輸液室護(hù)士個人述職報(bào)告
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輸液室護(hù)士個人述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
上半年，靜脈輸液管理團(tuán)隊(duì)圍繞安全輸液這一工作主題，以加強(qiáng)日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn)，重點(diǎn)規(guī)范治療車內(nèi)物品的合理擺放和輸液流程。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、普及安全輸液的工作理念
1月、2月、3月在全院各病區(qū)進(jìn)行靜脈輸液安全管理問卷調(diào)查，訪談53名護(hù)士。根據(jù)初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全院護(hù)士存在靜脈輸液安全知識和日常應(yīng)用掌握盲區(qū)、藥物知識不了解、對選擇合適的靜脈途徑認(rèn)識不到位、日常操作缺乏規(guī)范性等四大問題。管理團(tuán)隊(duì)制定了一些相應(yīng)的糾正措施。
2月和2月發(fā)布了特殊藥物輸液注意事項(xiàng)，規(guī)范了左氧氟沙星等5種特殊藥物的使用。同時，對需要避光使用的藥物進(jìn)行總結(jié)，以規(guī)范特殊藥物靜脈輸液的臨床使用和管理。
3月和4月組織了“安全輸液”專題講座，詳細(xì)描述了安全靜脈輸液涵蓋的方面（藥物安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液設(shè)備、環(huán)境和自我保護(hù)等）。），在全院護(hù)士中普及了安全輸液的工作理念。
二、加強(qiáng)日常靜脈輸液的規(guī)范化管理
1、上半年質(zhì)量控制檢查為5次，每個部門檢測3次，4個部門跟蹤檢查。
2·質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行了修訂，根據(jù)完成的質(zhì)量分配不同的分?jǐn)?shù)，使分配更加公平合理。
3·重點(diǎn)工作：與手術(shù)室、急診科溝通，解決這兩個科室與病房病人交接時靜脈留置針管理不統(tǒng)一的問題。規(guī)范治療車上上下物品的合理擺放。加強(qiáng)靜脈輸液標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的實(shí)施。
三、存在的`不足：
1·輸液安全知識掌握不足：藥物配伍和銳器盒的使用。
2·日常操作缺乏自律，簡化工作程序：使用側(cè)管藥物不鋪治療巾，不洗手，排氣方式。
3·忽視細(xì)節(jié)管理：治療車清洗，洗手方法，過期碘伏。
四，下半年的工作方向：
1、組織行政查房。
2·依托配置中心的工作平臺，繼續(xù)對藥品的合理性和不相容性進(jìn)行總結(jié)和整理，分發(fā)給各部門。
3、加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理，將檢查夜班護(hù)士的操作，同時在日常工作中進(jìn)行培訓(xùn)和安全知識的發(fā)放考核。
匯報(bào)人：XXX
日期XXXX
輸液室護(hù)士個人述職報(bào)告2
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
20xx年，全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員本著“一切以病人為中心，一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作，收到了9封表揚(yáng)信、1面旗幟和患者的幾次口頭表揚(yáng)，完成了20xx年90%以上的護(hù)理計(jì)劃�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證。
1·護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持檢查制度：
（1）要求醫(yī)囑課班查去，護(hù)士長每周參加一般檢查1—2次，并做好記錄。
（2）護(hù)理操作時要求三檢七對。
（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，近一年無重大護(hù)理差錯。
3·認(rèn)真執(zhí)行門診輸液室護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息資料登記簿，配備五種操作處置面板。
4·堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，提高護(hù)士長的管理水平
1·堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄和考核：護(hù)士長手冊應(yīng)在每月5日前報(bào)送護(hù)理部考核，并根據(jù)適合本部門的年度計(jì)劃、季節(jié)性安排和月度計(jì)劃對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，并對實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。要求護(hù)士長對每月工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2·堅(jiān)持護(hù)士長例會制度：根據(jù)三甲醫(yī)院要求，護(hù)士長例會每周召開一次。內(nèi)容如下：安排好本周的工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應(yīng)的整改措施，將護(hù)理質(zhì)控檢查反饋給護(hù)士長，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理的相關(guān)資料。
3·每月檢查護(hù)理質(zhì)量，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
三、護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)
1、繼續(xù)貫徹護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中貫徹50句護(hù)士文明用語。
2·繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果（定期或不定期評估）在95%以上，針對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，選擇最佳護(hù)士。
3·對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育、基礎(chǔ)護(hù)理知識、專業(yè)知識和護(hù)理技術(shù)操作考核，合格的給予上崗。
第四，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、在職人員培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、配合醫(yī)務(wù)科，聘請專家授課，傳授骨科、內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)知識，以提高專業(yè)知識。
3·12月初護(hù)理部對全院護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行檢查，包括靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無菌操作。
4·加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
5·對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長授課，提高護(hù)士長的教學(xué)能力。
6·門診輸液室組織2名護(hù)士參加普通護(hù)士職稱考試，3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授課程。
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
1·嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2·堅(jiān)持每月對治療室、注射室、換藥室、處置室進(jìn)行空氣培訓(xùn)，夏季對處置室、門診換藥室等高�？剖疫M(jìn)行二次空氣培訓(xùn)，確保無菌切口無感染。
3·科室堅(jiān)持每天對治療室、更衣室、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄每周對紫外線燈管撒95%酒精，記錄每兩個月監(jiān)測一次紫外線強(qiáng)度。
4·一次性用品使用后可及時銷毀、浸泡、集中處理，并定期檢查督促，定期檢測各種消毒劑濃度。
6·門診更衣室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院染色管理要求，無菌包裝使用化學(xué)指標(biāo)。
7·供應(yīng)室已建立消毒項(xiàng)目監(jiān)測記錄簿，并對各項(xiàng)消毒項(xiàng)目進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測。
第六，護(hù)理人員很好地完成了護(hù)理工作
1、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開展以病人為中心的健康教育。通過發(fā)放健康教育手冊和護(hù)士的言行，使患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理和自我保健知識。
2·全年我科收治輸血患者3012例，其中肌肉注射2428例，換藥477例，縫針20針，56針，皮試192次，靜脈血標(biāo)本1513份，清創(chuàng)26次，就診106次。搶救出2人，急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù)，包括護(hù)送患者拍照、做b超、心電圖，送患者到手術(shù)室，讓患者得到周到的服務(wù)。
七、存在的問題：
1·整體護(hù)理還處于摸索階段，護(hù)理書寫不規(guī)范。
2·由于護(hù)理人員不足，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一級護(hù)理病人得不到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
一年來，由于院長的重視、支持和幫助，強(qiáng)大的內(nèi)部管理和外部形象，護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成績，但也存在一些不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
匯報(bào)人：XXX
日期XXX
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