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強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)范文(精選17篇)
每天都要與旅客打交道,更要始終堅(jiān)持“以人為本”和“旅客利益無小事”原則,深入貫徹落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”精神。就是要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,做到有情必知、有求必應(yīng)、有難必幫,在服務(wù)旅客的過程中,打造一流品牌,為路局“三個(gè)目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)。下面是小編整理的強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì)范文,歡迎參考!
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 1
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是20xx年全路工作的主題。作為基層站段黨委辦公室的一員,面對(duì)黨的十八屆六中全會(huì)聚焦全面從嚴(yán)治黨這一重大歷史課題,學(xué)習(xí)好、貫徹好六中全會(huì)精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全黨十分重要的政治任務(wù)。如何貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)基層黨建工作,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,也是新時(shí)期對(duì)我們黨務(wù)工作者提出的新的課題。
一、嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活
1. 抓制度。一是健全、細(xì)化相關(guān)制度。應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,制定可操作性強(qiáng)的制度,進(jìn)而指導(dǎo)各黨支部制定具有一定約束性和指導(dǎo)性的具體制度,讓黨支部有章可循,堅(jiān)決杜絕照抄照搬,制度陳舊等現(xiàn)象。二是發(fā)揚(yáng)民主集中制。認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本原則,營造民主討論的良好氛圍,鼓勵(lì)講真話、講實(shí)話,防止只要集中不要民主的獨(dú)斷專行。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。不斷強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,加大對(duì)基層黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)力度,促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮。堅(jiān)決落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)等制度,不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。
2. 抓程序。強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,增強(qiáng)黨員的制度意識(shí),無論是黨組織還是黨員干部,都應(yīng)該遵守準(zhǔn)則、嚴(yán)守規(guī)矩、規(guī)范行為,形成遵守制度的良好氛圍。針對(duì)目前黨內(nèi)生活程序不規(guī)范、內(nèi)容簡(jiǎn)化老化、以文件傳達(dá)文件、以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以文件學(xué)習(xí)代替黨內(nèi)政治生活等問題,一是需要加強(qiáng)對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)幫促,通過參加支部黨內(nèi)政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步規(guī)范其組織程序。二是需要加強(qiáng)檢查監(jiān)督和考核,加強(qiáng)過程監(jiān)督,將黨內(nèi)政治生活的規(guī)范情況納入黨支部的日?己,對(duì)于私自簡(jiǎn)化程序的要嚴(yán)肅考核,增強(qiáng)組織程序的嚴(yán)肅性。
3. 抓作用。應(yīng)注重解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問題,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力向心力。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容,把黨內(nèi)生活搞得更加生動(dòng)活潑,提高政治生活的吸引力感染力。創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活形態(tài)和方式方法,擴(kuò)大參與對(duì)象和范圍,不斷提高黨內(nèi)政治生活的'開放性共享性。切實(shí)通過加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,達(dá)到“四個(gè)著力”的目標(biāo),形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢生動(dòng)活潑的政治局面。
二、建設(shè)一支高素質(zhì)黨支部書記隊(duì)伍
支部書記是黨支部的帶頭人,是黨支部的核心力量,其綜合素質(zhì)直接決定支部工作開展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱。
1. 把好“入口關(guān)”。在選拔任用專職黨支部書記上,應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭上嚴(yán)把黨支部書記“入口關(guān)”,嚴(yán)格按照《黨章》,通過民主選舉,使那些政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。
2. 備好“人才庫”。按照素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的原則,建立黨支部書記后備人才庫。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備人才的教育、培養(yǎng)和考核,使其真正成為支部書記的后備力量。
3. 堅(jiān)持培訓(xùn)提素。針對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)黨支部書記能力素質(zhì)提出的新要求,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,堅(jiān)持定期培訓(xùn)制度,認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體,確保專兼職黨支部書記培訓(xùn)內(nèi)容有效管用,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),改變個(gè)別支部書記黨建知識(shí)匱乏、思想站位不高等問題,使黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力得到穩(wěn)步提升。
三、切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理
廣大黨員是構(gòu)成黨的基石和細(xì)胞,是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素,是構(gòu)建“黨員隊(duì)伍好”的主要力量。要堅(jiān)持思想引領(lǐng),以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容,深化思想理論教育和黨性黨風(fēng)教育。
1. 做好積極分子、預(yù)備黨員的教育管理。一是在黨的基本知識(shí)教育的同時(shí),突出理想信念教育,引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)思想政治素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰。二是堅(jiān)持“細(xì)致、認(rèn)真、從嚴(yán)”的原則,堅(jiān)持嚴(yán)格發(fā)展程序,認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員“三公開”制度和投票表決制度,確保嚴(yán)肅性。
2. 健全完善黨員隊(duì)伍分析和考核制度。按照政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、群眾評(píng)價(jià)的“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評(píng),表彰先進(jìn),督促后進(jìn),切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四、創(chuàng)新工作方法,提升組織凝聚力
黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的“軟實(shí)力”,必須在發(fā)展中積極轉(zhuǎn)變工作思路,主動(dòng)作為,不斷為安全生產(chǎn)等工作提供“正能量”。
1. 充分發(fā)揮基層黨支部集合隊(duì)伍、聚合人心的作用,堅(jiān)持黨支部建設(shè)與團(tuán)組織建設(shè)、基層工會(huì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,達(dá)到凝心聚力,打造共同價(jià)值觀的目的。
2. 突出黨內(nèi)活動(dòng)實(shí)效,創(chuàng)新黨內(nèi)品牌。豐富“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨內(nèi)品牌”等活動(dòng)的形式內(nèi)容,積極組織開展消滅“兩違”、為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等主題活動(dòng),建立和完善黨內(nèi)“三無”活動(dòng)的考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍“無違章、無違紀(jì)、無事故”,形成對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。
3. 組織黨員骨干、技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)、科技攻關(guān),以黨支部為單位,圍繞設(shè)備存在的頑癥,選建課題,尋找解決問題的方法和途徑,全面提升黨內(nèi)活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精品化水平。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 2
2017年,根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù),路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2017年的工作主線,為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu),是單位對(duì)外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量,是我們每一個(gè)京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng),我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識(shí):
一、高的標(biāo)準(zhǔn)——是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和“紅線”意識(shí),加大意識(shí)培育力度、創(chuàng)新意識(shí)培育方法、提高意識(shí)培育效果,實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不多,但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海,正是因?yàn)樗拇竺Χ、其?nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時(shí)謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個(gè)小標(biāo)點(diǎn),也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、嚴(yán)的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢(shì)下,隨著各種新設(shè)備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位,這對(duì)我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動(dòng)接招、有效落實(shí)的意識(shí)提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,各級(jí)管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職,不能一竿子插到底,權(quán)能交叉,責(zé)任不明,甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會(huì)議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況,以高度的`責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作,遇有與實(shí)際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進(jìn)完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員,對(duì)于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。
三、實(shí)的作風(fēng)——是全段隊(duì)伍建設(shè)的持久力。實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力,堅(jiān)決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實(shí),嚴(yán)格管理抓考核。而對(duì)于我們辦公室人員也無一例外,要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病,以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭(zhēng)做“首善人”。
總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng),“知大局、識(shí)大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ,切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象,在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動(dòng)后的三點(diǎn)認(rèn)識(shí),尚不成熟,請(qǐng)大家批評(píng)指教。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 3
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求,現(xiàn)匯報(bào)本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會(huì)。
一、對(duì)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”的認(rèn)識(shí)
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”,就是堅(jiān)持抓基儲(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評(píng)價(jià)體系,切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”,就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動(dòng)鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實(shí)行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
“建首善之局”,北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負(fù)著服務(wù)全國的重任。因此,“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中,更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來,創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
二、自身存在的問題
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性;存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時(shí)對(duì)路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位,有時(shí)候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的'思想觀念,循規(guī)蹈矩,按部就班,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”,即專業(yè)技術(shù)能力欠缺,經(jīng)營管理能力欠缺,綜合性、復(fù)合型能力欠缺,艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向,及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)提升
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。下一步,我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司、路局、段有關(guān)決策、政策,用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn);同時(shí),我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念,今天能辦的事不拖到明天,用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待個(gè)人得失,不計(jì)名利,不講價(jià)錢,不圖虛名,不事張揚(yáng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作。
四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考,把握要點(diǎn)和規(guī)律性;善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn),多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評(píng)和幫助,腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念,樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí),增強(qiáng)政治敏銳性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí),講效率、求實(shí)效。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 4
年初,劉振芳局長在路局“兩會(huì)”上作了題為《堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo) 全面提質(zhì)增效 建設(shè)首善之局》的路局行政工作報(bào)告,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了報(bào)告全文,并進(jìn)行了深入的思考。鐵路是個(gè)大系統(tǒng),強(qiáng)基達(dá)標(biāo)需要全面的強(qiáng)基達(dá)標(biāo),不僅僅是線路、接觸網(wǎng)、機(jī)車、車輛等基礎(chǔ)硬件設(shè)施的達(dá)標(biāo),也是人員安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等軟件指標(biāo)的達(dá)標(biāo),更是安全經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作等工作基礎(chǔ)的達(dá)標(biāo)。
一是以學(xué)習(xí)強(qiáng)基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),才能增強(qiáng)本領(lǐng);學(xué)習(xí)才能提高修養(yǎng),增強(qiáng)效能。黨務(wù)工作者首先應(yīng)抓好自身的學(xué)習(xí)。沒有理論的高度、沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),黨建思想政治工作很可能就成為空洞的教條和走形式。黨群工作辦公室是黨委中樞機(jī)構(gòu),是承上啟下的樞紐,黨辦人員的工作能力和水平高低,直接影響政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。這要求黨辦人員具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,始終把學(xué)習(xí)作為第一位任務(wù),做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。日常我要圍繞黨委中心工作和黨辦室工作業(yè)務(wù)扎實(shí)開展學(xué)習(xí),充分利用黨委的崗位優(yōu)勢(shì)多學(xué)習(xí)充分利用《黨建》《熔爐》《黨課》等各類報(bào)刊雜志充實(shí)自己,用知識(shí)武裝頭腦。
二是以創(chuàng)新促增效
我們還要開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力,在適應(yīng)新形勢(shì)上有新思路、應(yīng)對(duì)新情況上有新辦法、解決新問題上有新舉措。黨建不創(chuàng)新就沒有生命力,當(dāng)前不少黨員把黨建活動(dòng)看做可有可無的工作,我們黨務(wù)工作者應(yīng)該好好坐下來想一想,在方式方法上是不是太過時(shí)了。因此,開展黨建工作必須創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)效果。
改變以往只要培訓(xùn)就是黨員們坐著聽書記講,可以把黨校的老師請(qǐng)進(jìn)來,以豐富的為黨員上一場(chǎng)知識(shí)的盛宴,也可以帶領(lǐng)黨員們走出去,以親身體會(huì)接受教育。要在創(chuàng)新方法載體中增強(qiáng)活力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí),以黨員先進(jìn)性教育為抓手,充分利用段《手機(jī)報(bào)》微信平臺(tái)、段刊、微信群、H5網(wǎng)頁形勢(shì)開展的黨員教育,加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的建設(shè)與管理。把加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與抓好基層組織建設(shè)結(jié)合起來,通過各式活動(dòng)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力,增強(qiáng)黨內(nèi)活動(dòng)和黨建工作的創(chuàng)造力和吸引力。
三是以履責(zé)樹榜樣
黨委辦公室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策、承上啟下的樞紐。這種特殊的地位和作用決定了辦公室的工作人員必須是一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,思想作風(fēng)扎實(shí),能夠?yàn)辄h委提供高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高層次服務(wù)的骨干隊(duì)伍,必須要具有較高的理論水平和政治素質(zhì)。
作為黨辦人員日常工作中,要做到“八不讓”:不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的'工作在我手里延誤、不讓應(yīng)傳達(dá)的信息在我手里中斷,不讓正在辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯(cuò)和泄密現(xiàn)象在我手里發(fā)生、不讓各種不正之風(fēng)在我身上出現(xiàn)、不讓來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)在我這里受到影響、不讓黨群的形象在我這里受到損害。還要做到辦文零毛病、辦會(huì)零失誤、辦事零差錯(cuò),在各項(xiàng)工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏,杜絕“推、拖、粗”,精益求精,一絲不茍,不疏忽任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),使辦公室的服務(wù)水平明顯提高,用個(gè)人良好的職業(yè)素養(yǎng)樹立良好的形象。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 5
《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》經(jīng)過第四次修改后,于20xx年7月實(shí)施,這是總公司黨組結(jié)合十八大以來從嚴(yán)治黨的新形勢(shì),針對(duì)鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)工作頒布的一個(gè)綱領(lǐng)性文件,它對(duì)于基層站段加強(qiáng)和規(guī)范黨支部基礎(chǔ)建設(shè)將起到理論保障和制度保障雙重作用。
崔佩哲書記在今年路局工作會(huì)議上,提出“圍繞‘強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效’工作主題”開展黨的各項(xiàng)工作的總體要求。黨支部建設(shè)的“基”怎么強(qiáng),“標(biāo)”如何達(dá),是我們黨務(wù)工作者在全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下必須加以思考的問題。作為一名組織助理員,我始終在思考如何“圍繞”主題開展工作,下面,我談一些不成熟的體會(huì),與大家共同交流學(xué)習(xí)。
一、存在問題表現(xiàn)
一是“三會(huì)一課”質(zhì)量問題仍待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。從日常平推檢查考評(píng)看,一些支部滿足于“會(huì)”開了、“課”上了,任務(wù)也就完成了;會(huì)議內(nèi)容不規(guī)范、該上會(huì)而不上會(huì)。個(gè)別支部存在支委會(huì)研究落實(shí)黨建工作少、行政工作內(nèi)容多,黨員大會(huì)議題、黨小組、黨員競(jìng)賽評(píng)比、“創(chuàng)崗建區(qū)”不上支委會(huì),黨小組會(huì)照本宣科的學(xué)習(xí)文件、講話內(nèi)容居多,缺少落實(shí)支部工作的痕跡。
二是對(duì)人嚴(yán)對(duì)己松的“燈下黑”問題亟待解決。在學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問題專項(xiàng)整治中,基層機(jī)關(guān)黨支部(總支)較往年抓黨建的力度和意識(shí)在不斷增強(qiáng),學(xué)習(xí)教育、體會(huì)交流、會(huì)議記錄有較為明顯的改觀,但與一線支部相比,黨員教育存在死角、組織生活缺乏規(guī)范、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部、小組組織生活主動(dòng)性有欠缺等問題還不同程度存在,而且一線支部支委也存在“燈下黑”現(xiàn)象,如示范學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮、主動(dòng)落實(shí)支部決議不到位問題不同程度存在。
三是黨內(nèi)活動(dòng)匱乏、質(zhì)量不高。對(duì)黨內(nèi)活動(dòng)缺乏重視,多數(shù)黨員甚至個(gè)別支部書記存在開展黨內(nèi)活動(dòng)就要發(fā)點(diǎn)東西的思想,沒有把組織黨內(nèi)活動(dòng)當(dāng)做是體現(xiàn)黨員作用、展示黨員作為的一種有效形式。開展活動(dòng)時(shí),時(shí)有以文件落實(shí)文件、以通知落實(shí)通知的情況發(fā)生,缺乏有效組織和活動(dòng)創(chuàng)新,以至于有些黨內(nèi)活動(dòng)開頭轟轟烈烈,結(jié)尾悄無聲息,有始無終。
四是黨員培訓(xùn)教育落實(shí)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)重視!毒V要》明確規(guī)定兼職黨支部書記每年要集中脫產(chǎn)培訓(xùn),黨員參加的輪訓(xùn)教育一般不少于32學(xué)時(shí)。在具體落實(shí)這項(xiàng)要求上有很大差距,培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容不嚴(yán)密、組織不嚴(yán)謹(jǐn)、痕跡不明顯、落實(shí)不到位,沒有形成常態(tài)。
二、分析問題原因
一是專職黨支部書記落實(shí)主體責(zé)任意識(shí)弱化。固有的黨建思維模式?jīng)]有打破,對(duì)十八大以來黨建新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,系統(tǒng)抓黨建的機(jī)制、模式、人員體系不夠完善,說起來重要,做起來看不出重要的現(xiàn)象還帶有一定傾向,文件發(fā)了不少、機(jī)制建的不少,落實(shí)中出現(xiàn)的實(shí)際困難和“瓶頸”還沒有理順;支部書記缺乏主體責(zé)任觀念和意識(shí),實(shí)際工作中存在重行政輕黨建的思想,落實(shí)質(zhì)量有很大欠缺,有馬馬虎虎的原因,也有精力旁顧的原因,“黨建否定”遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過“安全否定”的'剛性,支部書記主要精力還是以抓安全、行政為側(cè)重,“一崗雙責(zé)”在車間主任、支委身上體現(xiàn)的還不夠。
二是兼職黨支部書記黨建重視程度不夠。兼職支部書記多數(shù)是工長擔(dān)任,也有部分黨員骨干擔(dān)任,普遍存在重視程度不夠,對(duì)“一會(huì)一課”質(zhì)量缺乏重視,客觀上忙于日常事務(wù)性工作較多。受黨建長期弱化的影響,普通黨員不主動(dòng)、不積極參加組織生活、被動(dòng)參會(huì)、會(huì)上不語的現(xiàn)象還很突出,對(duì)黨內(nèi)生活不夠嚴(yán)肅和敬畏。
三是缺乏對(duì)新形勢(shì)下黨內(nèi)活動(dòng)的有效探索和創(chuàng)新。為活動(dòng)而活動(dòng)的現(xiàn)象較為普遍,黨內(nèi)活動(dòng)載體沒有靈活運(yùn)用,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、施工、季節(jié)性等實(shí)際工作不強(qiáng),沒有把黨員應(yīng)該在實(shí)際工作中的“分量”展示給職工群眾;缺乏對(duì)黨內(nèi)活動(dòng)的總結(jié)、改進(jìn)、創(chuàng)新和考核,系統(tǒng)機(jī)制在具體跟進(jìn)落實(shí)上缺乏力度。黨員的培訓(xùn)教育制度落實(shí)缺乏真正的考核,久而久之形成了應(yīng)付湊合的局面。
三、改進(jìn)措施和工作思考
一是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),著力抓好《綱要》的學(xué)習(xí)。新的《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》進(jìn)一步明確了黨支部建設(shè)“突出政治屬性、強(qiáng)化服務(wù)功能、堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、加強(qiáng)分類指導(dǎo)、注重改革創(chuàng)新”的基本原則和“支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、基礎(chǔ)工作強(qiáng)、堡壘作用強(qiáng)”的目標(biāo)要求,量化的內(nèi)容非常具體。我們應(yīng)該把學(xué)好《綱要》作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)的有力抓手,首先管理層包括領(lǐng)導(dǎo)干部、黨辦各部門帶頭學(xué)精學(xué)深,主動(dòng)把黨支部建設(shè)工作扛在肩上,掌握加強(qiáng)黨支部建設(shè)、提升黨建工作水平的主動(dòng)權(quán);其次幫助支部書記、支部委員包括兼職黨支部書記學(xué)細(xì)學(xué)透,他們是抓支部工作、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)最直接、最有效的中堅(jiān)力量,制度落實(shí)靠他們、組織活動(dòng)靠他們、黨員發(fā)動(dòng)靠他們,必須抓住這些“關(guān)鍵的少數(shù)人”。
二是進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)基本功,著力提升專兼職黨務(wù)人員素質(zhì)。以黨委脫產(chǎn)辦班培訓(xùn)為依托,加強(qiáng)對(duì)黨支部書記、支部委員、黨小組長(兼職黨支部書記)等黨員骨干的培訓(xùn),借助支部優(yōu)勢(shì)和工作實(shí)際,把黨員輪訓(xùn)教育制度化、常態(tài)化。將支部書記“唱獨(dú)角戲”的局面向支委“打團(tuán)體賽”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)“大黨建”的意識(shí),調(diào)動(dòng)起黨員主動(dòng)參與黨支部工作的積極性,讓黨員明晰自己應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),感受到在黨內(nèi)的話語權(quán)、參與權(quán)得到尊重,培養(yǎng)黨員對(duì)黨組織虔誠、忠誠的理想信念和真摯的感情,選樹榜樣,學(xué)習(xí)典型,真正讓黨員先鋒模范作用在本職工作中閃亮發(fā)光。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作,著力抓好黨內(nèi)活動(dòng)載體的構(gòu)建。在把黨內(nèi)活動(dòng)、黨員培訓(xùn)教育常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上,打破模式化、形式化的活動(dòng)架構(gòu),充分利用黨內(nèi)主題、創(chuàng)崗建區(qū)、黨內(nèi)品牌、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、黨員評(píng)比等活動(dòng)載體,以多媒體、微信等現(xiàn)代化的傳播方式,打造靈活多樣的活動(dòng)陣地和空間,提高黨員活動(dòng)質(zhì)量,使黨員活動(dòng)由單一傳統(tǒng)型向應(yīng)用創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,讓黨員體會(huì)到活動(dòng)給他們帶來的文化啟迪和工作動(dòng)力,促進(jìn)黨內(nèi)活動(dòng)的多元化,不斷提升黨內(nèi)活動(dòng)的實(shí)效性。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 6
伴隨著國家“雙減”政策的進(jìn)一步推進(jìn),全國上下將進(jìn)入到新一輪課程改革中去!半p減”工作的主旨是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),還原孩子們童年最本真的模樣,這就要求我們一線教育工作者本著從學(xué)生成長的角度出發(fā),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)的理念,深入研究教材,提高課堂教學(xué)效率,提升作業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,以達(dá)到減負(fù)不減質(zhì)的目的。在提質(zhì)減負(fù)方面,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起:
一、研究學(xué)情與教材,提高備課實(shí)效。
減輕作業(yè)負(fù)擔(dān),要從源頭抓起,備課是教學(xué)流程的起點(diǎn),抓減負(fù),要首抓備課。為提高備課實(shí)效,我們應(yīng)該認(rèn)真研究教材和學(xué)情。研究學(xué)情,就是要研究每節(jié)課學(xué)生“在哪里”,研究教材,就是要研究每節(jié)課應(yīng)把學(xué)生“引到哪里”。課前要對(duì)學(xué)生的學(xué)情進(jìn)行前測(cè),找準(zhǔn)知識(shí)之間的前后關(guān)聯(lián),教師就可以準(zhǔn)確判斷學(xué)生“在哪里”,從而實(shí)現(xiàn)因材施教;分析研讀教材,把握學(xué)科核心素養(yǎng),才能確定“把學(xué)生引到哪里”,從而使課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)有的放矢。
二、培養(yǎng)學(xué)生主體地位,提高課堂效率。
著名教育家葉圣陶指出:“教是為了不教!痹谡n堂教學(xué)中,教師的職責(zé)在于以生為本,充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性,借助積極有效的對(duì)話平臺(tái),使學(xué)生分享彼此的思考過程,交流彼此的情感體驗(yàn),豐富學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),讓學(xué)習(xí)真實(shí)發(fā)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
三、改變作業(yè)形式,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容。
作業(yè)設(shè)計(jì)的目的應(yīng)在于促進(jìn)學(xué)生的.全面發(fā)展。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,我們可以設(shè)計(jì)形式多樣化的作業(yè),將作業(yè)融于活動(dòng),融于生活,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生完成作業(yè)的積極性和主動(dòng)性,既減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),又提高了學(xué)習(xí)效率。
1、前置性作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
數(shù)學(xué)知識(shí)之間是相互聯(lián)系的,已有知識(shí)是學(xué)習(xí)新知識(shí)的基礎(chǔ)。前置性作業(yè)是指教師預(yù)先設(shè)計(jì)探究性問題,以作業(yè)單的形式布置給學(xué)生,學(xué)生結(jié)合已有的數(shù)學(xué)知識(shí)和活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自主探究。設(shè)計(jì)前置性作業(yè)的目的是喚醒學(xué)生已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),為新知的探究做好準(zhǔn)備。例如,在教學(xué)”圖形的密鋪”時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生在家自己借助圖形動(dòng)手拼擺,學(xué)生帶著初步了解的圖形密鋪知識(shí)進(jìn)課堂學(xué)習(xí),會(huì)提升課堂教學(xué)的效率。同時(shí)學(xué)生在剪一剪、拼一拼的過程中,鞏固了對(duì)圖形的認(rèn)識(shí),在操作中體驗(yàn)到了數(shù)學(xué)的美,享受了成功的喜悅。
2、實(shí)踐性作業(yè),激發(fā)學(xué)生數(shù)學(xué)興趣。
圍繞現(xiàn)實(shí)問題,我們讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐或是實(shí)際調(diào)查,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,拉近知識(shí)與實(shí)際生活的距離。例如,在教學(xué)力—10各數(shù)的認(rèn)識(shí)”后,設(shè)計(jì)”找找生活中的數(shù)字”實(shí)踐活動(dòng),教師鼓勵(lì)學(xué)生找一找生活中的數(shù),通過有趣的找數(shù)、認(rèn)數(shù)活動(dòng)既鞏固了10以內(nèi)數(shù)字的認(rèn)識(shí),同時(shí)也有助于激發(fā)對(duì)數(shù)學(xué)的熱愛。再比如,在教學(xué)”時(shí)分秒的認(rèn)識(shí)”后,設(shè)計(jì)“家庭作息時(shí)間表”實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生設(shè)計(jì)自己的作息時(shí)間表,既鞏固了時(shí)分秒的知識(shí),又能引導(dǎo)教育學(xué)生學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間。
3、整理性作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的歸納能力。
這類作業(yè)主要源于每個(gè)單元結(jié)束后的“整理復(fù)習(xí)”。在每一單元結(jié)束后,可以讓學(xué)生對(duì)本單元的知識(shí),用自己喜歡的方式進(jìn)行整理,使學(xué)生在整理的過程中形成清晰的脈絡(luò),進(jìn)而構(gòu)建完整的知識(shí)體系。
心在哪里,哪里就會(huì)開花,我們眼里要有作業(yè),心里更要有學(xué)生。讓我們?cè)凇半p減”政策的驅(qū)動(dòng)下,更加堅(jiān)定有力地走好教育教學(xué)之路,向教學(xué)更深處漫溯。
深入企業(yè)調(diào)查研究,吃透下情,提出切合實(shí)際的工作方針;做好橫向協(xié)調(diào),主動(dòng)征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見,處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系,確保步調(diào)一致,進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通銜接,形成工作合力。
(3)提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念,把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃,放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中去推進(jìn),擴(kuò)展發(fā)展空間,創(chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),主動(dòng)融入 ,積極作為。
另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能,但也要兼顧社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。我們?cè)谕菩惺聵I(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,專門強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展,要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。
四、樹立提質(zhì)增效意識(shí),在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效
(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí),善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融會(huì)貫通。圍繞主題,謀篇布局,努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語言的錘煉,用簡(jiǎn)明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按程序運(yùn)行,層層審核把關(guān),精修細(xì)改,確保文字質(zhì)量。
(2)提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,做好決策,協(xié)調(diào)推動(dòng);工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”的要求,依法依規(guī),力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,推動(dòng)日常工作規(guī)范化運(yùn)行,引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),形成人人有職責(zé)、
事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo),細(xì)化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。
(3)提高檢驗(yàn)、檢測(cè)工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置,推進(jìn)檢驗(yàn)、檢測(cè)全過程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求,圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專項(xiàng)督查,切實(shí)提高工作效能,確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)告可靠。建立健全崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn),形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。
(4)提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速,深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時(shí)辦結(jié)制提速,做到特事特辦、急事急辦,縮短辦事時(shí)間。對(duì)業(yè)務(wù)過程控制,加快工作節(jié)奏和效率。
通過學(xué)習(xí),要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念,克服體制機(jī)制不適應(yīng),效率低下;思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后;領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng),作風(fēng)飄浮;工作能力不適應(yīng),因循守舊等弊端,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),講實(shí)話、辦實(shí)事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)?傊ㄟ^學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)達(dá)到市局、中心的總體要求。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 7
學(xué)生的課業(yè)量被中央和各教育部門提高到一個(gè)“前所未有”的高度,這一現(xiàn)象可謂建國以來。所以,“減”是必須,“減”是大勢(shì),而如何在減量的同時(shí)在課堂教學(xué)和作業(yè)設(shè)計(jì)上做到提質(zhì)增效,則是我們每一位教師亟需探索和不斷實(shí)踐的重要課題。所幸,唐山市教育局及時(shí)組織了相關(guān)專題的研討活動(dòng),通過示范課展示、教研員磨課說明、提質(zhì)增效先進(jìn)單位代表分享經(jīng)驗(yàn)、田xx教研員講座指導(dǎo)四種形式給全市教師做了清晰地路徑示范與引領(lǐng),可說是收獲頗豐,頗有些茅塞頓開之感。
想要保證“雙減”真正落實(shí),提高課堂教學(xué)質(zhì)量是我們每位教師必做的基本功。對(duì)于此點(diǎn),田賀書老師一直強(qiáng)調(diào),每位老師要真正把握部編版教材的設(shè)計(jì)意圖與編寫體系,認(rèn)真研讀每本教材的`單元提示、預(yù)習(xí)要求、文本篇目、思考探究、積累拓展、寫作訓(xùn)練、口語交際、綜合性學(xué)習(xí)、整本書閱讀等內(nèi)容,在精準(zhǔn)解讀、準(zhǔn)確把握的前提下,切實(shí)落實(shí)以部編版教材編寫體系為基礎(chǔ)的“課程語文”的實(shí)踐活動(dòng)。而本次培訓(xùn),田老師則又以“強(qiáng)化教學(xué)準(zhǔn)備,提高課堂效益”為題,對(duì)于如何使課堂教學(xué)真正提質(zhì)增效,再次提出了具體的指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào),“教學(xué)準(zhǔn)備”的內(nèi)容應(yīng)該包括四個(gè)方面:學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,單元教學(xué)計(jì)劃,課文教學(xué)計(jì)劃,課時(shí)教學(xué)計(jì)劃。并且發(fā)出靈魂追問:“你的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃留底了嗎?切實(shí)發(fā)揮作用了嗎?”“xxxx年唐山市教育局就下發(fā)了《教學(xué)常規(guī)要求》,對(duì)于其中提到的單元教學(xué)計(jì)劃是否有落實(shí)執(zhí)行?”他還強(qiáng)調(diào)了教學(xué)準(zhǔn)備的.方式應(yīng)該是“獨(dú)立備課--集體備課--獨(dú)立備課”,強(qiáng)調(diào)了每位教師課堂教學(xué)的獨(dú)創(chuàng)性;他給我們明確了各種教學(xué)方案的具體內(nèi)容...... 而實(shí)驗(yàn)中學(xué)孟老師、古冶區(qū)的老師講的古詩文課,則給我們提供了課堂教學(xué)提質(zhì)增效的具體做法,她們用具體課例再次向我們強(qiáng)調(diào)了要在課堂中注重帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)文本,咬文嚼字,圈點(diǎn)批注,讓學(xué)生學(xué)會(huì)閱讀詩歌、閱讀傳記的具體方法,側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生思維、真正養(yǎng)成學(xué)生能力。她們的做法再次向我們傳達(dá)了一種課堂理念:緊扣單元教學(xué)目標(biāo),讓學(xué)生深入文本,通過“真”閱讀去學(xué)“閱讀”,不僅僅是學(xué)會(huì)閱讀這一篇,更主要是學(xué)會(huì)閱讀這一類。如果每一個(gè)學(xué)期、每一冊(cè)書、每一篇文章、每一堂課都堅(jiān)持貫徹這一理念的話,相信學(xué)生的進(jìn)步和能力發(fā)展一定是驚人的!當(dāng)然,剛開始的時(shí)候?qū)W生表現(xiàn)和課堂進(jìn)程可能會(huì)磕磕絆絆,但是,只要我們堅(jiān)持去做,那么課堂一定會(huì)越來越順利,因?yàn),學(xué)生的能力形成本就不是能一蹴而就的,它必然是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。學(xué)生逐漸真正的掌握了學(xué)習(xí)的方法、閱讀的方法與路徑,那么,這樣的課堂教學(xué)一定是實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效的目的的。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 8
人在旅途,每每注意到鐵路窗口標(biāo)語的細(xì)微變化,譬如“三不讓”、“三個(gè)出行”等等,從中可以管窺鐵路內(nèi)部的風(fēng)云變化和抓工作思路的改變。深思細(xì)味,也是別有趣味的一件事。今年,“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”這八個(gè)字已經(jīng)明顯擺在了鐵路各個(gè)窗口的顯眼位置,想來這就是今年鐵路總公司提出的工作主題。鐵路總公司今年的這個(gè)工作主題,能給我們帶來哪些變化呢?
一是能讓“鐵大哥“更健壯””。由于2017年政企分開,鐵路總公司早已經(jīng)是一個(gè)完整意義上的企業(yè)了,在其自身的發(fā)展規(guī)劃上,早在2017年就把打造安全可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、管理科學(xué)的市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國際化的大型國有企業(yè)作為自己的奮斗目標(biāo)。但不管是安全服務(wù),還是效益管理,都離不開扎實(shí)的基礎(chǔ)!基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。必須順應(yīng)形勢(shì)的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。今年鐵路部門將“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”貫穿本系統(tǒng)各領(lǐng)域、各項(xiàng)工作之中,其目的是做實(shí)基礎(chǔ),做牢基層,做強(qiáng)基本功,不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和發(fā)展后勁。二是能讓民眾更幸福。人民鐵路為人民,鐵路是一個(gè)服務(wù)型行業(yè),其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運(yùn)送旅客和貨物。讓旅客在旅行中感受更舒適,讓貨物在流通中降低運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化,是民眾對(duì)鐵路部門的基本要求。鐵路部門提出的`“提質(zhì)”主題正好回應(yīng)了民眾的呼聲。與強(qiáng)基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項(xiàng)工作要提質(zhì),對(duì)旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡(jiǎn)政與放權(quán)、國有獨(dú)資與多方融資的`關(guān)系?梢钥隙ǎ^續(xù)增加高鐵運(yùn)營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的行車“高鐵夜行車”“綠皮小慢車”或許將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊(duì)”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。三是能讓“鐵大哥”腰包有錢。由于長期實(shí)行的低票價(jià)、低運(yùn)價(jià)政策和近年來持續(xù)加大建設(shè)投入,鐵路部門負(fù)債經(jīng)營是客觀事實(shí)。這里面既有自身負(fù)擔(dān)重的因素,也有承擔(dān)公益性運(yùn)輸國家財(cái)政補(bǔ)貼沒有及時(shí)到位的原因。但歸根結(jié)底,要改善經(jīng)營狀況,還得從自身挖潛,通過強(qiáng)基提質(zhì),實(shí)現(xiàn)效益增加和效率提升。鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟(jì)大勢(shì)所迫。而隨著今年以來鐵路貨運(yùn)止跌回升、客運(yùn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢(shì)出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。發(fā)展需要安全底子,也實(shí)實(shí)在在需要效益這個(gè)錢袋子,“鐵大哥”在“一帶一路”戰(zhàn)略中舉足輕重,那么安全、效益就是兩條腿,只有這兩條腿都有力而不是一條長一條短,鐵路這個(gè)巨大列車才可能是穩(wěn)健前行。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 9
20xx年,根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù),路局、路局黨委將“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2017年的工作主線,為全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標(biāo)。辦公室作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu),是單位對(duì)外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運(yùn)行的樞紐,作為辦公室系統(tǒng)人員,如何實(shí)現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻(xiàn)力量,是我們每一個(gè)京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng),我總結(jié)出以下三點(diǎn)認(rèn)識(shí):
一、高的標(biāo)準(zhǔn)——是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。
突出標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),就是在堅(jiān)持規(guī)范的基礎(chǔ)上,建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),通過強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和“紅線”意識(shí),加大意識(shí)培育力度、創(chuàng)新意識(shí)培育方法、提高意識(shí)培育效果,實(shí)現(xiàn)職工思想認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。作為辦公系統(tǒng)的我們,或許參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不多,但應(yīng)當(dāng)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。在辦公室,最常見的客人便是“文字先生”,我們漢語的博大精深可謂名揚(yáng)四海,正是因?yàn)樗拇竺Χ、其?nèi)涵之豐富,使得我們和“文字先生”切磋時(shí)謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎。古人云:“一字之失,一句為之蹉跎;一句之誤,通篇為之梗塞”,這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一個(gè)小標(biāo)點(diǎn),也不能放任自流,我們起草的文書,并不要求語言華麗,但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、嚴(yán)的要求——是干部職工做事的參照系。
新形勢(shì)下,隨著各種新設(shè)備的投入使用,我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細(xì)、作業(yè)要到位,這對(duì)我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動(dòng)接招、有效落實(shí)的意識(shí)提出了更高要求。從管理層面,按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,各級(jí)管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職,不能一竿子插到底,權(quán)能交叉,責(zé)任不明,甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面,應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會(huì)議的部署要求,以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章為依據(jù),結(jié)合車務(wù)段實(shí)際情況,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作,遇有與實(shí)際情況相悖的情況,要發(fā)揮“你我共管”的精神,合力共為,不斷改進(jìn)完善措施,使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員,對(duì)于交辦的事情,要竭盡全力做到最好,不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格要求自己,從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好,毫不謙虛地釋放它的美。
三、實(shí)的`作風(fēng)——是全段隊(duì)伍建設(shè)的持久力。
實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力,堅(jiān)決杜絕好人主義,硬起手腕抓落實(shí),嚴(yán)格管理抓考核。而對(duì)于我們辦公室人員也無一例外,要切實(shí)增強(qiáng)辦公室同仁的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊(duì)伍,提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴(yán)格杜絕“庸、懶、散、奢”機(jī)關(guān)病,以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開展辦公室工作,為鐵路跨越式發(fā)展提供主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就好像蠟燭,燃燒自己,成就事業(yè),爭(zhēng)做“首善人”。
總之,辦公室是“窗口”“門面”,整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游,都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì),我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng),“知大局、識(shí)大體”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切實(shí)維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的整體形象,在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上,讓我們共同書寫光輝篇章,共創(chuàng)美好明天。
以上所述是我參加這次“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效,建首善之局”研討活動(dòng)后的三點(diǎn)認(rèn)識(shí),尚不成熟,請(qǐng)大家批評(píng)指教。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 10
為深入貫徹落實(shí)路局“兩會(huì)”精神,按照路局辦公室(黨委辦公室)關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的部署安排,石家莊工務(wù)段辦公室積極行動(dòng)、狠抓落實(shí),充分發(fā)揮好辦公系統(tǒng)職能作用,確保辦公室人員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總公司和路局的決策部署上來。通過積極參與科室主題研討,我認(rèn)為作為一名合格的辦公系統(tǒng)人員應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的工作。
1.筑牢思想基礎(chǔ)。面對(duì)辦公室的工作,能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的,尤其是在“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”過程中,要求我們?yōu)闃?gòu)建“四大體系”提供更有利的服務(wù)保障,開創(chuàng)符合首善要求的工作方法,而這些都需要我們通過不斷的自我革新來實(shí)現(xiàn)。自我革新的過程往往是痛苦的,需要我們活在當(dāng)下,把功夫用在平時(shí),以“思想作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”為契機(jī),不斷加強(qiáng)自身的思想修為,多看、多學(xué)、多想、多練、多改,以不怕辛苦的敬業(yè)精神,默默無聞的奉獻(xiàn)精神和不忘初心繼續(xù)前進(jìn)的進(jìn)取精神,為干好辦公室的工作打牢根基。
2.筑牢作風(fēng)基礎(chǔ)。辦公室作為服務(wù)一線、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)的部門,工作作風(fēng)是否扎實(shí),對(duì)全段的上傳下達(dá)影響很大。作為辦公室人員要保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),在工作中相互溝通、相互促進(jìn),人人發(fā)揮正能量,塑造風(fēng)清氣正的`工作氛圍。在辦文、辦事、辦會(huì)上堅(jiān)持“嚴(yán)、深、實(shí)、新、快”的.要求。辦文時(shí)絕不能以文件落實(shí)文件,要做到既有指導(dǎo)性的意見,又有接地氣的措施;辦會(huì)時(shí)要認(rèn)真謀劃,精心準(zhǔn)備,確保每一個(gè)議題都要研究透徹;辦事時(shí)要弄清做什么、注意什么、怎么做,及時(shí)反饋辦事進(jìn)度,高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,通過扎實(shí)的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
3.筑牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。面對(duì)鐵路發(fā)展的新形勢(shì),新要求,辦公室人員必須不斷夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高工作能力。一是要固本培元。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)從嚴(yán)治黨、治國理政的重大理論成果,站在更高的高度,理解路局“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)。二是要博采眾長。通過加強(qiáng)與其他單位的溝通交流,開拓自己的視野,不斷從其他單位的優(yōu)秀做法中提煉適合我段發(fā)展的新思路、新方法,為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作思路提供有價(jià)值的參考。三是要面向基層。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入一線,了解現(xiàn)場(chǎng)存在的現(xiàn)實(shí)問題,總結(jié)一線優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路、做出科學(xué)判斷提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力支撐。
4.筑牢行動(dòng)基礎(chǔ)。千里之行始于足下,創(chuàng)建首善之局,需要的不僅是拼勁、闖勁,更加需要的是我們腳踏實(shí)地的干勁,特別是作為貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策、承上啟下樞紐的辦公室,各項(xiàng)工作能否落實(shí),將對(duì)段上工作造成重要影響。一是要明確崗位職責(zé)。結(jié)合段標(biāo)準(zhǔn)化科室建設(shè)工作,梳理自身崗位職責(zé),確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循,做到人人有事干、事事有人管。二是要理順工作秩序。通過任務(wù)分解的方式,制定工作計(jì)劃,設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn),提高工作有序性。三是要緊密聯(lián)系實(shí)際。多掌握實(shí)際情況、開拓思路,及時(shí)調(diào)整落實(shí)過程中出現(xiàn)的偏差,切實(shí)提升工作質(zhì)量。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 11
3月6日,在北京參加全國政協(xié)十二屆五次會(huì)議的全國政協(xié)委員、海南省政協(xié)主席于迅表示,海南環(huán)島高鐵通過近期推進(jìn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程,不僅運(yùn)營品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量越來越好,社會(huì)評(píng)價(jià)很好,而且進(jìn)一步促進(jìn)了海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
20xx年12月30日,海南環(huán)島高鐵東段開通運(yùn)營。12月30日,海南環(huán)島高鐵西段開通運(yùn)營,至此海南環(huán)島高鐵全線貫通運(yùn)營!斑@是全世界第一條環(huán)島高鐵,值得中國人驕傲!”于迅介紹,目前海南環(huán)島高鐵年旅客發(fā)送量超過2000萬人次,成為海南老百姓和國內(nèi)外游客的首選交通工具。
從今年1月20日開始,鐵路部門大力推進(jìn)供給側(cè)改革,推進(jìn)海南環(huán)島高鐵“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程,實(shí)施調(diào)換新型動(dòng)車組、調(diào)整列車運(yùn)行圖、優(yōu)化旅行服務(wù)條件等一系列新舉措,全面提升了海南環(huán)島高鐵的運(yùn)行品質(zhì)和效率,并迅速得到了市場(chǎng)和旅客的肯定,海南環(huán)島高鐵的旅客發(fā)送量進(jìn)一步增長。
“海南環(huán)島高鐵上的`動(dòng)車組更換為新型動(dòng)車組后,乘坐更舒適。動(dòng)車組運(yùn)行趟數(shù)加密,全程運(yùn)行時(shí)間縮短,極大方便了百姓出行。”于迅說。
于迅還強(qiáng)調(diào),海南環(huán)島高鐵東段開通運(yùn)營以后,有力促進(jìn)了沿線的瓊海、萬寧等海南東部沿海城市的`經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,海南環(huán)島高鐵西段開通運(yùn)營以后,高鐵成環(huán),又拉動(dòng)了海南西部沿海城市的發(fā)展。
“社會(huì)對(duì)海南環(huán)島高鐵的評(píng)價(jià)很好!庇谘刚f。社會(huì)的滿意,是對(duì)海南環(huán)島高鐵最大的肯定,也激勵(lì)著海南環(huán)島高鐵人奮勇前行。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 12
全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第21期黨員培訓(xùn)班開班典禮以視頻會(huì)議的形式,在局黨校和黨員干部教育基地同時(shí)舉行。局黨委書記湯曉光出席開班典禮并作動(dòng)員講話,局黨委副書記張樹奎主持。來自全局各單位的800名黨員聆聽動(dòng)員講話,并將進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。
湯曉光在講話中充分肯定全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨員集中培訓(xùn)取得的可喜成果。他指出,20xx年7月1日,局黨委、路局啟動(dòng)全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨員集中培訓(xùn),目前已培訓(xùn)黨員近16000名。集中培訓(xùn)啟動(dòng)以來,通過在局黨校、黨員干部教育基地集中辦班和深入開展后續(xù)教育,有力地促進(jìn)了全局黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,為推動(dòng)全局改革發(fā)展再上新臺(tái)階提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。參加培訓(xùn)的學(xué)員主要有四個(gè)方面的收獲:一是進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。二是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)了組織紀(jì)律觀念和團(tuán)隊(duì)精神。四是進(jìn)一步發(fā)揮了“宣傳隊(duì)”和“播種機(jī)”作用。實(shí)踐證明,開展黨員集中培訓(xùn),對(duì)于增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識(shí)、黨員意識(shí)、黨紀(jì)意識(shí),持續(xù)深入地補(bǔ)鈣鑄魂、固本培元具有十分重要的作用。
湯曉光強(qiáng)調(diào),黨員是黨肌體上的細(xì)胞,加強(qiáng)黨員教育是保持黨的細(xì)胞活力、維持肌體健康的基礎(chǔ)性工程。黨員集中培訓(xùn)作為我局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨員教育管理工作的有力抓手,必須要常態(tài)化堅(jiān)持下去。要站在全面從嚴(yán)治黨的高度,充分認(rèn)清開展黨員集中培訓(xùn)的重大意義。開展黨員集中培訓(xùn)是主動(dòng)適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是持續(xù)強(qiáng)化理想信念教育、補(bǔ)鈣鑄魂的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是持續(xù)強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,提升黨建工作質(zhì)量和效果的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是全局廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用、展示作為的需要。
湯曉光指出,適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,不能只是喊在口頭上、落在紙面上,必須與全局工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,真正把“學(xué)”和“做”的成果體現(xiàn)在黨的十八屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹上,體現(xiàn)在總公司工作會(huì)議部署要求和“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題的推進(jìn)落實(shí)上。要主動(dòng)適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化要求,圍繞落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題擴(kuò)大集中培訓(xùn)成果。湯曉光對(duì)參加培訓(xùn)的黨員和全局各級(jí)黨組織及全體黨員提出三點(diǎn)要求。一要以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為重點(diǎn),深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神。二要以提升“三會(huì)一課”質(zhì)量為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》和局黨委《實(shí)施細(xì)則》。三要以發(fā)揮先鋒模范作用為著力點(diǎn),鞏固擴(kuò)大集中培訓(xùn)的影響力。
湯曉光希望黨員在培訓(xùn)期間,要把學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù),真正潛下心來,把主要精力放在參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)上;要珍惜每一堂課、每一次交流的'機(jī)會(huì),充實(shí)豐富自己;要用心投入,把自己擺進(jìn)去思考,達(dá)到錘煉黨性、全面提高自身素質(zhì)的目的。同時(shí),要把這次培訓(xùn)作為一次提升黨性修養(yǎng)的精神洗禮,作為一次嚴(yán)格組織紀(jì)律的`強(qiáng)化訓(xùn)練。要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,主動(dòng)適應(yīng)封閉式半軍事化管理要求,積極參與服務(wù)管理工作。要服從管理,聽從指揮,養(yǎng)成良好習(xí)慣,不斷提高紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。
張樹奎就貫徹落實(shí)局黨委書記湯曉光重要講話精神提出具體要求。各單位黨委要采取中心組學(xué)習(xí)、各黨支部采取“三會(huì)一課”等形式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神,把黨員學(xué)習(xí)教育工作抓緊抓實(shí)抓好;要按照局黨委的統(tǒng)一部署,抓好《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》和局黨委《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,要有針對(duì)性地制定措施,確保各項(xiàng)任務(wù)真正落地;要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的決策部署,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,并自覺貫徹執(zhí)行;參加本期培訓(xùn)的黨員同志要認(rèn)真落實(shí)《后續(xù)教育管理考核辦法》,發(fā)揮好“宣傳隊(duì)”和“播種機(jī)”作用,把培訓(xùn)的收獲與其他黨員交流分享,把培訓(xùn)期間運(yùn)用的教育培訓(xùn)形式帶到日!叭龝(huì)一課”當(dāng)中,把煥發(fā)出來的政治熱情和工作激情體現(xiàn)到崗位上,把先鋒模范作用最大限度地發(fā)揮出來。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 13
第一、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”重點(diǎn)是“強(qiáng)基”。
“強(qiáng)基”我認(rèn)為有這三個(gè)方面的意思,增強(qiáng)基層車間班組工作能力,強(qiáng)化基層車間班組工作基礎(chǔ),做強(qiáng)基層車間班組職工的基本功。正如家庭是我們國家的基本細(xì)胞一樣,基層班組是我們企業(yè)的細(xì)胞,只有每一個(gè)班組做大做強(qiáng),不斷增強(qiáng)解決問題的能力,不斷學(xué)技練功,提高自己工作的基本功,我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液,永葆青春,不斷向前發(fā)展。
第二、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”方法是“達(dá)標(biāo),提質(zhì)”。
在風(fēng)起云涌的現(xiàn)代世界,一個(gè)企業(yè)如果想在國際上站穩(wěn)腳跟,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,必須要有自己的并被國際上公認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,正如我們常見的ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系一樣。沒有了標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)參差不齊,沒有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴以生存的市場(chǎng)。國際知名企業(yè)海爾集團(tuán)在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家還應(yīng)該記憶猶新,只有受到心靈的震痛,才會(huì)有永遠(yuǎn)不能磨滅的質(zhì)量意識(shí)。“質(zhì)量就是市場(chǎng)”這句話在任何時(shí)候都不會(huì)過時(shí),而“標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量”這應(yīng)該是我們每一名鐵路職工的共識(shí)。
第三、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”目的是“增效”。
說一千道一萬,作為一個(gè)企業(yè),效益最大化是我們追求的永恒不變的目標(biāo)。沒有了效益,職工的收入從何而來?沒有了效益,企業(yè)的發(fā)展將失去出路;沒有了效益,企業(yè)又怎能更好的.服務(wù)社會(huì)?沒有了效益,又怎能上繳利稅,為國家發(fā)展,民族富強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
第四、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的關(guān)系是相輔相成,循序漸進(jìn)的。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”是基礎(chǔ),只有做好基層、基礎(chǔ)、基本功的工作,達(dá)到一定工作標(biāo)準(zhǔn),才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高我們的工作效率,增加企業(yè)的效益;“提質(zhì)增效”是目標(biāo),是目的。隨著企業(yè)效益的不斷增加,企業(yè)會(huì)不斷發(fā)展壯大,職工的工作環(huán)境,福利待遇才會(huì)不斷的得到改善和提升,職工得到實(shí)惠后,才會(huì)更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去,我們的“安全濟(jì)鐵,智慧濟(jì)鐵,品質(zhì)濟(jì)鐵”才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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近期,通過學(xué)習(xí)路局黨委開展的“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的主題教育活動(dòng),從中了解到路局對(duì)黨中央要求“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)的落實(shí)和貫徹方案。
作為新單獨(dú)的電力機(jī)車副司機(jī),通過對(duì)王曉州書記“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的深入閱讀,自己從崗位職責(zé)到思想態(tài)度再到工作作風(fēng)都有了新的`認(rèn)識(shí)。身為乘務(wù)員,每一趟出乘都肩負(fù)著巨大的使命,每嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一次,每認(rèn)真瞭望一次,都是為行車安全多上了一道保險(xiǎn)鎖。從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)工作這一小小的轉(zhuǎn)變,讓我重新認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要意義。唇亡齒寒,路局的發(fā)展亦是我們的發(fā)展,每個(gè)人都應(yīng)該主動(dòng)做好自己的工作,主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任。
擁有積極健康的工作態(tài)度,立足于自身崗位進(jìn)行思考,結(jié)合路局改革推動(dòng)發(fā)展的新局勢(shì),深入檢查自身工作中的不足,把控好自身勞動(dòng)安全、行車安全,將自己的工作質(zhì)量提高、效率提高。我們要積極響應(yīng)路局“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的工作要求,做好自己能做的,齊心協(xié)力為路局推動(dòng)新的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題,作為一個(gè)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著舉足輕重地位和作用的行業(yè),其一舉一動(dòng)與民眾的工作生活息息相關(guān)。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”旨在強(qiáng)化基礎(chǔ)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這基礎(chǔ)包含了安全、管理、建設(shè)、設(shè)備、機(jī)制,以安全為首要重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營質(zhì)量、增創(chuàng)效率,提質(zhì)增效的核心落腳點(diǎn)依舊是客、貨運(yùn)及資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā),進(jìn)步的重點(diǎn)仍是依托運(yùn)輸市場(chǎng)的.變化,強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和注入合作共贏元素,彰顯大型國有企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號(hào)令全路為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗的堅(jiān)定決心和意志,是“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效”的重要體現(xiàn)和結(jié)果。
俗話說:基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。必須順應(yīng)形勢(shì)的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”貫穿機(jī)、車、工、電、輛各領(lǐng)域、各項(xiàng)工作之中,其目的是做實(shí)基礎(chǔ),做牢基層,做強(qiáng)基本功,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力就在情理之中。
與強(qiáng)基一樣,提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項(xiàng)工作要提質(zhì),鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高,同時(shí)對(duì)旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡(jiǎn)政與放權(quán)、國有獨(dú)資與多方融資的關(guān)系?梢钥隙,繼續(xù)增加高鐵運(yùn)營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊(duì)”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經(jīng)濟(jì)大勢(shì)所迫。而隨著今年以來鐵路貨運(yùn)止跌回升、客運(yùn)持續(xù)增長的良好態(tài)勢(shì)出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會(huì)結(jié)束后,一系列利好政策措施的出臺(tái),鐵路部門“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的預(yù)期目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具,具有重要地位。只有切實(shí)做到“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實(shí)做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來,隨著高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會(huì)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時(shí),對(duì)安全管理、經(jīng)營方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型向標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,更需要“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”來確保長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎(chǔ),一切經(jīng)營行為符合社會(huì)發(fā)展需求,凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循,才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,謀劃長足發(fā)展。
由此可見,“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實(shí)之舉,是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道,也是鐵路健康發(fā)展之道。
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基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的依托,在這里扎營的黨員干部,既是踐行群眾路線的形象大使,也是具體為民服務(wù)的“操盤手”。黨員富于責(zé)任感,就能溫暖一片群眾;黨組織充滿戰(zhàn)斗力,就有萬家燈火的溫馨。可以說,幾千萬名基層黨員、幾百萬個(gè)基層組織怎么表現(xiàn),教育實(shí)踐活動(dòng)就呈現(xiàn)出什么面貌。
以數(shù)量來衡量,基層是踐行群眾路線的主戰(zhàn)場(chǎng);鶎狱h組織若拿不出好的表現(xiàn),一切都無從談起。從活動(dòng)部署角度講,這一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋馬鈴薯”就會(huì)滾得滿地都是。就其功能而言,基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò)接口:推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大量工作在基層,推動(dòng)黨和國家各項(xiàng)政策落實(shí)、落地的責(zé)任主體在基層,驅(qū)動(dòng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作在基層。這個(gè)接口如果運(yùn)行不好,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響都很大。因此,推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是一個(gè)重要著力點(diǎn),衡量活動(dòng)成果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),就是要看基層黨組織是不是得到了加強(qiáng)。
從總體上看,基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的。但也應(yīng)當(dāng)看到,一些基層黨組織軟弱渙散,成長轉(zhuǎn)型速度追不上時(shí)代腳步。有的干部只會(huì)用單純的行政或經(jīng)濟(jì)手段,不知群眾的利益訴求多元、思想觀念多樣。一些基層組織習(xí)慣以地域和戶籍為界限開展工作,相對(duì)固化的工作方式滯后于社會(huì)的快速變化。群眾工作的`環(huán)境復(fù)雜化了,但有的基層響應(yīng)機(jī)制卻碎片化了,一個(gè)村、居委會(huì)掛十幾塊甚至幾十塊牌子,并不鮮見。鄉(xiāng)村社區(qū)要實(shí)現(xiàn)良性治理,基層黨組織的固本培元刻不容緩。
提升基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,需要內(nèi)外同時(shí)發(fā)力。首先要補(bǔ)短板,加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準(zhǔn)癥結(jié)、限期“補(bǔ)課”,什么時(shí)候整頓到位,什么時(shí)候進(jìn)行下一步。其次要強(qiáng)核心,選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區(qū)有沒有活力,很大程度上取決于它能否有一個(gè)好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔,切實(shí)做好不合格黨員處理工作,掌握政策,慎重處理,該說服教育的說服教育,該組織處理的組織處理。同時(shí),還要強(qiáng)化服務(wù)群眾這個(gè)主題,讓黨員干部在服務(wù)群眾的實(shí)踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、受到教育。
對(duì)廣大群眾而言,基層干部和黨組織就是踐行群眾路線的溫度計(jì)。冷了、熱了,堵了、通了,病了、好了,群眾都能第一時(shí)間感覺到;鶎狱h建抓好了,黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)加強(qiáng),整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)就能善始善終、善作善成。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效心得體會(huì) 17
襄陽房建生活段機(jī)關(guān)第一黨支部召開黨員大會(huì),黨員大會(huì)按程序組織進(jìn)行了專題民主生活會(huì)和黨員評(píng)議,就以強(qiáng)基達(dá)標(biāo)為主題,以提質(zhì)增效為成果。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”,就是堅(jiān)持抓基儲(chǔ)強(qiáng)基本、重基層,堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權(quán)責(zé),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評(píng)價(jià)體系,切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的'堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)0提質(zhì)增效”,就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,確立提質(zhì)增效鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動(dòng)鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量,實(shí)行全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”主題,全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系,確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展;著力深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進(jìn)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化科技對(duì)鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè),擴(kuò)大國際交流合作;著力加強(qiáng)和改進(jìn)鐵路黨建和宣傳思想工作,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。
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