)公共用電、用水控制不規(guī)范，無計量表，今后發(fā)生的費用無法收回，將給物業(yè)公司帶來很大的損失。xxx 提出自己的看法，進行補救性施工，自己組織員工進行施工，單施工費用就節(jié)省了2000.00余元，更為今后合理分攤、節(jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費用支出打下基礎(chǔ)。
xxx不僅在節(jié)約開支上下功夫，節(jié)省支出，同時在增收上作出較大努力，單銀河大廈為業(yè)主（使用人）服務(wù)，室內(nèi)應(yīng)急維修，收入共計1.12萬元。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 10
在長咀科技園，人們經(jīng)�？梢钥吹揭晃�40歲左右的中年人，身穿灰色工作服，手提電工包，精神抖擻，意氣風(fēng)發(fā)。他不是在檢查園x的電路、變電箱，就是幫助企業(yè)接線通電，他就是長咀科技園工程部經(jīng)理。
楊xx，男，1970年出生，中專畢業(yè)。2011年3月進入裕鑫物業(yè)公司，從一個普通的電工員，逐步上升到工程部經(jīng)理，這一路走來，園x處處都留下了他堅實的腳印。公司所取得的點滴成績，都離不開他辛勤的汗水。他帶領(lǐng)工程維修人員搶險排難，確保園x電路安全；他精心維護保養(yǎng)，使得園x所有機械設(shè)備八年來沒有發(fā)生一次故障，因此長咀科技園特種設(shè)備被xxx評為安全管理先進單位。
2011年，進入裕鑫物業(yè)公司時，他是一個年輕力壯的小伙子，憑著過硬的技術(shù)，熱情服務(wù)的精神，贏得了園x眾多企業(yè)的認可，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。他最大的特點是不愛講話，埋頭干事，沒有事的.時候，就拿著電工書看。他經(jīng)常一個人拿著書，對著機械反復(fù)思考，認真琢磨，領(lǐng)會其要領(lǐng)，掌握操作規(guī)則。憑著一股韌性，在不到兩年的時間里，他在維修班就嶄露頭角，成了園x技術(shù)最過硬、解決問題最快的電工領(lǐng)軍人物。由于他勤奮好學(xué)，在幾年的時間里，他拿到了物業(yè)管理經(jīng)理證書、物業(yè)消防員證書、電工維修證、特種作業(yè)操作證、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督證，這些證書的取得是他努力工作，勤奮學(xué)習(xí)最好的見證。
他不但學(xué)習(xí)刻苦，善于研究，工作起來也是一個非常認真，能吃苦耐勞的人。大家都知道，維修是最臟最累的，冬天，哪怕是雪花紛飛、冰水刺骨，只要是水管壞了，都得搶修。熱天，哪怕是高溫酷暑，只要是電路出了問題，他們都在太陽底下工作。這些對于楊xx來說，已經(jīng)是家常便飯了。記得去年冬天，公司組織座談會，第二天就要放年假了。突然，招商部打來電話，招商樓前面的水管暴裂了，如果不迅速修好，就會影響客戶春節(jié)用水，怎么辦？時間只有半天，楊xx接到電話，二話沒說就帶領(lǐng)三個維修人員中飯都沒顧得上吃，開始搶修。天又不作美，毛毛細雨下個不停。穿雨衣吧，又不好操作。不穿吧，又下著雨。為了趕進度，楊xx脫掉雨衣，光著頭，揮舞著鐵鎬，挖土鏟泥，他的衣服里面汗?jié)窳�，外面被雨淋濕了。大家都心疼地叫他休息會，我們輪換著干，他卻說不用了，我已經(jīng)濕透了，不要再讓你們也弄濕弄臟衣服。通過努力，在下午四點多鐘，終于將水管接好，當(dāng)他拿著工具笑著離開施工地時，大家都向他投去贊美、欽佩的目光。
他就是這樣一個人，有困難，總是自己克服，從不向任何人申訴。在家庭，工作出現(xiàn)矛盾時，他總是以工作為重，個人利益服從公司利益。在2023年8月份，他的老父親生病住院，他沒有告訴任何人，只是利用下班時間去醫(yī)院照顧，他從不因家庭原因而請假。在2023年裕鑫物業(yè)公司績效考評中，他又是以全年無遲到、無事假、無病假被評為優(yōu)秀員工。
楊xx表示在今后的道路上，會更加刻苦努力，除了自己不但進步外，還會帶領(lǐng)他的團隊，在日后的工作中，再接再勵，創(chuàng)造出更加喜人的成績，為園x供水、供電保駕護航，為我公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。
由于工作表現(xiàn)突出，他被xxx物業(yè)管理協(xié)會評選為“2023年度物業(yè)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 11
管理是企業(yè)的永恒主題。今年是全局的“管理年”，更加突出了管理的戰(zhàn)略位置。
××三分部經(jīng)理××對此有著自己的見解和思路。他清醒的認識到，在激烈的市場競爭條件下，企業(yè)發(fā)展到一定的階段，對管理的要求會更高。
項目經(jīng)理不僅要有駕駕馭全局的能力，還要以科學(xué)的管理，精心的組織，鑄造出優(yōu)質(zhì)工程，以優(yōu)質(zhì)的工程贏得市場。這一切都要靠有效的管理，管理上的成敗，決定著項目的成敗。
一、方案決定成本今年以來，三分部承建的主體工程已結(jié)束，剩余的.主要工作量有槳砌附屬、電纜槽、支柱網(wǎng)基礎(chǔ)施工。由于年前右線鋪軌已通過三分部管段，無疑給線上電纜鋪設(shè)、電纜槽安裝、支柱網(wǎng)基礎(chǔ)等施工帶來諸多難度。
針對這一現(xiàn)狀，他深入工地進行現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場，組織班子成員調(diào)整施工安排，研究制定施工方案。他明確提出，左線鋪軌時間我們控制不了，但要搶的時間控制在我們手中。
一、電纜槽施工。分部管段需要7網(wǎng)多塊，按原計劃兩家施工隊生產(chǎn)、運輸，只能滿足正常節(jié)點工期。
對于生產(chǎn)出的電纜槽要及時拉上路基，否則左線鋪軌后，電纜槽拉不上路基，多一回二次倒運，僅這一項二次倒運費將會給企業(yè)增加十多萬元的成本。
二、支柱網(wǎng)基礎(chǔ)施工也存在同樣的矛盾，時間就是效率，如果不趕在左線鋪軌前將支柱網(wǎng)基礎(chǔ)施工完。左線鋪軌后，砼必須經(jīng)轉(zhuǎn)運才能到達施工地點，上千方的砼倒運費可是一筆不少的開支。
××同班子成員一起，早決策、早安排、同鋪軌賽跑，搶在左線鋪軌道前盡可能多的完成線上附屬工程。
一、增加運輸車輛；
二、加大勞動力的投入；
三、加班加點搶時間。方案決定后，他經(jīng)常深入工地檢查施工進度、施工質(zhì)量和施工安全，在工地現(xiàn)場同管理人員一起研究優(yōu)化施工方案，進一步提高工作效率。
在短短一個多月的時間內(nèi)，電纜槽完成4萬多塊，支柱網(wǎng)基礎(chǔ)完成700多個。施工進度的加快，為施工生產(chǎn)贏得了主動權(quán)，同時也為企業(yè)贏得了效益。
二、狠抓“三檢制”，注重過程控制“三檢制”是企業(yè)多年來行之有效的好辦法。它涵蓋了施工的過程控制。
他組織召開相關(guān)部門負責(zé)人、現(xiàn)場領(lǐng)工員參加的專題會，研究布置落實“三檢制”工作。首先對人員進行分工，責(zé)任到人；其次網(wǎng)把“三檢制”的執(zhí)行情況與執(zhí)行者的獎金掛鉤，作為頒發(fā)獎金的考核依據(jù)。
扎實推進“三檢制”，使“三檢制”成為現(xiàn)場管理的長效機制抓實抓好�！叭龣z制”的落實，更加注重了對施工工藝、細部尺寸的檢查，施工隊的質(zhì)量意識明顯增強，自檢合格率明顯提高。
電氣化的支柱網(wǎng)基礎(chǔ)工程我部是首次施工，從支柱網(wǎng)基礎(chǔ)的定位、水平標(biāo)高，特別是對連接螺栓的定位，他最不放心。如果定位不準確六根800mm*30mm預(yù)埋連接螺栓就要報廢。
對此，他要求工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員要對如何準確定位拿出一個可靠的施工方案，做到萬無一失。經(jīng)多方考察和論證，根據(jù)設(shè)計要求，用鋼筋加工成固定的模具，用模具固定連接預(yù)埋螺桿的間距。
直到現(xiàn)場監(jiān)理認可后，他才放下心來。他的細心、細致、一絲不茍的工作作風(fēng)，深深影響和打動著身邊的同事。
在他的帶領(lǐng)和影響下，注重細節(jié)、注重施工工藝，以成為三分部抓好工程質(zhì)量的根本。
三、注重細化對協(xié)作隊伍的管理抓好勞務(wù)隊管理，也是抓好企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。他常說的一句話，協(xié)作隊與我們是平等的關(guān)系，我們要從人格上尊重他們，生活上關(guān)心他們，工作上支持他們，從思想上使他們有一種歸屬感，對我們的管理有一種認同感。
他工作中始終強調(diào)一個服務(wù)，為勞務(wù)隊提供好各項服務(wù)，從技術(shù)、資金、現(xiàn)場入手，以監(jiān)督網(wǎng)為手段，以實現(xiàn)雙贏為目的，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
1、從服務(wù)入手，提供技術(shù)服務(wù)，工程部根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，從技術(shù)交底到測量放線到工藝流程全程提供技術(shù)服務(wù)；
2、為現(xiàn)場施工生產(chǎn)服務(wù)，對現(xiàn)場施工的急、難、險任務(wù)相關(guān)部門要特事特辦，不得因客觀原因影響施工生產(chǎn)；
3、在資金緊張的情況下，把有限的資金向施工隊傾斜，甚至有時為確保生產(chǎn)資金，自己和同事一起掏腰包來購買施工材料。使一筆筆資金用在關(guān)鍵的地方和急需的方面，在資金短缺的情況下沒有影響施工生產(chǎn)。
4、強化監(jiān)督機制。注重抓部門的制度落實，以規(guī)范的管理，形成有效的監(jiān)督。
特別是對現(xiàn)場施工管理，他總是強調(diào)過程控制，要求現(xiàn)場管理人員，在現(xiàn)場跟蹤服務(wù)的過程，同時也是一個監(jiān)控的過程，將服務(wù)與監(jiān)督有機的結(jié)合，使施工隊真正理解二者之間的關(guān)系，以達到雙贏。精細化管理的踐行者
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 12
本人畢業(yè)于xxx公路與橋梁專業(yè)，并從事過多個崗位，包括技術(shù)員、技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理。自1999年開始從事項目管理工作以來，我承擔(dān)了多個工程項目的施工建設(shè)，其中包括龍金大道五標(biāo)、杭金衢高速公路五標(biāo)和常山205國道B標(biāo)等。
在2004年9月開始施工的sjh高速公路J3標(biāo)項目中，我擔(dān)任項目經(jīng)理，這是我從事項目管理工作以來工程造價最高的一個項目。該項目投資規(guī)模巨大，建設(shè)標(biāo)準高，質(zhì)量要求嚴格，施工工藝復(fù)雜，是以往建設(shè)的任何項目所無法比擬的。在整個工程項目建設(shè)過程中，我們得到了公司和指揮部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和支持，通過項目領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的團結(jié)協(xié)作，再加上項目部全體員工的共同努力與艱苦奮戰(zhàn)，成功完成了指揮部及公司下達的年度施工任務(wù)，并在指揮部開展的立功競賽考核活動中獲得了多個第一名和標(biāo)化工地單位的稱號。
作為項目負責(zé)人，我始終以“以人為本，組織先行”為宗旨，注重團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)，不斷提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。在J3項目中，我付出了辛勤的汗水，得到了長足的進步和寶貴的經(jīng)驗。我也很榮幸被評為XXX優(yōu)秀員、XXX抗臺先進個人和2005年嘉興市交通建設(shè)標(biāo)兵。讓每個人都知道成本管理的重要性，從而形成全員參與、共同管理的氛圍。
2、優(yōu)化資源配置，合理規(guī)劃物資采購和使用，避免浪費和過度采購。
3、加強施工進度管理，保證施工進度的合理安排和控制，避免因進度延誤而增加成本。
4、引入新技術(shù)和新材料，提高效率和質(zhì)量，降低成本。通過以上措施，我們成功地控制了項目成本，實現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)的施工，同時也提高了施工效率和質(zhì)量。
的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，并承諾遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
3、在施工過程中，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，不得擅自改變施工方案，確保施工安全和工程質(zhì)量。
4、在施工現(xiàn)場，要嚴格遵守文明施工規(guī)范，保持施工現(xiàn)場的整潔和安全，不得亂扔垃圾，保護環(huán)境，做到文明施工。
通過以上的措施，我們在項目建設(shè)中有效地控制了成本，提高了經(jīng)濟效益，同時也保障了安全生產(chǎn)和文明施工，為項目的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、在施工前，需要進行書面的.危險評估和安全施工措施的制定。同時，所有工作人員需要進行三級安全教育，并提交詳細資料進行審核，只有符合安全生產(chǎn)條件的人員才能開工。
2、安全科對所有工作人員進行編號登記，并由項目部統(tǒng)一購買勞保用品，各工區(qū)需要及時領(lǐng)取并上報發(fā)放清單。
3、設(shè)備、機械到場后需要上報安全科進行檢驗，只有經(jīng)過審核合格后才能投入使用。同時，機械和設(shè)備的詳細資料必須齊全，并符合質(zhì)檢條件。
4、每月28日至次月3日的其中一天為安全生產(chǎn)檢查和會議日，施工隊伍負責(zé)人和安全員需要通知中規(guī)定參加的人員出差，并經(jīng)過安全科同意并上報項目經(jīng)理批準。
5、施工隊伍需要按照工程量的2%上交安全科作為安全生產(chǎn)專項基金。
6、如果施工單位存在以下行為之一，安全科將報請項目部嚴肅處理或清退：嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定不服從安全科管理；經(jīng)安全科多次指出，整改不力，無法達到保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的；重復(fù)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，安全生產(chǎn)管理體系不健全的；不按規(guī)定發(fā)放勞保用品、上報安全生產(chǎn)臺帳的；多次不參加安全生產(chǎn)檢查及各項活動，多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會議，經(jīng)批準不改的；安全管理不善發(fā)生嚴重事故的；嚴重違反治安管理條例，影響惡劣的；現(xiàn)場作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴安全帽、工作服經(jīng)多次教育不改的；存在嚴重安全隱患，在收到項目部整改通知后不及時整改的。
7、除了制定制度和措施外，安全生產(chǎn)工作還需要每一個人來維護。為此，項目部舉辦了四次特種作業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)了200多人，增強了工人的安全意識。同時，指導(dǎo)作業(yè)人員進行規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)。在安全形勢最為緊張的時候，項目部還舉辦了一次以“遵章守法、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進一步提高了工人的安全意識。
關(guān)愛生命、關(guān)注安全、平安是福。這是一個以提高職工警惕為主題的大型安全生產(chǎn)宣傳教育活動。今年，業(yè)主在全線范圍內(nèi)開展了“安康杯”活動。在此基礎(chǔ)上，我們圍繞整個項目部開展了“四個一”活動，即讀一本安全生產(chǎn)書、查一起安全隱患或違章行為、提一條安全生產(chǎn)合理化建議、做一次安全生產(chǎn)事故的總結(jié)和教訓(xùn)。由于我們及時抓住安全生產(chǎn)工作，管理措施到位，宣傳教育多樣，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績。但與安全生產(chǎn)管理要求還存在一定差距，特別是對現(xiàn)場管理和監(jiān)督以及對安全隱患的分析做得不夠仔細。因此，在以后的施工中，我們應(yīng)更加重視安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到位、管理到位、措施到位，在落實上下功夫，真正起到“抓小防大”的目的，切實提升安全管理水平。
2005年是多災(zāi)多難的一年，我們遭受了5次強烈臺風(fēng)和1次傳染疾病的肆虐。在臺風(fēng)“XXX”等到來之際，項目部領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶領(lǐng)全體職工冒著狂風(fēng)暴雨，始終堅守抗洪第一線。由于防臺預(yù)案部署得當(dāng)，搶險及時，使得我們在同幾次臺風(fēng)的戰(zhàn)斗中取得了無一人受傷的好成績，并將經(jīng)濟損失降到了最低。在抗擊“霍亂”等傳染病的時候，項目部暫停緊張的施工長達3天，積極配合當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)院做好隔離工作，堅決做到“不受他人傳染，不傳染他人”，并做好日常消毒、衛(wèi)生工作。在抗擊臺風(fēng)、疾病的時候，項目部職工齊心協(xié)力，緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)的周圍，以無畏的精神戰(zhàn)勝了困難。
為確保工資足額發(fā)放到位，我們標(biāo)段積極響應(yīng)公司、指揮部關(guān)于民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，我們從工地的實際出發(fā)，想民工之所想，急民工之所急，專門成立了以項目經(jīng)理為組長的民工工資發(fā)放小組。由項目部安全科與財務(wù)科共同牽頭，對標(biāo)段范圍內(nèi)所有班組、工區(qū)進行徹底摸排，全面掌握民工在崗和流動情況。同時，我們加強宣傳力度，讓工人了解自身的權(quán)益，并告誡各工區(qū)關(guān)注民工工資，保證按時足額發(fā)放，營造互動氛圍，讓民工“高高興興回家，高高興興服務(wù)于XXX”。這也是構(gòu)建“和諧項目”的一項重要舉措。
在2005年，我們打下了堅實的基礎(chǔ)，取得了可喜的成績。但剩下的任務(wù)仍然非常艱巨。我們將以更高的工作熱情投入到新的一年里，希望在新的一年里百尺竿頭、更進一步，如期、優(yōu)質(zhì)完成公司交給我們的任務(wù)。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 13
XXX，男，19XX年2年出生，19XX年3月參加工作，機電和市政雙專業(yè)的一級建造師、工程師。19XX年5月加入中國共產(chǎn)黨，他敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進取，在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神，正是在這平凡和普通當(dāng)中，閃耀出了一名普通共產(chǎn)黨員敬業(yè)奉獻的美麗光輝。曾榮獲20XX年度省建工集團”文明職工”稱號；20XX年榮獲省國資委”江西省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；20XX年榮獲省建工集團”勞動模范”稱號。
該同志自參加工作以來，堅持從基層一線做起，1978年3月上山下鄉(xiāng)在江西省新建縣石埠公社洋湖知青隊工作，1981年10月進入江西省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作，先后在項目上擔(dān)任過技術(shù)員、施工員、項目經(jīng)理等，企業(yè)改制后，該同志雖已年過半百，但工作上的拼搏勁卻不輸給任何一個年輕人，依然蹲守在工地管理工程現(xiàn)場，20XX年至今，先后擔(dān)任公司三個重大項目的項目經(jīng)理，現(xiàn)任江西省安裝工程有限公司景德鎮(zhèn)市景東大道二期建設(shè)工程項目部項目經(jīng)理，長期奮戰(zhàn)在工地一線。
一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)修身。
作為一名共產(chǎn)黨員，他努力學(xué)習(xí)黨的基本理論，始終堅持黨的路線、方針、政策，遵守黨的紀律，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟；信念堅定、立場鮮明；勇于創(chuàng)新，樂于奉獻；道德高尚、遵紀守法，團結(jié)同志，關(guān)心同事。在項目一線辛苦之余，依然堅持加強自身學(xué)習(xí)，不斷進取，該同志于1997年評為工程師，20XX年通過自學(xué)獲取機電專業(yè)的一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試、20XX年增項市政工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格。
二、熱愛勞動，敬業(yè)奉獻，扎根一線。
建筑工程施工生產(chǎn)的特點，造成工地生活必然是艱辛的。該同志工作中在工地沒有星期天、沒有節(jié)假日，還時常因工作需要而加夜班，公司現(xiàn)在像他一樣的老員工都較少愿意在生產(chǎn)第一線，但他服從公司的工作大局，根據(jù)工作需要和安排，仍然服從奮戰(zhàn)于項目現(xiàn)場。在現(xiàn)場，該同志與其他工人一起吃的大鍋飯，一起住在5個人一間的臨時活動板房，與其他普通管理人員共用活動板房的一間辦公室……該同志自擔(dān)任項目一線的管理人員以來，從來沒有要求搞特殊化，為自己提出過特殊的要求。
項目工地是辛苦的，凡事都得親力親為。生活上，在工地衣服開線扣子松了得自己打補丁、被服臟了要自己洗。工作中他一絲不茍，20XX年1月，該同志被派往公司重大項目廣州獵德污水處理廠擔(dān)任項目經(jīng)理，20XX年5月驗收。在廣州獵德污水處理廠安裝生物化學(xué)反應(yīng)池攪拌器時，為了保證安裝質(zhì)量，他每天數(shù)次沿池壁的爬梯爬上爬下，下到10多米深的池里檢查攪拌器安裝質(zhì)量，要保證156個攪拌器個個合格，一旦進了污水后果不堪設(shè)想，將再無機會對攪拌器去進行維修；在接通城市污水聯(lián)動試生產(chǎn)運行階段，他更是加班到天亮，回宿舍小憩一會，上午又繼續(xù)上班工作；他還深入地下管網(wǎng)中檢查鋼管的焊接質(zhì)量，特別是在直徑3200MM的地下頂管施工中，他數(shù)次沿著1000多米長的地下管線長廊里走幾個來回；設(shè)備安裝階段正值廣州市的盛夏季節(jié)，他與項目部全體員工共同戰(zhàn)高溫斗酷暑，完成了工作任務(wù)，為廣州市確定實施的天更藍、水更綠、人更美的城市總體要求，成功舉辦亞運會，實現(xiàn)了廣州市政府要求的機電設(shè)備安裝工程當(dāng)年安裝當(dāng)年投產(chǎn)的合同目標(biāo)。
廣州獵德污水處理廠項目收尾階段，公司承接到廈門西部垃圾焚燒發(fā)電廠這個重大項目，周爾軍同志于20XX年11月又被公司派往該項目，他在一年半時間內(nèi)都在為收尾、已開工的兩個工程廣州、廈門兩地跑，但他從未叫苦。20XX年11月，他在剛進入廈門西部垃圾焚燒發(fā)電廠工地時，工地還無城市自來水接入，吃水靠的是山邊農(nóng)民打的深井水，洗澡更是無水可用。垃圾焚燒發(fā)電廠工藝主體有兩臺日焚燒300噸垃圾的鍋爐及一臺12MW的汽輪發(fā)電機組，鍋爐自地面一直到40多米高，在施工中他每天都要巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和處理工作中的問題，來來回回在施工現(xiàn)場的廠房里穿梭；特別是在廠房工程80米高的現(xiàn)澆鋼筋混凝土煙囪施工中，他也是經(jīng)常沿著施工用的腳手架管做的爬梯上去檢查，每次檢查下來手腿酸痛，有關(guān)人員也勸他這么大年紀了就不要爬上去了，他還是堅持到煙囪做到48米高度后，才不再爬上去了。他一直在工地現(xiàn)場經(jīng)歷了鍋爐點火烘爐，汽輪機靜載實驗、帶負荷實驗，試燒垃圾等各個工作節(jié)點。在項目工地沒有元旦、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日，天天都是在生產(chǎn)中度過。廈門西部垃圾焚燒發(fā)電廠完工，緊接著又服從公司安排在另一個重大項目，擔(dān)任景德鎮(zhèn)市景東大道二期建設(shè)工程項目部項目經(jīng)理。
三、維護企業(yè)利益，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，默默無聞。 為了企業(yè)的發(fā)展，該同志服從工作安排，長年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，克服了諸多家庭困難和身心疾患，他和平常人一樣上有老下有小，80多歲的`老父親年老多病、妻子體弱多病、女兒成長過程中甚少陪伴，都在南昌，現(xiàn)女兒畢業(yè)在外地打工，一家四口分別在三個不同的城市，一家人一年中聚少離多，僅春節(jié)才能全家團聚。面對家里人在生活中的困難，比如：老父親看病、住院和繁重的家務(wù)點點滴滴都得靠妻子克服和辦理。他伴隨著年齡的增長一些基礎(chǔ)疾病，如：高血壓、尿結(jié)石、高血脂等也開始困擾起來。他在廣州項目時連續(xù)加夜班高血壓發(fā)作，血壓高達169/126頭痛似裂；在廈門項目工作中尿結(jié)石犯病時疼痛難忍；近期在景德鎮(zhèn)項目上尿結(jié)石再次發(fā)作產(chǎn)生血尿……面對這些困難，他都是就近就醫(yī)或在藥店買些藥，沒有離開工地，也未向公司抱怨過，默默無聞地為項目的順利竣工而堅持努力著，決不讓企業(yè)的利益受到損害。
XXX不驕不躁，只有樸實的話語：”奉獻企業(yè)是我應(yīng)盡的職責(zé)，也是一名國企職工該盡的社會責(zé)任。共產(chǎn)黨員就應(yīng)該像釘子一樣，組織把你安排在哪都必須閃閃發(fā)光，永不生銹�！泵鎸ぷ魅蝿�(wù)重、強度大的苦累差事，他默默無聞的奉獻，憑借持之以恒的堅持，在平凡的工作崗位上播散出希望，鑄就永恒的工人之魂，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌書寫著平凡工人的絢爛人生。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 14
本人叫xxx，男，出生于1979年9月，20xx年畢業(yè)于省城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校房地產(chǎn)于經(jīng)濟管理專業(yè)，中專學(xué)歷。20xx年大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，本科學(xué)歷。自XX年參加工作的第一天起，我就立志要出色地干好本職工作，干一行，愛一行，鉆一行。工作中不論是對待領(lǐng)導(dǎo)同事還是工作，總是不計較個人得失，講奉獻，講學(xué)習(xí)，講團結(jié)。從每一件小事做起，從點點滴滴做起。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)
俗話說，“德若水之源，才若水之波。”自擔(dān)任項目經(jīng)理以來，我一直堅持奮斗和指揮在生產(chǎn)施工第一線。隨著工作的深入，也越來越體會到加強自身修養(yǎng)對提升工作質(zhì)量的重要性。因此，多年來，我始終牢記“質(zhì)量第一，安全責(zé)任重于泰山”的宗旨，把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學(xué)習(xí)，儲備新知識，以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。
二、注重積累，不斷提高專業(yè)水平
我們建筑施工工作專業(yè)性要求比較高，而且現(xiàn)在公司承建的工程無論技術(shù)含量還是施工難度要求都十分高。我是個追求完美的人，也深知提高自身專業(yè)素養(yǎng)的重要性。工作中，我一直不忘堅持學(xué)習(xí)建筑施工方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)，以應(yīng)對不斷變化的工作形勢。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不斷從施工項目管理中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。常常和身邊的同事探討施工過程中遇到的技術(shù)難題。工作之余，還堅持讀書閱報，了解行業(yè)信息，掌握最新的行業(yè)動態(tài)，吸收先進的工藝和技術(shù)。現(xiàn)在，經(jīng)過多年的崗位磨練和個人充電，我能夠比較從容地處理工作中的常見問題，而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。20xx年我還取得了助理工程師及二級建造師的資格證書。
三、愛崗敬業(yè)、勤奮向上、積極進取
�。ㄒ唬┖葑リ犖榻ㄔO(shè)，強素質(zhì)，增本領(lǐng)
俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。自己作為項目經(jīng)理，首先要以身作則，率先垂范，給廣大員工帶個好頭。建筑施工是一項任務(wù)艱巨的工作。要想抓好管理工作，必須有一支“專業(yè)強、素質(zhì)高”的工作隊伍。因此，我圍繞班子建設(shè)，想法設(shè)法，從轉(zhuǎn)變員工的觀念入手，借助工作時機向員工們宣傳規(guī)范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享等方式進行管理。同時，狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，更新思維方式、改善工作態(tài)度、務(wù)實工作作風(fēng)，以強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動員工隊伍的建設(shè)。
（二）制度上求嚴，強內(nèi)控，抓管理
俗話說，“無規(guī)矩不成方圓�！表椖渴┕ば枰覀児ぷ魅藛T有“嚴謹、踏實、認真”的工作態(tài)度。這一切都需要制度做保障。因此，每次根據(jù)項目工程的特點和管理人員的思想實際情況，開展以工程建設(shè)職業(yè)道德為主的自律教育，增強他們廉潔自律的意識。同時，強化制度管理，在公司規(guī)章制度的前提下，查找管理上的漏洞，制定出相應(yīng)的措施，確保管理人員能夠在工作中保持清醒的頭腦，自覺做到自重、自省、自警、自勵。同時，我常常親自深入現(xiàn)場，在堅持施工情況的同時，規(guī)范員工的行為準則。發(fā)現(xiàn)問題，及時要求進行整改，確保施工過程的安全、可靠。
在長期的施工中，我嚴格做到對以下三方面進行管理，即合同、信息、現(xiàn)場這三個方面進行重點管理。一是每項負責(zé)的工程我都結(jié)合實際，明確了工期目標(biāo)，制定了周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執(zhí)行，絕不拖延。二是實行生產(chǎn)例會制度，每天總結(jié)當(dāng)日的工作情況，出現(xiàn)的問題等，安排好次日的工作內(nèi)容。三是加強與各部門的溝通、協(xié)調(diào)。各種計劃提前一周進行上報，確保材料及時到位。四是積極更新觀念，加強技術(shù)創(chuàng)新。改進落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外，還十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過程中的人力、物力、材料，設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工過程中，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范，嚴格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┕こ躺锨髮�，確保施工工程質(zhì)量
在我負責(zé)的工程中，我都一直注重把好質(zhì)量關(guān)。對每個項目的進度、質(zhì)量、成本、安全都建立起目標(biāo)管理制度，實行科學(xué)的控制管理。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場。從班組開始把好工作，每道工序施工前，要求各專業(yè)工長必須對施工班組進行書面技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工。同時，施工班組要真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工長進行質(zhì)量移交并有書面簽字。從而確保施工各環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)紕漏，保障及時發(fā)現(xiàn)并處理各種問題。建筑施工質(zhì)量控制是從原材料開始，為確保原材料能夠合格進場，我還制定了一系列措施，把牢材料關(guān)。質(zhì)量控制由班組長和專業(yè)工程師負責(zé)，如質(zhì)量不達標(biāo)，班組工資不結(jié)算，從而提高了班組質(zhì)量意識，重視工程質(zhì)量，有效杜絕了質(zhì)量事故。同時，我作為帶頭人，面對施工過程中出現(xiàn)的各種難題，我常常利用休息時間進行鉆研，努力尋找答案。有時還和同事們一道進行討論，分析問題的原因，制定出相應(yīng)的工作思路，明確施工步驟。這樣，才能保證質(zhì)量和進度并駕齊驅(qū)。
�。ㄋ模┖葑グ踩a(chǎn)，文明施工
我在狠抓工程進度的同時，還十分注重安全生產(chǎn)。我常常強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。在施工高峰期，增派安全管理人員，確保每個工作面有人負責(zé)監(jiān)督，做到難點、高危作業(yè)面有方案、有負責(zé)人、有緊急救援方案等。抓安全的同時不忘文明施工，每個班組劃分規(guī)定的作業(yè)區(qū)域，施工材料堆放整齊，做到施工完畢料盡場地清。同時由項目部統(tǒng)一負責(zé)施工區(qū)域的清掃，防止發(fā)生班組之間的.扯皮現(xiàn)象而出現(xiàn)衛(wèi)生死角，確保了場地整潔，工地的安全文明施工。
四、工作作風(fēng)優(yōu)良，責(zé)任意識強烈
“工作就意味著責(zé)任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點，落實責(zé)任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“三個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠。二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，交流和溝通不夠。
今后，我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，爭取和大家一道，共同為我們的建筑事業(yè)作出自己的貢獻。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 15
xx，男，1982年9月出生，現(xiàn)年38歲，大專學(xué)歷，2009年11月進入嘉利物業(yè)公司。該曾參與或主持過公司多個管理項目的“市優(yōu)”、“省優(yōu)”創(chuàng)建及公司ISO三體系貫標(biāo)有關(guān)工作，先后負責(zé)過辦公寫字樓、工業(yè)園區(qū)等物業(yè)類型項目，長期的物業(yè)生涯，使其具有比較豐厚的物業(yè)管理理論知識及實踐經(jīng)驗，目前該在淮海人力資源產(chǎn)業(yè)園項目擔(dān)任項目經(jīng)理，其主要工作事跡如下：
一、不怕苦，敢出頭，急業(yè)主所急，美在擔(dān)當(dāng)
2019年6月初，岳崇良受命到淮海人力資源產(chǎn)業(yè)園項目任項目經(jīng)理。該項目是開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)園項目之一，開園活動定在6月18日，屆時會有很多市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，需要提前進行大量的準備工作。由于建設(shè)工期緊，直到6月5日樓內(nèi)裝修掃尾工程還沒全部結(jié)束，現(xiàn)場臟亂，很多建筑垃圾遺留，衛(wèi)生情況堪憂，留給甲方的準備時間太短，種種情況一度讓甲方負責(zé)人很是焦急。在這種情況下岳崇良立即主動跟甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通，制定詳細的產(chǎn)業(yè)園拓荒計劃，向公司領(lǐng)導(dǎo)從其他部門調(diào)派人員支援拓荒。拓荒過程中，他都和工人奮斗在一線，鏟地面、運垃圾、擦窗戶，加班加點，工人下班了，他還要挨個區(qū)域詳細檢查一遍，查找薄弱點、不足點，以便在第二天繼續(xù)整改，每天到家都超過晚上十點，累到往凳子上一坐就會睡著。通過十二天加班加點的努力，園區(qū)拓荒工作及時完成，保障了18號開園活動圓滿召開，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
2019年8月10日，肆虐浙江的利奇馬超強臺風(fēng)到達徐州。這天一大早，岳崇良和往日一樣巡視產(chǎn)業(yè)園，巡查到大廈東側(cè)，發(fā)現(xiàn)此處是負一樓配電室進線管洞位置，本著職業(yè)習(xí)慣，他將表層泥土移開，檢查一下進線孔洞封閉情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)墻面孔洞壁和線管之間沒有用防水材料封堵，遇下雨此處積水，水將順著孔洞縫隙直接流進配電室，造成配電室水浸事故，給產(chǎn)業(yè)園帶來重大損失。考慮到臺風(fēng)即將到來，有特大暴雨，時間緊迫需要施工方緊急來封堵處理，岳崇良立即將問題上報給了甲方，但在甲方跟施工方溝通維修時卻出現(xiàn)了問題，土建施工的將責(zé)任推給線路安裝的，線路安裝的說外面有搶修，無法立刻派人過來，只能等明天，就這樣溝通了幾次還是沒法解決，這時烏云密布的天空，稀疏的雨滴開始落下來，岳崇良知道時間快來不及了，暴雨就要來了，他毅然向甲方承擔(dān)起了封堵任務(wù)，他帶著兩名維修工，找沙子，買水泥，買防水膠，在爛泥地里，冒著雨干起了泥瓦工，兩個半小時以后，兩個孔洞封堵完畢，表面也用泥土填平，看著安全隱患被排除，早已被淋成落湯雞的三個人，卻在雨中漏出了輕松的笑顏。
二、不忘初心，牢記使命，做疫情中的逆行者
2020年春節(jié)，突然爆發(fā)的疫情來勢洶洶，席卷全國。大年初一公司號召員工結(jié)束假期，回到項目一線抗擊疫情。岳崇良初一下午才回到蘇州，接到后，只來得及晚上跟闊別近一年的家人吃了頓年夜飯，第二天一早就毅然踏上了返回徐州的行程�；氐叫熘莺�，他每天親自坐鎮(zhèn)項目，帶領(lǐng)員工進行抗疫工作，張貼防疫宣傳海報和橫幅，設(shè)立測溫通道，消毒、測溫、調(diào)撥發(fā)放防疫物資。每天第一個來，最后一個走，部門員工采取排班輪值的方式參加疫情防控，他卻每天都堅守在項目一線，每天4遍的公共區(qū)域消毒工作，他都要親自帶著保潔實施，確保每一個區(qū)域都沒有拉下才放心；不消毒的'其余時間，他就在入口和保安人員一起測溫、登記、核查車輛，實在累極了就在凳子上坐著小歇一會，中午一盒泡面對付兩口，那種忠誠擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前的嘉利人作風(fēng)，影響著項目的每一個員工。通過周密部署，岳崇良帶領(lǐng)項目工作人員，不顧個人安危，無私奉獻，把初心寫在行動上，把使命落在職責(zé)上，切實將防疫工作當(dāng)作政治任務(wù)來完成，在項目成功鑄就了牢不可破的疫情防線。
該不僅業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力強，同時工作不辭辛苦，任勞任怨，充分表現(xiàn)了物業(yè)人的職業(yè)操守和良好素養(yǎng)。事事能親力親為，所負責(zé)的項目都能做出不俗的業(yè)績，完全符合最美物業(yè)人的要求。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 16
他，把汗水灑遍了公司管理小區(qū)的每一個角落；他，把經(jīng)驗無私地與每一個下屬和新員工分享；他，把敬業(yè)精神感染給了每一個身邊的人，每一位XXX莊園的業(yè)主。他，就是XXX物業(yè)XXX莊園物業(yè)項目經(jīng)理----XXX。
XXX，男，漢族，1984年5月出生，一個平凡而簡單的男孩，因為家庭原因沒有受過高等教育。他黝黑的皮膚，魁梧的身材，平時不愛笑，卻讓同事和業(yè)主們感覺很親切。談起他的工作經(jīng)歷，那可多了他干過餐廳后廚、干過面包房做過蛋糕、干過公安協(xié)警等等。也許正是種種的生活經(jīng)歷促使他倍加努力，更加珍惜在XXX物業(yè)崗位上的每一天。
2008年4月，他初到小區(qū)任普通保安形象崗，22歲的他沒有像其他人那樣選擇碌碌無為，而是在下班后主動學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識；他身為隊員卻有領(lǐng)導(dǎo)人的高度，小區(qū)保安人員不足，他顧全大局常常利用下班時間，騎著自行車到周邊村莊張貼招聘啟事，功夫不負有心人在第一時間補充了人手。為此負責(zé)人將他提為保安主管。他在崗期間，不怕吃苦、認真負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題后想辦法處理解決。這年深秋，小區(qū)內(nèi)因為雨水管網(wǎng)對接問題，造成排水不暢，為了避免事態(tài)的惡性發(fā)展，他多次奮不顧身的跳進渾濁的雨水井用手去疏通雜物。因為他的出色表現(xiàn)，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評。
終于面對機遇，他得到領(lǐng)導(dǎo)信任，將其提升為項目經(jīng)理。一開始因為工作經(jīng)驗的不足，為了穩(wěn)定局面他在小區(qū)吃住一個月沒有回家，與員工同吃同干。一個月以后通過努力小區(qū)得到了明顯的改觀。與此同時他也深知自己物業(yè)知識的不足，經(jīng)常因遇到各種各樣的難題而困惑，于是他經(jīng)常在下班以后到周邊的大型物業(yè)公司取經(jīng)、讓家人到書店買來大量的物業(yè)管理方面的書籍閱讀、與一線員工溝通、觀察研究各個崗位工作流程。因為他明白，他要用最短的時間去組建一個團隊，培養(yǎng)一個團隊。最后功夫不負有心人他做到了……
在他的帶領(lǐng)下，員工上下一心，團結(jié)互助，最終收獲了累累的碩果。20XX年X月，XXX莊園小區(qū)獲得“XXxxx杯”創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市十佳優(yōu)美庭院；
20XX年X月，獲得全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)“十一五成就”十佳居住小區(qū)稱號；
20XX年X月，獲得由XX房產(chǎn)管理局頒發(fā)的師范住宅小區(qū)；20XX年X月，獲得XX省園林小區(qū)稱號；
20XX年X月，被評為XX省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號；20XX年X月，被評為XX市物業(yè)管理師范小區(qū)稱號；
由于他的出色表現(xiàn)和較強的團隊凝聚力，人力資源部把公司的培養(yǎng)新人任務(wù)放在了他的肩上，所有新進員工都需要先到XXX莊園項目部學(xué)習(xí)一個月，就這樣九年來XXX莊園培養(yǎng)了一批又一批的物業(yè)管理人才，他們中有項目經(jīng)理、有貼心管家、前臺接待等等，他們都以飽滿的熱情順利的勝任XXX物業(yè)的各個工作崗位。談到此事，有人曾經(jīng)譏諷他：“XXX莊園就是一個培訓(xùn)基地啊，都帶出來那么多人才。沒有給你提個老總干干”。聽到此，他一般都會嚴肅回答說：“沒有公司就沒有個人，我的工作就是踏踏實實的`干好每一天。培養(yǎng)他們的不是我，是他們自己，我只是告訴他們工作方法，如何調(diào)整心態(tài)，是否能干好全靠他們自己�！�
2013年4月，憑借他良好的品德和敬業(yè)的工作態(tài)度，經(jīng)過層層選拔順利的成為了中國D黨的一員。作為一名普通的黨員，多年以來，他自覺用黨員的標(biāo)準要求自己，發(fā)揮黨員作用，為員工解決實際困難，履行一名普通黨員的職責(zé)，默默為企業(yè)多做貢獻；在實際工作中，服從分配，顧全大局，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，以滿腔的熱情全身心地投入到物業(yè)管理事業(yè)中。他敬業(yè)愛崗，無私奉獻，在平凡的崗位上創(chuàng)出了優(yōu)異的成績，以實際行動譜寫著他的傳奇樂章。
九年來，他在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，碩果累累，但是他從來都是戒驕戒躁、踏踏實實。20XX年到20XX年底，是XX集團發(fā)展迅速的兩年，XXX物業(yè)做為XX集團的合作伙伴，也面臨了集中多項目交房的問題，他主動要求到各個項目前期籌備工作中去，每天早上5點30從XXxxx騎摩托到各個項目奔波；從人員招聘到房屋接管驗收，從辦公室裝修，到人員培訓(xùn)。項目順利交房以后，他依舊回到自己的工作崗位，從不驕傲自滿。類似種種事跡，讓公司員工視為楷模，也為XXX物業(yè)成為企業(yè)文化增光添彩。
他常常說“這些都是我應(yīng)該做的，:是團隊的力量，是大家的功勞。感謝大家對我的支持和幫助”“同村的男孩都出去打工，我不想要那樣的人生，我沒有別人的學(xué)歷和經(jīng)驗，所以我只能自己不斷的鞭策自己、要求自己。感謝XXX物業(yè)提供的這樣的平臺，我才能有機會蛻變我自己”。
優(yōu)秀項目經(jīng)理個人事跡材料 17
黃xx現(xiàn)為20xx年省重點建設(shè)項目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項目經(jīng)理。在這個技術(shù)改造工程中，他全面負責(zé)工程的日常事務(wù)。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保投產(chǎn)成功”的總目標(biāo)。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項目自2002年開始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作，到2016年11月8日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預(yù)焙電解槽在2016年11月7日也已全部安裝完成，標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月，實現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo)，為南鋁渡過難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法，因招投標(biāo)節(jié)省開支2000萬元，項目在實施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化，項目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)（包括焙燒啟動費用、年產(chǎn)7.3萬噸新增子項基本完成）。
三是該項目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺240KA大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)良好，10月份電流效率已經(jīng)達到93%，已接近和達到國內(nèi)先進水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進度、質(zhì)量把關(guān)和各子項目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，黃xx在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、作風(fēng)端正，業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強，項目動作高效，質(zhì)量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)人員來自公司各部門的不同崗位，大多數(shù)對電解工藝不甚了解，為此，黃xx及時組織他們學(xué)習(xí)240KA電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設(shè)計院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察，使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)人員到設(shè)計院和設(shè)計人員加強設(shè)計優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設(shè)計方案。在設(shè)備選擇上本著先進實用的原則降低成本，對工程、設(shè)備、材料均通過公開招標(biāo)、議標(biāo)的形式進行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計劃投資相比節(jié)省了2000萬元。
為保證生產(chǎn)、技改物資的及時供應(yīng)，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯(lián)系，想方設(shè)法保證運輸?shù)臅惩�，確保了技改的正常進行。
為了有效抓好工程進度和現(xiàn)場管理，黃xx在整個工程中采取工程網(wǎng)絡(luò)化管理。他將整個工程分成4個項目，設(shè)立項目經(jīng)理負責(zé)制，各項目配備有關(guān)專業(yè)技術(shù)員，對各項目的進度、施工質(zhì)量全面負責(zé)。在設(shè)計施工計劃時打破常規(guī)，按倒計時的辦法制定出科學(xué)的'施工計劃，在與各投標(biāo)單位充分溝通和協(xié)調(diào)后進行，為保證安裝進度打下了基礎(chǔ)。對工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠家、定規(guī)格型號，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅，達到預(yù)算量方可入庫。他要求項目人員和專業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān)，隨時檢查施工質(zhì)量，對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專業(yè)組、項目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效，對于所用材料、試驗塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢驗后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題，他還每周主持召開一次項目經(jīng)理、專業(yè)組長參加的工程協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周的工作完成情況和分析存在的問題，布置下周工作計劃，會后寫出會議紀要，并按會議要求進行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段，則采取每天下午下班前半小時與施工隊召開現(xiàn)場會的方式協(xié)調(diào)解決問題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對于設(shè)備安裝和非標(biāo)制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗的人員進行時時跟蹤，嚴格按工序質(zhì)量管理辦法管理，并根據(jù)公司有關(guān)驗收制度進行驗收，從而保證了設(shè)備投產(chǎn)后的正常運轉(zhuǎn)。
南鋁5萬噸240KA節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃xx為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
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