五一勞模事跡材料范文
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的五一勞模事跡材料范文，希望能夠幫助到大家。
五一勞模事跡材料范文1
他在錄井公司是一個(gè)工作狂，沒(méi)有星期天、沒(méi)有節(jié)假日。公司的門(mén)衛(wèi)說(shuō)，公司走得最晚、來(lái)得最早的就是他。他對(duì)工作的熱情達(dá)到癡迷的狀態(tài)，你什么時(shí)候去他辦公室，都是在大堆的圖紙，大堆的資料中翻閱總結(jié)，一樓會(huì)議室的大圓桌常常作為他地層對(duì)比的陣地。一線現(xiàn)場(chǎng)有疑難地質(zhì)問(wèn)題，你隨時(shí)都可以打電話(huà)，絕對(duì)是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里，能見(jiàn)到他在辦公室里埋頭查看資料，井場(chǎng)、辦公室就是他的另一個(gè)家，為了這個(gè)家……
他還是河南錄井公認(rèn)的活地圖。河南油田整個(gè)生產(chǎn)區(qū)塊，小構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，每個(gè)區(qū)塊的油藏特征、重點(diǎn)層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說(shuō)得清清楚楚。每次現(xiàn)場(chǎng)遇到疑難問(wèn)題只要給他一說(shuō)在哪個(gè)區(qū)塊，處于什么層位，他都能給你解釋的清清楚楚，仿佛他就在現(xiàn)場(chǎng)一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來(lái)的。
他是全國(guó)唯一一份公開(kāi)發(fā)行的錄井類(lèi)科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇，許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰(zhàn)，獨(dú)創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法，運(yùn)用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層（電性具有典型差油層特征），試油獲日產(chǎn)26.7方的'高產(chǎn)工業(yè)油流，使所在的畢店地區(qū)三年來(lái)均為河南油田增儲(chǔ)上產(chǎn)的主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井，利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層（電性具有典型水層特征），壓裂日產(chǎn)油10.68方，南陽(yáng)凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測(cè)項(xiàng)目不全、測(cè)井資料品質(zhì)差、電性沒(méi)有油層特征的情況下，依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復(fù)方法對(duì)地層進(jìn)行恢復(fù)，運(yùn)用低阻油層錄井識(shí)別方法進(jìn)行油氣顯示層解釋?zhuān)Y(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認(rèn)，結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流，揭開(kāi)該區(qū)勘探開(kāi)發(fā)新一頁(yè)。
對(duì)探井、評(píng)價(jià)井、疑難井進(jìn)行精細(xì)解釋是他將找油視為自己的重要職責(zé)外，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層則是他為自己定義的另一個(gè)重要職責(zé)，并取得良好的成果。阿方認(rèn)真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律，總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層的技術(shù)方法，提出不同圈閉類(lèi)型發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域、工作程序。對(duì)可疑層段通過(guò)提前錄井、加深鉆進(jìn)的方法爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)新油層，如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層18.8米/6層，控制儲(chǔ)量40萬(wàn)噸。張側(cè)20井鉆井過(guò)程他接連幾天連續(xù)上井，精心對(duì)比后向開(kāi)發(fā)部門(mén)三次提出加深鉆進(jìn)的建議，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層，該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開(kāi)發(fā)30多年的雙河油田的一口開(kāi)發(fā)井，按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對(duì)泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來(lái)認(rèn)為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評(píng)價(jià)井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對(duì)加深發(fā)現(xiàn)小層進(jìn)行試采，結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸，水2.3方，發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層，提供新的勘探開(kāi)發(fā)層。按照錄井公司與油田開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)議，通過(guò)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)外新油層獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，每年就為公司創(chuàng)效120—140萬(wàn)元。
他完全把錄井當(dāng)作他的畢生事業(yè)，每每看到他攻克一個(gè)難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗(yàn)?zāi)切老驳谋砬椋憔椭浪麑?duì)錄井事業(yè)有多么熱愛(ài)。
長(zhǎng)期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽(yù)，使他的人生道路成為鋪滿(mǎn)榮譽(yù)之路。曾獲xx年河南油田十大青年標(biāo)兵；xx年中國(guó)石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；中石化202x年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；202x年河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年又被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。
五一勞模事跡材料范文2
XX大學(xué)畢業(yè)后一直在汽車(chē)摩托車(chē)行業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)，具有深厚的技術(shù)功底，對(duì)汽車(chē)、摩托車(chē)行業(yè)的發(fā)展有著清晰而深刻的認(rèn)識(shí)。在接管金建公司時(shí)就對(duì)公司的發(fā)展方向，發(fā)展模式等成竹在胸，并進(jìn)行了切合實(shí)際的規(guī)劃，公司陸續(xù)新增投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面升級(jí)，目標(biāo)是將建設(shè)一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先，XX第一的真正的現(xiàn)代化的壓鑄企業(yè)，把金建公司建成汽車(chē)鋁合金壓鑄件生產(chǎn)基地。并于XX年開(kāi)始著手實(shí)施，現(xiàn)已投入逾億，一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)發(fā)展的頹勢(shì)，把企業(yè)帶入了快速發(fā)展的軌道，重建了企業(yè)信心。
為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，他帶領(lǐng)大家從建章立制入手再造管理流程。借助國(guó)際汽車(chē)行業(yè)技術(shù)規(guī)范ts16XX9和引進(jìn)企業(yè)組織系統(tǒng)的平臺(tái)，對(duì)企業(yè)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理和規(guī)范，精簡(jiǎn)和壓縮重疊的機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了各崗位權(quán)利職責(zé)，達(dá)到管理的快速和高效。統(tǒng)一了行動(dòng)步調(diào)，明確了各自目標(biāo)。并通過(guò)嚴(yán)格考核有效保證了極高的執(zhí)行力。使得人人心里有壓力，肩上有責(zé)任，腦海有目標(biāo)，工作積極性和創(chuàng)造性得到大大激發(fā)。對(duì)制定的管理規(guī)定他首先不折不扣的'身體力行，使企業(yè)步入了“不令而行”的管理境界。他用自己踏實(shí)勤懇的實(shí)際行動(dòng)，感動(dòng)著每一位員工，帶領(lǐng)著一群哀兵，卻決勝了市場(chǎng)。
XX不僅僅是企業(yè)的發(fā)展方向的掌舵人，還是一位奮戰(zhàn)在技術(shù)一線的工程師，他在具體的技術(shù)工作中始終保持兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的工作作風(fēng)。憑借精湛技術(shù)和創(chuàng)新精神，用自己的聰明才智和辛勤汗水，攻堅(jiān)克難，填補(bǔ)了多項(xiàng)技術(shù)空白，為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)拓展做出了突出的成績(jī)。用實(shí)際行動(dòng)為廣大技術(shù)人員樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的標(biāo)桿，深深感染著公司每一位員工。
五一勞模事跡材料范文3
XX深知面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，企業(yè)的發(fā)展將依靠技術(shù)來(lái)引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)，明白“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放才是春”的道理，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的。為了企業(yè)的發(fā)展，他毫無(wú)保留的把自己掌握的.技術(shù)手把手的傳授給其他技術(shù)人員，以技術(shù)改造項(xiàng)目研發(fā)為依托，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，突破人才發(fā)展的瓶頸。在工作中他著眼于增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力拓展技術(shù)經(jīng)營(yíng)，提高業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)創(chuàng)新能力，主動(dòng)承擔(dān)科研技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù)，選派員工定期參加培訓(xùn)，加強(qiáng)知識(shí)更新和技術(shù)交流，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、組織攻關(guān)，使創(chuàng)新人才緊跟前沿技術(shù)，公司整體的創(chuàng)新能力得到了顯著提高。目前公司擁有一批基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)際操作能力強(qiáng)的高級(jí)人才，是和XX對(duì)技術(shù)工作的重視以及親力親為的努力是分不開(kāi)的。
XX以對(duì)企業(yè)對(duì)員工對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈責(zé)任心、用自己高超的技術(shù)能力和扎實(shí)的工作作風(fēng)，在他平凡的崗位通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)精益求精的做好每一件小事來(lái)表達(dá)自己對(duì)員工的熱愛(ài)，對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)國(guó)家的熱愛(ài)，通過(guò)個(gè)人的一言一行不斷為企業(yè)注入正能量，詮釋著一個(gè)新時(shí)代知識(shí)型管理者無(wú)私奉獻(xiàn)的高風(fēng)亮節(jié)，用平凡的工作書(shū)寫(xiě)著自己不平凡的人生，是新時(shí)代知識(shí)分子的楷模。
五一勞模事跡材料范文4
熟悉xx的人，都喜歡叫她“范博士”。30多年里，xx只專(zhuān)注于做兩件事，一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料，二是將科研成果成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國(guó)航空航天、飛行器等重點(diǎn)領(lǐng)域，以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河，填補(bǔ)了世界空白。
研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料
新型超高速飛行器在近地空間高速長(zhǎng)時(shí)間飛行，其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會(huì)產(chǎn)生20xx℃至3000℃高溫，承受強(qiáng)表面氧化和高動(dòng)壓高過(guò)載沖擊，這對(duì)熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的使用要求，是國(guó)際公認(rèn)的最突出技術(shù)難題。
一次，一篇有關(guān)雜交水稻的報(bào)道讓xx靈光乍現(xiàn)，如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實(shí)現(xiàn)“微納復(fù)合”，是不是可以像雜交水稻一樣實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既有陶瓷的高熔點(diǎn)、低密度等特性，又有金屬的延展性呢？
一直以來(lái)，材料技術(shù)要求材料越純?cè)胶�，現(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬，xx的想法被人認(rèn)為“荒唐”。
xx決定進(jìn)行研究。缺乏超高溫實(shí)驗(yàn)設(shè)備，xx自掏腰包在株洲租借高溫爐，每燒制一爐樣品的費(fèi)用在1萬(wàn)元左右。一次又一次的失敗，她的.學(xué)生都開(kāi)始質(zhì)疑，對(duì)xx說(shuō)：“您不在電腦上做模擬仿真，偏要跑去做實(shí)驗(yàn)，材料都不知道廢了多少。”
經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)，一年后,xx終于燒出了滿(mǎn)意的材料樣件，世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實(shí)現(xiàn)了難熔金屬高溫強(qiáng)韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計(jì)，其高溫強(qiáng)度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上，密度降低1/2；經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動(dòng)機(jī)反復(fù)考核，材料無(wú)破壞、近零燒蝕，可實(shí)現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長(zhǎng)時(shí)間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過(guò)載沖擊，在高超聲速武器熱防護(hù)、新型高能發(fā)動(dòng)機(jī)等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。
讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路
材料有了，新問(wèn)題又來(lái)了。面對(duì)這種超高溫難熔金屬?gòu)?fù)合材料，國(guó)內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無(wú)策�！鞍蜒芯砍晒兂煽蓱�(yīng)用的產(chǎn)品，才能真正體現(xiàn)其價(jià)值�！眡x說(shuō)。于是，她開(kāi)始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。
xx實(shí)驗(yàn)室骨干成員“眾籌”了100萬(wàn)元，租借了一處民房，自己進(jìn)行加工。團(tuán)隊(duì)先買(mǎi)來(lái)一臺(tái)普通車(chē)床，開(kāi)始工藝摸索。每天晚上，xx帶著學(xué)徒席地而坐，一邊看設(shè)備說(shuō)明書(shū)，一邊摸索操作，逐漸掌握訣竅，做出了簡(jiǎn)單樣品。
但要做出復(fù)雜零部件，還需要一臺(tái)五軸五聯(lián)動(dòng)的數(shù)控車(chē)床，價(jià)值兩三百萬(wàn)元。買(mǎi)不起，怎么辦？xx找到原xx機(jī)床廠廠長(zhǎng)，耐心請(qǐng)教。后來(lái)，這位廠長(zhǎng)出了個(gè)主意，先買(mǎi)一臺(tái)三軸的，然后再買(mǎi)軸組裝，這樣就只需要花三四十萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力，一年多下來(lái)，加工問(wèn)題終于得到解決。
20xx年，xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員，創(chuàng)建了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，并相繼開(kāi)發(fā)了4大類(lèi)材料體系、50多種高溫部件。今年，公司訂單金額已有8000多萬(wàn)元。“微納坤宸已成為我國(guó)航空航天、國(guó)防軍工以及兵器船舶等領(lǐng)域多個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的唯一供應(yīng)商。”xx自豪地說(shuō)。
五一勞模事跡材料范文5
自20xx年4月24日沈陽(yáng)市魯園農(nóng)民工工會(huì)成立以來(lái)，他和同事大力發(fā)展農(nóng)民工工會(huì)會(huì)員，農(nóng)民工工會(huì)在不到一年的時(shí)間已經(jīng)發(fā)展會(huì)員5500余人。他為了發(fā)展會(huì)員，積極為農(nóng)民工進(jìn)行維權(quán),增強(qiáng)了農(nóng)民工工會(huì)的感召力,使得好多農(nóng)民工慕名而來(lái)加入農(nóng)民工工會(huì)，為發(fā)展會(huì)員他曾經(jīng)冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會(huì)法》，當(dāng)時(shí)有百余名農(nóng)民加入了工會(huì)。他還和同事在嚴(yán)寒的冬季,在戶(hù)外頂著凜冽的寒風(fēng)發(fā)展了20xx余名會(huì)員。
農(nóng)民工工會(huì)成立至今不到一年的時(shí)間，他和同事為200余名農(nóng)民工成功維權(quán)57起，討回欠薪近24萬(wàn)元。還為農(nóng)民工謝祥林討回了駕駛照，為農(nóng)民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態(tài)下的農(nóng)民工張士連解救出來(lái)。為農(nóng)民工劉凱傲解決了工傷醫(yī)療糾紛……接待農(nóng)民工的來(lái)訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢(xún)服務(wù)。
“小題大做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的理念。農(nóng)民工的`事無(wú)小事。為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，那怕只有12元錢(qián)的小案，他也不會(huì)放過(guò)。在20xx年5月末，農(nóng)民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了楊春文，他毫不猶豫為農(nóng)民工討回了公道。
“大題小做”是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的工作方法。范世剛等百余名農(nóng)民工被拖欠工資二十多萬(wàn)元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運(yùn)用情、理、法相結(jié)合手段成功地維護(hù)了農(nóng)民工權(quán)益，贏得了農(nóng)民工的擁護(hù)和愛(ài)戴。
不懼威脅是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的成功之道。他在為農(nóng)民工劉洪霞維權(quán)過(guò)程中，老板對(duì)他進(jìn)行人身威脅，他沒(méi)有退讓;老板情急之下，又跑到區(qū)總工會(huì)告狀，說(shuō)他損害了企業(yè)的利益，他也沒(méi)有退讓;老板見(jiàn)不奏效，又跑到沈陽(yáng)市總工會(huì)告狀，他依然沒(méi)有退讓;因?yàn)樗浪S護(hù)的是農(nóng)民工合法權(quán)益，市區(qū)工會(huì)是他的后盾。他為劉洪霞維權(quán)用了一個(gè)月零二天的時(shí)間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動(dòng)部門(mén)、去了兩次飯店、去了一次個(gè)體工商協(xié)會(huì)，最終為劉洪霞討回了150元的工資。
心系民工是他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的根基。為了給農(nóng)民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農(nóng)民工工會(huì)節(jié)省資金，為了不給農(nóng)民工增加負(fù)擔(dān)，在20xx年8月三伏天里，氣溫高達(dá)32度，他和杜榮杰副主席步行一個(gè)多小時(shí)走到北市，雖然李洪松多次要求打車(chē)，但都被他拒絕，當(dāng)走到目的地時(shí)他的衣衫早已濕透了，腿已經(jīng)僵直了。但他很愉快，因?yàn)檗r(nóng)民工的權(quán)益得到了維護(hù)。
總體維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的廣泛性。由于一個(gè)人或幾個(gè)人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數(shù)農(nóng)民工維權(quán)呢?他采取了總體和個(gè)體相結(jié)合的形式。他和張學(xué)東主席為了警示服務(wù)行業(yè)欠薪老板、提醒農(nóng)民工創(chuàng)立了暴光板，對(duì)福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進(jìn)行了暴光，使農(nóng)民工避免了盲目擇業(yè)，從總體上維權(quán)。在20xx年底，鑒于農(nóng)民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢(shì)，楊春文又建立了《建筑工地農(nóng)民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農(nóng)民工投訴用工單位和個(gè)人的情況，以供農(nóng)民工到工地務(wù)工時(shí)參考，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)作可使農(nóng)民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時(shí)，也規(guī)范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權(quán)。
長(zhǎng)遠(yuǎn)維權(quán)體現(xiàn)了他維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長(zhǎng)期性。在20xx年8月在魯園勞動(dòng)力市場(chǎng)他為千余名農(nóng)民工上了一堂生動(dòng)的維權(quán)課，通過(guò)維權(quán)他發(fā)現(xiàn)了有些農(nóng)民工在打工時(shí)存在許多問(wèn)題，針對(duì)有些農(nóng)民工打工的短期性、法律意識(shí)薄弱性、責(zé)任心差等問(wèn)題，用具體的維權(quán)案例呼吁農(nóng)民工樹(shù)立長(zhǎng)期務(wù)工理念，提高法律意識(shí)，以單位為家從長(zhǎng)計(jì)議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農(nóng)民工上了一堂《維護(hù)自身權(quán)益，從我做起》的維權(quán)課。再次呼吁農(nóng)民工認(rèn)真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護(hù)自身權(quán)益，只有樹(shù)立長(zhǎng)期務(wù)工觀念，才能使自己的腰包鼓起來(lái)。
五一勞模事跡材料范文6
XX核工業(yè)金建公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車(chē)、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非�？量痰模捎趬鸿T件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長(zhǎng)期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問(wèn)題，這一問(wèn)題同樣也長(zhǎng)期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場(chǎng)拓展。XX從XX年接管公司開(kāi)始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自?huà)鞄泿ьI(lǐng)技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)知名的壓鑄專(zhuān)家進(jìn)行溝通請(qǐng)教，查閱大量技術(shù)資料，然后長(zhǎng)期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對(duì)，提出了一整套系統(tǒng)解決問(wèn)題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級(jí)）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長(zhǎng)性能下降需要進(jìn)行改造升級(jí)，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對(duì)1350噸及1100噸兩臺(tái)意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的.2個(gè)月的時(shí)間里，他沒(méi)有休息過(guò)一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級(jí)任務(wù)提前1個(gè)月圓滿(mǎn)完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶(hù)滿(mǎn)意度大幅提升，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對(duì)17臺(tái)老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡(jiǎn)單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長(zhǎng)。設(shè)備使用壽命大大延長(zhǎng)，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。XX在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見(jiàn)和建議，近年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的工位器具的更新改造，徹底改變?cè)瓉?lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營(yíng)造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
按照國(guó)家《節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（XX-XX）》，到XX年，純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)?yán)塾?jì)產(chǎn)銷(xiāo)量力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)輛，到 2XX0年，這一數(shù)字將提升至XX0萬(wàn)輛。他敏銳的覺(jué)察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車(chē)水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車(chē)的核心部件，屬于國(guó)內(nèi)沒(méi)有突破、沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新工藝，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對(duì)汽車(chē)整體的承載能力過(guò)不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車(chē)工業(yè)的需要，國(guó)內(nèi)鑄造同行都對(duì)該項(xiàng)目感覺(jué)有趣而又對(duì)該項(xiàng)工藝施工沒(méi)有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來(lái)就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)怨無(wú)悔，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來(lái)了實(shí)現(xiàn)為客戶(hù)當(dāng)年量產(chǎn)XX00 輛新能源汽車(chē)配套的新項(xiàng)目。
XX深知技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車(chē) 03tf 項(xiàng)目是長(zhǎng)城汽車(chē)哈佛分動(dòng)箱國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自XX年開(kāi)發(fā)以來(lái)，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問(wèn)題，幾年來(lái)一直無(wú)法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對(duì)重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來(lái)的XX%提升到 85% 以上，使該產(chǎn)品由原來(lái)的每年虧損50萬(wàn)多元到每年盈利100余萬(wàn)元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的suv車(chē)型市場(chǎng)形勢(shì)高速增長(zhǎng)的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對(duì)XX汽車(chē)變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車(chē)型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，XX深知重新獲得客戶(hù)的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國(guó)內(nèi)一流的XX汽車(chē)變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問(wèn)題的共性，通過(guò)加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對(duì)分離等措施，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對(duì)格特拉克（XX）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、XX萬(wàn)里揚(yáng)公司、北汽福田等國(guó)內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶(hù)的普遍歡迎和好評(píng)，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶(hù)提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五一勞模事跡材料范文7
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)
近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、季度靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車(chē)運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶(hù)核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷(xiāo)的.緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶(hù)需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿(mǎn)足市場(chǎng)提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車(chē)間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門(mén)加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門(mén)開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車(chē)間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專(zhuān)業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門(mén)、落地床身調(diào)整序設(shè)立專(zhuān)用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門(mén)式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車(chē)間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車(chē)間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車(chē)間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車(chē)間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類(lèi)數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類(lèi)評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來(lái)，xx組織開(kāi)發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非ERP”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫(kù)存專(zhuān)項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車(chē)間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤(pán)活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。
此外，xx通過(guò)強(qiáng)力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費(fèi)用月均同比降低了81%，并通過(guò)推動(dòng)自制工裝降低外購(gòu)成本20萬(wàn)元。在清理、盤(pán)活庫(kù)存中，降低庫(kù)存9000多萬(wàn)元。截止去年，原材料庫(kù)存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤(pán)活了資金。在實(shí)施機(jī)床“瘦身計(jì)劃”中，共降低成本170萬(wàn)元
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
五一勞模事跡材料范文8
他，憑借睿智而務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，果敢又不失理智的辦事風(fēng)格，坦誠(chéng)而又和藹的處事風(fēng)格，三年時(shí)間，不僅完全獲得了長(zhǎng)期在國(guó)企工作的員工們的信任和愛(ài)戴，用個(gè)人的人格魅力，魔法般的激發(fā)出了整個(gè)隊(duì)伍的巨大的能量，而且硬生生地把一個(gè)由于企業(yè)改制生產(chǎn)極度不正常，市場(chǎng)幾乎丟失殆盡，生存舉步維艱的金建公司起死回生，使企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量呈跳躍式增長(zhǎng)，把一個(gè)幾乎被所有客戶(hù)列入淘汰供應(yīng)商的企業(yè)轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀供應(yīng)商，完全顛覆了企業(yè)在客戶(hù)中不良形象，獲得所有客戶(hù)的信任和肯定，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)達(dá)到數(shù)十個(gè)之多，幾乎是原來(lái)企業(yè)近十年的開(kāi)發(fā)量，為企業(yè)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這其中凝結(jié)了他多少汗水和心血，又有多少酸甜苦辣，他最清楚，他就是XX核工業(yè)金建公司的總經(jīng)理XX。
作為企業(yè)總經(jīng)理，面對(duì)一個(gè)經(jīng)過(guò)兩次破產(chǎn)改制，員工對(duì)企業(yè)已經(jīng)完全喪失信心，人心渙散，企業(yè)經(jīng)過(guò)反復(fù)折騰也早已元?dú)獯髠�，從資金到市場(chǎng)，從設(shè)備到產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)一不是處于懸崖之沿，瀕臨崩潰的嚴(yán)峻形勢(shì)，XX沒(méi)有退縮，而是迎難而上，他始終認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的.員工隊(duì)伍，人才是企業(yè)的第一資源。他上任以來(lái)，十分重視干部員工素質(zhì)的培養(yǎng)，堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去等方式進(jìn)行員工培訓(xùn)、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部輪崗等機(jī)制為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越環(huán)境，使一大批青年員工迅速成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。他尊重和關(guān)心公司每一位員工，與員工以誠(chéng)相待，經(jīng)常與員工工作在一起，吃住在一起，他誠(chéng)懇態(tài)度和勤懇的工作，深深感染著每一位員工。在企業(yè)持續(xù)虧損的情況下，仍然大幅度提升員工待遇，很快就使渙散的人心得到重新凝聚。
五一勞模事跡材料范文9
在xx的辦公室，一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩：日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”，每節(jié)“課”都用手寫(xiě)字體記滿(mǎn)了需要完成的工作，有各種具體的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，一節(jié)“課”多的會(huì)有五六項(xiàng)工作。
也許正是因?yàn)檫@樣勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓xx和他的團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機(jī)機(jī)型的起落裝置設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作，其中包括我國(guó)首架?chē)?guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919、首款大型水陸兩棲飛機(jī)AG600以及正在研制的寬體飛機(jī)CR929等。
人物感言
參與研制中國(guó)自己的大飛機(jī)是我最大的榮耀�？吹轿覀兊娘w機(jī)早日安全地翱翔在藍(lán)天，是我最大的愿望。
——xx
給國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919設(shè)計(jì)出起落架
20xx年5月5日，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919完美試飛，那一刻，作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計(jì)師的xx激動(dòng)不已。這架我國(guó)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的飛機(jī)上，凝聚著他的心血和智慧。
“起落架相當(dāng)于人類(lèi)的大腿，起飛滑行都靠它�！眡x說(shuō)，航空界都把C919親切地叫做“九妹”，而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。
“整個(gè)飛機(jī)起落架系統(tǒng)由上萬(wàn)個(gè)零件組成，僅主起落架上就有4000多個(gè)零部件�！币獙⑸先f(wàn)個(gè)零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬(wàn)個(gè)小時(shí)，從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
為了保證工作順利進(jìn)行，xx對(duì)國(guó)內(nèi)外其他機(jī)型的相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究，從幾千頁(yè)外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
幾乎所有飛機(jī)在首飛前，都要在地面進(jìn)行鐵鳥(niǎo)試驗(yàn)�！拌F鳥(niǎo)從設(shè)計(jì)之初就在和時(shí)間賽跑�！睋�(jù)xx介紹，當(dāng)時(shí)外方的起落架還在設(shè)計(jì)中，需要用試驗(yàn)件來(lái)替換，否則就趕不上C919的首飛節(jié)點(diǎn)。xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn)，在3個(gè)月之內(nèi)設(shè)計(jì)了一套C919鐵鳥(niǎo)試驗(yàn)件圖紙，最終成功完成了試驗(yàn)件的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)交付，為C919的首飛提供了保障。
研發(fā)能在水下“呼吸”的`起落架
20xx年12月，xx與AG600結(jié)緣，負(fù)責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。AG600作為水陸兩棲飛機(jī)，如何同時(shí)滿(mǎn)足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求？這對(duì)起落架氣動(dòng)外形、收放形式、收放運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)多余度設(shè)計(jì)等都提出了很高的要求。
“搞技術(shù)不能光坐在資料堆里‘紙上談兵’，還要多看、多想，有時(shí)候生活中常見(jiàn)的場(chǎng)景都能給我們啟發(fā)�！币淮�，xx在坐公交車(chē)上班的途中看見(jiàn)不斷開(kāi)關(guān)的氣折疊門(mén)，突然冒出一個(gè)想法，能不能像開(kāi)關(guān)公交車(chē)門(mén)一樣利用氣體將起落架放下？
“重量不能太大，收藏主起落架的整流罩對(duì)氣動(dòng)及水動(dòng)性能影響盡可能要小�！睘榱斯タ诉@項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，xx與團(tuán)隊(duì)人員一起，持續(xù)處于“711”工作狀態(tài)，即每周工作7天、每天工作11個(gè)小時(shí)，最終設(shè)計(jì)出了懸臂外伸式起落架。它是目前國(guó)內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架，填補(bǔ)了我國(guó)在大型水陸兩棲飛機(jī)起落架的研制空白。
五一勞模事跡材料范文10
弘揚(yáng)勞模精神，爭(zhēng)做時(shí)代楷模。每個(gè)人不一定都成為勞模，但人人都能學(xué)習(xí)和踐行勞模精神。勞模精神沒(méi)有“光環(huán)”的預(yù)期，更多的是職業(yè)的喜愛(ài)，發(fā)現(xiàn)的喜悅，勞動(dòng)的樂(lè)趣，結(jié)果卻實(shí)至名歸。我們不妨帶著“問(wèn)題”、“感情”、“鏡子”去學(xué)，或許，我們更容易學(xué)到勞模精神的實(shí)質(zhì)。
勤問(wèn)好學(xué)，帶著“問(wèn)題”去學(xué)。我們學(xué)習(xí)勞模，就是要帶著問(wèn)題去學(xué)，學(xué)習(xí)勞模-如何在本職崗位上做好本職工作。勞模都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問(wèn)題時(shí)，多問(wèn)幾個(gè)為什么，要帶著自己的思考，帶著自己的問(wèn)題去學(xué)，有學(xué)習(xí)才有進(jìn)步，有問(wèn)題才有進(jìn)步。
取長(zhǎng)補(bǔ)短，帶著“鏡子”去學(xué)。勞模就是我們身邊的一面鏡子，值得大家經(jīng)常照一照，這樣就能找到差距、發(fā)現(xiàn)不足，激發(fā)見(jiàn)賢思齊的.內(nèi)在動(dòng)力。常照照“勞�！边@面鏡子，就是要認(rèn)真地分析自己存在差距的原因，做到既知其然也知其所以然，下功夫逐步規(guī)范自己的行為，奮起直追，不斷向勞�？繑n看齊;常照照“勞模”這面鏡子，就是要持之以恒向勞模學(xué)習(xí)，做到常態(tài)化，不斷克服“小勝即滿(mǎn)”的膚淺認(rèn)識(shí)，避免三分鐘熱度;常照照“勞�！边@面鏡子，就是要選擇正確的方式方法，不偏離角度對(duì)照，做到務(wù)實(shí)、求真;常照照“勞�！边@面鏡子，不斷給自己加油、鼓勁，方能百尺竿頭、更進(jìn)一步。
尊師重教，帶著“感情”去學(xué)。勞模的閃光點(diǎn)就在于他們把工作當(dāng)事業(yè)，把付出當(dāng)追求，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。學(xué)習(xí)勞模精神，首先就要尊敬、尊重勞模，帶著一種深厚的感情去學(xué)，帶著真誠(chéng)地心去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。要想學(xué)到真本領(lǐng)，腿就要跑勤一點(diǎn)，或許一些不起眼的事情，就在潛移默化中教會(huì)我們?nèi)绾翁幚韱?wèn)題，如何將事情做得更好。
學(xué)習(xí)一種精神就是樹(shù)立起一面旗幟，標(biāo)示出一種導(dǎo)向。學(xué)習(xí)勞模精神就是在宣告，這種自強(qiáng)不息、持之以恒的精神正是企業(yè)發(fā)展新需要、新呼喚的精神，這種吃苦耐勞，百折不撓的精神不僅過(guò)去需要，現(xiàn)在需要，將來(lái)更需要。
五一勞模事跡材料范文11
xx，把她的教育生涯比作園藝師的成長(zhǎng)。校園之旅二十年，是無(wú)心插柳下的一些機(jī)緣漸漸成了現(xiàn)在，是用心培育后的一點(diǎn)收獲慢慢走到眼前�；仨^(guò)往，已是花紅有詩(shī)，柳綠成行的路上。這草這花、這桃這柳記載著學(xué)校的培養(yǎng)、成長(zhǎng)的足跡、奮斗的歷程。
第一程綠草如茵說(shuō)教學(xué)
作為園丁，每一節(jié)課都是她的作品。這一個(gè)個(gè)作品就像一株株青草。十幾年過(guò)去，早已是草綠如茵。
19xx年，她走上講臺(tái)，僅僅比她高三的學(xué)生大三歲。作為學(xué)校僅有的一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，她的教學(xué)工作在她工作的第一個(gè)月，便受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的認(rèn)可。第一個(gè)學(xué)期結(jié)束，她講授的《商業(yè)會(huì)計(jì)》被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀課。調(diào)入財(cái)貿(mào)學(xué)校后，她先后講了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《工業(yè)會(huì)計(jì)》、《金融基礎(chǔ)》、《財(cái)政與金融》等十幾門(mén)主干專(zhuān)業(yè)課。曾五獲xx省、xx市優(yōu)秀課評(píng)比一等獎(jiǎng)。并兩次為全省、全市會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課教師做觀摩教學(xué)。20xx年所帶高職班45名學(xué)生，全部越過(guò)本科分?jǐn)?shù)線，張程嬌同學(xué)獲xx省高職高考財(cái)經(jīng)類(lèi)狀元。20xx年高職高考她與全體高三教師共同努力，僅差一名就囊括了xx財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)本科的全部指標(biāo)。20xx年起，連續(xù)4年被聘為xx省高職高考命題教師。參加全國(guó)金融專(zhuān)業(yè)、動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓(xùn)，獲得經(jīng)濟(jì)師、助理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、3DMAX高級(jí)操作員技術(shù)資格證書(shū)。
第二程桃李滿(mǎn)園說(shuō)教育
學(xué)生是教師的驕傲，當(dāng)他們成長(zhǎng)、進(jìn)步的時(shí)候，哪一個(gè)園丁不為收獲的桃李心花怒放。
19xx年起，她開(kāi)始擔(dān)任班主任工作。在工作中始終貫徹潤(rùn)物無(wú)聲、水到渠成的教育。賞識(shí)和激勵(lì)使學(xué)生自律進(jìn)取。所帶班級(jí)每屆培養(yǎng)出一名學(xué)生會(huì)主席，多名學(xué)生會(huì)干部。會(huì)計(jì)9603班獲得xx省優(yōu)秀班級(jí)，會(huì)計(jì)20xx級(jí)1班獲得xx市優(yōu)秀班級(jí)、金融20xx級(jí)20班獲得xx省紅旗團(tuán)支部。她本人2次被授予皇姑區(qū)記大功獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)為皇姑區(qū)優(yōu)秀青年教師、十佳青年教師。20xx年被xx市總工會(huì)授予xx五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?0xx年擔(dān)任德育處主任工作，創(chuàng)新德育工作體系，參加國(guó)際文化資源交流中心德育工作培訓(xùn)，榮獲全國(guó)職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新優(yōu)秀人物、xx市中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第三程花紅有詩(shī)說(shuō)教研
園丁的'詩(shī)是繽紛的花朵。教師的詩(shī)是工作中的感悟和實(shí)踐。
幾年來(lái)，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索突破。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文五篇，獲一等獎(jiǎng)三篇，省市級(jí)論文一等獎(jiǎng)數(shù)篇；省、市級(jí)課題五個(gè)，三個(gè)獲二等獎(jiǎng)；主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育專(zhuān)刊》編輯工作，并撰寫(xiě)《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊(cè)》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎(jiǎng)。被評(píng)為xx省科教先進(jìn)工作者、xx市骨干教師。
第四程柳暗花明說(shuō)挑戰(zhàn)
園丁有徜徉于花草的幸福，而她的幸福不止于此。
第三程花紅有詩(shī)說(shuō)教研
園丁的詩(shī)是繽紛的花朵。教師的詩(shī)是工作中的感悟和實(shí)踐。
幾年來(lái)，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索突破。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文五篇，獲一等獎(jiǎng)三篇，省市級(jí)論文一等獎(jiǎng)數(shù)篇；省、市級(jí)課題五個(gè)，三個(gè)獲二等獎(jiǎng)；主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育專(zhuān)刊》編輯工作，并撰寫(xiě)《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊(cè)》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎(jiǎng)。被評(píng)為xx省科教先進(jìn)工作者、xx市骨干教師。
第四程柳暗花明說(shuō)挑戰(zhàn)
園丁有徜徉于花草的幸福，而她的幸福不止于此。
在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育，重點(diǎn)扶持現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的倡導(dǎo)下，作為職業(yè)學(xué)校的一名教師，既要成為“雙師型”教師，更要成為“復(fù)合型”教師。工藝美術(shù)系作為學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的新興專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)教師嚴(yán)重緊缺，專(zhuān)業(yè)建設(shè)亟待提高和完善。是領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，讓她的人生開(kāi)辟了嶄新的天地。她克服重重困難，參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造，義無(wú)反顧的改轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)，為了成為一名“復(fù)合型”“雙師型”教師，她勇于挑戰(zhàn)。翻閱大量工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，記錄了大量的讀書(shū)筆記。自學(xué)了手工藝制作、攝影、插花和工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)3DMAX,MAYA,AE，F(xiàn)LASH等藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)軟件，獲得了優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)和3DMAX高級(jí)操作員技術(shù)資格證書(shū)。積極走訪印刷、廣告、動(dòng)漫、家裝等相關(guān)企業(yè)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)實(shí)踐。到大專(zhuān)院校調(diào)研，制定專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，她成功的轉(zhuǎn)型為一名工藝美術(shù)教師并擔(dān)任工藝美術(shù)系主任。主編《工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。20xx年，被評(píng)為xx市名教師。20xx年獲得全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽銀獎(jiǎng)。
從“園丁”完成到“園藝師”的蛻變，她體會(huì)了創(chuàng)意人生的快樂(lè)與幸福！
當(dāng)她由會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)骨干成長(zhǎng)為工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)帶頭人，xx市名教師，帶領(lǐng)校內(nèi)外工藝美術(shù)專(zhuān)兼職教師，搭建“理實(shí)一體”的人才培養(yǎng)模式、建設(shè)“創(chuàng)意工廠”實(shí)訓(xùn)基地、構(gòu)建“設(shè)計(jì)與實(shí)踐”課程體系的時(shí)候，她才發(fā)現(xiàn)她是這樣熱愛(ài)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，幸福于走進(jìn)藝術(shù)的海洋。
在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、專(zhuān)業(yè)技能大比武、教師培養(yǎng)、科研課題研究、校本教材開(kāi)發(fā)、信息化建設(shè)等方面初見(jiàn)成效。工藝美術(shù)實(shí)訓(xùn)基地日新月異，實(shí)訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新；工藝美術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中期匯報(bào)中，涵蓋實(shí)用美術(shù)、平面輸出、影視動(dòng)漫三個(gè)方向，共十五個(gè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)方案令人耳目一新。目前一、二期建設(shè)150萬(wàn)資金已經(jīng)注入，三期97萬(wàn)資金的實(shí)訓(xùn)設(shè)備已進(jìn)入招標(biāo)階段。
20xx年6月，她作為領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)教師，帶領(lǐng)學(xué)生參加20xx年全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能作品展洽會(huì)，榮獲國(guó)家集體二等獎(jiǎng)，受到國(guó)家、省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。網(wǎng)上評(píng)論“xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校設(shè)計(jì)的作品綠色環(huán)保、低碳節(jié)能，令人拍手稱(chēng)絕”。20xx年5月學(xué)校代表xx市教育局承辦xx市20xx年藝術(shù)插花技能大賽，我校選手分獲一、二等獎(jiǎng)，在xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的發(fā)展、工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展中留下了她成長(zhǎng)的足跡，灑下了她奉獻(xiàn)的汗水，同時(shí)也展現(xiàn)了學(xué)校的風(fēng)采。文明風(fēng)采大賽工藝美術(shù)系獲得1個(gè)一等獎(jiǎng)、10個(gè)二等獎(jiǎng)、9個(gè)三等獎(jiǎng)、13個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)，獲獎(jiǎng)數(shù)占全校的40%。
在學(xué)校期末工作總結(jié)大會(huì)上，她代表工藝美術(shù)系匯報(bào)了一學(xué)期的工作。匯報(bào)分為：工美一家親、實(shí)訓(xùn)開(kāi)門(mén)紅、走廊顯底蘊(yùn)、教室巧育人、他山取美石、大賽指方向、華山常論劍、期末免筆試、實(shí)訓(xùn)添加當(dāng)、榮譽(yù)是積淀十個(gè)篇章，展示了工美團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新師生技能大比武、開(kāi)展創(chuàng)意走廊和特色教室評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)和大賽經(jīng)歷、實(shí)訓(xùn)周作品展、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)成果以及期末考試改革的工作。受到全校師生的一致好評(píng)，掌聲如潮。
20xx年，她參加了中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽。在她的努力下，獲得信息化教學(xué)設(shè)計(jì)xx市一等獎(jiǎng)、xx省一等獎(jiǎng)、國(guó)家銀獎(jiǎng)的好成績(jī)。為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)的同時(shí)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到指導(dǎo)青年教師的成長(zhǎng)中去。20xx年，學(xué)校組織的課件制作大賽和20xx年組織的信息化大賽中，工藝美術(shù)系教師均獲得集體一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
工藝美術(shù)系的發(fā)展和創(chuàng)新，在全校師生的見(jiàn)證和鼓勵(lì)同時(shí)，也受到了社會(huì)的認(rèn)可。20xx、20xx年，工藝美術(shù)系高職高考學(xué)生全部達(dá)到報(bào)考學(xué)校分?jǐn)?shù)線。招生的電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作和室內(nèi)裝飾與裝修三個(gè)專(zhuān)業(yè)備受初中畢業(yè)生和家長(zhǎng)的青睞，已圓滿(mǎn)完成了招生計(jì)劃。
快樂(lè)學(xué)習(xí)，幸福工作，創(chuàng)意人生，這就是她作為“園藝師”的夢(mèng)想。她常說(shuō)：感謝職業(yè)教育，讓她有機(jī)會(huì)成為一名教師，更感謝職業(yè)教育的發(fā)展，讓她有機(jī)會(huì)重新選擇她更喜歡的專(zhuān)業(yè)，成為一名“復(fù)合型”的教師，為她的人生掀開(kāi)了更美麗的畫(huà)卷！
因?yàn)樗墙處�，就�?huì)用心底里曾經(jīng)響過(guò)的聲音，去歌唱教師的每一個(gè)樂(lè)章，因?yàn)樗菆@丁，就會(huì)用腦海里曾經(jīng)播撒的種子，去培育花園里的每一抹顏色。因?yàn)樗窒氤蔀橐幻皥@藝師”，所以就會(huì)用她無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)意和想象，去走在欣賞美、傳播美、創(chuàng)造美的路上！讓我們共同期待更多的“園藝師’，在中國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的沃土中茁壯成長(zhǎng)！
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