選煤廠部長(zhǎng)述職報(bào)告范文參考
綜合部主要承擔(dān)選煤廠資料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計(jì)劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，選煤廠綜合部部長(zhǎng)魏永軒。選煤廠的不管部”生產(chǎn)、機(jī)電、平安專業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來(lái)承擔(dān)。
認(rèn)真踐行楊廠長(zhǎng)所倡導(dǎo)的天道酬勤，建廠兩年半來(lái)。厚德載物”和“知難而進(jìn)，迎難而上”核心價(jià)值理念，力求適應(yīng)600萬(wàn)噸礦井型選煤廠對(duì)綜合管理工作的要求。本著“做事進(jìn)一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”工作原則，述職如下：
一、全力以赴。
涉及人、財(cái)、物，資料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項(xiàng)工作。直接關(guān)系設(shè)備檢修維護(hù)和生產(chǎn)運(yùn)行，一定水平上決定著選煤廠工作的成敗。礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，綜合部把“多出精煤當(dāng)作硬道理”急生產(chǎn)所急，想機(jī)電所想，全年組織到位7697萬(wàn)元的資料配件，實(shí)際消耗6798萬(wàn)元，噸原煤投入18.31元，年底戰(zhàn)略性貯藏庫(kù)存達(dá)1765萬(wàn)元（包括年底預(yù)出庫(kù)400萬(wàn)元）有力地確保了平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬(wàn)噸提供了強(qiáng)有力的物資保證。對(duì)于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識(shí)大體、顧大局的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的順序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒(méi)有發(fā)生因分配問(wèn)題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廠在人員動(dòng)態(tài)調(diào)整的情況下，人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元，實(shí)領(lǐng)29595元，人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達(dá)到3079元，實(shí)領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到應(yīng)有的`實(shí)惠，體現(xiàn)了天道酬勤”厚德應(yīng)有的回報(bào)。
二、敬業(yè)樂(lè)群。
綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的本著“敬業(yè)樂(lè)群”精神，管理就是服務(wù)。把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計(jì)料理文件26類710份，組織各類會(huì)議以及迎接各類檢查累計(jì)166次，落實(shí)議定事項(xiàng)396項(xiàng)，反饋未完成事項(xiàng)67項(xiàng)，協(xié)調(diào)料理職工班中餐53856份，維護(hù)辦公設(shè)備11次，參與組織謀劃各類群眾性文體活動(dòng)8次，組織撰寫(xiě)各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫(xiě)各類總結(jié)、匯報(bào)、典型資料21篇，為我礦順利取得入口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。行政辦公過(guò)程中，始終牢記改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧爺爺所引用過(guò)的一句話：以百姓之心為心”把與職工群眾的廣泛接觸當(dāng)作一種樂(lè)趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長(zhǎng)管理決策和及時(shí)有效遏制各種偷盜行為提供局部參考。通過(guò)與職工群眾的廣泛接觸，對(duì)職工自主興辦的新陽(yáng)選煤廠貼吧”進(jìn)行了精心干預(yù)，同時(shí)依照新的思路，引導(dǎo)創(chuàng)立了新陽(yáng)選煤廠論壇”為職工營(yíng)造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
三、學(xué)習(xí)進(jìn)取。
依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓(xùn)工作的體悟，一介書(shū)生。始終以“興學(xué)尚學(xué)”為己任，帶頭為廠捐書(shū)100余冊(cè)，興辦職工閱覽室，現(xiàn)職工閱覽室已有藏書(shū)450余種，今年為職工訂閱書(shū)報(bào)雜志50余種，為多數(shù)職工提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所和閱讀環(huán)境。同時(shí)，作為綜合部部長(zhǎng)，把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新工作放在首要位置，先后幾次對(duì)12名布置成員工作分工進(jìn)行調(diào)整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長(zhǎng)；8月至今，堅(jiān)持利用綜合部周五例會(huì)，親自為布置成員選擇并宣講“愚者的智慧”大有大無(wú)周恩來(lái)”擇高處立，就平處做，向?qū)捥幮小闭晢?wèn)題是解決問(wèn)題的重要前提”
以提高綜合部整體實(shí)力。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)”日清日必工作法”等針對(duì)性很強(qiáng)的內(nèi)容。
四、迎難而上。努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力。
尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到很多壓力和困難，回顧以及建廠兩年半的工作。身為綜合部部長(zhǎng)，十分感謝楊廠長(zhǎng)以及各位同仁直言不諱的批評(píng)和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進(jìn)，迎難而上”以開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)批評(píng)，才干在新陽(yáng)選煤廠這座很好的事業(yè)平臺(tái)上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開(kāi)拓能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為新陽(yáng)煤礦美好地明天和新陽(yáng)選煤廠未來(lái)的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，想起前任礦領(lǐng)導(dǎo)楊巨才礦長(zhǎng)在任職之時(shí)說(shuō)的一句話：大家要有一條船意識(shí)”眾人劃槳開(kāi)大船，只有與在座的各位精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)拓創(chuàng)新，知識(shí)共享，責(zé)任共擔(dān)，才干不時(shí)提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力，變得更加幼稚和堅(jiān)定，不辜負(fù)礦黨政對(duì)我厚愛(ài)。述職至此，請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作多提寶貴意見(jiàn)。
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