實(shí)用的員工通知范文六篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多地方都會(huì)使用到通知，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）、正文、落款四部分組成。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的員工通知6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工通知 篇1
關(guān)于《規(guī)范員工請(qǐng)假》的通 知
石英砂車(chē)間員工：
為了進(jìn)一步做好公司員工日常管理工作，現(xiàn)規(guī)定實(shí)習(xí)期員工的請(qǐng)假統(tǒng)一定為：3個(gè)工作日內(nèi)/月；員工特殊情況請(qǐng)假在1到3個(gè)工作日以上的，需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，并按照流程逐級(jí)報(bào)批；1個(gè)工作日內(nèi)請(qǐng)假由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接審批；請(qǐng)各員工嚴(yán)格遵守，如不按文件執(zhí)行的，直接辭退。
石英砂車(chē)間
20xx年4月10日
員工通知 篇2
各單位/部門(mén)：
為客觀公正評(píng)估員工一年來(lái)工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法，現(xiàn)決定開(kāi)展 年度員工績(jī)效考核工作，關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知。
一、考核對(duì)象和范圍
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。
(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。
(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門(mén)對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。
(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：
1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)組長(zhǎng)，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));
2、專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)直接上級(jí)，則全部由部門(mén)負(fù)責(zé)人考評(píng));
5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)�？己私Y(jié)果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實(shí)施
本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評(píng)
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jī)效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。
年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，開(kāi)展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見(jiàn)。
五、考核工作要求
年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇3
目前，全國(guó)各地即將進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)，為貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，切實(shí)做好20xx年高溫天氣防暑降溫工作，有效預(yù)防和控制中暑事件的發(fā)生，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、高度重視，加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
防暑降溫工作直接關(guān)系勞動(dòng)者身體健康和生命安全。近年來(lái)，我國(guó)一些地區(qū)因夏季高溫天氣導(dǎo)致中暑甚至死亡事件時(shí)有發(fā)生，給勞動(dòng)者身體健康和生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)夏季高溫中暑對(duì)勞動(dòng)者身體健康的危害，切實(shí)把防暑降溫工作作為當(dāng)前一段時(shí)間的重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作任務(wù)，采取有效措施，推動(dòng)有關(guān)部門(mén)和用人單位扎實(shí)做好夏季防暑降溫工作。
二、強(qiáng)化用人單位主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施
各地區(qū)要加大對(duì)防暑降溫工作的宣傳力度，強(qiáng)化用人單位防暑降溫主體責(zé)任意識(shí)。凡工作場(chǎng)所存在高溫作業(yè)和夏季露天作業(yè)的用人單位，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全監(jiān)管總局等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《防暑降溫措施管理辦法》(安監(jiān)總安健〔20xx〕89號(hào))的有關(guān)規(guī)定，特別要落實(shí)好以下保障措施：
一是要在高溫天氣來(lái)臨之前，組織高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對(duì)患有心、肺、腦血管性疾病、肺結(jié)核、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合高溫作業(yè)環(huán)境的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整作業(yè)崗位。
二是要在高溫作業(yè)場(chǎng)所增添必要的通風(fēng)或降溫設(shè)備，為勞動(dòng)者提供必要的`個(gè)體防護(hù)用品和防暑降溫所需的清涼飲料及保健用品，改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
三是要根據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)和具體條件，合理安排或調(diào)整勞動(dòng)者夏季高溫天氣工作時(shí)間，適當(dāng)增加高溫作業(yè)環(huán)境下勞動(dòng)者休息時(shí)間，最大限度地減少勞動(dòng)者高溫中暑事件的發(fā)生。不得安排懷孕女職工和未成年工在35℃以上的高溫天氣從事露天作業(yè)及溫度在33℃以上的工作場(chǎng)所作業(yè)。
四是要制定高溫中暑應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)，根據(jù)從事高溫作業(yè)和高溫天氣作業(yè)的勞動(dòng)者數(shù)量及作業(yè)條件等情況，配備應(yīng)急救援人員和足量的急救藥品。同時(shí)，要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行高溫防護(hù)和中暑急救宣傳教育，增強(qiáng)勞動(dòng)者防范意識(shí)和自救互救能力。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要結(jié)合夏季高溫特點(diǎn)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位，加強(qiáng)對(duì)用人單位防暑降溫工作責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;同時(shí)，要督促相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)建筑工地、露天作業(yè)場(chǎng)所和高溫作業(yè)崗位的夏季防暑降溫措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查用人單位是否認(rèn)真貫徹落實(shí)《防暑降溫措施管理辦法》規(guī)定，是否建立健全防暑降溫工作制度，是否組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，是否配備通風(fēng)或降溫設(shè)備以改善作業(yè)條件，是否合理安排或調(diào)整高溫作息時(shí)間，是否制定高溫中暑應(yīng)急預(yù)案等情況。對(duì)違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定、危害勞動(dòng)者身體健康的行為，要依法進(jìn)行查處;對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的，要予以公開(kāi)曝光。國(guó)家安全監(jiān)管總局將對(duì)各地區(qū)防暑降溫工作情況進(jìn)行抽查。
員工通知 篇4
尊敬的客戶(hù)/供應(yīng)商：
本公司員工xx(英文名：xx)已于xx年7月30日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無(wú)關(guān)，現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司業(yè)務(wù)部xx（Cherry Yao）具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。
感謝一如既往支持本司工作！
特此聲明!
xx
xx年7月31日
員工通知 篇5
各位客戶(hù)：
茲有XXX于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日期間在我公司擔(dān)任XXX職務(wù)因個(gè)人原因已辦理離職，考慮到對(duì)原有服務(wù)客戶(hù)的利益安全，市場(chǎng)的健康發(fā)展特此做出通告!
原業(yè)務(wù)交接于我司員工XXX聯(lián)系方式XXXXXXXXXXXX為此給大家?guī)?lái)的不便表示抱歉，沈陽(yáng)歐爵酒業(yè)全體同仁會(huì)以更高的熱情服務(wù)于我們的朋友!
通知人：XXX
XXXX年XX月XX日
員工通知 篇6
鑒于季節(jié)變化，經(jīng)公司研究決定，調(diào)整本公司作息時(shí)間，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、 自20xx年11月1日起，上下班時(shí)間調(diào)整為：
辦公室及后勤：
上午：8：00—12：00
下午：13：30—17：30
生產(chǎn)車(chē)間：
上午：7：30—12：00
下午：13：30—17：30
二、各部門(mén)員工要高度重視，接此通知后要認(rèn)真解決作息時(shí)間調(diào)整后的具體問(wèn)題，并加強(qiáng)考勤、值班、值日等管理工作，確保各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展。
特此通知
××××××有限公司 綜合辦
20xx年10月31日
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