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建筑工程先進事跡材料（精選15篇）
在我們平凡的日常里，許多人都寫過事跡吧，從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？下面是小編收集整理的建筑工程先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
建筑工程先進事跡材料 1
作為建筑公司城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負(fù)著如何在城際鐵路項目建設(shè)中，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進場等從未接受過任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進項目部在城際鐵路管段內(nèi)實現(xiàn)了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。
城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項目。面對重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項目管理的'帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團結(jié)奮進的好班子，才能帶出一支開拓進取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負(fù)責(zé)人，他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和客運專線新規(guī)范新驗標(biāo)知識為先導(dǎo)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻于城際鐵路建設(shè)，奉獻于國家重點工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設(shè)的順利進行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點和管理人員的思想實際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時，他狠抓落實環(huán)節(jié)，促進廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設(shè)措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng)，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問下才知道他病了，當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時，為員工創(chuàng)造了一個設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過生日，發(fā)放生日卡，在公開欄寫祝福語。
憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展。”
建筑工程先進事跡材料 2
福建古雷半島，有這樣一個團隊，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務(wù)，用激情打響了一場場戰(zhàn)役。用行動兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價值。這就是中國石化集團第四建設(shè)公司福建項目的青年突擊隊。
2月，福建騰龍p裝置的建設(shè)拉開了序幕，同時誕生了中石化四公司福建項目青年突擊隊，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！
9月，中石化四公司福建項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊，積極響應(yīng)組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責(zé)，在急難險重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對青年突擊隊們來說，既是考驗，也是意志的磨煉。他們在一個個急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。
在芳烴裝置施工現(xiàn)場，青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干�；A(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……
大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊員們的無數(shù)心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺風(fēng)“鯰魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊員們沒有被打倒，他們挺過來了，項目重建，恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無法用機械開挖基坑，這時又是青年突擊隊挺身而出，他們鉆進綁好的鋼筋中用鐵鍬一點一點的把沙土鏟出去，又把破壞的`鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構(gòu)301大體積混凝土可以澆筑了，同時又迎來了新的挑戰(zhàn)，2400m？混凝土連續(xù)澆筑48小時，突擊隊員們就一眼未合的干了48個小時。豆大的汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。
工程依然緊張有序的進行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進行吊裝，標(biāo)志著p項目重件設(shè)備進入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑12.35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機相互配合，每小時只能吊起約6至8米，整個吊裝過程大約需要近18個小時。
這短短的是18小時，對幕后操作的青年突擊隊員來說卻是艱難的，從準(zhǔn)備到吊裝用了整整一個月的時間，龍門吊搭建，吊車調(diào)試，以及措施演習(xí)，他們辛辛苦苦的一個月吃住在現(xiàn)場，生怕這最后的18小時發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。
還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇于奉獻。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時刻準(zhǔn)備著，隨時聽從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。
建筑工程先進事跡材料 3
小凱，制冷工區(qū)班組長，他所在的電工組現(xiàn)有員工3人，主要負(fù)責(zé)工區(qū)電氣設(shè)備的日常檢修維護工作。2019年以來，電工組在專業(yè)、工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障機電設(shè)備安全可靠運行為目的，以確保制冷系統(tǒng)高效運行為使命，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點，以保證礦井安全生產(chǎn)為己任，出色的完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、技術(shù)過硬，保安全，促生產(chǎn)。他以過硬的技能本領(lǐng)，帶領(lǐng)班組實現(xiàn)了安全運行，設(shè)備的精細化管理。他通過不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強化服務(wù)形象，杜絕了較嚴(yán)重及以上“三違”行為和C級以上安全隱患，避免了輕傷及以上人身事故，整個班組體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作，技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)精神面貌，為保運轉(zhuǎn)、保安全，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。在他們的不懈努力下，較去年相比，今年以0小時機電事故完美答卷，大大降低了機電事故的發(fā)生，保障了礦井的安全生產(chǎn)。
二、創(chuàng)新班組管理法，助推班組建設(shè)。年初以來，電工班組以“大力強化班組建設(shè)，不斷增強班組整體創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標(biāo)，以準(zhǔn)軍事化管理和“兩述三化”工作為主線，強化班組員工規(guī)范操作能力，大力推進班組建設(shè)。班組長小凱積極學(xué)習(xí)先進的班組管理經(jīng)驗，并結(jié)合自己班組的實際工作情況，推出了“三查四無”班組管理法。
一直以來，他帶領(lǐng)電工班組牢固樹立“零危害、零傷害、零事故”的安全管路理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`安全方針，從班組實際情況出發(fā)，發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服自己的缺點和不足，嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程，建立建全責(zé)任考核體系，實現(xiàn)人、機、崗的本質(zhì)安全，為公司安全生產(chǎn)發(fā)展的長治久安打下了堅實基礎(chǔ)。在今后的工作中，他們將以更加飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，在班組建設(shè)的征途中迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績。
小馮是防沖工區(qū)防火班班組長，主要負(fù)責(zé)井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴(yán)格按照防火措施，落實各項防火任務(wù)，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想，強化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項安全制度，積極參加各項安全活動，不斷掌握安全技能，掌握正規(guī)操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行“兩述三化”安全確認(rèn)制度。施工前嚴(yán)格排查安全隱患，采取安全站位，確認(rèn)環(huán)境安全再施工。
班組人員加強技能培訓(xùn)，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù)，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標(biāo)準(zhǔn)化治理，施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌，把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標(biāo)準(zhǔn)、牌板擦拭干凈去報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。2019年，小馮同志擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。
建筑工程先進事跡材料 4
我叫小張，在呼鐵恒譽公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬元，實現(xiàn)利潤七十余萬元，職工年收入上萬元，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件；公司從1998年以來連續(xù)6年被評為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車頭獎?wù)隆；仡櫵哌^的歷程，真是奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。
一、認(rèn)清形勢主動出擊，力爭占有市場份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價降低，諸多因素使得公司距職代會制定的'年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬元還相差四百萬元。能不能攬上活，對我成了嚴(yán)竣地考驗。擔(dān)任經(jīng)理十多年，我認(rèn)識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場情況，找準(zhǔn)了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場定位，把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場，準(zhǔn)備運用我們在局內(nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢，占據(jù)“天時、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。
真是說著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動員方方面面為我們說話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過多方努力，全年落實房建施工任務(wù)八百余萬元，完成產(chǎn)值七百一十萬元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細作，力爭取得最大效益
隨著建筑市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價更低，競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實力。而實力首先要來自于經(jīng)濟實力。錢從那兒來？只能從經(jīng)營效益中來。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來，我公司通過逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機制激勵人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。
2011年初公司又進一步細化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項目部經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從每個人做起，從每道工序抓起，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實現(xiàn)積累近百萬元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評，機務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表揚。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、目光向前拓展市場，努力開發(fā)生產(chǎn)項目
近年來隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實現(xiàn)民有民營，股份制經(jīng)營，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實現(xiàn)輕裝上陣。我們及時發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽局有些機務(wù)段以及我局集寧機務(wù)段在搞機車保潔，認(rèn)為這個項目不錯，技能要求不高，經(jīng)營簡單，投資也少，又服務(wù)國鐵運輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀�？礈�(zhǔn)了就干，我馬上找人了解外局情況，同時派人幾次到集寧學(xué)習(xí)，在呼和機務(wù)段調(diào)查每天機車整備量，了解乘務(wù)員擦車情況等，同時不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機務(wù)段同意把擦車任務(wù)交給我公司承擔(dān)，于2005年四月開工，成立機車保潔中心，一下子多安排四十多人，實現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。
建筑工程先進事跡材料 5
2015年歲首，車輛分公司虹錦路檢修基地車間主任王海峰已伴隨著大連地鐵2號線車輛走過了首個寒冬。在這充滿挑戰(zhàn)與磨礪的一年里，王海峰用奮斗與拼搏書寫了虹錦路檢修基地的成長史。
從踏入虹錦路檢修基地那一刻起，王海峰奮進的腳步便一刻也沒有停歇。前期進駐籌備階段，王海峰頂著人員缺少、物資匱乏，設(shè)備短缺等重重困難，完成了房間接收、檢修工具及材料籌備、規(guī)范保潔流程、監(jiān)督基地土建整改等一系列工作；車輛調(diào)試階段，他無懼隧道中塵土彌漫的惡劣環(huán)境，積極面對“耗時長、任務(wù)重”的現(xiàn)實條件，指導(dǎo)調(diào)試人員嚴(yán)格按照相關(guān)流程認(rèn)真操作，為車輛的平穩(wěn)運行奠定基礎(chǔ)；預(yù)驗收時期，他與技術(shù)人員走遍車上車下的每個角落，不放過任何一個質(zhì)量問題，并時刻關(guān)注整改進度，不間斷的與各設(shè)備廠家協(xié)調(diào)、催促其進行車輛技術(shù)改造工作，嚴(yán)格把控質(zhì)量第一關(guān)。
檢修車間作為地鐵車輛質(zhì)量的保障部門，不容許有絲毫馬虎，王海峰深知自己的重任，時刻緊繃心弦，致力于安全、高效、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新型生產(chǎn)管理，竭力做好標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)。他積極推行“安全生產(chǎn)班前會”、“月安全教育例會”制度，指導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行“安全作業(yè)流程”，并經(jīng)常親自到作業(yè)現(xiàn)場檢查督促安全生產(chǎn)；他高度重視車間工作效率與檢修質(zhì)量，組織基地人員參與制定了《大連地鐵車輛運營故障指導(dǎo)手冊》、《大連地鐵車輛故障處理救援方案》、《績效考核單》等相關(guān)管理章程；他鼓勵職工積極進取，團結(jié)奮進，按實際所需安排車輛技術(shù)人員及檢修人員進行正線跟車巡檢工作，為地鐵車輛正線運營提供強有力的技術(shù)支持；他重點發(fā)展培訓(xùn)工作，技術(shù)人員出身的'他，自身從未間斷過對車輛專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對基地職工的學(xué)習(xí)情況更是十分關(guān)注，他堅持實施技術(shù)科“早會每日一課”學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)立“金字塔式”進階培訓(xùn)制度，采取“以考代培”的嚴(yán)格訓(xùn)練方式，緊抓“廠家培訓(xùn)直通車”的直接學(xué)習(xí)機會，在短時間內(nèi)奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)，打造出最有力的檢修隊伍。
如今的虹錦路檢修車間已經(jīng)在王海峰精心雕琢的打造下成長為一支責(zé)任心強，業(yè)務(wù)能力精，內(nèi)部氛圍和諧的隊伍。
從虹錦路檢修基地團隊的組建到目前基地各項工作的順利開展，從最初的艱辛調(diào)試到此刻地鐵2號線車輛的平穩(wěn)運營，從“五一”“十一”加車加檢的客運高峰期到“11.24”的風(fēng)雪不眠夜，從對大連地鐵這個大家庭的傾情付出，到對不能常伴自己妻兒左右的的愧疚，王海峰不僅用自己出色的能力詮釋了什么才是真正的以身作則，更用真實的行動領(lǐng)航了虹錦路基地的翱翔之路。一年來的點點滴滴奉獻鋪就了王海峰勇于拼搏、甘于奉獻的光輝歷路，也鑄就了一個熱血青年的人生堤岸。
建筑工程先進事跡材料 6
2019年7月，剛剛大學(xué)畢業(yè)的楊進入公司，經(jīng)過一年的時間對硝化棉各個工序進行實習(xí)了解后走上了工序技術(shù)管理崗位。應(yīng)該說作為一名剛進入企業(yè)的工作者，雖然經(jīng)過了一年時間的學(xué)習(xí)，但工作經(jīng)驗的缺乏仍然使得自身必須更加的努力工作才能夠擔(dān)當(dāng)起工作的重任。作為一名基層的技術(shù)工作者，不僅僅需要對生產(chǎn)工藝流程、條件、參數(shù)、操作要求等內(nèi)容非常熟悉，更重要的是要將自己的工作與現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合。楊從實習(xí)大學(xué)生到技術(shù)人員再到工序組長，其自身也并沒有什么過人之處，只不過秉承著認(rèn)真工作、不斷學(xué)習(xí)、不斷思考問題并且腳踏實地的工作的原則，將自己的本職工作做好。其自身也抱負(fù)著通過自己的一點一滴的努力將公司變得更好的想法。在并非很長的工作時間內(nèi)，他用實際的行動證明著作為一名80后的年輕人，是能夠憑借著自己的工作為企業(yè)做出自己的貢獻。
一、轉(zhuǎn)變自身角色，適應(yīng)工作需要
作為一名進廠不久的大學(xué)生，企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)等工作要求對他來說是那么的陌生，習(xí)慣了學(xué)校的書本式教育后面對一種全新的環(huán)境，確實有一種不知所措的感覺。該如何去適應(yīng)這種生活方式的改變。同樣作為年輕一代，總覺得能夠通過自己改變世界，這是一種理想愿景，剛進入企業(yè)總覺得自己能夠有一番作為，但事實卻發(fā)現(xiàn)這里的一切與自己的想法格格不入，甚至感覺這樣的地方并不適合自己，不能夠展現(xiàn)自己的能力。其實作為個人，本來就很難去讓環(huán)境來適應(yīng)自己，擺好心態(tài)，你不能改變天氣，但你可以改變自己的心情。通過不斷的學(xué)習(xí)、了解，發(fā)現(xiàn)你需要做的是轉(zhuǎn)變自己的角色，首先你得學(xué)會交給你做什么，你能把它做好，這是獲取成功的第一步。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身工作能力
在新的環(huán)境當(dāng)中，作為一名技術(shù)人員，使他深刻意識到學(xué)無止境，同時生產(chǎn)工藝改變也是無止境的。沒有什么工藝是完美無缺的，看起來成熟可行的工藝，不代表沒有改進的空間，一切都不是絕對的。沒有最好，只有更好。當(dāng)然要想去改進，首先你得從根本處了解它，知道它的薄弱之處。就像他所感覺的那樣，技術(shù)工作不是整天坐在辦公室里想出來的，而是通過感受實際生產(chǎn)中所存在的問題以及發(fā)現(xiàn)能夠提高的地方，是做出來的。而目前好多青年人，要么好高騖遠要么就是好吃懶做。心態(tài)都很急功近利，總希望在很短的時間就能夠有所成就，但事實情況卻是沉不下心，總覺得基礎(chǔ)工作無所謂，到頭來卻一無所知。"高樓大廈平地起",不然就只會像那空中樓閣一般看似美麗卻禁不起風(fēng)吹雨打。踏實做事，多問、多學(xué)、多做、多思考，在提高自身素質(zhì)能力的同時才能為企業(yè)單位多做貢獻，才能夠感受到自身的價值。
三、不斷摸索，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
在2019年至2019年，作為四川硝化棉瀘州分公司的驅(qū)水、蒸餾工序的技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)分管工序的工藝技術(shù)工作。由于對工作接觸時間不長，主要跟著分公司技術(shù)科王維智、藺志強老師學(xué)習(xí)。
2019年當(dāng)時驅(qū)水工序的新設(shè)備華大離心機由于從2019年才投入使用，工藝并不成熟，造成在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)驅(qū)水生產(chǎn)時存在酒精溶劑消耗高的問題，每月出現(xiàn)酒精虧損達30噸之多，成為分公司的一個大難題。通過跟隨老師分析查找原因，確定了酒精虧損主要源于離心機在驅(qū)水后大量淡酒跑入廢水系統(tǒng)造成。借鑒連驅(qū)脫水的生產(chǎn)方式并通過不斷的試驗改進，調(diào)整工藝操作方法，終于成功現(xiàn)實了通過華大新工藝解決跑酒問題，每月酒精消耗由虧損轉(zhuǎn)為節(jié)約。
2019年驅(qū)水工序在生產(chǎn)特殊產(chǎn)品L型木漿硝化棉時，由于該種品號性質(zhì)較為特殊，造成其分離驅(qū)水過程異常困難，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)水分、水酒質(zhì)量指標(biāo)不合格的現(xiàn)象。為滿足客戶需求，通過不斷調(diào)整工藝參數(shù)以及進行返工驅(qū)水等方式，保證了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，同時經(jīng)過長時間的摸索基本確立了該品號的生產(chǎn)工藝。
2019年為滿足對異丙醇產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，對蒸餾工序回收異丙醇生產(chǎn)工藝，即采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝進行摸索調(diào)試，通過與調(diào)試人員跟班摸索工藝參數(shù)、重新選用共沸劑、改進設(shè)備等方式，使得采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝能夠及時的正常運行，在異丙醇驅(qū)水產(chǎn)品大量增加的情況下并沒有使得蒸餾工序成為生產(chǎn)瓶頸，影響生產(chǎn)的正常運行。
四、踏實工作、迎接挑戰(zhàn)
從2019年開始對楊來說又是一個不平常的一年。雖然才剛剛適應(yīng)了技術(shù)員工作不久，由于工作的需要，將其調(diào)入蒸餾工序負(fù)責(zé)工序的管理及技術(shù)工作。同時負(fù)責(zé)工序的管理及技術(shù)工作應(yīng)該說這樣的安排方式在分公司并不多見，而對于一位只有26歲的年輕人，要擔(dān)負(fù)起一個工序的所有工作這更是充滿了挑戰(zhàn)。從技術(shù)崗位走向管理崗位，不僅要對工序的工藝操作了如指掌，更要對設(shè)備運行、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安排等有足夠的了解。工序的`管理工作事無巨細，更是要親力親為。通過腳踏實地的工作，多溝通、多學(xué)習(xí)、多提問的方式，在接手蒸餾工序的管理工作后，順利完成了1、2蒸餾塔的改造工作，基本解決了由于淡酒過多造成的脹庫問題。同時根據(jù)分公司產(chǎn)品生產(chǎn)情況及時調(diào)整回收酒精、回收異丙醇的生產(chǎn)，保證了硝化棉驅(qū)水產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運行。4月份由于工序冰機出現(xiàn)異常，為保證冰機能夠正常運行，陪同廠方的維修人員抓緊時間對冰機進行了維修。維修人員離開后，冰機運行沒多久又出現(xiàn)了各種問題，為保證生產(chǎn)及時與維修人員溝通聯(lián)系，通過與機電科技術(shù)人員等配合加班加點的查找原因，終于成功解決了冰機設(shè)備的運行問題。
"機會只留給有準(zhǔn)備的人",無論是迎接哪種挑戰(zhàn)，只要是能沉下去，能積極面對就能夠接近成功。楊在自己的工作崗位上勤懇工作，并非說他有什么過人的天賦，他與所有的兵工人一樣，只不過憑借著自己的意志，通過自己的努力不斷完成著自己的工作職責(zé)。不管能不能成功，只要是在內(nèi)心中有把事情干好的這種想法。也許你不能一定成功，但只要去努力了就沒有遺憾。作為現(xiàn)代社會的年輕人，他們擔(dān)負(fù)著企業(yè)發(fā)展的未來，慢慢的更多的80后、90后的年輕人會逐漸面對他們對這個社會的責(zé)任、企業(yè)的責(zé)任。沒有經(jīng)歷過什么大風(fēng)大浪的年輕一代，總是背負(fù)懦弱者的名聲，在質(zhì)疑聲中成長著，能否接過先輩們的旗幟，成為社會的中流砥柱，是他們必須面對的。無論結(jié)果如何，至少他們其中有人在不斷地努力不斷的接受著磨礪。正如楊一樣，也許并沒有什么值得驕傲的成績，但是他們擁有著無限可能的未來，只要朝著自己的目標(biāo)去發(fā)展，他們就是公司的未來。
建筑工程先進事跡材料 7
小榮同志，1963年9月出生，博士研究生、研究員，江西省政協(xié)委員，南昌市人大代表�，F(xiàn)任核工業(yè)總公司27o研究所副總工程師，遙感信息技術(shù)中心主任、江西省地質(zhì)學(xué)會基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會副主任委員，江西省遙感學(xué)會城鎮(zhèn)遙感專業(yè)委員會主任委員。1993年10月加入九三學(xué)社，九三學(xué)社南昌市270研究所小組組長。
1986年7月畢業(yè)于浙江大學(xué)地質(zhì)系，大學(xué)畢業(yè)后一直在核工業(yè)總公司27o研究所工作，參加工作20年來，立志獻身地質(zhì)事業(yè)，堅持求實、創(chuàng)新、進取的科學(xué)態(tài)度與工作作風(fēng)。先后參加了國家級重點科技攻關(guān)項目和部級重點地質(zhì)項目數(shù)十項；獲部級科技進步獎多個；在學(xué)術(shù)刊物及學(xué)術(shù)交流會上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇；撰寫重要科研報告數(shù)篇；96年被核工業(yè)總公司（前身為核工業(yè)部）破格晉升為高級工程師；97年被推選為江西省基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會副主任委員；98年被評為核工業(yè)總公司“有突出貢獻的中青年專家”；99年榮獲中國地質(zhì)學(xué)會“銀錘獎”，2002年榮獲全國“五一”勞動獎?wù)拢魇趧幽７�，并先后十次被評為所先進工作者、先進文明職工；連續(xù)6年德、能、勤、績考核為優(yōu)秀。九三學(xué)社省委會刊物《江西民主與科學(xué)》、市委統(tǒng)戰(zhàn)部刊物《南昌統(tǒng)一戰(zhàn)線》曾刊登文章《金牌與緞帶的背后》介紹他的先進事跡。
小榮同志在搞好科研工作的同時，還積極參與民品開發(fā)項目，利用遙感等技術(shù)相繼參加了土地資源調(diào)查、工程找水等項目的`工作，為項目的爭取及工程質(zhì)量的提高出謀劃策，很多工作得到專家的高度評價，并在不斷實踐中摸索出了利用遙感找水的一套行之有效的工作方法。
小榮同志長期從事野外工作，從相山到南嶺，再從南嶺轉(zhuǎn)戰(zhàn)柴達木盆地，跋涉了千山萬水，攻克了火山巖型鈾礦、花崗巖型鈾礦與砂巖型鈾礦等一個個科研難題，為核工業(yè)的鈾礦地質(zhì)事業(yè)作出了突出貢獻。為勇攀科學(xué)高峰，他克服各種高原反應(yīng)，經(jīng)常揮汗如雨奮戰(zhàn)在千里戈壁、茫茫沼澤，完成一個又一個國家重點攻關(guān)項目。今年3月，他又受中國核工業(yè)總公司委派，赴非洲納米比亞對納中公司注冊的兩處鈾礦勘查權(quán)屬區(qū)的鈾成礦潛力進行了為期一個多月野外實地考察。
小榮同志除干好本職工作外，還積極履行參政議政職能。在省政協(xié)會、市人大會上提出多個議案、建議、提案。多次參與社市委組織的課題調(diào)研。近年來他參加了社市委調(diào)研課題《南昌市環(huán)境放射性污染現(xiàn)狀初步調(diào)查》、《關(guān)于我市發(fā)展“輻照（射）加工工業(yè)、建立新的經(jīng)濟增長點”可行性調(diào)研報告》、《加強礦山環(huán)境保護促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展》的工作，為南昌市的經(jīng)濟建設(shè)做出了自己的貢獻。
小榮同志最大的特點是：少說多干、愛崗敬業(yè)、獻身科學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟、榮譽廉讓、同事融洽、吃苦耐勞、不計得失。
建筑工程先進事跡材料 8
我叫小王，今年32歲，1999年畢業(yè)于勝利石油學(xué)校井下作業(yè)工程專業(yè)，同年分配到海洋采油廠，先后從事過采油工、班組長、材料員、采油隊副隊長、作業(yè)監(jiān)督等工作。參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助和支持下，我努力克服基礎(chǔ)差、經(jīng)驗少等不足，立足崗位、刻苦鉆研、勇于實踐，為采油廠的原油上產(chǎn)貢獻了一份微薄之力。同時我個人也多次獲得采油廠文明建設(shè)先進個人、優(yōu)秀作業(yè)監(jiān)督員、春潮杯秋實杯先進個人等榮譽稱號�；仡櫴畮啄甑墓ぷ鳉v程，主要有三點體會：
進入大海后，我才真正體會到什么叫艱苦，什么叫奉獻，師傅們那種艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏的精神，時刻激勵著我、鼓舞著我，給了我扎根海洋、奉獻海油的信心和勇氣
至今我還記得初次出海的經(jīng)歷，記得那是1999年12月的一天，在一望無垠的海天之間，矗立著一座座橘紅色的平臺，它們是那樣的高大挺拔，這就是我們今后工作生活的地方。我們一群剛參加工作的新職工熱烈地討論著，是那樣的新奇和向往。但很快，5至6級東北風(fēng)夾著零星的小雨，伴隨著1米多的涌浪，很快就澆滅和搖散了我對于未來工作的理想規(guī)劃和美好憧憬。在參雜著些許沮喪和失望以及對于蒼茫大海心懷畏懼的同時，老師傅們卻是談笑風(fēng)生、神情自若。隊長看出了我的心思，把我叫到一邊，和我聊起了家常，沒有豪言壯語的鼓勵，更沒有尖酸刻薄的嘲諷，就是那么的.平和，慢慢的我也平靜了下來。是的，眼前的一切都是那么的陌生，可這就是我今后工作生活的地方，是實現(xiàn)我個人建功立業(yè)、報效祖國人生追求的平臺。這是我的選擇，既然來了，開弓哪有回頭的箭，不能退縮！
2012年大年初三，上平臺后，面對全新的生活工作環(huán)境，對新工作的好奇心和盡快適應(yīng)崗位、干好工作的渴求激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情。我不等不靠，在師傅的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)現(xiàn)場設(shè)備基本操作、工作流程。同時，我也找來了一些相關(guān)的專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)與海上采油相關(guān)的采油基本理論知識。很快我就掌握了采油工基本操作技能，達到了獨立頂崗的要求。在采油隊工作的兩年中，我見證了身邊一個又一個感人的事例，海油人不畏困難，迎難而上的拼搏精神；海油人舍家忘我、不求回報的奉獻精神；敢為人先，戰(zhàn)天斗海的無畏精神；不怕失敗，勇于實踐的創(chuàng)新精神，無時無刻的感染著我、激勵著我，堅定了我扎根海洋、奉獻海油的信心和勇氣，同時通過自身努力也為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
進入大海后，我感受到了技術(shù)和知識的巨大威力，深刻體會到只有立足崗位、刻苦鉆研、勇于實踐，才能真正成為一名合格的崗位工人。
建筑工程先進事跡材料 9
工程先進事跡2008年從事沙特項目工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，用自己的實際行動實踐著"三個代表"重要思想。為了WF第一個國外項目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時刻以一個新時期國際人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忘我工作，加強學(xué)習(xí)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點，適應(yīng)國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我主要做到了以下幾點。
一、注重學(xué)習(xí)，服從組織安排
在工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國際項目管理知識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，帶頭踐行社會主義榮辱觀。作為沙特項目施工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項目管理觀點，才能適應(yīng)世界一流的國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立WF國際現(xiàn)象，為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)項目管理p6軟件、過程控制和HSE等各方面的新知識、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價還價，四月底，根據(jù)現(xiàn)場需要，組織臨時決定要我進入現(xiàn)場組織施工，盡管現(xiàn)場條件不好，我還是愉快地接受了任務(wù)，在沙漠上一干就有8個月了，幾乎沒有休息過一個星期天，早起晚睡，除每天工作10個多小時外，還得盡力學(xué)習(xí)英語。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實、扎實的工作作風(fēng)，身先士卒，身體力行的模范作用，爭得了業(yè)主現(xiàn)場管理公司的好評和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場管理公司經(jīng)理見我一直玩命地工作，曾經(jīng)開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。
二、愛崗敬業(yè)，率先垂范
作為項目部施工經(jīng)理，我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合項目部盡責(zé)盡職做好各項工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進性，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項目的啟動階段，需要準(zhǔn)備大量資料，除了編制施工管理制度與程度、QC計劃外，主要就是編制施工進度計劃。施工進度計劃的編制一方面需要用p6軟件，這對于我們來說是一個新課題；另一方面資料不充分、工作量很大；再一方面就是國際項目進度計劃與國內(nèi)的理念差異。編制出一個能讓業(yè)主滿意的進度計劃，難度不小，對我這個剛剛接觸國際項目管理的施工經(jīng)理來說，確實感受到責(zé)任的重大，當(dāng)時我就暗下決心，不能讓業(yè)主感覺到我們是第一次搞國際項目。面對困難，我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作，一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國際項目管理理念；一邊不知疲倦地工作，一天使用電腦10小時以上，視力大幅度下降。經(jīng)過反復(fù)的經(jīng)驗總結(jié)和仔細的理念理解，不斷地修改、調(diào)整，終于較好地完成任務(wù)。
4月26日，我到達施工現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)我們的生活營地施工進度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài)，現(xiàn)場條件也非常差，但惡劣的環(huán)境沒有嚇退我，為了施工能在我的控制下，5月5日將七化建的管理人員帶進了現(xiàn)場，住宿與辦公地點從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場，從此我們就在無正規(guī)食堂、無廁所、無洗澡設(shè)施、無空調(diào)降溫設(shè)施等不符合HSE管理條件下，挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠，為此我還受到了我們HSE經(jīng)理的善意批評。在施工過程中，施工分包商管理人員不足，我就充當(dāng)其施工員，經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對策，材料到位的催促、施工作業(yè)點的分配、現(xiàn)場人員的吃住等都要逐一安排和落實，確保了正式工程施工人員進駐條件。業(yè)主見到了營地施工一天一個樣，很滿意我不知疲倦的工作，同情我艱苦的工作條件，真誠邀請我住進他們的營地，免費提供吃、住、辦公，但為了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地謝絕了他們的好意。
7月20日正式工程動土開工，此時，我們的施工進度已經(jīng)延遲3個月，這就意味著我們整個工期將縮短3個月，而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約，沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料，加上我們與"計劃為龍頭、過程控制為手段"的國際項目建設(shè)理念的適應(yīng)過程，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在責(zé)任感的驅(qū)動下，我工作更加認(rèn)真、仔細，全身心地投入到施工中，要求自己多犧牲一點休息時間，盡力給施工分包商創(chuàng)造一個好的施工條件。施工分包商材料沒有了，我要想法調(diào)節(jié)；施工分包商暫缺個工種，我要想法調(diào)配；施工分包商缺少交通車輛，我要想法組織并親自駕車服務(wù)，等等。現(xiàn)在的施工主要是土建工程施工，在施工過程中，我們的施工隊伍管理水平和隊伍素質(zhì)等都與國際項目的要求存在差距，對計劃控制、HSE管理等諸方面不適應(yīng)，造成施工組織混亂，為此我就教導(dǎo)他們，教他們做報表、編計劃、寫方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ�，如何�?yīng)對業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實。比如混凝土的供應(yīng)問題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長一段時間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商，落實混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進。
隨著施工的.深入，作業(yè)點多、面廣、線長、頭緒多，作為施工經(jīng)理，我做起事來生怕出什么差錯，總是小心謹(jǐn)慎。為了工作中少出錯，每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗算，每個月的進度計劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護和進場的材料都要親自過問，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動腦筋、多思考問題，想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見很大，施工無法正常進行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場請教等方式，讓管理公司現(xiàn)場管理人員不堅持己見，經(jīng)過多種方法的反復(fù)運用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交，總是比別人投入更多的時間來工作，確實很疲憊，但我并沒有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹WF海外項目豐碑盡自己的一份微薄之力。
思親之情，人皆有之。對于我們身處海外沙漠的人來說，更是如此�，F(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時間又長，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項目正處于關(guān)鍵時期，而且我們項目部現(xiàn)場人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關(guān)系，所以我不會向領(lǐng)導(dǎo)提此事，只能用將一切精力投入工作中。
三、以身作則，廉潔自律
堅持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀。我們身處海外，即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時刻保持清醒頭腦，用紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自覺帶頭扎實工作，振奮精神，開拓創(chuàng)新，面對困難，不畏懼、不退縮，為了我們WF第一個海項目圓滿成功，決心帶頭貢獻自己的一切。
建筑工程先進事跡材料 10
在繁華都市的一隅，有一座正拔地而起的高樓，它不僅承載著城市發(fā)展的夢想，更凝聚著建設(shè)者們辛勤與智慧的結(jié)晶。在這片熱土上，建筑工程隊以其卓越的業(yè)績、精湛的工藝和無私奉獻的精神，書寫了一段段令人矚目的先進事跡。
創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)量為先
面對復(fù)雜多變的施工環(huán)境和嚴(yán)苛的質(zhì)量要求，建筑工程隊始終秉持“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，質(zhì)量贏得未來”的理念。他們積極引入國內(nèi)外先進的'施工技術(shù)和管理模式，如BIM（建筑信息模型）技術(shù)、智能化施工管理系統(tǒng)等，有效提升了施工效率和精準(zhǔn)度。在材料選擇上，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一塊磚、每一根鋼筋都符合國家及行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上保障了工程質(zhì)量。正是這種對品質(zhì)的極致追求，讓該項目在多次質(zhì)量檢查中均獲得高度評價，成為業(yè)界的標(biāo)桿。
安全至上，以人為本
安全是建筑工程的生命線。建筑工程隊深知責(zé)任重大，始終將安全生產(chǎn)放在首位。他們建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保每位工人都能熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理技能。同時，加強現(xiàn)場安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，實施全天候的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。這種“零容忍”的安全態(tài)度，為項目順利推進筑起了一道堅實的防線。
團結(jié)協(xié)作，共克時艱
面對工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，建筑工程隊的每一位成員都展現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和使命感。他們不分晝夜，加班加點，用汗水澆灌希望，用雙手筑就夢想。在遇到技術(shù)難題時，大家集思廣益，共同商討解決方案；在資源緊張時，相互支持，確保工程順利進行。正是這種團結(jié)協(xié)作、共克時艱的精神，讓項目一次次突破難關(guān)，提前完成了階段性目標(biāo)。
建筑工程隊的先進事跡，是新時代建筑工人精神風(fēng)貌的生動寫照。他們用實際行動詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用智慧和汗水澆灌出了一座座高樓大廈，為城市的發(fā)展貢獻了自己的力量。他們的故事，將激勵著更多建設(shè)者繼續(xù)前行，在建筑工程領(lǐng)域創(chuàng)造更多的輝煌與奇跡。
建筑工程先進事跡材料 11
在繁華都市的一隅，建筑工程項目猶如一顆璀璨的新星，不僅以其宏偉的建筑規(guī)模吸引著世人的目光，更以其背后的先進事跡，成為了行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。該項目由建設(shè)集團有限公司承建，自開工以來，便秉持“匠心筑夢，品質(zhì)為先”的核心理念，匯聚了一批敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木F隊。
項目負(fù)責(zé)人小偉先生，以高度的責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)團隊克服重重困難，從設(shè)計優(yōu)化到施工管理，每一個細節(jié)都力求完美。面對復(fù)雜的地質(zhì)條件和緊張的工期要求，小偉帶領(lǐng)團隊采用BIM（建筑信息模型）技術(shù)，實現(xiàn)了施工過程的可視化、模擬化，有效提升了施工效率，減少了資源浪費，為項目節(jié)省了大量成本。
技術(shù)創(chuàng)新方面，項目團隊大膽嘗試新材料、新工藝，如高性能混凝土、綠色節(jié)能幕墻等，不僅提升了建筑的安全性和耐久性，還積極響應(yīng)國家綠色建筑號召，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。特別是在節(jié)能降耗方面，項目通過智能化管理系統(tǒng)，對能源使用進行精準(zhǔn)控制，較傳統(tǒng)建筑節(jié)能率高達30%以上。
安全生產(chǎn)是項目順利進行的基石。項目團隊嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保每一位員工都能熟練掌握安全操作規(guī)程。同時，引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場進行全天候、無死角監(jiān)控，有效預(yù)防了安全事故的'發(fā)生，保障了項目的平穩(wěn)推進。
在團隊文化建設(shè)上，建設(shè)集團注重人文關(guān)懷，通過舉辦各類文體活動、技能競賽，增強了團隊凝聚力和向心力。員工們在這里不僅收獲了專業(yè)技能的提升，更感受到了家的溫暖。
正是這樣一支團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的隊伍，讓建筑工程項目在質(zhì)量、安全、進度等方面均取得了顯著成績，贏得了業(yè)主和社會各界的廣泛贊譽。他們的先進事跡，如同一盞明燈，照亮了建筑工程行業(yè)前行的道路，激勵著更多建設(shè)者不斷追求卓越，共創(chuàng)輝煌。
建筑工程先進事跡材料 12
在城市建設(shè)的宏偉畫卷中，建筑工程項目以其卓越的質(zhì)量、高效的管理和深刻的行業(yè)影響力，書寫了一段建筑工程領(lǐng)域的先進事跡。該項目自啟動以來，便以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基石，匯聚了行業(yè)內(nèi)的精英團隊，共同鑄就了一座安全、美觀、環(huán)保的現(xiàn)代化建筑典范。
技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展：面對復(fù)雜的地質(zhì)條件與緊張的工期要求，項目團隊勇于探索，積極采用BIM（建筑信息模型）技術(shù)進行施工模擬與優(yōu)化，有效減少了設(shè)計變更與返工，提升了施工效率約30%。同時，引入綠色建材與節(jié)能技術(shù)，如太陽能光伏板、雨水回收利用系統(tǒng)等，不僅降低了項目能耗，還實現(xiàn)了資源循環(huán)利用，為綠色建筑的發(fā)展樹立了新標(biāo)桿。
安全生產(chǎn)常抓不懈：安全是工程建設(shè)的'生命線。項目嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全管理體系，通過定期安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理及應(yīng)急演練等措施，確保了施工全過程零重大安全事故�，F(xiàn)場設(shè)置智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測作業(yè)環(huán)境，為工人安全保駕護航，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
質(zhì)量至上贏得口碑：質(zhì)量是項目的靈魂。項目團隊堅持“質(zhì)量第一”的原則，從材料進場到施工各環(huán)節(jié)均實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制與檢測，確保每一項工程都達到甚至超越設(shè)計要求。項目最終通過國家權(quán)威機構(gòu)的質(zhì)量驗收，并榮獲“魯班獎”等國內(nèi)建筑行業(yè)頂級獎項，成為業(yè)界公認(rèn)的精品工程。
社會責(zé)任彰顯擔(dān)當(dāng)：在追求經(jīng)濟效益的同時，項目團隊不忘回饋社會，積極參與地方扶貧、助學(xué)等公益活動，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展與社會和諧貢獻力量。通過技能培訓(xùn)、提供就業(yè)崗位等方式，助力鄉(xiāng)村振興，展現(xiàn)了企業(yè)強烈的社會責(zé)任感。
建筑工程項目以其卓越的成就，不僅推動了建筑技術(shù)的進步，更為行業(yè)樹立了標(biāo)桿，其先進事跡激勵著每一位建筑工作者不斷前行，為構(gòu)建更加美好的城市空間貢獻力量。
建筑工程先進事跡材料 13
在繁華都市的一隅，一項名為“未來之光”的建筑工程正如火如荼地進行著，它不僅是一座地標(biāo)性建筑的崛起，更是無數(shù)建設(shè)者智慧與汗水的結(jié)晶。其中，項目經(jīng)理李偉及其團隊的事跡尤為突出，他們以非凡的毅力、精湛的技術(shù)和卓越的管理，書寫了建筑工程領(lǐng)域的先進篇章。
面對“未來之光”項目工期緊、任務(wù)重、技術(shù)難度高的挑戰(zhàn)，李偉經(jīng)理帶領(lǐng)團隊迎難而上，從項目規(guī)劃之初就確立了“安全為先、質(zhì)量至上、效率并重”的核心理念。他深知，每一個細節(jié)都關(guān)乎項目的成敗，因此，從材料采購到施工流程，從安全管理到技術(shù)創(chuàng)新，他都親力親為，確保每一個環(huán)節(jié)都達到最優(yōu)狀態(tài)。
在施工過程中，團隊遇到了前所未有的技術(shù)難題——超高層建筑的抗震設(shè)計與施工。面對這一挑戰(zhàn)，李偉經(jīng)理迅速組織專家團隊進行技術(shù)攻關(guān)，引入國際先進的減震技術(shù)，并結(jié)合項目實際情況進行創(chuàng)新應(yīng)用。經(jīng)過無數(shù)次的模擬試驗與現(xiàn)場調(diào)整，最終成功攻克難關(guān)，不僅提升了建筑的抗震性能，更為國內(nèi)超高層建筑領(lǐng)域樹立了新的技術(shù)標(biāo)桿。
同時，李偉經(jīng)理還高度重視施工安全與質(zhì)量管理。他推行了嚴(yán)格的`安全責(zé)任制，確保每位工人都能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；在質(zhì)量管理上，他堅持“零容忍”原則，對任何可能影響工程質(zhì)量的問題都及時發(fā)現(xiàn)、立即整改。在他的帶領(lǐng)下，整個項目在緊張的施工周期內(nèi)，未發(fā)生一起重大安全事故，工程質(zhì)量也始終保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。
“未來之光”項目的成功，不僅是對李偉經(jīng)理及其團隊辛勤付出的最好回報，更是對他們專業(yè)精神與創(chuàng)新能力的高度認(rèn)可。他們的故事，如同這座建筑一般，在城市的天空中熠熠生輝，激勵著更多建筑工程領(lǐng)域的同仁不斷前行，共同推動行業(yè)的進步與發(fā)展。
建筑工程先進事跡材料 14
在繁華都市的一隅，有一支默默奉獻、勇于創(chuàng)新的建筑工程隊伍，他們以實際行動詮釋了“匠心筑夢，品質(zhì)為先”的深刻內(nèi)涵，成為了行業(yè)內(nèi)的璀璨明星。這支隊伍，就是建筑工程公司項目部。
近年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，項目部承擔(dān)了多項重點工程的建設(shè)任務(wù)。面對工期緊、任務(wù)重、技術(shù)難度高的挑戰(zhàn)，項目部全體成員團結(jié)一心，迎難而上，以高度的責(zé)任感和使命感，書寫了一段段感人至深的先進事跡。
在地標(biāo)性建筑的'建設(shè)過程中，項目部不僅嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，還積極引進國內(nèi)外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)。特別是在超高層建筑施工中，他們成功應(yīng)用了智能爬模系統(tǒng)，有效提高了施工效率，縮短了建設(shè)周期，同時確保了工程質(zhì)量和安全，為同類工程建設(shè)樹立了標(biāo)桿。
安全是建筑工程的生命線。項目部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強安全教育培訓(xùn)，確保每一位員工都能熟練掌握安全操作技能。通過定期舉行應(yīng)急演練、開展安全隱患排查整治等活動，項目部成功打造了零事故的安全生產(chǎn)環(huán)境，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
此外，項目部還積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，大力推廣綠色建筑理念。在施工過程中，他們采用環(huán)保材料，優(yōu)化施工方案，減少資源消耗和廢棄物排放。同時，項目部還注重生態(tài)環(huán)境保護，通過植樹造林、綠化美化等措施，為城市增添了一抹亮麗的綠色。
正是憑借這種不畏艱難、勇于創(chuàng)新、精益求精的精神，項目部在建筑工程領(lǐng)域取得了顯著成績，贏得了多項榮譽和表彰。他們的事跡，如同一股清泉，激勵著更多的建筑工作者不斷前行，共同為構(gòu)建更加美好的城市貢獻力量。
建筑工程先進事跡材料 15
在城市建設(shè)的浩瀚畫卷中，建筑工程項目以其卓越的成就和不懈的創(chuàng)新精神，書寫了一段令人矚目的先進事跡。該項目自啟動以來，便以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基準(zhǔn)，不僅展現(xiàn)了現(xiàn)代建筑技術(shù)的精湛，更彰顯了團隊團結(jié)協(xié)作、勇于攀登的卓越品質(zhì)。
面對復(fù)雜的地質(zhì)條件與緊張的工期要求，項目團隊沒有退縮，而是迎難而上，通過多次技術(shù)論證與現(xiàn)場勘查，創(chuàng)新性地提出了多項施工方案優(yōu)化措施。他們引入智能化施工管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、安全的全方位、精細化管理，大大提高了施工效率，確保了工程質(zhì)量。特別是在關(guān)鍵節(jié)點上，團隊成員連續(xù)奮戰(zhàn)，夜以繼日，用實際行動詮釋了“工匠精神”的深刻內(nèi)涵。
在環(huán)保節(jié)能方面，該項目同樣走在了前列。項目團隊積極響應(yīng)國家綠色建筑號召，采用節(jié)能材料，優(yōu)化建筑布局，充分利用自然光與通風(fēng)條件，減少能源消耗。同時，施工過程中嚴(yán)格實施垃圾分類與回收利用，最大限度減少對環(huán)境的影響，為城市可持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。
更令人欽佩的是，項目團隊在追求技術(shù)卓越的`同時，也不忘回饋社會。他們積極參與社區(qū)建設(shè)，為周邊居民提供就業(yè)機會，開展安全教育與技能培訓(xùn)，增強了社區(qū)的整體凝聚力與幸福感。此外，面對突如其來的疫情挑戰(zhàn)，項目團隊更是迅速行動，不僅嚴(yán)格做好工地防疫工作，還捐贈防疫物資，助力當(dāng)?shù)匾咔榉揽兀宫F(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
綜上所述，建筑工程項目以其卓越的工程質(zhì)量、創(chuàng)新的施工技術(shù)、高度的環(huán)保意識以及強烈的社會責(zé)任感，成為了行業(yè)內(nèi)的典范。這段先進事跡，不僅是項目團隊辛勤付出的結(jié)晶，更是激勵后來者不斷前行、追求卓越的光輝篇章。
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