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最新房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的心得體會優(yōu)秀
當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編為大家收集的最新房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的心得體會優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的心得體會優(yōu)秀1
來公司的時(shí)間不過幾天,不敢妄言太多關(guān)于房地產(chǎn)、關(guān)于公司的話題,只想說說這幾天以來一些切身的感受。簡單說來,可以用“一喜、二悟、三困惑”來總結(jié)。
喜,即欣喜。還記得在總部培訓(xùn)那天下午,執(zhí)行總裁閔閔女士跟我們講不要對現(xiàn)實(shí)報(bào)太高的期望,說我們應(yīng)該有一種愿意與企業(yè)共同成長的心態(tài)。聽她這樣講,我對即將開始的實(shí)習(xí)做了很多壞的打算。可當(dāng)我真正來到三門峽分公司,我感到的卻是一陣陣的欣喜。公司上下都很重視我們,每一個(gè)人待我們都很親切,互相之間沒有什么論資排輩的觀念,而是直呼“簡稱”、“昵稱”;吃的、住的更是可以用“星級標(biāo)準(zhǔn)”來形容,真是沒想到。就連說給同學(xué)聽,他們都羨慕得不行!對了,還有一件事讓我很感動(dòng),公司食堂因?yàn)槲沂腔孛穸{(diào)整了菜單!或許這一些點(diǎn)滴正體現(xiàn)了“建業(yè)”這一企業(yè)的`組織文化,她是一個(gè)充滿人情味的地方。謝謝建業(yè),謝謝蘇總。
說完了“喜”,再說說“悟”。在總部培訓(xùn)的時(shí)候,人力資源中心的同事給我們講了很多關(guān)于建業(yè)的歷史、企業(yè)文化、企業(yè)精神方面的東西。當(dāng)時(shí)聽起來確實(shí)能夠理解,但這種理解肯定是表面、浅矐|蔚摹K孀耪庖歡問奔湓詮鏡木頤懇惶於薊岫閱切┗壩行碌睦斫夂腿鮮。一15年的企業(yè)一路走來,經(jīng)歷了太多,我們只有真正走近她,并用心去體會,才能真正領(lǐng)悟其中感慨。寫到中這突然想到一句建業(yè)曾經(jīng)用過的廣告語:“越了解房產(chǎn),越信賴建業(yè)。”
有了經(jīng)歷,有了思考,就會有所感悟,感悟建業(yè)、感悟房地產(chǎn)。但在這一過程中,由于自身知識和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,也會產(chǎn)生很多疑問和困惑。疑問主要在于專業(yè)知識方面。由于之前在學(xué)校沒有這方面的知識積累,也沒有接受正規(guī)的崗位培訓(xùn),所以這方面的不足是很明顯的。記得前幾次開會,都會聽到很多不知道的專業(yè)詞匯:容積率、進(jìn)深、小高層、認(rèn)籌……還有一些似懂非懂的推論,F(xiàn)在回想一下第一次在會上發(fā)言,真是不知道自己在說什么……呵呵,當(dāng)然,我不會退縮,作為新人,這是必經(jīng)的過程,我要做的是把這一過程走好。
如果說這些疑問可以通過自己勤學(xué)好問來解答的話,有一個(gè)困惑就讓我感覺不是太好應(yīng)對了。由于我們來到公司的時(shí)間正好處于項(xiàng)目尾盤時(shí)期,以銷售為首任的置業(yè)顧問自然地閑了下來,而我們實(shí)習(xí)的時(shí)間又不長……所以,如果在這樣的形勢下怎樣更好地融入“置業(yè)顧問”這一角色,學(xué)到更多的東西,成了一個(gè)現(xiàn)實(shí)存在的矛盾。
新的一周已經(jīng)開始了,雖然我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生確實(shí)能做的具體工作很少,但不管怎么樣,我會抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會來提升自己!希望在我們實(shí)習(xí)結(jié)束的那一天,我會有更多的“喜”,更多的“悟”,和較少的“困惑”。
在文字上與蘇總“第一次親密接觸”,真是挺開心的,謝謝您能聽我們這些后備的聲音!
最新房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的心得體會優(yōu)秀2
我進(jìn)入武漢朗詩置業(yè)有限公司的營銷部做實(shí)習(xí)生,在這個(gè)充滿生機(jī)和活力的公司里完成我的暑期實(shí)習(xí)任務(wù)。在短短一個(gè)半月的時(shí)間里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的栽培令我這個(gè)初出茅廬的大學(xué)生受益匪淺,學(xué)到了許多書本上沒有,校園里也找不到的,而對于我們即將走上求職之路的大學(xué)生又必不可少的知識。實(shí)習(xí)本身就是一次理論和實(shí)踐相結(jié)合的過程,書本上的理論知識太過于僵硬,需要與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合才能更好的理解,幽靜的校園太過于美好,生活需要到工作中去體味,一個(gè)半月的時(shí)間真的太短,還有很多疑問沒有得到解答,還想再利用這最后的寶貴時(shí)間多學(xué)點(diǎn)東西,學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷總結(jié),溫故而知新的過程,實(shí)習(xí)即將結(jié)束,現(xiàn)將本期的實(shí)習(xí)情況作一個(gè)小結(jié),一個(gè)階段的結(jié)束也意味著下一個(gè)階段的開始。
一、在路上
1、培訓(xùn)——磨刀不誤砍柴工
任何一個(gè)組織,在接納新成員的時(shí)候都會對新人進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的形式和內(nèi)容多種多樣,但不管采用什么方式進(jìn)行培訓(xùn),其最終目的只有一個(gè),讓新人成為舊人。培訓(xùn)就是我實(shí)習(xí)的第一項(xiàng)內(nèi)容,從實(shí)習(xí)第一天到正式上崗,半個(gè)月的時(shí)間里公司為我們實(shí)習(xí)生制定了詳細(xì)科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,企業(yè)、產(chǎn)品、社會和個(gè)人,全方位立體式的培訓(xùn)讓我們能夠在較短的時(shí)間內(nèi)完成從在校學(xué)生到實(shí)習(xí)生的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)介紹是每個(gè)公司培訓(xùn)課程的第一課。企業(yè)文化、使命、愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、成長歷程,每一項(xiàng)內(nèi)容都在竭力為我們詮釋一個(gè)道理:朗詩是一個(gè)有實(shí)力有前途的企業(yè)。作為實(shí)習(xí)生,認(rèn)知企業(yè),認(rèn)同企業(yè)文化是融入這個(gè)組織的第一步,通過企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn),確實(shí)讓我深切的感受到,朗詩作為一家年輕有朝氣的企業(yè),其綠色科技地產(chǎn)的研究開發(fā)實(shí)力在國內(nèi)處于遙遙領(lǐng)先的'地位,領(lǐng)跑綠色科技地產(chǎn)的目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品介紹是培訓(xùn)的重中之重,公司的十大科技系統(tǒng)是支撐整個(gè)產(chǎn)品構(gòu)架的脊梁,沒有這些先進(jìn)技術(shù)的支持就沒有朗詩差異化的綠色科技住宅,科技系統(tǒng)也正是我們要直接面對客戶進(jìn)行講解的內(nèi)容。除了企業(yè)和產(chǎn)品外,公司還為我們開展了房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)市場、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和法務(wù)知識的培訓(xùn),這些知識不僅可以運(yùn)用到實(shí)習(xí)的具體工作中,對于我們今后的生活和職業(yè)發(fā)展都大有裨益。
半個(gè)月的崗前培訓(xùn)為今后的實(shí)習(xí)工作打下了基礎(chǔ),磨刀不誤砍柴工,前期的積累是為了以后更好的工作,理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐完善理論從而更好的指導(dǎo)實(shí)踐。
2、售樓部——紙上得來終覺淺
結(jié)束了前期的培訓(xùn),接下來就是實(shí)戰(zhàn)了,培訓(xùn)中講了很多也學(xué)了很多,學(xué)習(xí)的最高境界就在于應(yīng)用,應(yīng)用知識比掌握知識更難。實(shí)際的工作中確實(shí)是這樣的,培訓(xùn)的時(shí)候背了很多銷售說辭,記了很多數(shù)據(jù)資料,背的時(shí)候感覺太多了,而在面對客戶千奇百怪的問題無言以對時(shí),突然發(fā)現(xiàn)我需要學(xué)習(xí)的還有很多很多。如果你的目標(biāo)是做一個(gè)合格的置業(yè)顧問,那么熟記銷售手冊上的內(nèi)容就足以應(yīng)對大部分客戶了,但如果你有更高的人生目標(biāo),書籍、報(bào)刊、雜志、人,這些才是你要花時(shí)間和精力去認(rèn)真讀懂的。
按照公司原先計(jì)劃的,我們實(shí)習(xí)生主要是負(fù)責(zé)人居展示中心和樣板間的講解,第一天也確實(shí)是這樣做的,后來又對工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)死板的按照程序不是個(gè)好辦法,得根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)做出應(yīng)變。培訓(xùn)的時(shí)候感覺掌握的很好的知識,到實(shí)際應(yīng)用中才發(fā)現(xiàn),學(xué)和說是兩回事,學(xué)習(xí)和表達(dá)都是兩個(gè)非常重要的能力,學(xué)習(xí)靠思考,而說要靠練,正所謂紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在接待同行踩盤人員時(shí)我們都表現(xiàn)得熱情友好,在面對客戶時(shí)我們實(shí)習(xí)生也使出渾身解數(shù),恨不得讓他們當(dāng)場就買。
3、踩盤——知己知彼
在客戶量較少的時(shí)候踩盤就成了我們工作的主要內(nèi)容,我們先后走訪了漢陽國際、蘭亭熙園、漢水琴臺、龍陽1號、水墨清華等樓盤,每一個(gè)樓盤都給我們留下了深刻的印象,可以說是各有千秋而又異曲同工,樓盤案場的布局和展示方式各具特色,這些特色正是踩盤者所要加倍關(guān)注的內(nèi)容。踩盤是一個(gè)知己知彼的過程,從中可以直觀的了解競爭對手的情況,對方也有很多值得我們借鑒學(xué)習(xí)的地方。實(shí)習(xí)認(rèn)識了個(gè)新詞:踩盤,不光是在房地產(chǎn)行業(yè),在其他行業(yè)中應(yīng)該也有“踩盤”。
4、call客——百里挑一
實(shí)習(xí)中最具挑戰(zhàn)性的工作莫過于call客,也就是傳說中的電話營銷。一人一紙一筆一電話,這就是所有,一次又一次地?fù)艽蚰吧碾娫捥柎a,電話那頭不知道會是什么樣的人,也許是個(gè)知書達(dá)理的溫柔姑娘,也許是個(gè)脾氣暴躁的潑婦,也許是位高素質(zhì)有涵養(yǎng)有風(fēng)度的紳士,也許是個(gè)像怨婦一樣的老男人,或者是從電話那頭傳來甜美而又令人無奈的聲音:對不起,您撥的電話已關(guān)機(jī),您撥的電話暫時(shí)無法接通,你撥的號碼是空號。
電話營銷對人最大的挑戰(zhàn)在于,它要求你擁有一顆堅(jiān)強(qiáng)的大心臟,能夠真正做到百折不撓,在無數(shù)次被拒絕后還能夠保持積極而平和的心態(tài)。這次電話營銷只能算是一次簡單的嘗試,在沒有壓力的情況下打了三四百個(gè)電話,結(jié)果有意向買房的還不到五個(gè),能來我們售樓部看看的還不知道會不會有,如果客戶簽訂購房合同才算是電話營銷成功的話,那么這簡直是千里挑一。
二、學(xué)而不思則罔
實(shí)習(xí)不是目的,學(xué)到有意義的東西才是王道。善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)最具競爭力,這是張貼在公司會議室墻上的格言,激勵(lì)每個(gè)員工努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。我本人非常認(rèn)同這句話,21世紀(jì)是一個(gè)信息的時(shí)代,在信息更新?lián)Q代日趨加快的今天,知識也隨著信息不斷繁殖,并衍生出令人眼花繚亂的新事物,只有隨著時(shí)代的步伐不斷學(xué)習(xí),才能在時(shí)代的潮流中站穩(wěn)腳跟。知識來源于兩方面,看得見的和看不見的,看得見的可以從現(xiàn)實(shí)的工作中學(xué)到,而看不見的只能靠積極而深入的思考,通常情況下思考所得到的感悟、心的、體會,比實(shí)實(shí)在在學(xué)到的更具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。我常常會逼迫自己去思考,不管對與錯(cuò)只求大腦運(yùn)動(dòng)的這個(gè)過程,以下是我實(shí)習(xí)這段時(shí)間以來對于工作、生活的一些感觸。
1、冰凍三尺非一日之寒,面試成功非數(shù)日之功。
以前我一直認(rèn)為面試就是考驗(yàn)嘴上功夫,不管你在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況如何,只要在面試中能夠充分展示你的口才,成功晉級就不是問題,對于一些天生就能言善辯的人來說這確實(shí)是個(gè)極好的事情,而對于那些不善言辭對人來說,面試仿佛就是鬼門關(guān)。自從四月份以來我就開始忙著找單位實(shí)習(xí),經(jīng)過了幾次面試以后才突然明白,面試不光是靠口才,更要靠知識和素養(yǎng),知識和素養(yǎng)才是最根本的東西,而口才只不過是表現(xiàn)知識和素養(yǎng)的方式。對于像我一樣不善言辭的人來說,要想在面試中脫穎而出,除了平時(shí)多訓(xùn)練之外,最重要的還在于知識的積累。
2、新人需主動(dòng),作為一個(gè)出來咋地的公司新人,應(yīng)盡量表現(xiàn)得積極主動(dòng)一些,進(jìn)到公司辦公室你會發(fā)現(xiàn),到處都是陌生的,陌生的人,陌生的環(huán)境,陌生的眼神,這種陌生感不同于來到一個(gè)陌生的學(xué)?匆娔吧耐瑢W(xué),至少他們的表情和眼神不陌生。而在公司里面,一切都是那么的陌生,沒有人會主動(dòng)和你一個(gè)新人說話,除非有事情讓你做,前輩的這種居高臨下的心情我完全可以理解,作為晚輩新人的我就應(yīng)該主動(dòng)出擊,主動(dòng)和他們打招呼,主動(dòng)向他們微笑,主動(dòng)要求幫忙,主動(dòng)詢問借機(jī)交談,總之不能傻傻的坐在原地等著別人安排。在工作中也要主動(dòng),應(yīng)為新人有好多的時(shí)候都是沒有實(shí)際的工作的,只能做一些輔助性的工作,當(dāng)練這些輔助性的工作都沒有的時(shí)候,絕不能坐以待斃,要積極尋找一切可能的工作機(jī)會,這不是為了表現(xiàn)給上司看有多積極,而是為了能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
3、重方向,輕目標(biāo)。
人在短期內(nèi)可以沒有目標(biāo),但是不猛沒有方向,方向的意識應(yīng)該貫穿于人生的始末。職業(yè)生涯可以規(guī)劃,但不能規(guī)劃得太過詳細(xì),太過詳細(xì)的規(guī)劃不實(shí)際也沒必要,當(dāng)計(jì)劃難以追趕上變化的腳步的時(shí)候,你就會產(chǎn)生挫敗感,如果不能及時(shí)調(diào)整,后果將不堪設(shè)想。有方向沒目標(biāo),即使偶爾走錯(cuò)了路也能回到正軌上來,只不過是多走了些彎路,如果沒有方向或者是方向不正確的話,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了也是徒勞,那樣只會在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。在現(xiàn)今好多因素不確定的情況下,與其給自己定一個(gè)正確的目標(biāo)還不如給自己找一個(gè)正確的方向
4、以人為本。
無論是治理國家還是管理企業(yè),以人為本都是亙古不變的真理。以人為本是一句口號,它需要管理者真真切切的落實(shí)到實(shí)際中,推行人性化的管理,從上級到下級,從股東到員工,尤其是對待員工,更要想方設(shè)法提升員工的幸福感,在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與員工利益發(fā)生沖突時(shí),是否有勇氣和氣量將利益最大化的目標(biāo)暫時(shí)閣下,多給為公司創(chuàng)造利益的員工一些關(guān)懷,讓員工對公司產(chǎn)生一種主人翁意識,提升其歸屬感,真正把公司當(dāng)做第二個(gè)家。短短一個(gè)半月的時(shí)間很快就過去,開學(xué)又將投入到新一輪的奮戰(zhàn)中,大四下學(xué)期等待我的將是更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),馬上就要坐上畢業(yè)求職的道路,心里有些期待,又有些擔(dān)憂,期待自己能夠順利找到一份滿意的工作,開始人生另一個(gè)嶄新的征程,但同時(shí)又害怕面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,總感覺我的大學(xué)還有好多事情沒有做,我并沒有完全準(zhǔn)備好迎接生活的挑戰(zhàn)。這次實(shí)習(xí)算是一個(gè)過渡,讓我提前感受工作的艱辛,在完全走入社會之前還是可以做一些事情的。
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