述廉述職報告模板合集5篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編幫大家整理的述廉述職報告5篇，歡迎閱讀與收藏。
述廉述職報告 篇1
xx社區(qū)殘協(xié)在區(qū)殘聯(lián)，xx街道辦事處和正確指導下，開展殘疾人的專項工作，在社區(qū)成立了殘疾人協(xié)會，以真抓，實干，全心全意為殘疾人服務的精神，認真做好殘疾人的管理工作。
�。ㄒ唬┲贫藲埣踩私M織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，建立建全殘疾人名冊，對他們進行分類管理，XX年至XX年全國更換第二代殘疾證，做到“不亂。不錯。不漏�！睘榇讼肓撕芏喾椒▎卧T棟貼通知入戶走訪了解殘疾人，調(diào)查掌握殘疾人總數(shù)，詳細解答辦證中的問題。戶在人不在的殘疾人多方聯(lián)系及時通知他們。對行動不變，身體有困難的殘疾人到家里進行人像采集。圓滿的完成了更換第二代殘疾證工作。
�。ǘ⿲埣踩诉M行了入戶摸底調(diào)查，了解殘疾人的需求，幫助解決殘疾人的困難，把關(guān)心殘疾人落到實處，保障殘疾人的基本生活，XX年4月幫助智力殘疾的xx聯(lián)系進殘疾人托管中心托管。XX年10月在社區(qū)xxx樓居住的二級精神病人xx，通過社區(qū)反映聯(lián)系送去了精神病院治療，家里非常感謝。
�。ㄈX年在全國助殘日活動中組織有就業(yè)愿望的殘疾人，參加招聘大集，社區(qū)多方聯(lián)系用工單位，吸收我們社區(qū)殘疾人員，解決他們實際困難，真正理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人就業(yè)。
�。ㄋ模┬麄�、服務貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》，進一步提高運用法律的武器來維護自己的合法權(quán)益，增強了信心和生活的勇氣。社區(qū)金明越，原是智力殘疾，因其智力低下，家庭困難無力照顧其生活，由于受刺激已轉(zhuǎn)成精神病，現(xiàn)正在精神病院進行治療，家屬找到社區(qū)幫其了解政策，解決生活上的困難。
�。ㄎ澹⿲嵤⿶坌墓こ�，在區(qū)廠聯(lián)動和諧共建為主題實踐活動的指導下，開展扶貧幫困“一對一”結(jié)對子活動，社區(qū)工作人員和志愿者隊伍結(jié)隊子，在生活上關(guān)心他們幫助他們。減輕他們的生活壓力，受到大家的以致好評。居民xx，是個智力殘疾人，家中的一切收入開支自己都弄不清楚，床和被褥等用品都被她弄丟了，XX年社區(qū)幫助管理，每月堅持為其開支，安排好她每月的基本生活，發(fā)動社區(qū)居民將家中閑置的衣物，鞋，被等物品，拿來送給她，使她的生活有了明顯的改善。高興的她喜滋滋的。
�。X年上報殘疾人困難家庭4戶（xx，xx，xx，xx）
作為社區(qū)殘協(xié)委員能按時完成上級領(lǐng)導交給的各項工作。服從領(lǐng)導的安排，積極參加各項活動。在各項工作中雖然作了大量的工作，但還存在不足之處，在今后的工作中要加大力度，求真務實，為殘疾人辦實事，盡心盡力解難事，支持不懈做好事，為促進社區(qū)殘疾人事業(yè)的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
述廉述職報告 篇2
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級社的大力支持下，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進供銷體制改革創(chuàng)新，強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量，努力增強供銷發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問題，逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務的新型流通網(wǎng)絡體系，圓滿完成了年初市、縣下達的各項目標任務，在全市居同行業(yè)前列。
一、堅持改革創(chuàng)新，開拓進取,全面完成了工作目標。
1、經(jīng)濟指標超額完成，創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元，分別占任務的112%、113%；實現(xiàn)利潤132萬元，占任務的102%；完成稅收27.2萬元，占年任務的135%。
2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進一步強化服務、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到20家，完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
3、新型基層社服務、經(jīng)營體系進一步規(guī)范。按照“政府主導、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場化運作”的原則，建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng)6個新型基層供銷社，在此基礎(chǔ)上，以基層供銷社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務中心。同時積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個，其中3名專業(yè)社理事長進入了領(lǐng)導班子。大力開展為農(nóng)活動服務，今年以來累計向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應農(nóng)資3500多噸，聘請農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓300多場次，培訓農(nóng)民5000多人次，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。
4、為農(nóng)服務網(wǎng)點進一步提高完善。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務網(wǎng)點176個，新建農(nóng)資連鎖直銷店12家�？h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會、中華合作時報、中國農(nóng)資傳媒評為“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”，這在全市是唯一的一家。
5、招商引資和項目建設取得碩果。一是引進成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬元，其中20xx年投資3600萬元，目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車輛，圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目，爭取國家補助資金104萬元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬元，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務中心。同時，與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項目已開工啟動。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設項目，可爭取中央財政資金XX0萬元。
6、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴管。在安全生產(chǎn)上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設施等進行安全檢查，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上，針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡、信訪任務艱巨的實際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪，受到縣有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
二、率先重范，切實加強黨風廉政責任制建設。
縣社黨委、理事會一班人，從干部思想作風整頓入手，結(jié)合本單位實際，修訂和完善了一系列規(guī)章制度，堅持靠制度規(guī)范大家，靠自身示范帶動大家，靠廉潔勤政、民主的作風感染大家。一是認真組織學習上級有關(guān)廉政方面的文件、講話，加強黨的組織建設，做到黨政分開，落實監(jiān)督措施。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機制建設。對機關(guān)職能、科室及個人職責、服務承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機制建設。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制、廉政風險監(jiān)控監(jiān)督機制、廉政監(jiān)控管理的考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設常抓不懈、警鐘長鳴，有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在問題和差距
存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位；二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決；三是由于歷史欠賬和遺留問題，部分職工預期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等，致使穩(wěn)定工作還異常艱巨；四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人。同時干部職工的思想觀念有待于進一步解放。
20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年，我們將認真貫徹落實國務院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見，以項目建設為抓手，全面盤活資產(chǎn)，服務“三農(nóng)”，為建設“經(jīng)濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。
述廉述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導:
總結(jié)一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點，同事相助的極好機會。請同志們批評指正，提出寶貴意見。
一、本年度學校取得主要榮譽。
1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估優(yōu)秀學校，榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校。
2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示范學�！薄ⅰ皒x省先進工會”、“xx市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學校”。
3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領(lǐng)導觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場展示，給予很好的評價。
4、20xx年12月初，xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂，是對我校課改工作的充分認可。
二、本年度學校主要工作業(yè)績。
1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂，頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動，受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味，其中，王喜蓮老師運用英語“四學”模式，被授予綏德縣教學能手稱號。
2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡，比對比學校超出7.08分，五年級語數(shù)學科有很大的提高，四年級在全縣教學質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績，二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績，一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。
3、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況，量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材，本年度，學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》，除書法課缺開一個課時之外，其他校本課程開課率達到100%，校本課程深受學生喜歡。目前，我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景，受到上級部門的關(guān)注和認可。
4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下，近年來，操場鋪設了人造草坪，重新硬化了校園，改造了旗臺，全面整改了水路，進行了辦公室的全面改造，新建了舞蹈室、圍棋室，實現(xiàn)了電子白板班班通，添置了66臺計算機，安裝了天然氣鍋爐，進行了整個校園的美化。
5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理，制定了一系列剛性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公開課制度，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度，四是教研組活動最低標準量制度，五是公開課及教研活動考勤管理制度，六是校本研修學分認定制度。
本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。
6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學校在全校性家長滿意度測評中，家長滿意度達到96%，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。
三、本人工作情況匯報。
在上級黨政領(lǐng)導和縣教育局的正確指導下，一年來，本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。工作中，嚴格遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學上，學校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的'行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1、堅持學習，在學習中提高，在提高中完善。為此，我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學方向，也有助于提高自己的教學能力和指導能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢，做科研型校長。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度，本人聽課120多節(jié)，參加教研會30多次，為教師做專題交流10個，撰寫論文6篇，在榆林市校長大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學質(zhì)量”專題報告。
3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點:學校是大家的，學校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學校辦好;校長要做校長的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表著學校，也影響著學校，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起，與學校共榮辱。
四、學校發(fā)展中存在問題。
1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之，固步自封排斥“課改”者有之，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之，抱僥幸心理頻繁出錯者有之。
2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡，新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組*式評價方面形式主義嚴重，操作性不強，創(chuàng)新元素不多，執(zhí)行效果不佳。
3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來，以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學計劃，特別是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大，教學驗收憑借印象和感覺，缺乏標準和依據(jù)。
4、日常管理不夠精細。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。
5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求，學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳，完成微機室的重建，學校中園需要軟化。
6、名優(yōu)教師比重較低。目前，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿，沒有具體得力的措施，以致能獨當一面，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小，名優(yōu)教師團隊沒有形成，制約著學校的發(fā)展。
7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”，備課不充分，上課效率低，以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多，低水平教輔資料成為學校的一大隱患，有辱于教師和學校的形象。
8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施，以校組織的大型全員性活動較少，學生鍛煉和才藝展示的機會不夠，適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。
9、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔，可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣，學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻。
10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上，主題性教育僅僅局限在升旗演講，班隊活動經(jīng)常性被擠占，缺乏有效設計，收效不佳。
述廉述職報告 篇4
今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員以及全院干部職工，深入貫徹落實黨的十八大精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理，扎實開展各項工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺階，取得了可喜成績。現(xiàn)將一年來主要工作情況和廉潔自律情況報告如下：
一、加強學習，提高綜合素質(zhì)。
始終高度重視加強理論學習，堅持做到老學到老。認真學習十八大精神和開展黨的群眾路線有關(guān)會議精神，深刻領(lǐng)會上級的決策部署。自覺加強業(yè)務知識和醫(yī)院管理知識學習，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時，本人很注重院班子的政治思想建設，以實際行動帶動全院干部職工認真開展政治理論和業(yè)務學習。對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因，結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，推動了各項醫(yī)療業(yè)務發(fā)展，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、真抓實干，認真履行職責，扎實開展各項工作。
一年來，院領(lǐng)導班子盡職盡責，大膽實踐，腳踏實地做事，按目標要求帶領(lǐng)干部職工完成各項工作任務。
(一)醫(yī)療業(yè)務得到較快發(fā)展，鎮(zhèn)村兩人級醫(yī)療網(wǎng)得到不斷充實和加強。在醫(yī)院干部、職工的共同努力下，醫(yī)院的醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療服務質(zhì)量、愛嬰醫(yī)院、公共衛(wèi)生以及黨建等各項工作取得了穩(wěn)步發(fā)展，完成了上級下達的各項工作任務，政治、經(jīng)濟、社會效益取得了顯著成績。xx年 - 月門診人數(shù)839 7人同比增長 5%，住院病人數(shù)893人與去年基本持平，門診業(yè)務收入50 .6萬元，住院業(yè)務收入 68.5萬元。
(二)加強人才隊伍建設，醫(yī)療服務質(zhì)量不斷提高。
注重人才培養(yǎng)，把人才培養(yǎng)工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置上，隨著我院業(yè)務量的增加及人民群眾醫(yī)療服務需求水平的提高，高素質(zhì)人才緊缺的現(xiàn)象也隨之凸顯。為了改變這一現(xiàn)狀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，我院通過公開招聘和“雙百戰(zhàn)略”等多種途徑引進人才，吸引和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才，另一方面通過“走出去，請進來”的方式將我院新招聘的醫(yī)務人員送到上級醫(yī)院進修學習，加快人才培養(yǎng)。通過對人才的引入和培養(yǎng)，給醫(yī)院帶來了不同的理念和技術(shù)，注入了新的血液，提高了醫(yī)院人才隊伍的整體素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。另外，組織班子成員對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的《醫(yī)院工作制度》和《綜合目標管理方案》，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進，醫(yī)療服務質(zhì)量不斷提高。
(三)加大基礎(chǔ)設施建設，加強宣傳，醫(yī)院形象明顯改善。
我院原有病房基礎(chǔ)設施差，住院條件簡陋，已不能滿足群眾的住院需求，成了我院發(fā)展的瓶頸問題。黨委和衛(wèi)生局積極協(xié)調(diào)，為我院異地新建一所新的醫(yī)院，新醫(yī)院的建筑面積是目前醫(yī)院的3倍，將極大的改善我院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和服務條件。同時今年爭取省廳扶貧項目，為我院免費添置了便攜式彩超、產(chǎn)床、骨密度檢測儀、病床80張、救護車一部，同時我院自行采購了微量元素檢測儀、血流變檢測儀、新嬰兒監(jiān)護儀等設備，同時我院正積極準備相關(guān)材料，申請購置價格 80萬元的ct一套。通過醫(yī)療設備的添置，大大提高了我院的診療水平，醫(yī)療服務條件得到改善，干部職工的福利得到提高，衛(wèi)生院形象也得到明顯提高。
(四)不斷加強防保所建設，公共衛(wèi)生服務能力不斷提高。 今年以來對防保所工作進行了調(diào)整和改進，加強人員管理，落實責任，做到分工明確，職責清晰，獎罰分明，一年來防保工作開展順利，冷鏈和計免工作運轉(zhuǎn)正常，傳染病報告實行電腦網(wǎng)絡直報和專人管理，積極開展結(jié)核病歸口管治工作。抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，加強防保所人員的思想和技術(shù)兩個素質(zhì)上的提高，完善各種資料，做好傳染病預防工作和慢性疾病控制監(jiān)測工作，加強對全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生檢查，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。開展日常隨訪，通過日常隨訪工作的開展，使我鎮(zhèn)居民逐步獲得均等化的基本公共衛(wèi)生服務，不斷提高全體居民健康水平
(五)婦幼保健工作快速發(fā)展，愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設進一步鞏固。
大力抓好婦產(chǎn)科各項工作，加大愛嬰醫(yī)院宣傳力度，設立意見箱、熱線電話，對孕產(chǎn)婦免費上門拆線和產(chǎn)后訪視，完善婦產(chǎn)科24小時值班制和婦產(chǎn)科二名醫(yī)生同時值班等各種規(guī)章制度，定期組織醫(yī)護人員進行“三基”知識和業(yè)務知識的培訓，及時做好婦幼衛(wèi)生報表填寫和上報工作。同時規(guī)范出生醫(yī)學證明的管理，嚴格執(zhí)行國家計生委、衛(wèi)生部、藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》，嚴格管理，防止漏洞，使我院的管理日漸規(guī)范，兩個系統(tǒng)管理率不斷提高。
(六)全力推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。全面落實新醫(yī)改政策，實施基本藥物零差率制度，惠澤塔山人民，服務塔山經(jīng)濟建設。認真執(zhí)行上級部門的指示、決定，一切從大局出發(fā)，做到有令則行，有禁則止，確保政令暢通。在診療活動中遵循“三合理”原則，嚴禁亂檢查、開大處方行為，實行按病種付費和按床日付費模式，對單病種進行限價，對臨床用藥進行指導和控制，有效控制了藥品費用的不合理增長，有效緩解了群眾看病難、看病貴問題。
三、嚴以律己，勤政廉潔，落實黨風廉政建設責任制。
(一)以身作則，做好表率。我堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的道德風范從高從嚴要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強紀律觀念，努力做到勤政務實，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定，嚴格按照程序和原則辦事。
(三)加強黨風廉政建設。我認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風廉政建設和醫(yī)院工作結(jié)合起來，落實一崗雙責制度，加強廉政建設教育工作，組織開展 “三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風工作，把改進服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為，制度建設等作為工作重點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務的不正之風。
回顧一年來的學習和工作情況，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理有等加強。在今后工作中，我將進一步加強學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，落實科學發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實踐活動，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認真履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，勤政廉政，真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。
述廉述職報告 篇5
1、基本情況。
履行職責的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。
（1）工作過程。
（2）內(nèi)容概括（成績、經(jīng)驗為主）�？梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。
�。�3）主題認識。這樣，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇，激發(fā)聽取的興趣，啟發(fā)和引導聽眾積極思考。
下面是一篇在教職工代表大會上述職述廉報告的開頭，略顯單調(diào)了些：“已經(jīng)過去的1999—XX年度，是我校歷史上的第9個年度，是“三三”設想的最后一年。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，全校師生員工拼搏奮進，基本實現(xiàn)了“三三”設想的目標。在此，我向為學校發(fā)展付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導們、同志們道一聲：謝謝！現(xiàn)在，我向大會作1999—XX年度述職述廉報告，請予審議。”
2、成績經(jīng)驗。
自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。
層次安排方法，一般采取橫向排列（各層次獨立性強，共同論證主題的正確）。
每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標題�？梢允强谔枺ㄖ黝}句）的反復。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職述廉報告的五個層義分別是：
一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。
二、圍繞教學中心工作，進一步提高了教改、科研質(zhì)量。
三、重視并努力推進教育信息化、現(xiàn)代化，現(xiàn)代教育技術(shù)的運用取得了一定的質(zhì)量效。
四、繼續(xù)擴大開放，加強對外合作交流。
五、進一步改革創(chuàng)新，狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高。
六、加強班子建設，并努力提高我個人的思想、能力素養(yǎng)。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
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