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集體三等功事跡材料

時間:2020-11-02 18:55:10 事跡材料 我要投稿

集體三等功事跡材料

  XX縣公安交警大隊是一九八七年七月組建成立的。十八年來,某某縣公安交警大隊在縣局黨委和上級交管機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷夯實隊伍建設(shè),扎實開展各項道路交通管理工作。交警大隊有句口號是“建一流班子,帶一流隊伍,管一流交通,創(chuàng)一流業(yè)績”。經(jīng)過大隊全體民警的共同努力,民警隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高,道路交通管理業(yè)務(wù)工作一步一層樓。為了進一步加強轄區(qū)內(nèi)的道路交通管理工作,不斷提高為人民服務(wù)的意識和本領(lǐng),現(xiàn)將某某縣公安交警大隊的先進事跡整理如下:

集體三等功事跡材料

  一、建鋼班子、帶鐵隊伍,實現(xiàn)交通民警素質(zhì)大提升

  大隊歷任領(lǐng)導(dǎo)都認識到:沒有團結(jié)的班子和一流的隊伍,做任何工作都是空談,堅持“以人為本”,建鋼班子,帶鐵隊伍,使某某交警成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)隊伍。一方面,大隊領(lǐng)導(dǎo)注重突出領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,加強班子的凝聚力,建設(shè)團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。隊里的同事都說,大隊長是位作風(fēng)民主,善于用十個指頭彈鋼琴的好領(lǐng)導(dǎo)。隊里的大事,一律由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,把決策建立在集體的智慧之上,確保全年工作思路清晰,有創(chuàng)新有特色。“求實務(wù)真”是大隊一班人的共識,工作上分工明確,相互補臺,分工不分家,擰成一股繩,從而在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)形成一個既有民主,又有集中,既有不同意見,又能使個人心情舒暢的政治氛圍。另一方面,建立健全和完善一系列內(nèi)部管理規(guī)定,做到用制度管人,用制度管事,用制度規(guī)范民警行為。大隊倡導(dǎo)交通民警做新時期“學(xué)習(xí)型民警”、“知識型交警”,要求民警不斷提高政治理論水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,激發(fā)了民警的主觀能動性和整個隊伍的戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)了交警隊伍連續(xù)三年“零違紀(jì)”。

  二、探新機制、建新平臺,緩解鄉(xiāng)村道路“人車路”的大矛盾

  某某縣是吉林省東南部的山區(qū)縣,全縣570多公里道路僅鄉(xiāng)村公路就占360多公里。一直以來,限于警力的原因,鄉(xiāng)村道路管理可以說是一個盲點。2004年,白山市交警支隊提出要夯實基層基礎(chǔ)工作的口號。交警大隊在在對我縣鄉(xiāng)村道路上“人車路”現(xiàn)狀及矛盾進行詳盡調(diào)研后,開始向縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作思路。2004年,全縣召開鄉(xiāng)村道路交通安全管理專題會議,縣委、政府、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo),全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)以及縣安委會全體成員在一起共商鄉(xiāng)村道路交通安全管理對策。會后,馬上成立了全縣聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定方案,在全縣范圍內(nèi)拉開鄉(xiāng)村道路集中整治的序幕。在這次集中整治中,大隊領(lǐng)導(dǎo)更是不敢懈怠,他親赴全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通,他組織交警披星戴月、任勞任怨,踏遍千山萬水,走進千家萬戶,歷經(jīng)千辛萬苦,說盡千言萬語,想盡千方百計,理清千頭萬緒。由于大量前期工作和交警的主力軍作用,在黨委政府、縣公安局的足夠重視下,取得了顯著的戰(zhàn)績,一張以“政府負責(zé),職能部門各司其職,基層組織具體落實,社會各方面聯(lián)合行動 ”的鄉(xiāng)村道路交通管理防控網(wǎng)絡(luò)終于形成,兩個月中,僅“四方一責(zé)”(“四方”是指關(guān)系鄉(xiāng)村道路安全管理的四個方面,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣公安局交警大隊、客運單位法人或鄉(xiāng)(村)分管道路交通安全管理的基層組織、機動車駕駛?cè)耍?ldquo;一責(zé)”是指道路交通安全責(zé)任。)責(zé)任書就簽訂了近1500份。

  2005年,大隊又要求每位交警利用休息時間創(chuàng)建一個交通安全文明村,并帶頭在西崗鄉(xiāng)富民村、萬良鎮(zhèn)仁義村創(chuàng)建了兩個。近年來,某某縣縣鄉(xiāng)村道路交通管理狀況出現(xiàn)了可喜的轉(zhuǎn)變:廣大群眾由過去對交通管理的抵觸、無知到被動地接受,再到主動積極的理解、支持該項工作;全民交通意識得到了大大提高;到交警大隊主動積極辦牌辦證的群眾多了,中小學(xué)生乘坐非客運車輛的少了……鄉(xiāng)村道路上的交通事故、交通違章少了,鄉(xiāng)村道路成為廣大農(nóng)民朋友脫貧致富、全面奔小康的“暢通之道”、“希望之路”。

  三、突出重點、抓住難點,摸索常規(guī)管理新經(jīng)驗

  隨著社會的進步,車輛與日俱增,道路不斷延伸,駕駛員隊伍日益壯大,作為擔(dān)任一方道路交通安全管理的機關(guān),我們深知肩頭責(zé)任的重大,同時我們也在時刻思考:怎樣才能確保將人民群眾的`生命財產(chǎn)損失減少到最低?怎么才能把人民群眾的利益放在至高?為此,大隊62名交警不斷改進工作方法,突出工作重點,抓住工作難點,力求在常規(guī)管理中尋求新經(jīng)驗。交警大隊的主要做法一是采取“大隊領(lǐng)導(dǎo)包線、中隊科室負責(zé)人包片、民警包段””的方法,全面落實交通民警管段責(zé)任制,使每位交通民警思想上有壓力,肩頭有重擔(dān),工作有責(zé)任;二是加大交通法規(guī)宣傳力度,努力提高廣大人民群眾的法律意識和安全意識。大隊抽調(diào)專人、專車組成專班常年在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳、舉辦交通知識培訓(xùn)班;是強化車駕源頭管理。在客運公司的管理方面,大隊始終將客運駕駛管理作為重點工作抓,并多次召開協(xié)調(diào)會,要求認真落實各項安全措施,組織交警大隊、交通局、客運公司和駕駛員簽訂公路客運管理責(zé)任書。同時,經(jīng)過多方奔走,交警大隊籌措資金,建成了我縣唯一一個車輛安全技術(shù)檢測線,為筑牢預(yù)防交通事故第一道路防線打下基礎(chǔ);四是強化路途管理。大隊組建兩支路檢組,常年堅持在201國道和302省道巡邏,開展路檢路查,確保道路交通安全、暢通、有序;五是經(jīng)常性開展集中整治。大隊領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)調(diào)研和情況反映,組織力量針對重點區(qū)域、重點路段的開展交通秩序集中整治,解決突出問題。

  一分耕耘,一分收獲。某某縣公安局交警大隊全體民警用自己無私奉獻、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏的模范行為,努力踐行著“三個代表”重要思想;他們用自己的赤誠與膽識、智慧與勤勞,換來了某某570多公里的暢通與平安,取得了交管工作和隊伍建設(shè)的“雙豐收”;他們用自己的汗與血,在偏遠山區(qū)的交通安全管理前線,將平安鑄在百姓心坎上。

  鑒于某某縣公安局交通警察大隊在交通管理工作中的突出表現(xiàn),特為其呈報集體三等功一次。

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