2024年小學校長年度述職報告（通用10篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編整理的2024年小學校長年度述職報告，希望對大家有所幫助。
小學校長年度述職報告 1
一年來，本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學發(fā)展的辦學思路建設學校，以規(guī)范精細化的管理打造學校，以求真務實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報：
這一年，我依然堅持自己做事的準則，“誠心對人，真心做事”。 “誠心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境，增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作，并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程，開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等，并認真踐行。
近一年來，領導班子分工明確，各盡其責，在抓常規(guī)管理的基礎上，著力突出以下幾方面的工作：一是進一步明確了學校的發(fā)展思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，內涵發(fā)展，提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育，努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強，為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇，讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇，讓他們的業(yè)務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動，教學技能比賽等，促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好的育人環(huán)境。
在工作中，能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。
每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，對工作勤于思考，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手，不僅在寫記錄性材料上，還體現(xiàn)在小事上，我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來，放到垃圾桶里這樣，學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。
近一年，在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下，在學校領導班子的密切配合下，在學校全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下工作：
1、改善辦學條件
在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下，2013年我校繼續(xù)大力改善辦學條件，上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施，建立了計算機校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng)，完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習，為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦，極大的方便了教師和學生們的工作和學習，實現(xiàn)了教育資源共享，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境。
2、制度建設
制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論，廣泛聽取意見，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的。
3、校園文化建設
抓好環(huán)境教育，綠化、美化、凈化 ，創(chuàng)建花園式學校。2013年9月，在已有文化建設的基礎上，進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風，極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。
4、培訓工作
我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓，提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主，開展多種形式的教師培訓活動，學校領導聽課、評課、指導培訓教師，決不搞花架子，每次學習，每次培訓，都要學有所得，幫助老師確立個人發(fā)展方向，激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。2013年，只要有市里或區(qū)里的學習通知，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓，因為我�；径际且粋�學科由一名教師任師，嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭，長此以往，必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高，因此，我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源，以培代訓，通過外出培訓和學習開闊教師的視野，促進教師的專業(yè)化成長。2013年我校在原有的基礎上，又新增3名市級骨干教師，1名市級學科帶頭人，4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用，目的就是激發(fā)教師的學習積極性，學以致用。
5、教研工作
2013年結合新課程改革，在我校原有的'“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上，逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉變�！叭A段”是指：課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指：目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講，教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。2013年4月份和本學期的10月份，我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學 構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動，全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中，我校還存在著很大的差距，但通過聽課，我們感覺，我校的每位教師都在努力，都在進步，其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。
6、安全工作
扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，有專人管理，安全應急預案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后，我要不斷學習，不斷總結，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，要進一步堅定信心，凝心聚力，奮力拼搏，為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!
小學校長年度述職報告 2
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
時光荏苒，轉眼間一年即將過去。在過去的這一年里，作為 [學校名稱] 的校長，我深感責任重大，始終以飽滿的熱情和高度的責任感，帶領全體師生努力拼搏，積極進取，為學校的發(fā)展貢獻著自己的力量�，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、加強自身建設，提高領導能力
不斷學習，提升素養(yǎng)。積極參加各類培訓和學習活動，深入學習教育政策法規(guī)、先進的教育理念和管理經(jīng)驗，努力提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。
以身作則，廉潔奉公。嚴格遵守黨紀國法和學校的各項規(guī)章制度，做到清正廉潔，公正辦事。在工作中，始終以學校的利益為重，不謀私利，為全體師生樹立了良好的榜樣。
二、強化學校管理，提高教育質量
完善管理制度。結合學校實際，進一步修訂和完善了各項規(guī)章制度，明確了各部門和教職工的職責，使學校管理更加規(guī)范化、科學化。
加強教學管理。深入教學一線，聽課評課，了解教學情況，及時解決教學中存在的問題。積極推進課程改革，提高課堂教學效率，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
抓好德育工作。堅持德育為首，以培養(yǎng)學生良好的`品德和行為習慣為目標，開展豐富多彩的德育活動。加強班主任隊伍建設，提高班級管理水平。
強化安全管理。牢固樹立 “安全第一” 的思想，建立健全安全管理制度，加強安全教育，定期進行安全隱患排查，確保師生的生命財產(chǎn)安全。
三、加強師資隊伍建設，提升教師素質
重視教師培訓。積極組織教師參加各級各類培訓和教研活動，為教師提供更多的學習機會和發(fā)展空間。鼓勵教師開展教學研究，提高教學水平。
關心教師生活。關注教師的身心健康，積極為教師解決生活中的實際困難，營造良好的工作氛圍，增強教師的職業(yè)幸福感和歸屬感。
四、改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境
加大硬件投入。積極爭取上級部門的支持，不斷改善學校的辦學條件。更新教學設備，改善校園環(huán)境，為師生提供更好的學習和生活環(huán)境。
加強校園文化建設。注重校園文化的營造，通過開展各種文化活動，豐富師生的課余生活，提升學校的文化品位。
五、取得的成績
在全體師生的共同努力下，學校的教育教學質量穩(wěn)步提高，在各類考試和競賽中取得了優(yōu)異的成績。
學校的德育工作成效顯著，學生的品德和行為習慣得到了良好的培養(yǎng)，受到了家長和社會的廣泛好評。
安全工作扎實有效，全年無重大安全事故發(fā)生。
六、存在的問題及改進措施
存在的問題
�。�1）學校的師資隊伍整體素質還有待進一步提高，部分教師的教學觀念和教學方法比較陳舊。
�。�2）學校的特色建設還不夠突出，缺乏品牌效應。
�。�3）學校的管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強和完善。
改進措施
�。�1）加強師資隊伍建設，加大教師培訓力度，提高教師的業(yè)務水平和綜合素質。鼓勵教師積極探索新的教學方法和教學模式，不斷提高課堂教學效率。
�。�2）結合學校實際，積極挖掘學校的特色資源，打造學校的特色品牌。
�。�3）進一步完善學校的管理制度，加強對學校各方面工作的管理和監(jiān)督，提高學校的管理水平。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的領導能力和管理水平，帶領全體師生團結奮進，開拓創(chuàng)新，為把我校建設成為一所高質量、有特色的現(xiàn)代化學校而努力奮斗！
謝謝大家！
小學校長年度述職報告 3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
一年來，我秉持著對教育事業(yè)的熱愛與執(zhí)著，以高度的責任感和使命感，認真履行校長職責，努力推動學校各項工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來的工作情況匯報如下：
一、德能勤績廉情況
以德立身，注重師德修養(yǎng)。始終堅持正確的政治方向，忠誠于黨的教育事業(yè)，以身作則，帶頭遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，關心愛護每一位學生，以高尚的品德和人格魅力影響師生。
以能為本，提升管理能力。不斷學習先進的教育管理理念和方法，積極參加各類培訓和研討活動，努力提高自身的業(yè)務能力和管理水平。注重團隊建設，充分發(fā)揮領導班子和全體教師的積極性和創(chuàng)造性，形成了團結協(xié)作、積極向上的工作氛圍。
以勤為徑，勤勉敬業(yè)奉獻。堅持每天早到校、晚離校，深入教學一線，了解師生動態(tài)，及時解決問題。認真履行崗位職責，積極組織開展各項教育教學活動，確保學校各項工作有序進行。
以績?yōu)橐?chuàng)造佳績。在全體師生的共同努力下，學校的教育教學質量穩(wěn)步提升，學生綜合素質不斷提高。學校在德育、教學、科研、安全等方面均取得了顯著成績，得到了上級領導和社會各界的廣泛認可。
以廉為基，嚴格廉潔自律。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風。堅持民主集中制原則，重大事項集體決策，做到公正、公平、公開。
二、主要工作及成效
加強學校管理，規(guī)范辦學行為。完善學校各項規(guī)章制度，明確各部門職責，加強對教師教學常規(guī)和學生日常行為規(guī)范的管理。嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足各類課程，確保學校教育教學工作規(guī)范有序進行。
推進教學改革，提高教學質量。積極探索課堂教學改革，推行小組合作學習、探究式學習等教學模式，激發(fā)學生的'學習興趣和主動性。加強教學常規(guī)檢查，定期開展教學質量監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以改進。
強化德育工作，培養(yǎng)學生良好品德。堅持德育為首，以社會主義核心價值觀為引領，開展豐富多彩的德育活動。加強班主任隊伍建設，提高班級管理水平。注重學生心理健康教育，培養(yǎng)學生健全的人格和良好的心理素質。
加強教師隊伍建設，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。重視教師培訓和繼續(xù)教育，組織教師參加各類培訓和教研活動，鼓勵教師開展教學研究和課題研究。建立健全教師評價機制，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境。積極爭取上級部門和社會各界的支持，加大對學校硬件設施的投入。改善校園環(huán)境，加強校園文化建設，營造濃厚的文化氛圍，為師生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
三、存在的問題及改進措施
存在的問題
�。�1）學校的教育教學質量還有待進一步提高，特別是在培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力方面還需要加強。
�。�2）教師隊伍的整體素質還不能完全適應教育改革和發(fā)展的要求，部分教師的教育觀念和教學方法比較落后。
�。�3）學校的管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強精細化管理，提高管理效率。
改進措施
�。�1）進一步加強教學管理，深化教學改革，不斷提高課堂教學效率。注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，積極開展各類課外活動和社會實踐活動。
�。�2）加大教師培訓力度，更新教師教育觀念，提高教師的業(yè)務水平和綜合素質。鼓勵教師積極探索新的教學方法和教學模式，不斷提高教學質量。
（3）加強學校管理，完善管理制度，提高管理水平。注重細節(jié)管理，做到管理精細化、規(guī)范化、科學化。
四、未來展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，團結帶領全體師生，以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風，不斷開拓創(chuàng)新，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。我們將進一步加強學校管理，提高教育教學質量，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的學生；加強教師隊伍建設，打造一支高素質的教師隊伍；改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為師生創(chuàng)造更加良好的學習和生活條件。
最后，感謝各位領導和同仁對我校工作的關心和支持！謝謝大家！
小學校長年度述職報告 4
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
時光荏苒，轉眼間一年即將過去。在過去的這一年里，作為 [學校名稱] 的校長，我深感責任重大，始終以飽滿的熱情和高度的責任感，致力于學校的發(fā)展和師生的成長。現(xiàn)在，我將一年來的工作情況向大家述職如下：
一、學校管理
加強領導班子建設。定期組織領導班子成員進行學習和交流，提高班子的整體素質和管理水平。明確班子成員的職責分工，做到各司其職、各負其責，形成團結協(xié)作、高效務實的領導團隊。
完善學校規(guī)章制度。結合學校實際情況，對各項規(guī)章制度進行修訂和完善，確保學校管理有章可循。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強對教師和學生的日常管理，營造良好的教學秩序和學習氛圍。
推進民主管理。充分發(fā)揮教職工代表大會的作用，廣泛聽取教職工的意見和建議，對學校重大事項進行民主決策。加強校務公開，及時公布學校的各項工作進展和財務收支情況，接受教職工和社會的監(jiān)督。
二、教育教學
強化教學常規(guī)管理。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足各類課程。加強教學過程管理，定期進行教學檢查和評估，確保教學質量穩(wěn)步提高。注重教師備課、上課、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，提高教學效率。
推進課程改革。積極探索適合本校學生的教學模式和方法，鼓勵教師開展教學創(chuàng)新。加強校本課程開發(fā)，豐富課程資源，滿足學生的多樣化需求。組織教師參加各類培訓和教研活動，不斷更新教育教學理念，提高教師的業(yè)務水平。
注重學生綜合素質培養(yǎng)。堅持德育為首，加強學生的思想道德教育和行為習慣養(yǎng)成教育。開展豐富多彩的課外活動，如科技節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)等，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。關注學生的心理健康，配備專業(yè)的`心理輔導教師，為學生提供心理咨詢和輔導服務。
三、師資隊伍建設
加強師德師風建設。組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，提高教師的職業(yè)道德水平。開展師德師風主題教育活動，樹立師德標兵，弘揚正能量。對違反師德師風的行為進行嚴肅查處，營造風清氣正的教育環(huán)境。
促進教師專業(yè)成長。制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為教師提供專業(yè)成長的平臺和機會。鼓勵教師參加各類培訓和進修，提高教師的學歷層次和業(yè)務能力。開展師徒結對、教學競賽等活動，促進教師之間的交流與合作，共同提高教學水平。
建立激勵機制。完善教師評價體系，對教師的工作表現(xiàn)進行客觀、公正的評價。設立教學成果獎、優(yōu)秀教師獎等，對表現(xiàn)突出的教師進行表彰和獎勵，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
四、校園文化建設
營造良好的校園環(huán)境。加強校園綠化、美化工作，打造整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境。完善校園文化設施，如宣傳欄、文化長廊等，營造濃厚的文化氛圍。
開展豐富多彩的校園文化活動。組織學生開展讀書活動、演講比賽、文藝演出等，豐富學生的課余生活。加強班級文化建設，營造積極向上的班級氛圍。
傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入到教育教學中，開展經(jīng)典誦讀、書法比賽等活動，培養(yǎng)學生的民族自豪感和文化自信心。
五、安全工作
建立健全安全管理制度。制定安全應急預案，明確各部門和人員的安全職責。加強對師生的安全教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。
加強安全隱患排查。定期對校園進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，確保校園安全。
強化校園安全保衛(wèi)。加強校園門禁管理，嚴格控制外來人員和車輛進入校園。配備專業(yè)的保安人員，加強校園巡邏，維護校園安全秩序。
六、存在的問題及改進措施
存在的問題
�。�1）學校的辦學特色還不夠鮮明，需要進一步加強特色課程建設和校園文化建設。
（2）教師隊伍的整體素質還有待提高，部分教師的教育教學理念和方法比較陳舊。
�。�3）學校的硬件設施還需要進一步改善，如教學設備、體育設施等。
改進措施
�。�1）加強特色課程開發(fā)，結合學校實際情況，打造具有本校特色的課程體系。深入挖掘校園文化內涵，營造濃厚的校園文化氛圍。
（2）加大教師培訓力度，組織教師參加各類培訓和教研活動，更新教育教學理念和方法。鼓勵教師開展教學研究和創(chuàng)新，提高教師的業(yè)務水平。
（3）積極爭取上級部門的支持，加大對學校硬件設施的投入，改善教學設備和體育設施，為師生提供更好的教學和學習環(huán)境。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高管理水平，為學校的發(fā)展和師生的成長做出更大的貢獻。
謝謝大家！
小學校長年度述職報告 5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
一年來，我在上級領導的關心支持下，在全體教職工的共同努力下，以 “辦人民滿意的教育” 為宗旨，以提高教育教學質量為核心，團結帶領全校師生，求真務實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、加強自身建設，提高領導能力
注重學習，不斷提升自身素質。認真學習黨的教育方針政策和法律法規(guī)，學習教育教學理論和管理知識，提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。
以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。嚴格要求自己，遵守學校的各項規(guī)章制度，做到廉潔奉公，勤勉敬業(yè)。關心師生的工作、學習和生活，為師生排憂解難。
民主決策，充分發(fā)揮集體智慧。堅持民主集中制原則，重大問題集體研究決定。廣泛聽取師生的意見和建議，充分調動師生的積極性和創(chuàng)造性。
二、強化學校管理，提高辦學效益
完善管理制度，規(guī)范辦學行為。結合學校實際，修訂和完善了各項規(guī)章制度，明確了各部門和人員的職責，做到有章可循，規(guī)范辦學。
加強教學管理，提高教學質量。嚴格執(zhí)行教學常規(guī)，加強對教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié)的檢查和指導。積極開展教研活動，組織教師參加各種培訓和競賽，提高教師的教學水平和業(yè)務能力。
注重德育工作，培養(yǎng)學生良好品德。堅持德育為首，把德育工作貫穿于學校教育教學的全過程。通過開展主題班會、國旗下講話、社會實踐等活動，對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義教育和良好行為習慣養(yǎng)成教育。
加強安全管理，確保師生安全。建立健全安全管理制度，落實安全責任。加強對師生的安全教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。定期開展安全檢查，及時消除安全隱患。
三、推進教育改革，促進學校發(fā)展
深化課程改革，提高課堂教學效率。積極推進課程改革，探索適合本校實際的.教學模式和方法。加強課堂教學改革，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，提高課堂教學效率。
開展特色教育，培養(yǎng)學生個性特長。結合學校實際，開展了書法、繪畫、音樂、體育等特色教育活動，為學生提供了展示自我的平臺，培養(yǎng)了學生的個性特長。
加強信息化建設，提高教育教學水平。加大對信息化建設的投入，完善信息化設施設備。加強教師信息技術培訓，提高教師運用信息技術進行教學的能力。推進信息技術與教育教學的深度融合，提高教育教學水平。
四、加強隊伍建設，提高教師素質
加強師德師風建設，樹立良好教師形象。組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，開展師德師風教育活動，提高教師的職業(yè)道德水平。加強對教師的考核和評價，對違反師德師風的行為進行嚴肅處理。
加強教師培訓，提高教師業(yè)務能力。制定教師培訓計劃，組織教師參加各種培訓和學習活動。鼓勵教師參加繼續(xù)教育和學歷提升，提高教師的業(yè)務能力和綜合素質。
關心教師生活，營造良好工作氛圍。關注教師的工作和生活情況，為教師解決實際困難。開展豐富多彩的文體活動，豐富教師的業(yè)余生活，營造良好的工作氛圍。
五、存在的問題及今后的努力方向
存在的問題
（1）學校的辦學條件還有待進一步改善，特別是教學設施設備還比較落后。
�。�2）教師隊伍的整體素質還有待進一步提高，部分教師的教育教學理念和方法還比較陳舊。
�。�3）學校的管理水平還有待進一步提升，特別是在精細化管理方面還存在一些不足。
今后的努力方向
�。�1）積極爭取上級部門的支持，加大對學校的投入，改善辦學條件。
�。�2）加強教師培訓，提高教師隊伍的整體素質。鼓勵教師開展教學研究和創(chuàng)新，提高教育教學質量。
�。�3）加強學校管理，提高管理水平。進一步完善管理制度，加強精細化管理，提高辦學效益。
總之，一年來，我在工作中雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提高工作效率，為學校的發(fā)展和師生的成長做出更大的貢獻。
謝謝大家！
小學校長年度述職報告 6
各位領導，各位同事：
大家好!
今年以來，在教委的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務實工作，率先垂范，以身作則，認真履行校長職責，帶頭做好學校的各方面工作，認真完成了年初教委下達的年初工作目標，使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。
我校一直本著“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”的辦學理念，圍繞教育局年度工作計劃重點，深化課程改革，加強學生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質量，努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下：
一、愛崗敬業(yè)率先垂范
一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。
在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致。在學習上，經(jīng)常學習國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益。在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步。在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍。
二、以人為本，狠抓教育管理，不斷提高教學質量
目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。
一是今年以來，我本著’站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點”的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高一個名次。
二是突出學校特色，狠抓校園文化建設：為了更好的培養(yǎng)學生的文化教育，使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義，我校于xx建成了古詩長廊這一具有深厚文化底蘊的特色建筑。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學生的學習熱情，創(chuàng)造更好的`學習氛圍，另一方面也培養(yǎng)的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解，具有了深刻的意義。
三是積極實行寄宿制學校管理：我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結合，集中為主的原則。一是積極處理好生活管理和教學管理的關系。二是定期召開會議，在參與細小管理的同時積極的監(jiān)督學校工作。三是建立起了合理的費用機制。四是樹立責任意識，對學生實行全面管理。
三、抓德育教育，促進學生全面發(fā)展
德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中，本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育，并通過共建社區(qū)、家長會和家訪，形成學校、家庭、社會相結合的教育網(wǎng)絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來，充分調動老師做好德育工作積極性，以活動為載體，教育學生感染學生，保證了德育工作的扎實有效。
四、加大災后重建感恩教育
隨著學校災后恢復重建工程陸續(xù)竣工，我校在積極開始新的學習教育同時，進一步強化學校師生感恩教育：
一是加強思想教育。我校以xx為主體，全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育，并且告知大家幸福不是必然，我們現(xiàn)在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩，感恩的思想進一步得到了升華。
二是通過一系列活動，要求我校學生培養(yǎng)誠實守信，遵紀愛法、愛護環(huán)境、勤儉自強的文明習慣，要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取，勇于挑戰(zhàn)的少年兒童。
綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發(fā)展，教育教學取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，教學質量也得到了一定程度的提高。
小學校長年度述職報告 7
尊敬各位領導，同事們：
大家下午好！
捧著一顆心來，不帶半根草去，在即將過去的一年，我們永安小學全體師生以赤子之心，感恩各位領導的呵護，全體同行的幫助，走過了一段充實的旅程，喚醒了一片發(fā)展的綠意。
下面，我從五個方面向大家匯報一年的工作 ，
一、一勤一緊，一派氣象展風姿。
在系好人生第一顆扣子思想的指引下，在中心校14651奮斗目標的指導下，永安小學以建設"綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園"為基本追求。注重培養(yǎng)核心素養(yǎng)的同時，在"勤"字上下功夫，在"緊"字上做文章。學校占地1800平米，建筑面積達3578平米，四個大院子，校園十分干凈整潔。但全校沒有工勤人員，沒有雇傭過保潔人員，沒有給家政公司做過哪怕是一點點的貢獻，在清潔保潔方面我校從沒有花過哪怕是一分錢。全靠全校98個學生和17個教職工在一個"勤"字上下功夫。文化校園體現(xiàn)在一個"緊"字，學校的校門在6。50就有學生陸陸續(xù)續(xù)進入，開始大聲的朗誦國學經(jīng)典，到下午跳繩跑步鍛煉后的離校，一天天都在緊張的學習生活中度過。
一年來，我校積極參加各類各項活動，9月的教師節(jié)表彰大會上最美鄉(xiāng)村教師我校馬艷莉老師的發(fā)言感人肺腑；10月藝術節(jié)乒乓操的展示讓人眼前一亮，運動會團體第二名的好成績，是對師生們付出辛勤汗水的最好獎勵；11月的教學團體賽青年教師進步明顯，身懷六甲還站在講臺上的王美玲老師讓人刮目相看；12月乒乓球賽男女團體都是第三，背后是我們師生在大雪紛飛的路上徒步了1小時57分才到達比賽場地。賽后男子第五名的王宇飛說：校長，我真是兩腿發(fā)軟，體力不行了，不然我肯定能拿前三。我忍著淚水，安慰說你們在我心里都是第一。元月的學生各項比賽活動，3月三八女神節(jié)的教師活動都讓師生幸福感大幅度提升；4月清明趙樹理墓前的掃墓活動讓學生加深了對家鄉(xiāng)的熱愛。5月傳統(tǒng)文化知識競賽團體第一名是對我校讀寫工作最大的褒獎，藝術節(jié)上的表現(xiàn)更是體現(xiàn)了全校師生熱情和活力；歡慶六一的節(jié)目，是頂著巨大的安全壓力，晚上在村舞臺給永安老百姓匯報了一臺高質量的晚會；6月舉辦了教學開放周，讓家長和學校零距離接近。
在具體活動的同時我校注重教育的宣傳和成果的展示，辦理的嘉峰鎮(zhèn)永安小學公眾號關注達238人，平均每周兩次內容更新，累計報道學校教育教學活動120余次，其中被上級沁水教育公眾號轉載報道6次�？傞喿x量超過3萬次。在中心校創(chuàng)辦的�？�，我校師生踴躍投稿，其中教師作品21次，學生作品29次。有效的展示了我們永安小學的風采。作為美麗校園建設的范本傳遞了義務教育正能量。
二、一點一滴，一片冰心在育人。
課程是育人的核心，我校積極投身課程改革，一方面，全面落實基礎性課程，執(zhí)著追求高效課堂；另一方面，大力開發(fā)，拓展新課程：民樂社團、國學誦讀、書法飄香、繩彩飛揚、舞動奇跡…… 打通學科時空限制，連接本地建設，把日�；顒尤谌胝n程，展現(xiàn)課程魅力。
這一年來，我校狠抓讀寫工作和社團活動。一進學校大門的兩塊大黑板上：左邊"師生同書，每日一練"右邊"中華經(jīng)典，源遠流長"兩行字，中間是17名教師的名字高掛在上，下面是老師們粉筆書寫的經(jīng)典詩詞。在老師們的引領下還有隨機的21個學生名字在側。由于展示在校園最明顯的地方，所以無論老師學生都在認真書寫，孩子們在課下經(jīng)常評論哪個寫的好，哪個進步大，并在最下面標上笑臉。大大激發(fā)和增強了全校師生的練字熱情。讀書方面，我校規(guī)定三必讀，三可讀。進入和離開教室必讀一段，吃飯前、后必讀一段，睡覺前、后必讀一段。下課后可以讀，活動課可以讀，課間操可以讀。學校成立了經(jīng)典誦讀廣播站，每兩個月每班選出2名學生的配樂朗讀音頻，在校園播放，分三個時間段，分別為上學放學前、后各十分鐘；吃飯前、后各十分鐘；睡覺起床前、后各后十分鐘。由于廣播飄在整個永安村上空，所以學生的積極性都特別高，被播放的`學生家長也很自豪。教室后面擺放了長2米鋪了紅色絨布的桌子，上面擺放著學生的書寫作品：周展評、月展示、書海拾貝、親子閱讀和一些作業(yè)本。讓所有進入教室的學生和家長一目了然。一點一滴都讓人感受到付出是會有回報的。
三、一張一弛，一腔熱血鑄師魂。
教師是學校最寶貴的財富。教師隊伍建設雙管齊下，一是磨練加壓促成長，我校使用教師專業(yè)發(fā)展系列工程，采用走出去—請進來—潛下心—站上臺的組合拳，落實每周教研的必講課和交流學習的研討課，都是在緊緊抓住教師成長的牛鼻子不放。在幾次外出參加賽課后，一些年輕教師說，校長，是不是評委們因為我們是山區(qū)的教師而不愿意給獲獎的機會，我覺得我的課比那些誰誰的課要好的多啊。我說：你的認識本身就是不成熟的表現(xiàn)。真正有實力的人只會從自身找原因，不會客觀找理由。就憑這點你就還需要學習和成長。一個年長的教師說，我這么大了，就不要參加賽課成長了吧。再提高也意義不大了。我安慰說，人生能有幾回搏，學習是終生的事情，和年輕人一起賽課才能感受到自己的年輕啊。二是寬容關愛暖其心，給練習廣場舞的教師倒一杯熱水，給遲到的老師一個善意的微笑，給請假教師一個關心問候。我校還主抓了后勤伙食來提高教師幸福感，永安上灶的教師達17人，學生有了營養(yǎng)餐后，積極和村里協(xié)商每天給老師們一些生活補助，這樣我校老師也享受到了營養(yǎng)餐。我們學校的午餐晚飯倆周不重樣。米湯、米琪、煮疙瘩，油條、油角，過油肉，炒肉絲、炒肉片兒、土豆絲、土豆片、還有土豆燉牛肉、煎雞蛋、炒雞蛋、雞蛋餅，蘋果、香蕉加西瓜、包子、餃子、韭菜合子，蛋花湯、水果湯、胡辣湯。花樣多、品質好、營養(yǎng)足。老師的家屬上灶和老師同等待遇。當學生說學校比在家吃的好時，我沒有感動，但聽到老師說在校比在家吃的好時，我有了一點小自豪。
四、一粒一香，一群笑臉燦如霞。
學生是校園的精靈，從進校門的一個鞠躬，到吃飯時的一個禮儀。從弟子規(guī)誦讀到最美孝心少年評比。從升旗儀式演藝成長舞臺到六一舞臺大匯演。永安小學學生懂禮、知孝、活潑、向上，展現(xiàn)出卓越風姿。手捧一碗米飯最美的不是一陣香，而是一粒一香。最美少年李思博不僅在民樂社團里鼓打的最帥，而且在校運會上破50米記錄，以5年級的身份參加了縣運動會并取得50米第五的好成績。孝心少年王紫玉，不僅學習成績優(yōu)異，而且樂于助人，他家長在中心校家風家訓會上的匯報過她的事跡。進步之星楊熬澤，傳統(tǒng)知識競賽一等獎成員，用親身經(jīng)歷告訴我們進步有時候就是可以一蹴而就的。還有科技之星焦意青，美德少年孔靜軒，才藝之星、誦讀之星、七彩之星……在校園里群星閃耀似彩霞。彩霞還綻放在難忘的5月，全校師生為門衛(wèi)的小外孫挽留身患癌癥的媽媽奉愛心，開展愛心接力。當時為了不引起家長反感，我一再要求孩子們要用零花錢捐款，而且每人不能超過10元，但結果讓人感動我校一半以上學生捐款超過10元，雖然總數(shù)只有僅僅的1875元，但譜寫的是一曲溫暖動人的贊歌。
五、一步一印，一片碩果贏口碑。
永安小學在過去的多個方面取得突破，學校硬件設施配套完善，校園文化特色底蘊深厚，骨干教師培養(yǎng)大大增強，民樂社團已初顯成效，讀寫工作已養(yǎng)成習慣，后勤管理已廣獲好評。2018義務教育闊步向前的大前提下，永安小學也邁出了品質提升的堅實步伐，取得的每一點成績都與在座各位領導同行的關愛支持，以及永安全體師生的努力不可分割，在此表示深深的謝意。謝謝大家！
最后，談一些不足。在平時的管理工作中，我的工作方法還不夠細膩，語法還缺乏靈活，管理理論的學習和水平還有些差距，工作水平還有待進一步的提高，對教師的思想工作還不夠深入，關心不夠，對矛盾的化解還缺乏剛柔并濟。有得必有失，俗話說得好"百尺竿頭，更進一步"，我將正確地對待自己的不足，認真聽取領導和老師們的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。
再次謝謝大家。
小學校長年度述職報告 8
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
在過去的一年里，我們盧橋小學在柳林學區(qū)中心校領導的關懷和指導下，通過全體教師的共同努力，學校把“外塑形象、內強素質”作為核心定位來抓，使各項工作、各項建設進展順利，得到了學生、家長和上級領導的認可，學校形象不斷提升。在此，對各位領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持，表示衷心的感謝！
下面我就20XX-20XX學年度的.學校工作，從四個方面向各位領導和老師作一匯報：
一、努力改善辦學條件，抓好校園綠化、美化，凈化育人環(huán)境
本年度，我校新添置了辦公桌椅、復印機，學校院墻和教室內外墻重新粉刷，面貌煥然一新。校園內重新填土，使校園地面得以平整。
今年4月份我校又購買了20多棵風景樹，對校園進行了美化，同時，學校的環(huán)境也得以凈化。增強學生的環(huán)境意識，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣，通過改善這些條件，給教師和學生創(chuàng)設了一個寬松而舒適的環(huán)境，極大地調動了教師工作和學生學習的積極性。
二、開展業(yè)務學習，加強交流合作，提高教師業(yè)務素養(yǎng)
我校認真開展了教師教學業(yè)務學習工作。為了促進教師專業(yè)化成長，提高教師教學水平，優(yōu)化課堂教學，我們本學年度共派出教師到中心校、縣城學校聽課和專題講座達30多人次，人均3節(jié)以上。
其次是加強校際之際的交流與合作，促進學校共同發(fā)展。上學期我校與陸集初中、白廟小學開展聯(lián)動教研活動，加強了校際教研交流。在日常教學工作中，本校教師經(jīng)常開展聽評課活動，促進了教師的成長。這些交流與合作，促進了我校又好又快的發(fā)展。
三、開展各種活動，陶冶學生情操，提高學生綜合素質
本學年度，我校組織開展了“保護環(huán)境，從我做起”環(huán)保征文比賽、踢毽子比賽、認真開展愛國主義讀書教育活動、“學雷鋒、見行動”活動等多種文體活動。
每學期開學初，我們都舉行新學期的開學典禮，每星期一舉行隆重的升旗儀式，不僅培養(yǎng)了學生的愛國意識，還對學生進行了安全、環(huán)保、感恩等方面的教育，收到良好的效果。
四、安全教育常抓不懈
學校的安全要常抓不懈，真正地為孩子的安全著想，落實學生安全教育制度。學校把安全教育作為開學第一課，還利用開學典禮、升旗儀式定期召開學生安全教育大會，各班主任老師負責召開各班級安全教育主題班會。通過組織學習與學生安全相關規(guī)章制度，強化學生的安全防范意識。同時，學校通過懸掛學生安全教育宣傳標語，出安全防范教育宣傳專欄，發(fā)放安全教育宣傳材料，經(jīng)常性地對學生開展安全警示教育，提高全體學生的安全防范意識。學校為師生安全筑起第一道防線，為孩子們提供一個安全健康的環(huán)境。
成績是微不足道的，也已成為過去，在新的一學年里，我將一如既往地帶領全體師生，努力拼搏，爭取使學校工作再上新臺階。
小學校長年度述職報告 9
時間過得真快，20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。下面，我將一年的工作情況進行如下總結、匯報。
一、以人為本科學管理
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實推行"精細化管理"，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況，從三個方面談談我們的體會。
1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度
本學年，結合上級有關文件精神通知，我們認真分析學�，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。
在總的思路下，結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理組織，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教導主任張健負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責，成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由后勤管理員張建中負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。
二、率先垂范愛崗敬業(yè)
作為學校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的.待人態(tài)度、踏實的工作作風，為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學年，經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領導匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。
學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風，教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制，通過認真有效地落實，全體教師的工作積極性進一步提高。
三、規(guī)范行為健全人格。
養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎，學校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們嚴要求，狠管理。結合學校實際情況，學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓常新。
在該項活動中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上，做了很多的工作，取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍，促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實處，我們圍繞《公民道德建設實施綱要》，以"行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主"為目標，大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案，采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結”的方法，成立少先隊紅領巾值日組，從學生上下學、在校活動、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校7個班級進行綜合考核，根據(jù)《賈庵子小學學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結果，每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗，以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育，形成了以校長為核心，教導處、大隊部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學生在參與中健全人格，在活動中接受教育。
一年來，我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮，開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，滲透民族精神教育，增強學生社會責任感，幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外，組織學生進行社會教育實踐活動，如為貧困學生捐款等，以此來培養(yǎng)學生高尚情操。
小學校長年度述職報告 10
大家好！光陰荏苒，日月如梭，轉眼20xx年已揮手向我們告別。一年來，在教體局、中心校的正確領導下，我校比較圓滿地完成了各項任務，取得了令人滿意的成績。
一、20xx年工作突出實績
1.凝心聚力，真抓實干，圓滿完成迎評工作
笨鳥先飛，早動手，早謀劃。由于我校是新建校，校園文化建設及專用教室建設等都是從零開始，任務重、壓力大，因此，春節(jié)剛過，正月初六，木工師傅開始上工，研究圖紙，備料開工，兩個多月的時間完成了兩個開放式圖書閱覽室及孔子學堂建設。
取他山之石，鞏自己之玉。為了更好的指導我校的迎評工作，我們除了參加教體局、中心校組織的去豐寧、xx縣參觀學習外，我?guī)ьI相關人員去小寺溝小學、七溝明德小學、臥龍明德小學參觀他們的圖書室建設，檔案材料的整理，學習他們好的經(jīng)驗。
多方集資，加強硬件建設。20xx年搬入新樓，學校硬件一無所有。兩年來，節(jié)約各方面開支和爭取社會支持，引進資金30多萬元，更換了4500多套課桌椅，建設了兩個實驗室，兩個微機室，一個電子備課室，今年教體局又給班班裝備了電子白板。學校又投資80多萬元進行了樓道文化建設，開放式圖書室建設及孔子學堂建設。如今xx小學已成為辦學條件一流的學校。迎檢結束后，我校先后迎接了市督導會議成員、灤平教育局、圍場教育局領導來校參觀學習，受到一致好評。
2.加強科研，打造高效課堂，確保教育教學質量穩(wěn)步提升
為保持全縣領先的教學質量，我們不斷加強教學研究，不加班，不加點，向課堂要質量，充分調動學生學習的積極性，使他們不但愛學，而且會學。教師人人有小課題研究，領導承擔縣市級課題研究。20xx年學校承擔國家級課題《小學生行為習慣養(yǎng)成教育實驗研究》，省級課題《以國學教育促進學生健康人格發(fā)展的實驗與研究》及《家校溝通在推進素質教育中的作用研究》。深入開展課題研究，促進了學校教學質量的提升，20xx年小學畢業(yè)水平測試，在每班70多人的情況下，仍然保住了全縣第二的優(yōu)異成績。四中招生考試我校有87人被錄取，錄取率在所有學校中是最高的。
3.實施以年級部為主體的管理模式，開創(chuàng)小學扁平化管理之先河
20xx年遷入新樓后，由于學校規(guī)模的擴大，師生人數(shù)增多，班級增多，再延用傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已無法適應學校的超常規(guī)發(fā)展，因此，我校借鑒一中管理經(jīng)驗，確定了“管理中心下移，領導工作下沉，權力范圍下放”的低重心管理思路，即實施以年級部主任為核心的管理負責制，創(chuàng)設了“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”的扁平化管理模式，開創(chuàng)了學校管理的新局面。
4.以“二課”活動為突破口，成就“合格＋特長”的培養(yǎng)之路
學校全面普及“二課”，是從09年下學期開始，不走過程，不搞形式，扎實有效。學校規(guī)定時間、地點、教師和輔導內容，教師有教案，學生有考勤，學校有督導、考核，每學期組織一次展示評比，到目前為止，學校陸續(xù)開設了體育、美術、音樂、信息技術、文化、科技等六大類，32個二課班，1500多人參加活動，二課的普及，賦予了xx別樣的生機，成就了xx人“合格+特長”的`培養(yǎng)之路。
5.開展國學教育，打造特色學校建設
國學教育是我校一項特色工作，今年為了營造濃厚的氛圍，學校還建設了“孔子書苑”、“孔子學堂”，訂做了72套漢服，學生按課表定期到“孔子學堂”穿上漢服上國學課，“與圣賢相約，與經(jīng)典為伍”，學校的樓道文化也以國學教育內容為主。為激發(fā)師生的誦讀積極性，學校除定期培訓和教研活動外，每年還舉行一次全校性的國學經(jīng)典誦讀成果展示活動。截至目前，學校已經(jīng)成功舉辦了四屆。今年的展示，更是精彩之極，68個班級，班班有作品，在初評的基礎上，選出18個最優(yōu)秀作品進行匯報展示，成效顯著，深得家長、社會的好評。為把國學教育引向深入，學校還承擔了省級國學教育研究課題。國學教育，使孩子們出口成誦，滿腹經(jīng)典，同時在國學魅力的感召下，“寬容、謙恭、誠信、互助、關愛”的人文之風正在xx校園悄然形成。由于成績突出，被人民教育出版社命名為“踐承國學精華，創(chuàng)新育人模式”實驗學校。
6.堅持不懈，抓學生良好行為習慣養(yǎng)成教育，為孩子一生幸福奠基
魏書生說：“教育就是培養(yǎng)學生養(yǎng)成好習慣�！�20xx年教體局也提出“小學抓養(yǎng)成”的辦學思路，根據(jù)教體局、中心校的指示精神，今年我校把學生養(yǎng)成教育當成一項重要工作之一來落實。
�。�1）培養(yǎng)良好的學習習慣，為成就學生一生幸福奠基知識基礎，體現(xiàn)在：培養(yǎng)堅持預習的習慣，耐心寫字的習慣，堅持寫日記、讀書筆記的習慣，每天寫一句名言警句的習慣。
�。�2）培養(yǎng)日常行為習慣，為成就學生一生幸福奠基品德基礎。我們督導措施是：課前一句行為規(guī)范語，時時進行提醒與鞭策，建文明崗，禮貌執(zhí)勤提示，建行為習慣巡邏隊，課間巡查，星級少年評比進行鼓勵，通過家校聯(lián)系卡進行家校合作，多措并舉，齊抓共管，學生的行為習慣得到了極大地提升。打架、罵人的沒有了，使用文明語言的多了，學校的風氣好轉了。
7.加強黨的建設，充分發(fā)揮領導干部及黨員模范帶頭作用
以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為指導，加強黨的建設，建全學習制度，深入開展領導與教師、黨員與教師談心活動，一年來累計談心150多次，拉近了領導與教師，教師與教師之間的心理距離。認真落實“三會一課”制度，一年來組織講黨課4次，組織黨員政治學習6次，確定了黨員示范崗兩人，培養(yǎng)入黨積極分子兩人，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。加強廉政建設，杜絕不必要的招待，杜絕家長的宴請和送禮現(xiàn)象，堅決查處有償家教行為，本學年共查處3起辦班行為，有效地杜絕了有償家教現(xiàn)象。模范黨員李艷平老師，乳腺癌手術不到3個月就上班工作，上學期迎檢整理圖書，工作量非常大，累得她身體浮腫，以致暈倒在閱覽室，但她仍然堅持，沒休一天，保質保量的完成了圖書整理任務。這學期，由于缺少教師x多人，教導處、德育處8位領導，親自任語文、數(shù)學課，每周課時x節(jié)以上，備課批改作業(yè)，輔導學生，還得承擔自己份內工作，他們任勞任怨，不講條件，為學校排憂解難，大大的解決了教師緊缺問題。
8.以開展“微笑工程”為載體，進一步加強師德建設
為進一步加強師德建設，除抓好常規(guī)要求外，4月份，在全體教師中啟動了“微笑工程”，制定了《xx小學微笑工程實施方案》，組織全體教師認真學習并在教育教學中抓好落實。同時結合教體局、中心校關于開展“辦、創(chuàng)‘做”主題實踐活動和教育治理整頓年活動的要求，學校要求教師同自己的工作相對照，反思工作中的缺點和不足，展開大討論，提出整改措施。學校通過“師德標兵”、“教學標兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀班主任”事跡交流，充分發(fā)揮榜樣的引領示范作用，促進師德素質的提升。如今我校教師敬業(yè)奉獻，愛生如子，愛校如家，涌現(xiàn)出了一大批師德高尚的教師。學校校風正、教風好、學風濃已得到了社會及家長的認可。
20xx年成績顯著，學校獲縣級以上獎勵x項，教師、學生獲縣級以上獎勵x人次，可謂碩果累累。
二、存在的重點問題
1.教師嚴重不足，由于學生的劇增，造成班級的增加和班級容量增加，按正常比例計算，缺教師x多人，造成部分科目開設不足，領導由于擔班任課，很大程度地影響了業(yè)務活動的開展。
2.由于上半年迎檢工作造成資金嚴重短缺，出現(xiàn)較大的赤字。
3.由于學校沒有硬化，再加上人多，學校環(huán)境衛(wèi)生始終保持不好，尤其是雨雪天，樓道踩到處是泥，拖都拖不凈。
4.由于學生眾多，班容量增大，安全隱患相當大，給學校管理造成前所未有的困難。課桌頂將臺，學生出入教室困難，課上靜不下來，課間吵鬧亂哄哄，早開校門，進樓內吵鬧，晚開校門，學生聚堆，甚至影響交通。學生天天有磕碰現(xiàn)象，領導教師們時時提心吊膽。
三、20xx年努力方向
1.大膽進行課堂改革，打造“人本高效課堂”。充分借鑒南京市的課堂模式，使課堂真正成為學生自己生長的課堂，自然生長的課堂，自由生長的課堂。
2.上好體育課，開展好大課間活動。一直以來，由于操場正在建設當中，學校的體育課沒有正常上，大多數(shù)為室內課，大課間更沒有得到開展，明年操場投入使用后，一方面開足開全體育課，另一方面把大課間開展起來，并打造出xx的特色。
3.把我校的特色工作，如國學教育、二課活動、千分評價學生、扁平化管理等，再進一步做具體，做精致。尤其是國學教育，20xx年除了進一步加強國學經(jīng)典誦讀外，在教體局關注下，與三位專家達成協(xié)議，聘請京劇專家張松林給上京劇課、太極專家任麗華給上太極課、書法專家王杰給上書法課，把國學教育引向深入。
成績已屬過去，未來任重道遠，我有決心和信心帶領xx師生以不懈的努力去開創(chuàng)xx更加美好的未來。
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