2014縣人大代表述職報告

　　"當(dāng)一名人大代表，就要始終心系百姓，踏踏實實地為老百姓辦實事、辦好事。"我經(jīng)常這樣告誡自己。為此，在擔(dān)任人大代表的幾年中，我充分發(fā)揮人大代表作用，上傳下達(dá)，做好政府和百姓之間的連心橋，并結(jié)合我的都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)長職務(wù)，為全鎮(zhèn)人民做了一些力所能及的事情。

　　減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)

　　2002年，我出任湖北省宜昌市長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，那年全鎮(zhèn)債務(wù)高達(dá)2090萬元。通過不斷學(xué)習(xí)，我探索出"三確認(rèn)、四追查、五把關(guān)"的陽光處理國有資產(chǎn)操作管理程序，出臺《村級集體資產(chǎn)管理辦法》，全面推行國有資產(chǎn)公開評估拍賣制度。原鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站起拍價6萬元，經(jīng)過公開競拍，最終以20.2萬元成交;原鎮(zhèn)自來水廠辦公樓起拍價50萬元，最終以90萬元成交;原鎮(zhèn)文化站辦公樓起拍價20萬元，公開拍賣92.5萬元;原鎮(zhèn)財政所辦公樓起拍價60萬元，公開拍賣90萬元……經(jīng)過不懈努力，全鎮(zhèn)債務(wù)減少到780萬元。

　　規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場

　　都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場年代久遠(yuǎn)，安全隱患叢生，且經(jīng)營繁雜，亂搭亂蓋，嚴(yán)重影響集鎮(zhèn)環(huán)境。為了解決這一問題，我大膽提出在原經(jīng)委舊址上新建一個集經(jīng)濟適用房、蔬菜水果市場、大型超市于一體的現(xiàn)代化綜合大樓。通過不懈努力，該項目最終得到縣政府審批。目前，該綜合樓已全面完工，農(nóng)貿(mào)市場投入使用，徹底解決了原農(nóng)貿(mào)市場的消防安全隱患，解決了24戶低收入家庭的住房困難問題，同時，規(guī)范了集鎮(zhèn)市場管理，完善了集鎮(zhèn)功能，活躍了農(nóng)村市場，美化了集鎮(zhèn)環(huán)境。

　　建成通村公路

　　要想富，先修路。修路時，我動員全社會廣泛參與支持，建立了"村級一事一議改造路基打底子，政府主材招標(biāo)配送鋪面子，干部專班包路抓監(jiān)管，施工單位抵押澆筑保質(zhì)期"的建設(shè)機制，并要求施工單位回收水泥包裝袋，變現(xiàn)8萬多元。2005年至2007年，全鎮(zhèn)共完成通村水泥路126. 84公里，總投資2233.26萬元，鎮(zhèn)村承擔(dān)資金缺口556萬元，達(dá)到了在縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中"里程最長、造價最低、質(zhì)量最好、負(fù)債最小"的目標(biāo)，建設(shè)管理經(jīng)驗被縣紀(jì)委推薦到全市進(jìn)行典型發(fā)言，《三峽商報》、《三峽日報》頭版頭條進(jìn)行了宣傳報道，引起了省紀(jì)委的關(guān)注。

　　開發(fā)革命老區(qū)

　　麻池是紅色革命老區(qū)，現(xiàn)保存有"中共長陽縣委員會"等四處革命舊址，是長陽乃至宜昌范圍內(nèi)迄今為止保存最為完好的革命舊址群。由于年代久遠(yuǎn)，遺址風(fēng)化侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，大量珍貴文物即將失去原貌。我深入村組，把熱心蘇區(qū)建設(shè)的老年朋友召集起來，集中大家的智慧，為保護(hù)蘇區(qū)遺址、開發(fā)蘇區(qū)文化資源貢獻(xiàn)自己的力量。

　　從2005年開始，我連續(xù)三年向市、縣人代會提交提案。 2009年宜昌市四屆人大四次會議上，我提交了《關(guān)于進(jìn)一步加強對革命老區(qū)政策扶持的建議》，得到了市政府的高度重視。2009年11月29日，麻池古寨紅色之旅正式啟動，"宜昌市愛國主義教育基地"和"長陽土家族自治縣麻池蘇區(qū)管理處"揭牌。目前，蘇區(qū)維修改造工程已投資680余萬元，一期工程已經(jīng)完工，二期工程正在全力實施。2010年，"麻池革命舊址群"被市文化局表彰為全市"十佳文物保護(hù)單位"。

　　建設(shè)生態(tài)茶園

　　都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)茶葉生產(chǎn)歷史悠久，早在唐代就成為貢品;金福紅梔歷年來都直接出口日本、臺灣及東南亞。但由于茶葉加工缺乏技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)營管理粗放，分散的小規(guī)模經(jīng)營與市場對接的矛盾始終沒有得到有效解決，導(dǎo)致銷路受阻，經(jīng)濟效益徘徊不前。都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)現(xiàn)有的天然色素公司加工能力有限，且壟斷經(jīng)營，大大挫傷了梔農(nóng)的積極性，很多梔農(nóng)無奈地砍掉了梔果苗。

　　為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我積極與各專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人聯(lián)系，樹立"招大商、大招商"的理念，在與河南中大生物科技有限公司進(jìn)行了3年的接觸和磋商后，2009 年成功引進(jìn)了這一我國天然色素行業(yè)的龍頭企業(yè)。該公司一期投資350萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)梔果蒸汽炕房，并與合作社簽訂最低0.7元/斤的保護(hù)價收購合同。競爭機制的引入，使得梔果收購價格由原來的0.3元/斤漲到1.4元/斤，梔農(nóng)增收600萬元以上。

　　為積極培植茶葉品牌，我積極向縣直部門報送材料，1個月內(nèi)三上省城武漢，向湖北昌生公司宣講優(yōu)惠政策，介紹我縣茶產(chǎn)業(yè)和文化旅游的資源優(yōu)勢、良好基礎(chǔ)和發(fā)展藍(lán)圖，邀請公司高層來實地考察，使得該公司董事會最終決定投資3.5億元開發(fā)茶葉觀光旅游項目，建設(shè)集加工、銷售、觀光旅游于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。 2010年，該公司征地60畝，投資近3000萬元，建設(shè)國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)線，并投資2000萬元，在武落鐘離山高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)生態(tài)觀光茶園。

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