工齡工資的意義
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,管理制度不斷完善,如何組合基于績(jī)效、職位、能力等各種不同因素的薪酬計(jì)發(fā)方式是全面薪酬理論和實(shí)踐的重要問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,則進(jìn)行了對(duì)于工齡是否能夠真正帶來(lái)收入的增長(zhǎng)、具體哪一類工齡能夠真正帶來(lái)收入增長(zhǎng)等一系列問(wèn)題的檢驗(yàn)和探討,并對(duì)不同性別、年齡和地區(qū)的情況進(jìn)行了具體分析。
在西方,對(duì)于工齡工資問(wèn)題的研究起步早,相對(duì)較為深入和全面,但未形成一致的意見(jiàn)。同時(shí),從當(dāng)前國(guó)內(nèi)的相關(guān)論文看,相關(guān)研究較少且遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實(shí)踐的發(fā)展。因此,從人力資源管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,尤其是薪酬安排與設(shè)計(jì)的角度,有必要回顧工齡對(duì)于收入影響的研究,系統(tǒng)地分析、總結(jié)研究現(xiàn)狀,把握這一研究領(lǐng)域的趨勢(shì)和走向。因此,本文通過(guò)回顧西方的經(jīng)典文獻(xiàn),整理和總結(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中這一問(wèn)題的研究體系和理論成果,以期為工齡工資問(wèn)題研究以及管理實(shí)踐提供基礎(chǔ)和借鑒。
一、工齡工資概念的提出與意義
1.概念提出
工齡與收入的關(guān)系是經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要研究領(lǐng)域。關(guān)于這一問(wèn)題,主要存在兩種假設(shè)理論:其一,是Becker(1964)提出的人力資本理論。其二,是Lazear(1979)提出的延期支付理論:為了解決委托-代理關(guān)系所帶來(lái)的問(wèn)題,企業(yè)會(huì)通過(guò)將薪酬給付延遲至合同結(jié)束時(shí)期來(lái)減少失職和瀆職的現(xiàn)象,這使得工資增長(zhǎng)快于邊際生產(chǎn)率增長(zhǎng)。(Hutchens,1987)
此后,研究者不斷拓展和深入對(duì)于工齡(年齡)對(duì)收入的影響機(jī)制和作用的研究,并具體區(qū)分社會(huì)工齡、部門工齡和企業(yè)工齡的不同效應(yīng),討論在不同地區(qū)、行業(yè)、工會(huì)化水平和其他環(huán)境條件作用下的工齡工資水平。
2.研究意義
作為薪酬設(shè)計(jì)的重要方式之一,工齡工資對(duì)于企業(yè)雇傭行為、激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)安排、勞動(dòng)力市場(chǎng)配置與政策措施、個(gè)人就業(yè)決策和職業(yè)生涯發(fā)展等方方面面都具有重要影響。首先,工齡工資對(duì)于企業(yè)人力資源管理模式產(chǎn)生影響:源于企業(yè)內(nèi)部的延期支付會(huì)增大雇傭關(guān)系中的固定成本,影響企業(yè)和雇員的雇傭決策;(Hutchens, 1986)源于企業(yè)間的工齡工資影響人才流動(dòng),因此導(dǎo)致薪酬競(jìng)爭(zhēng)。其次,整體勞動(dòng)力市場(chǎng)安排中,延期支付使得新的就業(yè)機(jī)會(huì)更多出現(xiàn)在不著重企業(yè)工齡工資的經(jīng)濟(jì)部門及年齡較輕的勞動(dòng)者中。(Hutchens, 1986)鑒于以上配置不合理的情況,需要政府進(jìn)行調(diào)節(jié)。最后,個(gè)人的`就業(yè)機(jī)會(huì)和職業(yè)決策也將相應(yīng)改變。在離職機(jī)會(huì)成本加大的情況下,雇員將通過(guò)良好的工作表現(xiàn)、減少跳槽等降低被解雇的幾率;(Lazear,1981)在工齡工資源于企業(yè)外部的情況下,雇員將更多地進(jìn)行市場(chǎng)搜尋以實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。(Altonji,Shakotko,1987)此外,這一現(xiàn)象的識(shí)別和研究,對(duì)普通在職培訓(xùn)、勞動(dòng)力需求的影響等勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究及實(shí)踐具有重要意義。(Hutchens,1987)
因此,為進(jìn)一步豐富和改進(jìn)薪酬激勵(lì)制度,提高企業(yè)和政府的管理效率,需要對(duì)工齡工資問(wèn)題進(jìn)行更加深入的探討。
二、工齡工資效應(yīng)的檢驗(yàn)
關(guān)于工齡工資問(wèn)題的研究,也就是關(guān)于隨著工齡增長(zhǎng),工資(收入)曲線的變化趨勢(shì)的研究。在不同的人群、行業(yè)和地區(qū)中,具體的影響效應(yīng)是不同的。
1.工齡對(duì)于收入的影響
在經(jīng)濟(jì)學(xué)的討論當(dāng)中,一部分研究者(如Topel)認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部工齡工資確實(shí)帶來(lái)收入增長(zhǎng);另一部分研究者(如Altonji 和Shakotko)則提出工作/匹配異質(zhì)性理論,說(shuō)明工齡工資來(lái)源于企業(yè)之間。(Barth,1997)
總的來(lái)說(shuō),一部分研究強(qiáng)調(diào)企業(yè)工齡對(duì)于收入增長(zhǎng)的積極作用,認(rèn)為個(gè)人能夠通過(guò)延期支付機(jī)制獲益。20世紀(jì)70年代的典型研究中,Lazear、Medoff等人關(guān)于企業(yè)及個(gè)體戶的實(shí)證研究支持了年齡帶來(lái)收入的更快增長(zhǎng)這一觀點(diǎn)。到了90年代,Topel(1991)的研究表明:在美國(guó),不可觀測(cè)的個(gè)人特質(zhì)并不影響收入,任期通過(guò)反映工作績(jī)效而影響收入,支持了企業(yè)工齡確實(shí)帶來(lái)工資增長(zhǎng)這一論點(diǎn)。
但是,企業(yè)特有人力資本投資成本和工作努力程度激勵(lì)兩種說(shuō)法均無(wú)法完全解釋工齡和收入之間的正相關(guān)關(guān)系以及控制總體勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)后任期帶來(lái)的正收益。(Abraham,1987)因此,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部工齡的作用的強(qiáng)調(diào)之外,另一部分研究關(guān)注總體勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的作用,認(rèn)為勞動(dòng)力市場(chǎng)中各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)搜尋和人崗匹配才是工齡工資的來(lái)源。其中:Abraham和Farber(1987)發(fā)現(xiàn)工作任期所帶來(lái)的收益均值并不比總體勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)大很多;延期支付對(duì)于藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)勞動(dòng)力的影響都沒(méi)有一般認(rèn)識(shí)中那么重要。Altonji和Shakotko(1987)研究結(jié)果表明,企業(yè)工齡并不對(duì)收入結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要影響,總體勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)是收入增長(zhǎng)的主要原因。Barth(1997)在驗(yàn)證延期支付的代理機(jī)制時(shí),表明計(jì)件工人沒(méi)有獲得企業(yè)工齡所帶來(lái)的收益。到了2005年,Altonji和Williams對(duì)Topel和Altonji、Shakotko的模型進(jìn)行了再次評(píng)估,并根據(jù)新的PSID數(shù)據(jù)進(jìn)行了新的估算。研究得出的主要結(jié)論是:與Altonji、Shakotko及Altonjiji、Farber結(jié)論相似,工齡的收益是較少的;OLS不適用于任期收益的測(cè)量當(dāng)中。
2.不同群體中的工齡工資安排
不同文化背景下,雇主品牌建設(shè)理念和員工忠誠(chéng)度等存在差異;在不同經(jīng)濟(jì)部門和行業(yè)中,由于工會(huì)化程度、勞動(dòng)力需求及結(jié)構(gòu)各異;而在不同規(guī)模及類型的企業(yè)當(dāng)中,雇傭及激勵(lì)機(jī)制不盡相同;針對(duì)不同年齡段和性別的勞動(dòng)力,各個(gè)企業(yè)的招聘政策不同。因此,工齡對(duì)于工資收入的影響依據(jù)不同地區(qū)和組織、不同勞動(dòng)力群體的不同情景而產(chǎn)生變化。 在東西方的不同文化及社會(huì)環(huán)境中,Hashimoto(1985)通過(guò)對(duì)70年代末數(shù)據(jù)的跨文化研究,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期雇傭在日本更加突出;在組織規(guī)模對(duì)任期的影響方面:在兩國(guó)中大企業(yè)均更傾向于長(zhǎng)期雇傭關(guān)系;由于家族制企業(yè)等影響,日本的很多小企業(yè)也采用長(zhǎng)期雇傭。因而,在日本,總體工齡對(duì)于工齡工資產(chǎn)生不利影響,而在美國(guó)則相反。在歐洲,Dustmann(2005)的研究結(jié)論是:總體勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)即轉(zhuǎn)移技能對(duì)于技術(shù)性工人更為重要,而非技術(shù)性工人則能夠從提升企業(yè)工齡中獲益。此外,Zwick(2012)利用1997~2004年德國(guó)的相關(guān)數(shù)據(jù)(LIAB)進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)工齡工資的措施及影響因年齡、性別而異,在年輕勞動(dòng)力中更偏好男性,但在年齡更大的員工中無(wú)明顯區(qū)別。
關(guān)于工齡工資的大多數(shù)研究重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)工人,但同時(shí),也有研究關(guān)注學(xué)術(shù)領(lǐng)域工作人員的相關(guān)問(wèn)題,并得出不同的結(jié)論。部分研究提出,大學(xué)教員中出現(xiàn)負(fù)的工齡工資, 與“工齡應(yīng)與人崗匹配正相關(guān)并預(yù)示著高收入”這一認(rèn)識(shí)相悖,其原因之一為:隨著工齡增長(zhǎng),教員的研究效率下降。Gordon,Morton和Braden(1974),Hoffman(1976),Ransom(1993)以及Bratsberg(2003)的實(shí)證研究均證明了這一點(diǎn)。
三、未來(lái)的研究方向
基于以上的成果,研究者提出了進(jìn)一步完善和深入的研究方向:首先, Lazear延期支付合同理論、由雇主支付的特殊培訓(xùn)理論等均能幫助解釋實(shí)證現(xiàn)象,因此未來(lái)研究應(yīng)該重視其他的相關(guān)理論解釋。(Hutchens,1987)其次,來(lái)研究需要通過(guò)工作任期的決定因素與收入間關(guān)系的探討,來(lái)進(jìn)一步了解長(zhǎng)期雇傭關(guān)系。(Abraham,1987)再次,在數(shù)據(jù)樣本的選擇與模型的建構(gòu)上,需對(duì)其他企業(yè)內(nèi)的工資決定因素(企業(yè)的工資額度與其工會(huì)化、員工自治程度等)進(jìn)行分析。(Barth,1997)同時(shí),應(yīng)基于不同樣本以分析勞動(dòng)力市場(chǎng)的工齡工資問(wèn)題。此外,未來(lái)研究需通過(guò)收入模型、解雇模型和辭職模型的結(jié)合,優(yōu)化對(duì)于社會(huì)工齡影響的評(píng)估。最后,勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象的研究應(yīng)當(dāng)為政府及企業(yè)的管理政策提供理論借鑒和依據(jù)。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次對(duì)國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)的收集、整理和分析,得出主要結(jié)論如下:(1)工齡工資概念發(fā)展的最初階段,研究者提出企業(yè)工齡能夠正向促進(jìn)工資收入的增長(zhǎng);隨著研究深入,其作用受到質(zhì)疑,部門工齡和社會(huì)工齡的影響受到關(guān)注和認(rèn)定。(2)實(shí)證分析出現(xiàn)分歧的原因包括樣本篩選標(biāo)準(zhǔn)、模型擬合方法、情景的不同。其中,研究大多采用大規(guī)模的社會(huì)調(diào)查樣本,利用輔助變量方法或最小二乘法進(jìn)行模型擬合。(3)當(dāng)前的研究中,樣本數(shù)據(jù)的來(lái)源均較大程度地滯后于研究時(shí)間,可能導(dǎo)致研究結(jié)果與現(xiàn)實(shí)不符。
在薪酬體系不斷發(fā)展完善的今天,理解認(rèn)識(shí)勞動(dòng)力工資的動(dòng)態(tài)機(jī)制對(duì)解釋勞動(dòng)力市場(chǎng)的行為以及評(píng)價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)政策有效性有重要的意義。工齡工資的安排對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)員工激勵(lì)體系的完善與發(fā)展,對(duì)整體勞動(dòng)力市場(chǎng)管理、企業(yè)人力資源制度安排以及個(gè)人職業(yè)決策等均具有重要的影響。因此,對(duì)于這一薪酬給付現(xiàn)象的研究是非常有必要的。因此,在未來(lái)的學(xué)術(shù)研究及管理實(shí)踐中,應(yīng)該更深入和全面地對(duì)工齡工資問(wèn)題加以考察,并加強(qiáng)本土化的研究,充分發(fā)揮其激勵(lì)作用,控制其帶來(lái)的歧視等不良影響,以不斷完善員工的激勵(lì)體系。