- 相關(guān)推薦
突出貢獻個人先進事跡材料（精選10篇）
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對事跡都再熟悉不過了吧，事跡屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編整理的突出貢獻個人先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
突出貢獻個人先進事跡材料 1
吳秀云，53歲，安陽市華鷹精細化工有限責(zé)任公司總經(jīng)理，市人大代表、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會副會長。
吳秀云是恢復(fù)高考后第一屆鄭大化工系畢業(yè)生，酷愛化工研究。她不顧家人的阻攔，放棄了舒適優(yōu)越的機關(guān)干部工作，毅然到企業(yè)從事化工技術(shù)研究。1995年臨危受命，到已停產(chǎn)幾年的鄉(xiāng)化工廠當(dāng)廠長。她充分發(fā)揮科研優(yōu)勢，走科技創(chuàng)新的發(fā)展之路，逐步帶領(lǐng)企業(yè)走出了困境。她從北京燕山石化大廠的廢棄物中找到了垃圾“無規(guī)物”，研制成功“無規(guī)聚丙稀填充母料的改性”，降低了塑米的成本，僅此一項，當(dāng)年給企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬元，獲利150多萬元。1990年又開發(fā)了“鄰對硝基甲苯”產(chǎn)品，填補了省內(nèi)空白，并通過省級鑒定獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成果一等獎。1999年主持研究開發(fā)的.新產(chǎn)品“間硝基苯甲酸”獲河南省星火獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技成果一等獎、全國第五屆高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會金獎。她的公司年利稅109萬元，先后安排35名下崗職工、50名農(nóng)村富余勞動力，并帶動了運輸、化工等行業(yè)的發(fā)展，為社會做出重大的貢獻。先后被評為河南省科技先進企業(yè)、安陽市科技創(chuàng)新先進企業(yè)，躋身安陽市非公經(jīng)濟前50強行列。
她本人先后獲得河南省“三八紅旗手”、省“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”、省“百名科技女杰”等榮譽稱號。
突出貢獻個人先進事跡材料 2
我是大堂經(jīng)理，在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，認真執(zhí)行分行的工作精神和工作部署，立足本職，服務(wù)客戶，較好地完成自我的工作任務(wù)，取得了必須的成績，獲得分行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意，有關(guān)工作情景具體匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平
我認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認真學(xué)習(xí)銀行的制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，切實提高自我的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能，在思想上與分行堅持一致，堅定夢想信念，樹立正確的`世界觀、人生觀和價值觀，服從分行的工作安排，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，堅持“精益求精，一絲不茍”，認真努力工作，堅持把工作做完做好，取得良好成績。
二、堅持三勤，維護網(wǎng)點良好經(jīng)營秩序
我在平時工作中堅持“眼勤、嘴勤、腿勤”三勤。眼勤，仔細分辨客戶進網(wǎng)點辦理什么業(yè)務(wù)，對辦理萬元以下現(xiàn)金存取、小額轉(zhuǎn)賬匯款、密碼修改、余額查詢等業(yè)務(wù)的客戶，引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理；需要到柜臺辦理的，指引客戶去柜臺辦理，有效提高業(yè)務(wù)辦理速度，獲得客戶的滿意。嘴勤，主動詢問客戶辦理什么業(yè)務(wù)，明確客戶的業(yè)務(wù)需求后，及時疏導(dǎo)分流，或引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理，或指點去柜臺辦理，讓客戶迅速辦理好業(yè)務(wù)。腿勤，仔細觀察客戶業(yè)務(wù)辦理情景，客戶使用自助設(shè)備有困難，立即跑過去，指導(dǎo)客戶正確使用自助設(shè)備；客戶不會填寫業(yè)務(wù)憑證，立刻過去詢問，指導(dǎo)客戶填寫好業(yè)務(wù)憑證。經(jīng)過三勤保障業(yè)務(wù)分流，維護網(wǎng)點良好經(jīng)營秩序，促進了網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、加強營銷，促進網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展
我在平時工作中加強業(yè)務(wù)營銷。為搞好營銷工作，我認真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識，對每只銀行產(chǎn)品做到滾瓜爛熟、牢記心中，能熟練報出銀行產(chǎn)品的特點和收益，能比較不一樣銀行產(chǎn)品之間的特征和優(yōu)劣，根據(jù)客戶的不一樣需求，挑選出最適合客戶的銀行產(chǎn)品。經(jīng)過提高自我的業(yè)務(wù)水平，使客戶信任自我，信任自我所推薦的產(chǎn)品，有效促進分行經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在平時的營銷工作中，我不放過任何一個人，不放過任何一個機會，凡是有客戶進來了解相關(guān)業(yè)務(wù)，我就積極向客戶介紹和推薦基金、理財?shù)葮I(yè)務(wù)，進一步挖掘客戶潛力，提高客戶貢獻度。由于自我注重營銷，積極介紹、推薦業(yè)務(wù)，今年在營銷方面取得了良好成績，截止9月底，自我光是銷售理財產(chǎn)品達XXX萬元，名列分行前茅。
四、真誠服務(wù)，奉獻客戶一片真情
我堅持以服務(wù)立行，以服務(wù)興行，對待所有客戶一視同仁，始終真誠服務(wù)，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓客戶有賓至如歸的感覺，真正感受銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年夏天，一孕婦來辦大額取款業(yè)務(wù)，因為她是用她姐姐的卡取款，沒有帶她姐姐的身份證，不能辦理，可是她說自我事先給柜臺打電話問了，不需要姐姐的身份證，所以很生氣。我看到了，一面倒水給她喝安慰她，一面從孕婦那里要來她姐姐的電話號碼，跟她姐姐聯(lián)系，了解到她姐姐的確切地址后，我親自跑去拿來她姐姐的身份證。孕婦辦理完大額取款業(yè)務(wù)后，連聲說要謝我，我說：“不要謝，你是我們的客戶，應(yīng)當(dāng)為你服務(wù)�！�
我敬業(yè)工作，真誠奉獻，取得了必須成績。今后，我要更加刻苦勤奮工作，全心全意服務(wù)好客戶，為分行業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)造良好效益，作更大的貢獻。
突出貢獻個人先進事跡材料 3
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準(zhǔn)作為支部書記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
一、認真學(xué)習(xí)，做好核心價值觀的宣貫者。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司2012年組織的`企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。
實際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀？他多次深入井下一線，采取以身邊人說身邊事的宣貫?zāi)Ｊ�，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段�，F(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
二、創(chuàng)新思維，打造井下休息硐室新亮點。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標(biāo)語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀(jì)錄嗎？在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標(biāo)語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語。這些標(biāo)語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
三、勇于實踐，爭當(dāng)文化五精建設(shè)的排頭兵。
該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在N1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
突出貢獻個人先進事跡材料 4
“咱們工人有力量，每天每日工作忙，蓋成了高樓大廈，修起了鐵路煤礦，改造得世界變了樣”。還記得這首氣勢澎湃、豪情萬丈的歌嗎?無論你記得與否，請看看咱們的竇鐵成。
竇鐵成是那種走在人堆里就難以發(fā)現(xiàn)的普通人，他頭發(fā)灰白、臉龐黝黑，但那雙眼睛，炯炯有神，透著執(zhí)著、堅定。他的經(jīng)歷并不復(fù)雜，下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)、招工上崗、流動施工、四海為家，一落腳就是三十年。他從一個知識青年或者說農(nóng)民后生起步，心中有大山河，手上勾畫藍圖，一步一個腳印，成長為變配電專業(yè)的施工專家，成了咱們響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹋乒と恕?/p>
有人卻說，工人再怎么折騰也就是工人，有什么好學(xué)的!當(dāng)下，“重學(xué)歷、輕技能”的風(fēng)氣確實嚴重，輕視現(xiàn)場一線的操作工人，干什么工作都要看學(xué)歷。公司內(nèi)部也有雜音，只要有工程，還怕沒人干!有的是農(nóng)民工!
那么竇鐵成呢?他身上的價值是否已經(jīng)過時，是否無足輕重?
烏鞘嶺鐵路復(fù)線工地，三四月的天氣比三九天還冷，地下凍層達四、五十米，儀器數(shù)據(jù)無法正常顯示，竇鐵成和咱們工人卻成功了，這是工人身上最質(zhì)樸的艱苦奮斗精神。京珠高速公路某變電所施工現(xiàn)場，竇鐵成挑戰(zhàn)世界最新技術(shù)，攻克設(shè)備故障，在法國專家面前展示中國工人的風(fēng)采，這是工人身上最自信的時代精神。竇鐵成一路走來，桃李滿天下，上至所在單位——中國中鐵一局電務(wù)公司副總經(jīng)理，下至普通電力工，很多人都稱是他的徒弟。他授人以漁、共同進步，是工人身上最鮮明的團隊精神。
從竇鐵成的身上看到了當(dāng)代工人的實力，他用行動沖破不良風(fēng)氣、打消誤解，學(xué)習(xí)贏得尊重、實干率獲殊榮!公司召喚他到哪里，他毫無怨言奔赴哪里。新的.難題迎面擋住，他百折不撓、遇難爭先。他帶領(lǐng)大學(xué)生干工程、與專家教授制定標(biāo)準(zhǔn)，他是工人中的杰出代表，用雙手和業(yè)績，用奉獻和拼搏證明了工人的價值，在變革的洪流中確立了當(dāng)代工人的坐標(biāo)，站立于時代潮頭。竇鐵成的身后還有很多平凡的中國中鐵的工人，他們踏實工作，勇于創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、不斷做強做大的基石和動力，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅力量。
一滴水怎么樣才不會干涸?那就融入大海吧!竇鐵成是一個平凡的人，他融入中國中鐵的優(yōu)秀團隊中，是咱們工人的杰出代表!
突出貢獻個人先進事跡材料 5
銷售工作是企業(yè)最主要的工作之一，僅有把銷售工作做好了，企業(yè)才能開拓市場，把產(chǎn)品銷售出去，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行，獲取良好經(jīng)濟效益。我是企業(yè)的銷售部副部長，負責(zé)云南省內(nèi)的炸藥銷售工作，如何做一名優(yōu)秀的銷售部副部長，不辜負企業(yè)的重托與厚望，全面做好炸藥銷售工作，完成炸藥銷售工作任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，我認為需要做到以下四點：
一、認真努力學(xué)習(xí)，提高銷售業(yè)務(wù)技能
作為一名銷售部副部長，必須具有扎實的銷售業(yè)務(wù)技能，才能帶領(lǐng)銷售員做好炸藥銷售工作，完成企業(yè)下達的銷售工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。為此，我自2006年任銷售部副部長以來，始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作技能，作為第一項重要工作，切實抓緊抓好，取得實際成效。一是掌握炸藥產(chǎn)品知識。經(jīng)過自我的認真學(xué)習(xí)和虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，基本掌握了炸藥產(chǎn)品知識，懂得各類炸藥產(chǎn)品的性能、用途等知識，為自我做好炸藥產(chǎn)品銷售工作打下堅實的基礎(chǔ)。二是掌握企業(yè)炸藥銷售政策與制度規(guī)定。我認真學(xué)習(xí)企業(yè)的炸藥銷售政策與制度規(guī)定，包括合同簽訂、產(chǎn)品發(fā)貨、貨款支付等方面資料，在炸藥銷售中，能夠正確回答客戶的提問和咨詢，按照企業(yè)的.要求，做好炸藥銷售工作。三是掌握炸藥銷售的安全知識。炸藥是危險易爆品，國家有嚴密的安全管理規(guī)定，我認真學(xué)習(xí)炸藥銷售的安全知識，了解國家相關(guān)的法律知識與政策規(guī)定，確保自我能夠按照企業(yè)與國家的有關(guān)規(guī)定做好炸藥銷售工作，不發(fā)生安全事故。四是掌握談判技巧。做銷售離不開談判，良好的談判技巧能夠獲得客戶的滿意，促進業(yè)務(wù)的成功。我認真學(xué)習(xí)銷售禮儀、談判技巧、產(chǎn)品定價及銷售工作中需要注意的問題，使自我銷售業(yè)務(wù)技能有明顯的提高，促進炸藥銷售工作的開展。
二、提高服務(wù)水平，促進炸藥銷售業(yè)務(wù)發(fā)展
我們企業(yè)炸藥產(chǎn)品主要銷售客戶是地州、縣市民爆公司以及部分直供客戶，我要擺正自我的位置，做好本職工作，理順銷售渠道，加強與這些客戶的溝通與聯(lián)系，鞏固和發(fā)展業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進炸藥銷售業(yè)務(wù)發(fā)展。一是抓好自身建設(shè)。作為一名銷售部副部長，我要認真學(xué)習(xí)，努力實踐，以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自我，擺正副部長的位置，配合做好部長工作，工作到位而不越位。要理順銷售渠道，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，努力穩(wěn)固老客戶，積極發(fā)展新客戶，促進炸藥銷增長。二是提高服務(wù)水平。要經(jīng)過認真、努力、勤奮工作，切實提高自我與整個銷售團隊的服務(wù)水平、服務(wù)本事，增強服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值，到達“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標(biāo)，成為客戶滿意度最高和客戶首選的炸藥生產(chǎn)企業(yè)。從而助推炸藥銷售業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。三是是做到誠信待客。要樹立實事求是、求真務(wù)實的精神，以誠信履約，誠實待客為客戶供給貼近的服務(wù)，提高對客戶的吸引力；堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，真誠把客戶視為朋友，用心服務(wù)，為客戶排憂解難；始終堅持以客戶為中心，堅持把客戶利益作為第一研究，做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限，為客戶供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進炸藥銷售工作的發(fā)展。
三、加強團隊建設(shè)，提高銷售人員素質(zhì)
搞好炸藥銷售工作，團隊建設(shè)是根本，僅有全面提高銷售人員素質(zhì)，才能完成企業(yè)下達的炸藥銷售工作任務(wù)，作為一名銷售部副部長，我必須做好三項工作：
一是牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與提議，與銷售員同呼吸，共命運，建立起堅強團隊，靠團隊的智慧、團隊的力量，共同去奮斗，共同去努力，加快各項銷售工作發(fā)展，完成銷售工作任務(wù)，取得優(yōu)異銷售成績。二是抓好團隊建設(shè)。要加強銷售員的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)銷售工作經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)頑強優(yōu)良工作作風(fēng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，全面提高銷售員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握炸藥產(chǎn)品性能、使用范圍等基本知識，提高銷售技能、技巧，提高服務(wù)質(zhì)量。進一步健全完善各項銷售規(guī)章制度，加強管理，抓好工作紀(jì)律，為提高、擴大炸藥產(chǎn)品銷售額創(chuàng)造一個嚴肅、認真、負責(zé)的工作環(huán)境。三是全面拓展業(yè)務(wù)。要求全體銷售員在工作中進一步提高大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，真抓實干，開拓積極，不斷開創(chuàng)炸藥銷售工作新局面，要多聯(lián)系客戶，多找客戶，與客戶建立良好互惠互利的合作關(guān)系，取得炸藥銷售業(yè)務(wù)的新突破，努力創(chuàng)造良好工作業(yè)績。
四、加強安全管理，確保不出銷售安全事故
炸藥是危險易爆品，加強安全管理，確保不出銷售安全事故，是我作為銷售部副部長的一項重要工作職責(zé)，需要抓好三項工作：一是認真學(xué)習(xí)，提高對安全管理重要性的認識。我要組織銷售員認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律、法規(guī)、規(guī)定和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的系列文件精神，提高對安全管理重要性的認識，時刻堅持著警惕，樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕安全事故，確保炸藥銷售工作安全穩(wěn)定發(fā)展。二是制定制度，強化安全管理。安全管理事關(guān)企業(yè)的和諧穩(wěn)定，我要把安全管理作為工作中的第一件大事來抓，提上議事日程，做到與其他工作同布置、同落實、同檢查、同考核。要制定安全管理制度，強化落實執(zhí)行，確保炸藥銷售安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，取得實際成效。三是確保行車安全。在炸藥運輸過程中，要強化送貨車輛安全檢查工作，要求出車前對所有車輛進行檢查，確保送貨車輛性能良好。同時，為每輛車配備必要應(yīng)急用品，確保發(fā)生安全事故時，能夠及時用于急救，維護車上炸藥與人員的安全。
要做一名優(yōu)秀銷售部副部長，工作是多方面的，但能夠做到上述四點，基本是一名優(yōu)秀銷售部副部長了。我要把這四點牢記在自我的心中，落實到每一天和每一項工作中去，切實干出工作業(yè)績來，為企業(yè)的發(fā)展作出自我應(yīng)有的努力與貢獻。
突出貢獻個人先進事跡材料 6
xx年，金壇區(qū)在常州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市“重大項目增效xx年”的`重大部署，突出“兩個加快攻堅突破xx年”工作主題，始終堅持兩個加快工作首位度，集中主要精力，保持強攻態(tài)勢，項目引進連續(xù)突破，項目建設(shè)加快推進。全xx年簽約引進工業(yè)項目150個，協(xié)議投資總額622億元，“三新一特”產(chǎn)業(yè)占比達60%，其中，協(xié)議投資超30億元或3億美元重大項目5個，超10億元或1億美元項目21個。
xx年，新招引的總投資80億元的蜂巢能源動力鋰離子電池、總投資60億元的當(dāng)升科技鋰電新材料產(chǎn)業(yè)基地、總投資32億元的微宙微型鋰離子電池及精密零部件和總投3.5億美元的SK新能源汽車電池隔膜等4個項目相繼簽約并加快推進，被認定為重大突破項目。
突出貢獻個人先進事跡材料 7
“一查二降三提升”主題勞動競賽“個人突出貢獻獎”申報材料在公司開展的“一查二降三提升”主題勞動競賽中，作為運維事業(yè)部煉鐵站班長，主要在以下幾方面開展工作：
一、按照“大排查、大整治”活動要求，組織班組成員開展3.02事故反思，通過事故反思要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，讓每一名職工、每一名在銀前煉鐵區(qū)域作業(yè)的相關(guān)方人員，在思想中真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意心存，切實做好安全第一，預(yù)防為主。同時結(jié)合本次安全事故以及銀前區(qū)域生產(chǎn)維護變化情況，通過先個人辨識再集體辨識的形式，開展xx年度危險源辨識活動，加深班組成員對現(xiàn)場危險源的認識，提高應(yīng)對現(xiàn)場危險情況的能力。本xx年度共辨識危險源62個，其中4級10個，5級52個。結(jié)合公司及事業(yè)部相關(guān)安全管理文件，班組共修訂完善相關(guān)安全管理制度27項，并利用班組安全會進行充分討論學(xué)習(xí)，使班組在今后的安全管理中有章可循。特別針對相關(guān)方安全管理，修改完善銀前煉鐵站相關(guān)方管理辦法，完善相關(guān)方檢修臨時危險源辨識及安全確認表，與在本區(qū)域內(nèi)作業(yè)的.相關(guān)方簽訂《銀前煉鐵區(qū)域相關(guān)方安全告知函》，同時加強相關(guān)方施工期間的安全監(jiān)管工作，培訓(xùn)考試不合格的相關(guān)方作業(yè)人員嚴禁進入現(xiàn)場工作，相關(guān)方作業(yè)期間安排專人做好安全監(jiān)護工作。
另外，積極開展隱患排查治理工作。xx年班組共完成隱患排查8項、整改7項，xx年截至目前共完成隱患排查4項、整改4項。通過隱患排查工作的開展，消除了現(xiàn)場的不安全因素。
二、利用大中修利、技改技措等機會大力開展國產(chǎn)化、統(tǒng)一化改造。充分利用xx年度銀前6#高爐及配套設(shè)施大修機會，帶領(lǐng)班組成員大力開展國產(chǎn)化統(tǒng)一化改造工作，共完成槽下稱重顯示儀換型改造、調(diào)壓閥組執(zhí)行器換型改造、除塵風(fēng)門執(zhí)行器換型改造等設(shè)備的統(tǒng)一化改造，通過改造，既節(jié)約了備件費用，又降低了維護難度和成本。
在大中修改造之外，班組發(fā)動職工積極開展多項技術(shù)改造，主要有鍋爐除氧器水位壓力PID自動調(diào)節(jié)程序開發(fā)，焦化廠1#管帶機機頭液壓改造，焦化廠1#管帶機PLC控制系統(tǒng)升級改造，銀前泵房自控系統(tǒng)改造，銀前高爐電視監(jiān)控系統(tǒng)改造，PLC系統(tǒng)24V電源冗余改造等，通過骨干帶頭、群眾參與的形式，針對現(xiàn)場設(shè)備隱患、技術(shù)難點，積極開展技術(shù)改造工作，通過這些技術(shù)改造，消除了設(shè)備隱患，提高了設(shè)備的穩(wěn)定可靠性。
三、不斷完善班組績效考核制度。班組原有的績效考核制度，考核量化情況較差，既不能充分體現(xiàn)骨干帶頭作用，也不能對后進人員形成有效鞭策，未能充分調(diào)動班組職工的工作積極性。
在山信薪酬考核制度的基礎(chǔ)上，參考事業(yè)部兄弟班組的先進經(jīng)驗，班組制作工作記錄網(wǎng)站，并對日常工作進行量化記錄，形成有效的考核依據(jù)，完善班組經(jīng)濟責(zé)任制考核制度，打破平均主義，真正做到用市場化手段調(diào)動班組職工的工作熱情。
突出貢獻個人先進事跡材料 8
xx，字策三，湖北黃陂縣人，中國科學(xué)院院士（生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)學(xué)部），農(nóng)業(yè)科學(xué)家、植物病理學(xué)家、教育家。曾任國立xx農(nóng)林�？茖W(xué)校教授兼農(nóng)藝組（系）主任等職。
xx年任國立xx農(nóng)林�？茖W(xué)校教授。其間兼任農(nóng)藝組（后為農(nóng)藝學(xué)系）主任（1935xx年12月1938xx年12月），xx年12月兼任教務(wù)主任，xx年兼任教學(xué)試驗農(nóng)場主任。xx在xx農(nóng)專（后改組為xx農(nóng)學(xué)院）任教及任職期間，十分重視教學(xué)和科學(xué)研究，積極聘請名師來校任教和工作。當(dāng)時學(xué)校及農(nóng)藝組師資充沛，名家云集。他任xx農(nóng)學(xué)院教務(wù)主任期間，支持地下黨員和進步學(xué)生的活動。1940xx年任新疆高級農(nóng)校教務(wù)長，1941xx年任新疆學(xué)院教務(wù)長兼農(nóng)科主任。
1944xx年任新疆建設(shè)廳顧問。新中國成立后，作為特邀代表出席全國政治協(xié)商會議第一次會議，歷任新疆八一農(nóng)學(xué)院教授、院長，新疆農(nóng)、林、牧科研所所長，中國科學(xué)院新疆分院第一副院長，新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長等職，并當(dāng)選為中國科學(xué)院院士（生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)部），中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)術(shù)委員會委員。1950xx年加入中國共產(chǎn)黨，曾當(dāng)選為中國人民政治協(xié)商會議第二、三屆全國委員會委員。
突出貢獻個人先進事跡材料 9
每位來訪的客人對著我們擺放在xx水庫上的新型HDPE圓型網(wǎng)箱贊嘆不已，當(dāng)知道這些巨大的家伙是出自民澤xx員工之手，表現(xiàn)出的驚嘆更是令我們驕傲。
制作這些網(wǎng)箱的帶頭人就是我們工程建設(shè)廠廠長xx。xx是一個土生土長的青海人，人很清瘦，說著一口聽起來費勁的青普話。年輕時xx做過村里會計、電工，20xx年作為電焊工應(yīng)聘進民澤xx公司，從普通員工、班組長一直做到工程建設(shè)廠廠長。從xx進入公司就沒有什么活能難住他的，什么洗衣機壞了、衛(wèi)生間漏水了、廚房電灶壞了、辦公室電跳閘了、門被反鎖了，一個電話就找來了秦師傅，他只需要搗鼓幾下就修好了。
大家伙午飯后在后院抽著煙曬著太陽，而秦師傅卻圍著壞的發(fā)動機轉(zhuǎn)，嘴里還念叨著，一副不修好不罷休的`樣子，這些都是xx工作中的小片斷，在他的嘴里從來沒有“我不會”，“我干不了”，“我沒時間干，先放著吧”。這些話從沒有聽到xx說過。
更難得的是要比起吃苦耐勞也沒有人能比得過他，還記得兩年前，因工作需要，網(wǎng)箱制作廠被安排在xx那幢空樓里。xx的宿舍在二樓靠邊的一間房里，整個樓是空的，只有那間宿舍安了一扇門，喝水都是用桶去公司提了回來，就這樣一間簡陋的宿舍被xx安排得井井有條。xx毫無怨言地一待就是兩年，直到去年秋天才搬到了新的辦公樓。
公司發(fā)展之初從鋼制網(wǎng)箱建設(shè)、機船建造、水上房屋建設(shè)、新型網(wǎng)箱試驗到處都留下了xx的身影。第一艘機船下水也著實讓xx費了不少勁，沒有借助機械，完全靠幾個人，一輛改造的架子車，硬是把大船運到了水邊，看著大船開進了水庫，xx蹲在岸邊，仔細觀察著哪里不合適，哪里需要改進。
圓型網(wǎng)箱個體大，實際施工起來要遠比造大船還要困難，因為要進行冬季抗風(fēng)浪試驗，只能在一月底前完成網(wǎng)箱制作并拖到敞水區(qū)考驗。沒有足夠的場地，他們把帳篷撐在了水庫邊，只能在庫邊尕臺村百姓的地里進行施工，xx入冬后風(fēng)天特別多，刮得帳篷里都是土，xx和同事們就著土吃飯，睡覺起來嘴里都是砂子和塵土，白天由于氣溫低導(dǎo)致熱熔機效率降低，管子硬度大，xx想方設(shè)法硬是將直徑315mm的管子彎成了圓形。
在員工的眼里，秦廠長是他們的主心骨，是他們的榜樣，秦廠長說能干，他們就一定能干，秦廠長說要干好，他們就一定能干好，因為有秦廠長在，他們的心就定。每每看著他那麻桿的身材，真的有一種心疼的感覺，只能在心里默默地說聲感謝你老秦，因為有你這般的員工，我們民澤xx的建設(shè)沒有邁不過的難關(guān)，跨不過的坎。
突出貢獻個人先進事跡材料 10
xx，1980年出生，20xx年2月進入xx工作，在xx工作期間，他曾獲得過技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新先進個人、管理標(biāo)兵等榮譽稱號，20xx年度他帶領(lǐng)的焊料低銀化團隊榮獲xx集團創(chuàng)新發(fā)展貢獻團隊獎，20xx年度他參與的電磁線圈性能升級項目研發(fā)團隊榮獲集團創(chuàng)新發(fā)展貢獻獎……
堅持做了再說
20xx年初始，銅、銀等金屬材料市場價格出現(xiàn)大幅度波動，價格一直居高不下，這樣一來材料成本提高。但是空調(diào)市場競爭卻異常激烈，出現(xiàn)了原材料價格不斷上漲，部件本身出售價格卻不漲反跌的趨勢。如何在不影響產(chǎn)品性能和品質(zhì)的前提下，降低材料成本成為頭號難題。作為一名技術(shù)出生的工廠負責(zé)人，他從技術(shù)角度進行改進實現(xiàn)降本，把很多不可能的都成為了可能，他認為：“堅持做了再說，沒有絕對不可能的事情，只有試過才知道�！弊罱K他所帶領(lǐng)的團隊攻克了數(shù)以百計的理論、技術(shù)和工藝難題，順利完成了項目。
20xx年四通閥通過新材料、新工藝、新設(shè)備等創(chuàng)新項目的有效開展實際已實現(xiàn)降本收益1000萬元以上，在新品開發(fā)上完成DSF-4至720全系列四通閥開發(fā)，進一步提升公司產(chǎn)品的競爭能力;完成全不銹鋼四通閥、雙穩(wěn)態(tài)四通閥等新技術(shù)二代四通閥的開發(fā)儲備，使四通閥在接下去幾年依舊保持競爭優(yōu)勢。
看準(zhǔn)目標(biāo)不動搖
為追求生產(chǎn)經(jīng)營活動的盡善盡美、消除生產(chǎn)過程中的一切不產(chǎn)生附加價值的'勞動和資源，公司于20xx年引進了精益生產(chǎn)模式，然而通過第一批試點車間，結(jié)果卻不盡理想，并沒有達到預(yù)期的效果。在這樣的情況下，20xx年2月原xx二廠作為第二批試點車間引進精益生產(chǎn)模式，這時不論是車間的基層管理人員，還是一線員工普遍對這種模式產(chǎn)生了置疑，他們都認為這樣做既麻煩又沒用，根本不會看到預(yù)期的效果。然而xx卻認為：“向精益化狀態(tài)轉(zhuǎn)變可能要經(jīng)受一些短期的痛苦，但是這些痛苦過后必然會帶給我們長期的利益�！碑�(dāng)有員工向他抱怨精益生產(chǎn)帶來的一些困難時，他總是不斷的灌輸給他們精益生產(chǎn)的好處，堅定他們的信心。
20xx年5月中旬四通閥總裝車間建立第一條精益生產(chǎn)線，7月正式進入生產(chǎn)，但是員工的產(chǎn)量卻一直達不到設(shè)定的水平，這讓車間內(nèi)的人員又再次對這種模式產(chǎn)生了置疑，為了解決這個問題，他帶領(lǐng)車間制造部長、技術(shù)部長、車間主任等對前期工作進行了梳理，加班加點的對單元線進行改制，對相關(guān)的員工再次進行相關(guān)的技能培訓(xùn)……經(jīng)過不斷地對設(shè)備、工裝、人員管理等方面完善改進，終于精益生產(chǎn)線較傳統(tǒng)流水線已可實現(xiàn)品質(zhì)一次不良率下降50%以上、效率提升20%以上、流水線中間在制品減少50%以上的目標(biāo)。為四通閥今后部裝、總裝全面推廣精益生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，預(yù)計全面推廣13年單精益生產(chǎn)一項可實現(xiàn)年降本500萬元以上。
經(jīng)過10年的歷練，他一步步從工藝員、生技課長、制造部長、工廠副廠長、廠長，再到xxxx副總經(jīng)理，他是一名典型的在xx踏踏實實成長的80后。在上級眼中他是一位不善言辭，兢兢業(yè)業(yè)的下屬，在下級眼中他是一位說一不二，言出必行的上司。當(dāng)問及他獲獎的感想時，他說：“對于自己能獲得這一獎項也很意外，我所做的這一切都是我應(yīng)該做的，感謝集團能將這一獎項頒發(fā)給我，它是對我這10年來所做的成績的認可，它將成為我繼續(xù)前進，繼續(xù)努力的源動力，百尺竿頭，更進一步。”
【突出貢獻個人先進事跡材料】相關(guān)文章：
突出貢獻獎事跡材料10-14
先進個人先進事跡材料11-24
個人先進事跡材料03-16
個人先進事跡材料04-06
學(xué)校先進個人先進事跡材料07-20
消防先進個人先進的事跡材料范文10-09
先進個人先進事跡材料[優(yōu)選]12-09
景區(qū)先進個人先進事跡材料06-20