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拓展項目共繪藍圖
引導語：戶外拓展訓練課程《共繪藍圖》起源：秘魯納斯卡巨畫，這里除了有無數(shù)筆直的寬廣線條外，還有許多動植物圖案。下面是yjbys小編為大家精心整理的拓展項目共繪藍圖，歡迎閱讀!
項目名稱：共繪藍圖
項目類型：團隊合作項目
項目目標：通過所有學員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨型圖畫。
項目時間：4個小時
項目目標：
通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團隊成員的相互協(xié)作，增進團隊成員間的凝聚力。
《共繪藍圖》課程是一個側重企業(yè)文化和團隊分工的課程，在課程操作過程中，小組之間的分工是完成巨畫項目的最重要的基點，經(jīng)過2-3個小時的工作，小組間充分的協(xié)作好，完成一個完全屬于自己公司概念的團隊活動。
操作流程：
第一階段：二百人為例，將所有學員分成20個大組，每個大組下轄分3個職能小組，分別為設計組(負責前期本組品的設計及最后的拼接)、繪畫組(主要負責作品的勾勒及顏色的填充)、后勤組(主要責原材料的整合及其他的輔助任務);各小組通過一系列活動將會獲得不同類型的道具，通過對各小樣圖重新設計和放大，完成一幅本組的巨型圖畫。
第二階段：選出一個二百人的總指揮，然后將二十個大組選出20個隊長，20個協(xié)調員，20個監(jiān)督員。
1：隊長職責負責本組的全面工作，人員分工，工作協(xié)調，工作進度，工作質量。
2：協(xié)調員，負責20個大組之間的協(xié)調，工作進度和工作質量溝通。
3：監(jiān)督員，負責學員是否按照圖紙的設計執(zhí)行，質量是否達標。以及與其他組的協(xié)調質量工作
第三部：總指揮在拓展教練協(xié)調下，負責指揮20個隊長，將所有的巨型圖畫按照最大的設計圖紙，完成最后的具有企業(yè)文化特殊意義巨型藍圖。
器材準備：200人為例，畫板120個，顏料60份，畫筆120支，大圖紙一張，小圖紙20張，鉛筆20支，A4紙120張。
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