工程師個人事跡材料（精選14篇）
在日常學習、工作或生活中，要用到事跡的地方還是很多的，從先進對象的形成和內涵上來分，事跡可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產生的先進事跡的材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編幫大家整理的工程師個人事跡材料，歡迎大家分享。
工程師個人事跡材料 1
本人在xxxxx有限公司擔任監(jiān)理工程師，參加工作已有五年，在這五年的時間里，我與建科共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
回顧這幾年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
一、愛崗敬業(yè)
愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。首先立足于本職崗位，憑借“忠誠事業(yè)、愛崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求，熱愛監(jiān)理事業(yè)，按照“事前預控、事中檢查、事后把關”監(jiān)理工作程序，先后在各項工序隱蔽驗收中主動進行旁站及平行檢查驗收，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，認真負責，一絲不茍，每天一早就隨施工隊一塊到現(xiàn)場，從放線定位到基層處理，面層施工，成品保護等每到工序都嚴格把關，達不到圖紙設計規(guī)范要求的不允許進入下道工序。質量責任重于泰山，在工程質量控制上，要求嚴把“五關”，即人員、設備關，原材料關，分項工程開工關，技術交底關，交工驗收關。通過嚴把做好了質量監(jiān)控工作的同時，在工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產生的原因，喜歡進行總結，并熱衷于對工程問題處理方案進行積累。如在蘇州公安應急指揮中心項目期間針對出警大廳木飾面吸音
板板塊局部翹曲，造成大面檢查時，存在線條不順直現(xiàn)象進行了分析處理及反思。經分析主要變形原因為板材芯材材質為較軟的纖維板，容易造成變形，且僅油漆了面層未對開槽穿孔區(qū)域油漆，造成了收縮變形不均勻�，F(xiàn)場采取對局部變形較大部位打氣釘槍控制變形，板縫拼接處以同面漆上色的方案進行補救處理，使變曲板縫不再明顯。
反思在今后工程中遇到類似木飾面吸音板時因建議
1、采取六面上漆封閉芯材，防止不規(guī)則收縮造成變形；
2、現(xiàn)場面漆采用的半啞光漆反光后翹曲現(xiàn)象明顯建議面漆使用啞光漆；
3、此類木飾面吸音板多為有線條的開槽穿孔板，建議線條橫縫安裝時通縫拼接板塊，線條豎縫安裝時錯縫拼接板塊。
及在xxxxx項目施工期間發(fā)現(xiàn)每層澆筑樓層時樓梯梁只澆筑一半，造成未澆筑的樓梯梁里不僅存有大量難清理的垃圾，同時澆筑完畢后會留有明顯的施工縫。根據(jù)現(xiàn)場情況主動與施工單位技術人員進行討論后發(fā)現(xiàn)，只需在澆筑樓梯梁時將另一半梁的模板上開好洞，將上層樓梯板的鋼筋固定在開好洞的模板里就可以一次性澆筑樓梯梁，且此開洞的模板能拆模后周轉多次使用。此方法不僅解決了半邊梁里的垃圾木屑清理問題，同時掩蓋了樓梯明顯的施工縫使砼外觀更為美觀。此些方法均得到施工單位、監(jiān)理項目部及業(yè)主的好評。
二、文明施工，安全生產
樹立工程安全第一的思想意識，在領導的栽培下我有幸成為蘇地xxx項目的安全專業(yè)監(jiān)理工程師。在安全施工監(jiān)理方面，召開安全專題會，總結前段安全施工情況，部署下段安全工作內容；組織安全知識培訓、學習，提高參建人員的安全意識、安全技術水平及管理水平；加強安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；對重大危險源點、特種設備、關鍵部位，要求有專項安全施工方案，嚴格監(jiān)控到位。同時督促承包人完善自身的安全保證體系，保證安全管理人員的數(shù)量和質量，嚴格審批安全專項費用，真正做到�？顚Ｓ�。所在項目均保持安全生產無事故，且本項目已被評為省標化示范工地。
三、堅持原則，誠信監(jiān)理
在監(jiān)理工作中誠信監(jiān)理，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，盡量少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。注重維護監(jiān)理部位譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的.成效，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。平時更注重自身道德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持從崗位出發(fā)，不斷增強法制觀念、紀律觀念和服務意識，強化了廉潔自律工作，在工程監(jiān)理工作中，從沒發(fā)生過一起“吃、拿、卡、要”事件，以一流的服務和一流的敬業(yè)態(tài)度贏得了建設方的肯定和施工方的敬佩。
四、團結同事，互幫互助
我們項目部有7人，在戴總及張總的帶領下我們好比一個既有統(tǒng)一目標、又有團結協(xié)作、人員素質合格的戰(zhàn)斗團隊。本人在工作上關心新進同事，帶新同事熟悉現(xiàn)場及監(jiān)理資料，同時擺正自己心態(tài)，不以老員工自居，每個人都有長處，哪怕是一點點比自己好的地方都是值得學習的，經常遇到不解的或非本專業(yè)問題向領導及其他專業(yè)同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。在日常工作中我平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，常常提前半小時到工地為同事們服務，燒水打掃辦公室等。
我們項目部是一個偏年輕化的項目部，是團結友愛的項目部，大家互相幫助，互相學習，有很強的責任心，并且有團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動聽從領導安排。在新的一年里，我為自己制定了新的目標，加強學習，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，踏踏實實做好自己的本職工作，不斷學習，取長補短，同事間相互交流工作經驗，共同進步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，最后作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應該做的，公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！
工程師個人事跡材料 2
小魏同志，19xx年9月出生，博士研究生、研究員，江西省政協(xié)委員，南昌市人大代表�，F(xiàn)任核工業(yè)總公司27o研究所副總工程師，遙感信息技術中心主任、江西省地質學會基礎地質專業(yè)委員會副主任委員，江西省遙感學會城鎮(zhèn)遙感專業(yè)委員會主任委員。1993年10月加入九三學社，九三學社南昌市270研究所小組組長。
小魏同志1986年7月畢業(yè)于浙江大學地質系，大學畢業(yè)后一直在核工業(yè)總公司27o研究所工作，參加工作20年來，立志獻身地質事業(yè)，堅持求實、創(chuàng)新、進取的科學態(tài)度與工作作風。先后參加了國家級重點科技攻關項目和部級重點地質項目數(shù)十項；獲部級科技進步獎多個；在學術刊物及學術交流會上發(fā)表學術論文數(shù)十篇；撰寫重要科研報告數(shù)篇；96年被核工業(yè)總公司（前身為核工業(yè)部）破格晉升為高級工程師；97年被推選為江西省基礎地質專業(yè)委員會副主任委員；98年被評為核工業(yè)總公司“有突出貢獻的中青年專家”；99年榮獲中國地質學會“銀錘獎”，xx年榮獲全國“五一”勞動獎章，江西省勞動模范，并先后十次被評為所先進工作者、先進文明職工；連續(xù)6年德、能、勤、績考核為優(yōu)秀。九三學社省委會刊物《江西民主與科學》、市委統(tǒng)戰(zhàn)部刊物《南昌統(tǒng)一戰(zhàn)線》曾刊登文章《金牌與緞帶的背后》介紹他的先進事跡。
小魏同志在搞好科研工作的同時，還積極參與民品開發(fā)項目，利用遙感等技術相繼參加了土地資源調查、工程找水等項目的工作，為項目的爭取及工程質量的提高出謀劃策，很多工作得到專家的高度評價，并在不斷實踐中摸索出了利用遙感找水的一套行之有效的工作方法。
小魏同志長期從事野外工作，從相山到南嶺，再從南嶺轉戰(zhàn)柴達木盆地，跋涉了千山萬水，攻克了火山巖型鈾礦、花崗巖型鈾礦與砂巖型鈾礦等一個個科研難題，為核工業(yè)的鈾礦地質事業(yè)作出了突出貢獻。為勇攀科學高峰，他克服各種高原反應，經常揮汗如雨奮戰(zhàn)在千里戈壁、茫茫沼澤，完成一個又一個國家重點攻關項目。今年3月，他又受中國核工業(yè)總公司委派，赴非洲納米比亞對納中公司注冊的'兩處鈾礦勘查權屬區(qū)的鈾成礦潛力進行了為期一個多月野外實地考察。
小魏同志除干好本職工作外，還積極履行參政議政職能。在省政協(xié)會、市人大會上提出多個議案、建議、提案。多次參與社市委組織的課題調研。近年來他參加了社市委調研課題《南昌市環(huán)境放射性污染現(xiàn)狀初步調查》、《關于我市發(fā)展“輻照（射）加工工業(yè)、建立新的經濟增長點”可行性調研報告》、《加強礦山環(huán)境保護促進經濟協(xié)調發(fā)展》的工作，為南昌市的經濟建設做出了自己的貢獻。
小魏同志最大的特點是：少說多干、愛崗敬業(yè)、獻身科學、服務經濟、榮譽廉讓、同事融洽、吃苦耐勞、不計得失。
工程師個人事跡材料 3
我于2009年5月12日擔任裝飾公司財務科科長，一年多來，在平凡的財務工作崗位上我始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項工作任務；作為一名共產黨員，我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、財務管理、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，來回報公司領導及同事們對我的信任及關心。
一、加強財務基礎工作，降低財務風險
裝飾公司工程項目點多、面廣，工程體量小，加之專業(yè)的財務人員較為匱乏，項目成本員基本上都為其他專業(yè)同事兼職，財務基礎工作相對薄弱。一年來，為了改善裝飾公司的財務基礎工作，降低裝飾公司可能存在的財務風險，克服了裝飾公司項目分散，人員不易集中的缺點，通過電話、郵件及月底處理賬務等各種時機、方式，向兼職成本員講述財務基礎工作的重要性及如何提高財務基礎信息的實證質量，最大程度的降低裝飾公司的財務風險，取得了較好的成果。
二、借公司制度之東風，加強裝飾財務管理
隨著中建總公司的上市成功，公司的各項管理愈來愈日趨完善。為體現(xiàn)出裝飾公司的管理效益，根據(jù)公司各項管理制度的規(guī)定，先后實行了資金集中收支管理、四大臺賬建立、債權債務清理等工作；并針對財務專職人員較少的特點
三、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標
作為裝飾公司的財務負責人，每天接觸的'都是錢、財、物，不可避免地要與經濟事務發(fā)生關系，所以必須樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個人與企業(yè)之間的經濟利益關系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。我把共產主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對企業(yè)無限忠誠，時刻保持著思想上的純潔和先進。在公司資金運作上堅持開源節(jié)流，反對鋪張浪費，反對弄虛作假，嚴控亂花亂報，認認真真做好企業(yè)基礎管理工作，有效地防止和杜絕了不正之風的發(fā)生。
四、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”
是我作為一名共產黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，作為一名財務系統(tǒng)的共產黨人，長期以來我都恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產黨員而不懈努力奮斗。
工程師個人事跡材料 4
xxx，男，19xx年1月生人，目前在xxx一分部任總工程師一職，品德良好，思想上向組織靠攏，能夠積極參加集體活動。
在過去的幾年里，將學校的理論知識轉化為實踐。在基層工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到領導的認可。
在剛開始參加工作的時候，正是公司缺人的時候，因此也個給我?guī)砹藱C遇，領導讓我自己主管一個600余米的特大橋，沒有領工員，只有我自己。不論刮風還是下雨，只要是工地澆筑砼，我都會在現(xiàn)場盯控。得到局指的“優(yōu)秀技術員”稱號。
在xxx的`時候，主管雨污水改遷工作，配合工程部長進行現(xiàn)場簽證工作。與業(yè)主和審計溝通良好，與其他項目部相比，簽證的比例遠遠超過市政公司和二公司，為項目節(jié)約了成本。得到江蘇投資公司的局指表揚，榮獲“先進個人”、“優(yōu)秀技術員”的稱號，在工程結束后得到了業(yè)主南京城建集團的發(fā)函表彰。
20xx年11月份到了xxx，公司提拔我為工程部長，說心里話有些忐忑，怕勝任不了這個崗位。不過在領導和同事的指導和幫助下，最終能夠完成此項工作。20xx年xxx三分部是豐收的一年，先后創(chuàng)出橋梁“五項工藝”，“墊石定位工裝”等新發(fā)明、新創(chuàng)新，這里面也有我們的一份辛苦。在王總的帶領下和工程部全體人員的努力下，工程部榮獲20xx年公司的“先進集體”稱號，本人也在20xx年先后兩次獲得局指的“明星員工”稱號。20xx年剛提拔為總工，在領導和同事的幫助下，工作還算差強人意，今后需要努力的地方還有很多，需要學習更多的專業(yè)技術知識。
20xx年5月份，來到了xxx一分部任總工一職位，不同于以往的項目，首先是三座隧道成了我面前的三座大山，因為前期沒有施工過類似的項目，不懂就要問，問隧道隊伍，問現(xiàn)場隊長，問工程部長，問領導班子，過程很痛苦，三座隧道順利貫通了，雖然略懂一些，還是要加強學習；然后就是臺州中心站特大橋20聯(lián)道岔連續(xù)梁、8聯(lián)剛構連續(xù)梁、2聯(lián)懸灌連續(xù)梁，均是高風險作業(yè)，支架的設計、計算、跨河、跨路的防護，現(xiàn)場的施工過程控制，雖然工程部只有十個人，每個人都付出了很多，帶領著他們能夠把這些施工任務完成，感到自豪，要特別感謝他們！
我身處基層，工作生活在基層，直接與施工隊打交道，始終堅持是為作業(yè)隊服務的宗旨，做到不影響施工隊的施工生產，盡量知道施工對施工，避免返工和重復作業(yè)，從沒以任何借口或形式向他人索要一分錢。
在實際工作中，時刻牢記“吃人嘴短、拿人手短”這句老話兒，也記得陳書記在開交班會的時候常說的：“不能吃拿卡要，為單位做事，單位付出的夠多了，沒必要向施工隊伍伸手”。做到了言行一致。
個人存在懶惰心態(tài)，心浮氣躁，缺乏主動學習的思想，工作思路不對，缺乏創(chuàng)新意識；走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題。
在接下來的工作中，從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化“無功便是過，不進就是退，平庸即是錯”的責任意識。
工程師個人事跡材料 5
xxx，國網沈陽供電公司變電運檢三工區(qū)孫家運維班安全員、高級技師、助理工程師。自1992年參加工作以來，在領導的指導下，能夠嚴格要求自己，立足崗位，勇于奉獻，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前。務實的工作作風也得到了領導的充分肯定，在2015年度、2016年度先后被評為國網沈陽供電公司先進生產（工作）者等榮譽。
不斷學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。從2008年取得高級技師開始，不斷提高專業(yè)技術水平和業(yè)務素質，先后在國網遼寧技培中心，完成了《變電站模擬仿真機操作》、《班組長能力素質提升輪訓班》等培訓，2017在國家開放大學，學習了《電氣自動化技術》專業(yè)，用所學到的知識，完成完善孫家運維班所轄各變電站的《現(xiàn)場運行專用規(guī)程》和《典型操作票》并通過了國網沈陽供電公司生產部的審核。
工作中以能力素質提升為主線，以安全生產為重點，不斷加強隊伍建設。為提升全所員工能力素質，利用所內黨員技術骨干，結成互助對子，對技能水平偏下的同志進行“補課”， 查不足，培養(yǎng)亮點，多措并舉切實提高整體素質。組織員工認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》，及時學習安全簡報和事故快報，吸取已往的事故教訓，結合本班組實際制定了“孫家運維班安全生產（倒閘操作）十條禁令”和“孫家運維班文明生產十條禁令”。
進一步規(guī)范了安全生產與運行倒閘操作的各各環(huán)節(jié)，制定了“操作票常用術語填寫示例”和“倒閘操作的原則步驟”。孫家220kV變電站綜合改造是省公司2014年重點工程，改造難度大，任務重，技術含量高，工程本身的影響面大。改造過程中既要保證新設備施工安全又要保持老設備安全穩(wěn)定運行。保持和發(fā)揚了勤奮工作、甘愿奉獻的優(yōu)良作風，一心撲在工作上，帶領運維班結合整個施工現(xiàn)場實際制定防范措施，工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”及標準化作業(yè)，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章；改造期間手機24小時開機，隨叫隨到。作業(yè)繁忙時，無論節(jié)假日、休息日，都能深入生產一線吃住在所里。只要有需要，第一時間趕到現(xiàn)場，及時組織人員進行操作驗收。深入開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
要想干好工作，必須嚴格管理，抓隊伍形成合力，團隊合作精神非常重要。著眼于運行崗位，從人性化管理入手，積極開展穩(wěn)定隊伍、和諧發(fā)展活動。以和諧進步為指導思想，緊密結合運行工作，為全面提升班組建設水平，每周組織開展一次 “學習日”活動，重點開展形勢任務、職業(yè)紀律教育，從思想上凝聚共識，形成合力。建立每月一次班組生活會制度，暢通民主管理渠道，調動員工參與班組管理的積極性和創(chuàng)造性，在隊伍建設上有新的進展，讓員工看到孫家變電站的新面貌。
全面推進標準化變電站建設。依據(jù)《遼寧省電力有限公司220千伏及以上級標準化變電站競賽評比辦法》及《遼寧省電力有限公司220千伏及以上標準化變電站建設規(guī)范》，制定實施方案，按計劃、自查、互查、驗收、總結五個階段展開。明確完成時間、任務負責人以及督辦、評價進度負責人，對照計劃進行實施質量，進度的`階段性小節(jié)和評價、整改工作。
積極開展QC小組活動，完成科技QC成果多項，《保護室裝修防誤碰運行設備裝置研制》、《電度表接線改進》等成果還獲得了沈陽供電公司的二、三等質量成果獎。通過開展QC小組活動，結合工作實際，運用QC的原理和方法分析問題，解決生產工作中存在的問題。
沒有驚人的壯舉，沒有耀眼的光環(huán)， “實實在在做人，實實在在做事”，日復一日，始終心系電力事業(yè)，一直在平凡的工作崗位上忘我工作，在平凡的工作中實現(xiàn)自己人生的價值。
工程師個人事跡材料 6
xxx，x，19xx年x月出生，20xx年x月至今擔任xxxxxxx工程EPC合同（以下簡稱EPC）總監(jiān)理代表，始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。為確保如期實現(xiàn)移民搬遷目標，切實履行監(jiān)理的.各項工作。
xxxx工程專業(yè)項目工期緊，監(jiān)理區(qū)域廣，多點同時施工，協(xié)調任務多，監(jiān)理工作任務重，監(jiān)理人員有限等客觀不利因素，面對困難本人知難而進，實際工作中主動承擔各項工作任務，積極主動協(xié)調各種關系，在工程建設的高峰期每日加班至夜間11點左右。
作為監(jiān)理工程師，為保證移民安置工程建設的質量，本人認真審核EPC申報的各項工程建設資料，對資料中的錯、漏、缺對情況嚴格把關，保證工程質量的有效性、準確性。對在施工過程中巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知施工單位相關管理人員及時處理，并及時向總監(jiān)理工程師匯報，督促施工單位落實整改，盡自己最大努力做好工程質量監(jiān)理控制。
因為工程工期緊、任務重，容易導致施工單位忽視安全問題，作為安全總監(jiān)，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理外，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，督促施工單位整改落實，及時進行核查，保證了工程建設快速推進的同時無安全事故的發(fā)生。
整理各項工程資料，根據(jù)自己的專業(yè)知識和多年的工程建設經驗對工程建設中存在的各種問題提出參考意見。為保證移民工程建設進度可控，參與制定工程建設進度考核目標；及時準確的為參建各方提供的工程建設的情況、數(shù)據(jù)資料等。
在今后的監(jiān)理工作中，我將盡自己最大的努力做好監(jiān)理各項工作，將嚴格監(jiān)理、平安監(jiān)理、科學監(jiān)理、誠信監(jiān)理運用在工作中，與參建各方配合共同推進移民安置工程建設進度。
工程師個人事跡材料 7
他，出生于19xx年，用一句時髦的話說，他是“80后”。說起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩篇，他就是五公司xxx經理部總工程師xxx。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當上項目總工的他，也許會懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。
日常管理規(guī)范化
在擔任xxx經理部總工程師期間，他始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化，工程質量管理網有序可控，在鐵道部多次組織的質量信譽評價中，內業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術管理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴謹?shù)墓芾�，更為項目取得較好的經濟效益夯實了基礎。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習生、實習生和成熟的工程技術人員開展學技帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術交底，通過提問及解答，將施工前的技術準備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求以及完工后對于施工過程的思考，讓他們學會想、學會做、學會總結。并且定時集中>培訓，定期考核，年輕的技術人員迅速成長，已經充實在項目管理的關鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款，把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單，結合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對不符的設計和不利于施工的'項目，按照相應的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前已經完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設計增加>投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。在抓好項目收入的同時，另一方面，他積極在項目節(jié)約成本上獻計獻策。項目內有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應商時，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關系戶”，據(jù)說還以“回扣”為誘餌，產品質量也參差不齊，并且采購單價較高。他用和其他廠家已經簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調查。通過多方了解，武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價格又較低。為節(jié)約成本控制質量，他不顧疲勞，只身遠赴武漢，幾經周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質量檢定中心的檢測報告，經理部這才放心簽訂了采購合同，實際采購的單價比“關系戶”單價每米節(jié)約近100元，僅此一項就為項目節(jié)約45萬元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件，前期調查的委托加工單價為85元/塊，他通過和設計院溝通，了解配件的受力特點，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費，并且通過不斷調查機械加工廠家，使精加工費用一降再降，在激烈的競爭面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價中標加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬元。
忠誠企業(yè)無私化
xxx經理部承擔了管段內大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬土石方節(jié)點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中，無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段，從夜間封鎖點前施工準備開始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時，仍穿梭在撥接的人群和機械中，時而將自己釘在那里臨時當作路基邊樁，指揮機械一邊進行路基填筑，時而舉起雙手，指揮機械進行上碴平碴作業(yè)，時而指揮機械輔助撥接人員進行撥道就位，時而指揮技術人員測量線路就位情況那一夜，在雨中連續(xù)8個小時，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下溫暖的爐火，沒有落座過休息棚的板凳，數(shù)不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準點開通，第一列火車緩緩駛過時，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內已經被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香。
對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點粗心大意，年紀輕輕，幾絲白發(fā)已經悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時xxx要去設計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側小腹疼痛，而且越來越劇烈，當時王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅決地說：“我已經和設計院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關，彎著身子抵達設計院，辦完事后，還是設計院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院已經是下午2點了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就醫(yī)生緊急實施了手術。而此時，他的女兒還未滿月。術后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產中。
就是這樣一個血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨，卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿他領導的部門多次被局、公司評為先進部室，他本人也每次被評為先進生產工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產工作者等稱號。
工程師個人事跡材料 8
xxx，男，34歲，漢族，大專學歷，1992年參加工作，工程師。現(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運行五值值長。十幾年來，他在發(fā)電廠生產一線始終以嚴謹務實的作風、博大無私的胸懷默默地奉獻，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來，他連續(xù)多年被煤電公司評為“先進生產（工作）者”。
平凡的成長經歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學校，分配到發(fā)電廠工作，1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實習。在實習期間能夠認真學習專業(yè)，虛心向師傅請教，入廠學習3個月后在實習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權，并在1992年12月取得了實習運行三值鍋爐專業(yè)負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學習，1995年到1996年又到盤山電廠學習，在這期間，扎實掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠工作奠定了堅實的基礎。
1997年，作為鍋爐主值班員進入生產現(xiàn)場學習。在機組試運階段，他認真核對設備負荷，校對系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設備，每當現(xiàn)場有重要操作時，他總是擠出時間去學習，遇到不在班的時候，他跟其它班一起學習，在較短的時間里將學到的理論及實踐知識與現(xiàn)場實際結合在一起，使自己的專業(yè)技術水平有了很大的提高。隨著對現(xiàn)場設備的深入了解，他發(fā)現(xiàn)了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實際的疑難問題，保證了機組試運正常進行。
1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業(yè)運行過程中，做為鍋爐主值的參與見證了整個過程，處理了多次事故險情，為機組安全穩(wěn)定運行做出了貢獻。
1999年12月，他走上運行鍋爐班長崗位，帶領全班人員投入機組運行以來最大規(guī)模設備無滲漏治理及保機組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會戰(zhàn)中，曾創(chuàng)造多個佳績，多次受到廠部嘉獎。
非典期間，由于許多人員被隔離，當時他作為單元長主動要求堅守在一線，在人員少、任務重的情況下，認真扎實工作，沒有休息過一天，保證了機組安全。
10月，他被任命為值長，在保安全運行、保發(fā)電任務、保證二期人員培訓等方面，做了大量細致的工作。利用班前會和學習班等時機，學習安規(guī)，反措及以往事故的經驗教訓，結合當前生產實際，分析出工作中的危險點，并隨時制定出相應的防范措施。他所帶領的班組在生產工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達到100%。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機組安全穩(wěn)定運行，按照網調的要求滿足了電網的.出力，而且保證了機組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內，為煤電公司在東北電網贏得了良好的信譽。
放眼未來，狠抓人員的培訓
隨著二期工程的建設，一期雙機運行的日趨穩(wěn)定，人才緊缺問題成為當前最突出的一個大問題，人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時調整人才策略，通過考試從公司其他單位抽調合適人員充實到發(fā)電廠運行隊伍中，這就給值內的人員培訓工作帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。他結合發(fā)電部生產實際相繼制定了一系列培訓方案，召開全員專題會議，認真分析當前形勢，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實培訓責任和獎懲機制，把全體人員的學習勁頭都調動起來，在值內形成了良好的學習氛圍。同時，他親自聯(lián)系專工進行講課、答疑。按照個人的不同要求和實際水平，分別制定了各自的學習計劃，并不定期抽查學習效果。通過一系列措施，使值內新同志全部達到上崗水平，為保證一期安全生產和二期的人員儲備做出了應有的貢獻。
技術攻關，節(jié)能創(chuàng)收成績卓著
他在擔任鍋爐運行班長、單元長及值長期間，積極參與科技進步和技術改造，攻克了多個的技術難題，取得了多項技術創(chuàng)新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的貢獻。
電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設計上存在問題，致使再熱汽溫長期低于額定值運行，在這生產緊急關頭，他協(xié)助有關人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實際驗證，最終研究出用“增設汽交旁路門來提高汽溫”的技術措施。經廠部驗證改造后，平均提高機組的再熱汽溫達5℃，僅這一項技術革新成果每年為企業(yè)節(jié)約金額達100萬元左右。
他用了一個多月的業(yè)余時間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機分離器改造”技術革新項目，經過嚴密的分析、計算，提出革新成果，經驗證，每年可節(jié)約資金100萬元左右。
鍋爐啟動的燃油消耗一直困擾著，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經過多次試驗，成功地實現(xiàn)了啟動初期早投粉、提前加熱、低負荷穩(wěn)燃等先進技術，并對各啟動環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，使機組啟動燃油由每次150噸降低到65噸，年節(jié)約燃油價值在百萬元以上。
勇挑重擔，走在科技前列
“數(shù)字化電廠項目”是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設計開發(fā)，同時也是國家“十五科技攻關技術引導項目”，該項目代表中國電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向，項目總預算1000多萬元以上。作為“數(shù)字化電廠項目”的甲方生產優(yōu)化分析系統(tǒng)（poa）的項目技術負責人，從立項開始，他就帶領科研人員全身心地投入到項目的開發(fā)研制中，每一項的具體設計、試驗、測試全部由他負責。作為運行值長，工作本來就十分的繁忙，現(xiàn)場忙不過來，他就利用休息時間對項目的總體構思、功能框架的確定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設計進行過問，并提出了大量的設計思路、修改意見等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項目”順利地通過了集團公司和國家科委的驗收，它的成功運行，必將為提高我國大機型組的生產管理水平，促進“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴格要求自己，抓好隊伍建設
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設，并做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍，抓好職工崗位培訓，適應煤電一體化發(fā)展建設需要，積極投身和諧企業(yè)建設。在他的帶領下，發(fā)電部運行五值獲得了廠部“安全、和諧、學習型班組”的光榮稱號。
十年磨一劍。他從一個普通的鍋爐專業(yè)值班員，逐漸成長為一名優(yōu)秀的生產運行指揮人員。面對驕人的戰(zhàn)績，他說：“這些不會成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會更加虛心地學習，努力掌握更深層次的專業(yè)知識，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量！”
工程師個人事跡材料 9
xx，是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識，遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。東風商用車d530新產品報價及競標工作啟動，主動承擔了大部分的`工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是d530車型中的主打車型�，F(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，做的產品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調價方案，產品價格相對于的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產品質量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠iso/ts16949質量手冊及程序文件培訓工作，沒發(fā)生過質量事故。指導部件廠的模修工，對部分產品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。
科學管理，降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行，她制定<<汽車部件廠質量管理規(guī)定>>，科學合理制定產品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg，降到5.804kg，節(jié)省材料43361kg，以均價5.2元/公斤核算，節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。
工程師個人事跡材料 10
在上鈔工作的31年里，無論是鉗工、電工，還是電子、編程序，他的活兒都相當漂亮。幾十年來，邱開植廢寢忘食，刻苦鉆研，努力實踐，完成了眾多科技項目，填補了多項科技空白，為印制行業(yè)科技進步作出了巨大貢獻。
以解決技術難題為己任
在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅持“科技服務生產”的理念，盡力解決生產過程中的技術難題。
在中國印鈔造幣總公司立項的某重大科技項目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負責人之一，承擔了控制系統(tǒng)的程序設計和調試、控制系統(tǒng)和圖像檢測系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項目是我國首次研發(fā)，相關資料極其有限，邱開植與他的團隊投入了大量的精力，從安裝、調試到試運行，他們始終不離開現(xiàn)場，由他提出的設計理念，以高起點的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調試成功。
該項目完全為自主研發(fā)，并擁有獨立知識產權，在全行業(yè)得到推廣應用。設備的電氣控制與進口同類設備相比，有不少亮點和創(chuàng)新之處：設備的控制功能更完善、實際生產效果好，該設備的成功研制，不僅社會效益良好，而且經濟效益極其可觀，該機生產成本不足進口同類設備的2/5，每臺可節(jié)約近3000萬元。
向工藝要效益，向科技要產能
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過多、質量控制方法較為原始、技術含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，20xx年，邱開植承擔了833大張核查工藝項目。邱開植虛心向行家學習，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項目組團隊設計出一套接口電路，最終解決了技術難題，并應用到行業(yè)其他企業(yè)。20xx年的上半年，該項目工藝順利貫通，提高了生產效率，降低了質量風險，有效緩解了檢封生產部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司20xx年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔了小張核查工藝項目的技術開發(fā)。經過多次論證，邱開植帶領項目組從了解工藝開始，逐步深入項目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設計各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設備的控制程序，為項目的開展提供技術上的保證，解決實施過程中暴露出的技術問題。經過項目組半年努力，小張核查工藝終于在20xx年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個影響生產的實際問題，解放清分機資源，進一步降低了質量風險。
20xx年，邱開植承擔了在線清數(shù)工藝的技術開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點內容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術更復雜，涉及到的部門和設備更多，沒有藍本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團隊的力量，采用了先進的信息技術和科技手段，對產品進行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產數(shù)據(jù)和信息在一個網絡環(huán)境中進行高效的處理、流動、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構架了一個數(shù)字化生產信息跟蹤平臺。
讀書是為了推動企業(yè)的發(fā)展
在上海交通大學的計算機教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計算機知識與技能，實現(xiàn)現(xiàn)代化自動控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時間自掏腰包參加學習。
隨著國外引進的印刷設備數(shù)量越來越多，技術含量越來越高，許多設備需要通過計算機操作界面的指令進行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運行圖，大量的英語專業(yè)詞匯和紛繁的.計算機專業(yè)語言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實際情況作出各項改進。
與20多歲的年輕大學生不同，邱開植為鉆研一個個符號與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時間和精力。
20xx年，邱開植從電氣組組長升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設對企業(yè)發(fā)展越來越重要，不論是項目還是日常管理都要依靠信息化建設，所以他下決心用三年時間成為這個知識領域的內行。雖說是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開植是這么說，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學習Oracle、C++、Java等計算機語言，遇到不明白的地方他會主動去問那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機構的調整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領域，但他仍然在實施著“三年規(guī)劃”。
在邱開植的家里，你會發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。
邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來，8小時以外的大多數(shù)時間花在了漫漫求學路上。毫不夸張地說，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。
邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調休單，統(tǒng)計一下大概超過3000小時。他妻子介紹說，與邱開植結婚近30年時間了，全家從來沒有一起出去旅游，因為他的長假、雙休日大部分時間都泡在單位里了，因為只有這時設備才會停止運轉，可以方便他摸索、改造、調試和排除故障。
工程師個人事跡材料 11
渴求知識、永不滿足是侯xx愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造成績的基礎。16年的心路歷程，他時刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學習，向書本學習，向實踐學習。他在緊張的工作中擠出時間，認真、系統(tǒng)地學習大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設備及襯里安裝等專業(yè)知識，使自己很快得到了充實和提高，目前他已經修完哈工大機電一體化專業(yè)碩士學位全部課程，順利地通過了論文答辯。他結合實際撰寫的《厚壁補償原理在R/D2彎管制作中的應用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機械》等國家期刊上；《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復》和《振動時效降低再生器焊縫殘余應力的應用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機械學會的二、三等獎；他總結前人的施工經驗，編寫出了《冷換設備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復工法》，同時被集團公司評定為二級工法。侯xx認為，每遇到一個新問題、新困難都是一次鍛煉和提高的機會，它不僅僅是一份壓力，同時更是催人不斷奮進開拓的動力。
2003年5月，備受省、集團公司矚目的30萬噸/年復合肥工程破土興建，其核心設備四臺轉鼓—造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機，由機械制造公司承擔制造和現(xiàn)場安裝調試，總廠領導點名由候曉峰負責轉鼓的全過程設計制造。這是中油集團公司上馬的第一套復合肥裝置，內部資料幾乎為零。面對困難，侯xx毫不退縮，立即帶領有關技術人員前往濮陽中原化肥廠等地進行了實地考察，并組織設計人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號設計圖紙，為企業(yè)節(jié)約了外委設計資金50余萬元。在轉鼓進入制造階段后，他始終堅持指導作業(yè)，及時解決制造中的各種疑難問題，確保了轉鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉鼓轉入現(xiàn)場安裝階段，候曉峰又每天堅持盯在現(xiàn)場達15小時以上，指導技術人員和工人對轉鼓進行精心調試，保證了開車一次成功。實踐讓侯xx對工作有了一個新的認識，掌握和熟悉更多的業(yè)務知識是一個技術工作者必須具備的基本素質，而高度的責任心才是工作成功的關鍵。
幾年來，侯xx先后成功組織了30余個技術攻關項目，他發(fā)明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”，獲得了國家專利。目前，他有20多項合理化建議和管理成果受到了省、集團公司及總廠的嘉獎。作為機械制造公司技術方面的一個帶頭人，侯xx深知一個人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個人的`潛在能量都開發(fā)和釋放出來，充分發(fā)揮團隊的智慧與力量，工作中才會煥發(fā)出勃勃的生機。他積極倡導“快樂工作”的新理念，努力營造出部門內部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調動和激發(fā)了技術人員的主動性、創(chuàng)造性。技術保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔當主角，出現(xiàn)問題時，主動承擔責任；取得成績時，積極鼓勵。
2000年以來，在他的帶領下，機械制造公司技術和質檢人員刻苦鉆研，先后圓滿完成了30余個重要施工項目的技術指導和質量控制任務。2001年，技術保障部共審編工藝方案621份，為企業(yè)創(chuàng)效200余萬元。他利用工余時間，組織技術部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復性的常規(guī)工藝文件編寫中解脫出來，使其有更多的精力投入到生產一線，解決實際生產中出現(xiàn)的技術問題。同時，為更好地滿足施工和結算的需要，他親自組織技術管理人員，對施工技術措施（方案）管理進行了有益的嘗試，實施推廣了“技術措施（方案）計劃和施工技術措施（方案）通知單制度”，實現(xiàn)了企業(yè)技術管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運行。
回首過去，侯xx深知每前行一步的艱辛，面對未來，他的心中充滿希望，因為汗水換來的成功讓他更加堅定、更加自信。
工程師個人事跡材料 12
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿污跡，他便是該廠設備能源室設備技術員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設備安裝、調試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務全書》等選礦設備方面的理論書籍，認真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至會招人恨，但作為一名設備技術員，在他眼中，設備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
設備點巡檢很繁瑣，選礦廠廠區(qū)設備眾多，現(xiàn)場噪音也較大，每次巡查通常需要兩個多小時，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機，一切都顯示設備運行很正常，曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細微的怪異聲響，他當即停下來仔細觀察探聽。經詢問觀察發(fā)現(xiàn)該攪拌機振動正常，也沒有異常擺動，日常也維護得很好，從外表看沒有絲毫問題。曾工并未就此放棄，他前前后后換了十幾個方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達上，就著自制探聽器足足聽了近半個小時，這才聽到浮選機內部隔一段時間會發(fā)出的幾聲若隱若現(xiàn)的咔喳聲，很不規(guī)律。曾工又詳細詢問現(xiàn)場操作工該浮選機工作狀況，
判定其內部有金屬異物，經拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導致軸承損壞，進而影響生產。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務經驗，對廠內大大小小的設備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習慣，他們不放過任何細微之處，細心呵護著全廠大大小小的生產設備。
2021年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經過一段時間的認真觀察，反復驗證一個又一個的改造方案的.可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導向板由原來350mm加寬至800mm，并在導向板前端加裝鋼筋來延長導向板壽命的建議。經過實施后，3#皮帶下礦斗導向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
工程師個人事跡材料 13
xx是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，2008年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識，遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。08年東風商用車D530新產品報價及競標工作啟動，xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是2009年D530車型中的'主打車型�，F(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調價方案，08年產品價格相對于07年的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得2008年度鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產品質量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠ISO/TS16949質量手冊及程序文件培訓工作，08年沒發(fā)生過質量事故。指導部件廠的模修工，對部分產品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。
科學管理，降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行，08年她制定《汽車部件廠質量管理規(guī)定》，科學合理制定產品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758KG，降到5.804KG，節(jié)省材料43361KG，以均價5.2元/公斤核算，節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。
工程師個人事跡材料 14
在擔任xxx經理部總工程師期間，他始終把施工技術治理規(guī)范化當作日常治理工作的基礎，嚴格按照局施工技術治理方法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和別同，在學習過程中予以具體化和別斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術治理的標準化、程序化，工程質量治理有序可控，在鐵道部多次組織的質量信譽評價中，內業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術治理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴謹?shù)闹卫�，更為項目取得較好的經濟效益夯實了基礎。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習生、實習生和成熟的工程技術人員
開展學技帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的'工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術交底，經過提咨詢及解答，將施工前的技術預備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求以及完工后關于施工過程的考慮，讓他們學會想、學會做、學會總結。同時定時集中培訓，定期考核，年輕的技術人員迅速成長，差不多充實在項目治理的關鍵崗位上。
效益制造最大化
他經過全面研究合同條款，把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單，結合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的變更索賠打算，在此基礎上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對別符的設計和別利于施工的項目，按照相應的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前差不多完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；差不多完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設計增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他經過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
忠誠企業(yè)無私化
對待企業(yè)，他是傾盡全力；關于自己，他卻有點粗心大意，年紀
輕輕，幾絲白發(fā)差不多悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時xxx要去設計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感受到右側小腹疼痛，而且越來越劇烈，當時王師傅看到他痛苦的模樣，預備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅定地說：“我差不多和設計院的約好了，別能失信�！本腿绱耍宦飞纤Ьo牙關，彎著身子抵達設計院，辦完事后，依然設計院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院差不多是下午2點了，檢查后發(fā)覺是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就大夫緊急實施了手術。而此時，他的女兒還未滿月。術后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產中……
算是如此一具血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時間緊緊相連，暴風雨來暫時肯為企業(yè)遮風擋雨，卻從來別愿為自己瘦小的身軀尋一具港灣藏匿……他領導的部門多次被局、公司評為先進部室，他本人也每次被評為先進生產工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產工作者等稱號。
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